仓库管理-先进先出制度.docx

仓库管理制度一、 仓库主管及仓库保管员负责仓库的管理和日常事务。二、 保管员对其所管物资负经济和法律责任，坚决做到人各有责，物各有主，事有人管。三、 物资入库时,应在核对规格，型号，数量无误且经检验员检验合格之后，方能办理入库手续。四、 新入物资与原库存物资应有明显的区分，确保先进先出。五、 要严格执行库存上下限管理规定，合理采购物资，不积压物资，不延误生产.六、 物料每月至少进行一次大盘点，并在规定的时间内上交浙江天正电气股份有限公司收发存报表至财务部,并配合生产部等相关部门对账物相符性进行检查。七、 物资出库必须办理相关手续。车间生产领料，保管员要与搬运人员及计划员清点数量，并开具出库单;委外物资出库，保管员应在确定领料人是供应商委托之人后，方能发料，并开具领料单和出门单；调换和退货物资亦需开出门单；所有的出门单都必须由仓库主管审批。八、 合格品与不合格品要严格区分放置,且标识清楚规格、型号和数量.九、 保管员出、入库时，应及时更新账、物、卡,保证一致，且在账目上能体现物料的可追溯性。十、 保管员应做到“二齐”“三清“三会”“四懂即库容整齐，物资摆放整齐;材质清，规格清，数量清;会换算，会保管保养，会识别常用标识；懂产品性能，懂规格,懂性能，懂用途。十一、 每日坚持所负责区域的“5S管理维护，保证库房清洁，做好防火，防盗等安全工作。十二、 非仓库人员未经允许不得随意进入仓库。 先进先出管理制度先进先出原则： 材料出库的时间按产品入库时间的先后顺序进行.一、成品先进先出的管制1.1、 成品入库摆放应按生产日期、批次隔离存储。1.2、 最早入库的成品放上“先出”牌,保证出货时先出,依次顺序发放。1.3、 出库时，保管员在每张配货单上注明该批产品的生产日期,并在电脑上做一个配货发放（生产日期）的台账.以保证产品先进先出记录的追溯。二、原材料先进先出的管制2.1、原材料入库时材料的包装内必须含有供应商出厂合格证，且含有以下内容：供应商名称、型号规格、数量、生产日期、检验员等内容.2.2、新入库的物料与原库存物料进行区分摆放，不同批次的物料放置隔板或留有一定空隙以便区分.2。3、在最先入库的物料前放置“先出牌，表示优先发料;待优先物料发完后,将“先出”牌移到下一批较早入库批次的物料前。三、先进先出的色标管理: 用“绿色作为最先使用标志牌颜色，用“黄色”作为等待的标志颜色。