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营销总监提成方案.doc

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资源描述
营销总监提成方案 一、 目的 为了明确营销总监的提成设计,避免产生销售提成争议,特制定本提成方案。 二、 使用范围 本方案中包含了区域(招商)总监的销售提成设计 三、 营销总监的薪资构成 1. 营销总监级别的薪资实行年薪制+提成形式,完成销售目标即可获得目标年薪,超额完成部分,可提取一定的销售提成。 2. 一定比例的年薪为基本年薪,于每月发放,剩余比例的年薪和提成于年终考核结束后发放。 四、 营销总监的提成设计 1. 区域总监提成设计 区域总监提成设计主要的依据销售目标的完成情况,区域销售目标为5000万元/年,具体计算当时如下表所示: 营销总监提成设计表 工资构成 未完成销售目标的计算方式 基本工资=96000元/年 目标提成20万元/年 目标年薪60万元/年 上不封顶 实际完成销售目标的百分比(%) 提成占目标提成的百分比(%) 0~30% 0 30%(含)~50% 50% 50%(含)~90% 80% 90%(含)~100% 90% 超额完成销售目标的计算方式 超额完成销售目标的百分比(%) 提成占超额完成部分的百分比(%) 5%以上 1% 5%(含)~10% 2% 10%以上 3% 五、 营销总监级别的年终奖励 1。 公司年终对营销总监进行考核,对考核成绩优秀的营销总监按下表的提成比例进行奖励,提成计算公式:公司销售毛利润额扣除销售费用后的额度*提成比率。 2。 人力资源部组织进行营销总监的绩效考核工作,财务部、销售部等相关部门予以配合。
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