资源描述
安全训练观测计划
SAFETY TRAINING OBSERVATION PROGRAM
( )
自我研习手册
“主管的STOP”
单元六
程序与秩序
目 录
前言 3
目的 3
重点复习 3
程序 5
程序与安全 5
程序和冒险行为 9
程序和防止再度发生 9
建立安全程序的环节 14
三个环节 14
秩序 20
审核秩序标准 20
复习 24
接下来是什么? 27
讨论准备 27
单元六解答 29
前言
要达成杰出的安全绩效,需要全力投入。假如你接受这个挑战,你可以运用你在STOP中的所学,来达成安全的卓越绩效。
现在你已受过“主管的STOP”训练好几个周或好几个月了。在这个过程中,你和公司为了达成消除伤害的目的而共同努力。本单元将帮助你继续训练、演练以及寻找改善你的安全观测技巧的方法。
目的
单元六的重点是程序与秩序,并且尚有其它更多的内容。当你完毕这个单元后,你将可以:
l 描述与程序相关的三个关键问题。
l 解释程序在防止不安全行为再度发生中所扮演的角色。
l 列出“安全程序的环节”。
l 解释运用询问的态度在与员工讨论程序与秩序时有何帮助。
l 描述与程序相关的三个关键问题。
l 解释秩序标准的重要性。
重点复习
你已在STOP训练中学习了许多原则和技巧,你的最大挑战之一是使你的所学成为平常工作中的一部分,这需要不断反复和练习。
假设你正在走过你的责任区,看见一个大的空木箱在走道上,你知道也许会有人踢到木箱或被绊倒而受伤。
1.这种不安全状况的导致因素是
¨ 冒险的行为
¨ 自然
2.在此情况下,你需要的第一件事是立即采用 行动。你设法将此木箱从走道移开。当你如此做时,你被箱子边上突出的钉子刺伤你的手。
3.假如你使用ABBI的环节,你也许就不会刺伤你的手。它提醒你看上面、 、后面以及 。
立即采用纠正行动是重要的,但在采用行动之前要使用“整体观测”。假如你做到ABBI环节,你就会看到钉子,然后你在移开箱子之前也许会先戴上手套。
当你进一步观测这事件时,你发现木箱里有机器更换的零件,它们是被机械技工在修理机器休息时放在走道上的。
4.机械技工的不安全行为是什么?
¨ 将木箱留在走道上
¨ 在打开木箱后没有拔掉木箱上的钉子
¨ 以上两者
¨ 以上皆非
5.除了机械技工自身以外,谁有责任遵循安全作业实务? 有责任。
在本手册的下一节,你将学会与程序相关的安全行为。
程序
你的责任区也许有许多例行性和非例行性工作的程序,遵循这些程序,员工应可以最安全、最有效率的方法完毕工作。
程序与安全
程序对安全地工作是很重要的。员工需要在任何时候均可取得程序,程序也需要定期审核和更新。
从安全的观点来看,遵循程序是重要的。安全观测检核表提醒你,事故和伤害也许起因于下列任何一项:
l 作业程序不适合此工作(没有审核及更新)
l 作业程序不被所有相关者知道并了解
l 作业程序被知道了解,但并未遵守
6.在你的责任区内,谁有责任保证所有程序均为适合的? 。
7.谁有责任保证在你的责任区中所有程序均被知道并了解? 。
8.谁有责任保证在你的责任区中程序均被遵守? 。
假如你发现在你的责任区中有任何程序是不适合,不被知道或了解、或未被遵守,你有责任采用行动。
9.现在填写下面空格。
程序
l 它们 此工作吗?
l 它们被所有相关者 并了解吗?
l 它们被知道、了解及 了吗?
仔细查看在你的责任区中的程序,小心任何也许导致伤害发生的下列三个问题。
l 程序不适合此工作。
l 程序不被所有相关者知道并了解。
l 程序已被知道并了解,但违反遵守。
下面各案例可说明为什么程序必须是适合的、被知道并了解的、以及被遵守是很重要的。
一条包装生产线,因纸板箱卡入气动推杆而被堵塞。按照程序规定,在清理阻塞之前要先将气动阀及电源关闭并上锁。
操作员小心地遵循这个程序,但当员工移除卡在生产线上地纸板箱时,推杆因而移动并压伤操作员的手。这个伤害是可以藉由打开排气阀,排除生产线伤残余的空气压力而避免的。
10.在此例中,作业程序是
¨ 适合的
¨ 不适合的
¨ 不被知道并了解
¨ 不被遵守
11.假如在工作中涉及好几种危害,并且假如作业程序避免其它所有的危害但独漏了一种危害,这个程序是
¨ 适当的
¨ 不适当的,由于伤害仍然也许发生
牢记,你有责任保证程序是适合的、被知道并了解以及被遵守、
在一个牧场,两位新员工被指派去清理储槽。他们并未从该区主管处阅读或取得入槽工作许可证。两位员工均未拟定槽内空气含量是否已经被测量,并且他们没有配戴呼吸防护具。其中一人进入储槽时立即就昏倒。
12.这位员工身体的哪个部分应被保护?
