仓库管理-先进先出制度.docx

仓库管理制度
一、 仓库主管及仓库保管员负责仓库的管理和日常事务。
二、 保管员对其所管物资负经济和法律责任，坚决做到人各有责，物各有主，事有人管。
三、 物资入库时,应在核对规格，型号，数量无误且经检验员检验合格之后，方能办理入库手续。
四、 新入物资与原库存物资应有明显的区分，确保先进先出。
五、 要严格执行库存上下限管理规定，合理采购物资，不积压物资，不延误生产.
六、 物料每月至少进行一次大盘点，并在规定的时间内上交《浙江天正电气股份有限公司收发存报表》至财务部,并配合生产部等相关部门对账物相符性进行检查。
七、 物资出库必须办理相关手续。车间生产领料，保管员要与搬运人员及计划员清点数量，并开具《出库单》;委外物资出库，保管员应在确定领料人是供应商委托之人后，方能发料，并开具《领料单》和《出门单》；调换和退货物资亦需开《出门单》；所有的《出门单》都必须由仓库主管审批。
八、 合格品与不合格品要严格区分放置,且标识清楚规格、型号和数量.
九、 保管员出、入库时，应及时更新账、物、卡,保证一致，且在账目上能体现物料的可追溯性。
十、 保管员应做到“二齐”“三清"“三会”“四懂"即库容整齐，物资摆放整齐;材质清，规格清，数量清;会换算，会保管保养，会识别常用标识；懂产品性能，懂规格,懂性能，懂用途。
十一、 每日坚持所负责区域的“5S"管理维护，保证库房清洁，做好防火，防盗等安全工作。
十二、 非仓库人员未经允许不得随意进入仓库。
先进先出管理制度
先进先出原则：
材料出库的时间按产品入库时间的先后顺序进行.
一、成品先进先出的管制
1.1、 成品入库摆放应按生产日期、批次隔离存储。
1.2、 最早入库的成品放上“先出”牌,保证出货时先出,依次顺序发放。
1.3、 出库时，保管员在每张配货单上注明该批产品的生产日期,并在电脑上做一个配货发放（生产日期）的台账.以保证产品先进先出记录的追溯。
二、原材料先进先出的管制
2.1、原材料入库时材料的包装内必须含有供应商出厂合格证，且含有以下内容：供应商名称、型号规格、数量、生产日期、检验员等内容.
2.2、新入库的物料与原库存物料进行区分摆放，不同批次的物料放置隔板或留有一定空隙以便区分.
2。3、在最先入库的物料前放置“先出"牌，表示优先发料;待优先物料发完后,将“先出”牌移到下一批较早入库批次的物料前。
三、先进先出的色标管理:
用“绿色"作为最先使用标志牌颜色，用“黄色”作为等待的标志颜色。