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5、股权激励公司进行深入尽职调查,核实前期接洽阶段获取的相关信息,使得咨询公司能够在信息充分的情况下制作可行的股权激励方案。股权激励方案应当根据股权激励咨询公司前期的调研诊断情况,一对一量身设计全套股权激励方案及股权法律文件,根据方案设计思路的不同,方案的内容也存在较大差别。总体而言,股权激励方案要解决九个关键问题,即:定目标、定模式、定人员、定数量、定来源、定价格、定时间、定条件、定规则等。然后股权激励咨询机构开始组建项目团队,对一量身设计全套股权激励方案及股权法律文件,包括公司股权激励执行细则计划制度、公司股权激励计划管章程制度、股权激励认购协议书、股权激励保密协议和股权激励计划法律意见书等十
6、多个法律文件。最后咨询公司协助做好股东(大)会、董事会、薪酬委员会会议决议的制作及相关会议的协助召开;股权(或相应权利)获得/变更/丧失,所涉及的相关法律文件的草拟或审核”等工作。股权激励让员工得到企业的价值,我们说股权就是企业,所以员工得到股权也就意味着拥有了企业。员工通过股权激励从干股、增值权、期权、期股直至实股,改变了单纯打工的身份,拥有职业经理人与股东的双重身份,于是员工一方面通过分红得到企业业绩提升的利益,另一方面分享企业的价值增长所带来的利益。如果股权激励最终获得企业实股,员工成为法律上的股东,就拥有了企业的决策权,通过行使表决权来参与企业的决策。企业进行股权激励是一个系统的工程,
7、并不是简单的把股权分配下去。一个有效果的股权激励方案应该是动态管理型的,是对接企业战略并能够贯彻执行的方案。这个方案从企业的愿景使命,及战略规划开始,在这个前提下调整企业组织结构、完善法人治理架构,在上述的顶层设计层面下去设计股权激励的要素:模式、人员、数量、时间、价格等,以及实施过程中的管理机制与退出机制,预防未来股权纠纷的出现,同时还有关键的绩效考核环节,最后方案要承接企业未来对接资本市场的安排。博思诚股权激励落地咨询公司:【股权激励合伙人激励】上门一对一落地实施专家进驻企业2个月 一对一设计股权激励方案+落地实施 辅导3年确保效果真正落地实施股权激励的管理咨询公司,官网点击上面官网联系我
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