¨ 头部
¨ 眼部及脸
¨ 耳部
¨ 呼吸系统
¨ 臂部及手
¨ 躯干
¨ 腿部及脚
第二位员工看见第一个员工倒下,他抓起一个滤毒罐式呼吸防护具,上面标有“不可在缺氧处使用”。这位员工并未阅读标记,他戴上呼吸防护具并进入储槽,结果他也昏倒了。
13.主管知道这项工作细节。主管是否应当规定入槽许可证并具体审核?
¨ 是,这将有助于保证程序是适合的、已被知道并了解以及并被遵守,并且工作符合相关法规。
¨ 否,那不是主管的工作
14.假如领班申请了许可证并且审阅过程序,员工是否应会知道他们在清理储槽时所面对的危害?
¨ 是
¨ 也许不会
15.你如何考评这位主管的安全绩效?
¨ 满意
¨ 不满意
装卸区的小组领导人告诉员工,卸载时将卡车的轮子固定是很重要的,尽管小组领导人曾和员工讨论这个程序,但他并未检查员工是否遵循。
有一位操作员使用堆高机卸载卡车上的货品,这辆卡车轮子并未被固定。堆高机的推动将卡车推离装卸坞,然后堆高机翻倒在卡称和装卸坞之间,操作员因而严重受伤。
16.在此例中程序是
¨ 不适合的
¨ 不被遵守的
17.谁有责任保证程序被遵守?[可复选]
¨ 小组领导人
¨ 安所有门
¨ 执行该项工作的员工
¨ 训练部门
18.小组领导人是否只告诉员工程序就尽到所有的安全责任了?
¨ 是
¨ 否
19.小组领导人未来应做什么,以尽到他的安全责任?[可复选]
¨ 定期审阅程序以保证程序是适合的
¨ 连续与操作员交谈,以保证程序被知道并了解
¨ 观测操作员,以保证程序被遵守
¨ 以上皆非
你现在了解冒险行为的间接因素并随时留意,是很重要的。但是当间接因素涉及作业程序时,你也许需要采用其它的不走,以防止再度发生。下一节将帮助你开始思考这个问题。
程序和冒险行为
你要不断地小心不安全行为地间接因素,找出冒险行为地间接因素是防止其再度发生的有效方法,但若涉及程序时你应当做什么?
举例来说,假设不安全行为的间接因素是不适合的程序,此时你需要与涉及此程序的人员讨论,并采用行动以保证程序更新。
程序和防止再度发生
有一位员工,在一个大的开放式储槽附近的控制面板工作,储槽不断散发出蒸气,使他的安全眼镜起雾。在此区域工作需要戴安全眼镜,但这位员工因无法看清楚控制面板而将安全眼镜取下。这位员工的主管看见他并规定他戴上安全眼镜,主管提醒他不戴安全眼镜的危害,但并未给员工解释的机会。
20.主管是否防止冒险行为的再度发生?
也许有 ( )
¨
¨ 也许没有
21.为了防止再度发生,主管应当
¨ 不去打扰这位员工
¨ 与员工交谈,以了解不安全行为的间接因素
在此案例中,员工处在一个两难的情况。假如他遵循程序而戴上安全眼镜,他将无法看清楚控制面板。但当他取下安全眼镜,他就违反程序并且冒着眼睛受伤的风险。
22.这个不安全行为的间接因素是什么?
