社团考核方案(定稿).doc

校本课程考核办法
为深入贯彻落实素质教育的目标追求，打造学校社团建设的品牌文化，进一步提升师生在校的幸福指数，结合本校社团发展的现状与发展，特制订本年度社团指导教师奖励考核办法.
一、 奖励考核内容
分为四大块，每一块考核计相应的分值。
1.考核总分值在90分以上（含90分)的社团指导教师享受社团考核优秀奖励;
2。考核总分值在90分以下，80分以上(含80分）的的社团指导教师享受社团考核良好奖励；
3。考核总分值在80分以下,70分以上（含70分）的的社团指导教师享受社团考核合格奖励；
4.考核总分值达70分以下社团指导教师不享受社团考核奖励。
一、社团人数考核
1、校级社团:校级社团的学生人数在15人或15人以上的定为满学额，可获得25分；15人以下的获得20分.
2、其余社团：社团人数在校平均值80%以上的定为满学额(校级社团除外），可得25分，不达满学额的得20分。
二、社团课程建设考核
考核方式以文本留档资料检查为主。社团指导教师应按学校对社团管理的规定要求做好如下工作：
1、开发社团课程内容；
2、制定课程落实计划；
3、制定社团考核技能标准，包括技能参数与技能达标要求；
4、完成社团活动教程设计;
5、汇总社团建设课程建设体系材料并及时送交社团管理人员检查。
以上五项每项分值为5分，社团管理人员分阶段检查，按质按量的评定各人的得分值。
三、社团活动过程考核
社团指导教师能按计划有序、有效的指导学生活动，以社团管理人员巡查记录为主要考核依据，考核总分值为25分。凡在组织社团活动过程中出现下列情况的，社团管理人员将酌情扣分。
1、迟到：扣1分；
2、组织无序：扣2分；
3、缺席：扣5分.
因特殊原因不能组织某一次社团活动的教师，应主动联系并确定代理社团指导教师，完成相应社团活动工作交接并告之社团管理人员,一次缺席扣3分，以此类推。
四、社团展示、成果展示考核
社团指导教师应以在开学初确定本社团学生名单，尽快完成社团组织架构并制定成果展示计划。主要内容为社团名称、培养目标、社团机构、成果展示计划或活动展示计划。(成果展示以学期社团活动最后两周为宜,体育类别、棋类项目可开展达标、竞赛等活动;艺术类项目可开展以成果展板、表演汇报、社团活动公开展示等形式的活动。
本项考核分值为25分。
备注:学校拟聘赵敏、王涛为社团管理人员。学校鼓励一个社团由一位指导老师负责。
本细则自2018年3月15日开始实施，未尽事宜由教务处负责解释。