¨ 程序对此情况是不适合的
¨ 员工不知道也不了解规定
几天之后,主管又看见一个员工在工作时未戴安全眼镜,下面的安全观测卡显示所发生的事情。
单元六
有任何不安全请打√ 观测检核表 完全安全请打√
人员的反映 √□
□ 调整或穿戴上个人防护装备
□ 忽然改变工作位置
□ 重新安排工作
□ 停止或离开作业
□ 装上接地线
□ 进行上锁
个人防护装备 □
□ 头部
√□ 眼部及脸
□ 耳部
□ 呼吸系统
□ 臂部及手
□ 躯干
□ 腿部及脚
人员的位置 √□
□ 碰撞到物体
□ 被物体砸到
□ 陷于物体之内、之上或之间
□ 跌倒、坠落
□ 接触极高、低的温度
□ 接触电流
□ 吸入有害物质
□ 吸取有害物质
□ 吞食有害物质
□ 过度荷重
□ 反复的动作
□ 不良的位置/固定的姿势
工具与设备 √ □
□ 使用不对的的工具或设备
□ 不妥使用工具或设备
□ 所使用的工具或设备状况不良
程序与秩序 □
□ 程序不适合此工作
□ 程序不被所有相关者知道/了解
√□ 程序被知道并了解,但未被遵守
□ 程序标准不适合此工作
□ 程序标准不被所有相关者知道/了解
□ 程序标准被知道并了解,但未被遵守
观测报告
l 所观测的安全行为
l 鼓励继续安全行为所采用的行动
l 所观测的不安全行为
l 即刻的纠正行动
l 防止再发生的行动
员工未配戴规定的安全眼镜。
规定员工戴上安全眼镜。在讨论中,了解到蒸气会使安全眼镜起雾的问题。将寻求长远的解决方法,新进员工将发放防雾眼镜,以解决眼镜的问题。
观测员署名 Tysou
区域/部 作业区 日期 4/4/xx
23.这一次主管是否帮助防止不安全行为再度发生?
¨ 是
¨ 否
在考虑过此问题并与员工讨论之后,主管决定将控制面板移开,远离蒸气。此后,员工就可以在工作时戴安全眼镜。
24.一旦主管改变了员工的工作条件,此一规定戴安全眼镜的程序是
¨ 对此状况仍然不适合
¨ 适合
一天傍晚,一个有经验的堆高机操作员将堆高机停放好。他忘掉检查丙烷槽上的阀是否完全关闭。将阀完全关闭是标准的程序,丙烷气体在晚上泄出并充满整个房间。
隔天清晨,当此操作员的领班进入房间,发现丙烷气体外泄。他立即打开排气风扇,而完全没有想到这个动作的潜在危害,由于房间里有高浓度丙烷气体,启动风扇的电动马达引起了爆炸,领班因而受伤。
25.在此例中关闭丙烷操作的程序是
¨ 不适合的
¨ 未被操作员遵守
26.假如操作员遵守程序,此伤害事件是否能被防止?
¨ 是
¨ 否
在此例中操作员经常忘掉遵循程序,但是他的疏忽在此之前历来没有导致一个威胁生命的状况。
27.这个操作员的不安全行为的间接因素是什么?
¨ 他是疏忽的
¨ 他不知道规则
28.假如领班结识到操作员的疏忽是一个问题,此伤害事件是否能被防止?
¨ 也许
¨ 也许不
接下来你将学习如何在你的责任区中制订既安全又有效的作业程序。
建立安全程序的环节
你如何保证程序可以达成预期的目的?在本节中你将学会三个环节。
三个环节
建立安全程序的三个环节是
环节一 保证程序是适合的
环节二 保证程序被知道并了解
环节三 保证程序被遵守
运用熟悉的STOP技巧以及上述三个环节,你就能保证程序是安全和有效的。我们依序来看这三个环节。
环节一 保证程序对于安全工作的考量是适合的
29.下列哪个为真?
¨ 有些工作就是无法使其安全
¨ 所有工作均可使其安全
30.假如你接受伤害是工作的一部分,你是否尽到你所有的责任?
¨ 是
¨ 否
适合的程序有助于提高工作的安全。要保证程序是适当的,可以采用询问的态度和观测检核表。
玛丽是一个实验室主管,她决定要做一次安全观测,她也想要练习使用建立安全程序的三个环节,来检查解决化学物质的程序。玛丽阅过了程序和安全观测卡,然后她走到一个技术员正在使用化学物质的区域。
程序中描述员工解决化学物质时,需要穿戴防喷溅护目镜、一件实验衣及安全鞋。当玛丽停下脚步并观测一个技术员路易丝,玛丽看见路易丝穿戴所有的个人防护装备,路易丝此外海戴橡胶手套。接下来,玛丽过去采用行动与路易丝交谈。
在交谈中,玛丽问路易丝有关橡胶手套,路易丝说她戴橡胶手套是由于物质安全资料表中叙述,若化学物质泼洒至手上也许会导致灼伤。
31.玛丽了解程序需要被修改,玛丽现在应当做什么?[可复选]
¨ 写报告,完毕本次观测的安全观测卡
¨ 采用所需环节来修改程序
¨ 保存本来的程序,留待员工在解决化学品时依常理判断
¨ 等到下次召开安全小组会议时报告此问题
32.现在为这次观测完毕一份安全观测卡。
单元六
有任何不安全请打√ 观测检核表 完全安全请打√
人员的反映 □
¨ 调整或穿戴上个人防护装备
¨ 忽然改变工作位置
¨ 重新安排工作
¨ 停止或离开作业
¨ 装上接地线
¨ 进行上锁
个人防护装备 □
¨ 头部
¨ 眼部及脸
¨ 耳部
¨ 呼吸系统
¨ 臂部及手
¨ 躯干
¨ 腿部及脚
人员的位置 □
¨ 碰撞到物体
¨ 被物体砸到
¨ 陷于物体之内、之上或之间
¨ 坠落
¨ 接触电流
¨ 吸入有害物质
¨ 吸取有害物质
¨ 吞食有害物质
¨ 过度荷重
¨ 反复的动作
¨ 不良的位置/固定的姿势
工具与设备 □
¨ 使用不对的的工具或设备
¨ 不妥使用工具或设备
¨ 所使用的工具或设备状况不良
程序与秩序 □
¨ 程序不适合此工作
¨ 程序不被所有相关者知道/了解
¨ 程序被知道并了解,但未被遵守
¨ 程序标准不适合此工作
¨ 程序标准不被所有相关者知道/了解
¨ 程序标准被知道并了解,但未被遵守
观测报告
l 所观测的安全行为
l 鼓励继续安全行为所采用的行动
l 所观测的不安全行为
l 即刻的纠正行动
l 防止再发生的行动
观测员署名
区域/部门 日期
在完毕撰写报告和修改程序后,玛丽进入安全程序三环节的第二个环节。
环节二 保证程序被知道并了解
接下来,玛丽观测实验室的另一员工丹,丹正在解决相同的化学物质却未戴防溅护目镜。
当玛丽询问丹有关他的防溅护目镜,他说:“哦,我不知道这工作需要戴防溅护目镜。”
33.谁有责任保证员工知道并了解程序?
¨ 主管、小组领导人及经理
¨ 员工自己
34.保证此工作的所有程序均被所有相关的员工知道并了解,是玛丽的工作吗?
¨ 是
¨ 否
35.为了保证程序被知道并了解,玛丽需要
¨ 保证解决此化学物质的员工均受过训练
¨ 让安所有门去操心此化学物质
在与所有相关的员工交谈,以保证程序被知道并了解后,玛丽进入安全程序三环节的第三个环节。
环节三 保证程序被遵守
通过观测后,玛丽发现安迪在解决化学物质时未戴手套。
36.现在玛丽应当采用立即的 行动。
37.玛丽采用行动防止其再度发生。为达此目的,玛丽需要与安迪 ,直到他了解为什么此行为是有危险的。
玛丽问安迪:“假如有些化学物质喷洒到你的手上,会怎么样?”安迪回答:“我已经解决这些化学物质好几年了,历来没有喷洒到我。”
38.安迪的不安全行为的间接因素是什么?
¨ 安迪不知道也不了解程序
¨ 安迪不认为遵循程序是重要的
换句话说,安迪认为“这件事不会发生在我身上。”
39.玛丽此时应做什么?
¨ 帮助安迪了解遵守程序的重要性
¨ 让安迪继续不戴手套工作
40.由安迪所说的话,你可以期待他遵循所有其他的安全规则吗?
¨ 是
¨ 否
现在你知道达成安全程序的三个环节。你应当已经准备好采用一个有系统的方法以增进你责任区的安全。
41.第一,保证程序是 。
42.第二,保证程序被员工知道并 。
43.第三,保证程序被 。
44.谁有责任采用行动以保证程序是安全的? 有责任。
下一节中你将探讨秩序对你的安全绩效的影响。
秩序
把你的责任区域想成是一块告示板,你对秩序的标准被刊登在告示板上,使每个人都看见。员工是如何工作的?是以一种有秩序的方式进行吗?作业区域干净并且整洁吗?请你阅读下一节时想想这些。
审核秩序标准
你如何能保证你的责任区是整齐有序的?你可以运用审核秩序同样的方法来审核秩序标准,这种审核将可帮助你了解
l 秩序标准是适合此工作的(被审核且更新)
l 秩序标准是否被所有相关者知道并了解
秩序标准是否被遵守 ( )
l
45.你可以检查作业区的整齐状况,其方法是检视你的秩序标准是否
¨ 适合
¨ 被知道并了解
¨ 被遵守
¨ 以上皆是
46.谁有责任建立并维持你的作业区的秩序标准? 有责任。
作业区的秩序对其它安全工作都有影响。一个有秩序的区域就是一个安全的区域,它可避免了火灾和卫生危险。一个整齐的区域比起一个杂乱污秽的作业区,可使员工工作得更有效率。假如你的责任区是有秩序的,员工将体会到安全对你而言是重要的。
47.秩序是需要的,由于[可复选]
¨ 它对其它安全工作都有影响
¨ 秩序并非全然重要
¨ 它帮助使作业区更安全更有效率
¨ 它帮助员工了解安全对你而言是重要的
假设你是一个工厂的作业区主管,在A班结束时,你走进如图一所示的储存区。
A班
同一天较晚时,在B班开始后,你进入相同的区域。现在它看起来像图二。
凯瑟琳外贸名品- 鞋.包.
B班
48.哪一个主管也许有较好的安全绩效?
¨ A班主管
¨ B班主管
49.这两位主管是否都公开“展示”他们的整齐标准?
¨ 是,整齐标准是一种公开的展示
¨ 否
50.这两位主管是否都有适当的标准?
¨ 是
¨ 否
51.作为一个区域主管,你有责任要[可复选]
¨ 审核秩序标准,以保证标准是适合的
¨ 保证两位主管都知道并了解秩序标准
¨ 保证秩序标准被遵守
¨ 以上皆非
在一个制造塑胶盒的作业区,操作员要剪修塑胶盒边沿过多的塑胶,他们将过多的塑胶放进垃圾桶里。
此作业区中的小组领导人注意到,有一个操作员让垃圾桶满出来,塑胶片和塑胶屑满地都是。
52.在此情况下假如发生非预期事件,也许导致何种伤害?
¨ 碰撞到物体
¨ 被物体砸到
¨ 陷于物体之内、之上或之间
¨ 跌倒、坠落
¨ 接触极高、低的温度
¨ 接触电流
¨ 吸入有害物质
¨ 吸取有害物质
¨ 吞食有害物质
¨ 过度荷重
¨ 反复的动作
¨ 不良的位置/固定的姿势
小组领导人与此名操作员交谈,告诉他们将垃圾桶清倒掉并立即清扫。
53.小组领导人是否有立即采用纠正的行动?
¨ 是
¨ 否
54.小组领导人是否采用行动,以防止不安全行为再度发生?
¨ 是
¨ 否
第二天,同样一位操作员又让垃圾桶满出来。
“昨天我不是告诉过你垃圾桶的事吗?”小组领导人问,“为什么你又让塑胶碎片掉满地?”
55.这小组领导人的秩序标准是
¨ 不被操作员知道
¨ 未被操作员遵守
56.小组领导人应当做什么?[可复选]
¨ 与此操作员谈论,让他了解为什么塑胶碎片掉在地上是有危害的
¨ 与此操作员谈论有关整齐有序的作业区的重要性
¨ 就让操作员保持那样,不去管它,由于在轮班结束时,就会清理干净
¨ 以上皆是
记得,秩序就是你对大家的公开展示。假如你的责任区秩序井然,员工知道你的标准高,一个整齐有序的作业区就是个可以安全地进行工作的地方。
现在请看下一个章节,复习你所学的内容。
复习
现在要复习你在STOP前六个单元所学到的观念,你的进步由你自己来评断最合适。
在生产区的员工需要将很重的橡胶块,由输送机末端搬运至大型的储存柜中。
这项工作的标准程序规定员工拿起一块橡胶,搬着它走过地板,然后上三级台阶,将塑胶块放进储存柜里。该员工正在工作的时候,他的主管在旁边观测着。
57.这位员工在
¨ 举
¨ 推
¨ 拉
¨ 伸
¨ 抓
58.主管应当注意
¨ 极高或极低的温度
¨ 过度荷重
59.领班观测到员工在工作时停下来,并且按摩他的背部好几次,这表达这工作的程序也许是
¨ 不适合的,也许导致背部伤害
¨ 适合的,强壮的人遵照程序也许不会受伤
60.谁有责任保证责任区的程序是适当的?
¨ 主管
¨ 没有人
主管规定员工停止工作并与他交谈了几分钟,他们一方面讨论“假如一旦”的问题:
61. 发生意外,会导致什么样的伤害?
然后他们谈到“如何”的问题:
62.如何让这个工作做得更 ?
他们讨论了员工可以使用什么工具或设备使工作更安全地进行,他们应当决定他需要什么设备或如何去重新安排工作。
63.主管是否立刻采用纠正措施?
¨ 是
¨ 否
64.主管是否采用立即行动来防止其再度发生?
¨ 是
¨ 否
65.秩序就是公布你的标准,秩序标准应当是
¨ 适合的
¨ 被知道并了解
¨ 被遵守
¨ 以上皆是
接下来是什么?
你的主管或STOP领导人将会为你安排时间,使用单元六的安全观测卡至少做一次联合安全巡察。你可运用单元六安全观测卡,尽也许自行多做几次观测。将已完毕的观测卡带到讨论会中,你的主管或STOP领导人将会使用这些卡片,来确认这项训练涵盖了你所需要了解的项目。
本手册的下一节将帮助你准备单元六训练的团队讨论。
讨论准备
再一次,你有机会帮助即将举行的团队讨论的进行。你在下面所写的答案,以及你在讨论中所说的话,将可帮助决定这次讨论有多少价值。
为了准备讨论,请回答下列各问题。务必将这本手册带到讨论会去。
1. 列出你对作业区中有关程序与秩序的任何问题。
2. 在你的责任区中,由于不适合的程序也许会导致什么样的不安全行为?
3. 你将采用什么环节,使程序更适当?
4. 你能举出什么例子说明秩序反映出安全标准?
恭喜!
你现在已经完毕“主管的STOP”单元六自我研习手册。
( )
单元六解答
1. 冒险的行为
2. 纠正的
3. 下面;里面
4. 以上两者
5. 我
6. 我
7. 我
8. 我
9. 适合的;知道;遵守
10. 不适合的
11. 不适合的,由于伤害仍然也许发生
12. 呼吸系统
13. 是,这将有助于保证程序是适合的、已被知道并了解以及被遵守,并且工作符合相关法规
14. 是
15. 不满意
16. 未被遵守
17. 小组领导人;执行该项工作的员工
18. 否
19. 定期审阅程序以保证程序是适合的;连续与操作员交谈,以保证程序被知道并了解;观测操作员,以确认程序被遵守
20. 也许没有
21. 与员工交谈,以了解不安全行为的间接因素
22. 称许对此情况是不适合的
23. 是
24. 适合
25. 未被操作员遵守
26. 是
27. 他是疏忽的
28. 也许
29. 所有工作均可使其安全
30. 否
31. 写报告,完毕这次观测的安全观测卡;采用所需环节来修改程序
32. 在观测卡上,够选下列项目:人员的反映、个人防护装备、人员的位置、以及工具与设备——所有皆安全。在程序和整齐项目下:程序对此工作不适当。观测报告应涉及:观测到员工安全的工作,穿戴着此工作规定的个人防护装备及手套。员工说,程序并未规定要戴手套,但此工作需要。程序将进行修改。你的姓名,你的观测区域,日期(实际答案也许不同)
33. 主管、小组领导人及经理
34. 是
35. 保证解决此化学物质的员工均受过训练
36. 纠正
37. 交谈
38. 安迪不认为遵循程序是重要的
39. 帮助安迪了解遵循程序的重要性
40. 否
41. 适合的
42. 被了解
43. 遵守
44. 我
45. 以上皆是
46. 我
47. 它对其它安全工作都有影响;它帮助使作业区更安全且更有效率;它帮助员工了解安全对你而言是重要的
48. A班主管
49. 是,秩序标准是一种公开的展示
50. 否
51. 审核程序标准,以保证标准是适合的;保证两位主管都知道并了解秩序标准;保证秩序标准被遵守
52. 跌到、坠落
53. 是
54. 否
55. 不被操作员知道
56. 与此操作员谈论,让他了解为什么将塑胶碎片掉在地上是有危害的;与此操作员谈论有关整齐有序的作业区的重要性
57. 举;抓
58. 过度荷重
59. 不适合的,强壮的人遵照程序也许不受伤害
60. 主管
61. 假如一旦
62. 安全
63. 是
64. 是
65. 以上皆是
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