2010年培训考核计划.doc

2010年北京中力培训考核计划一、考核对象考核对象：营销中心人员、新疆办人员二、考核时间及地点考核时间：2010年11月10日2011年1月15日的某时间段考核地点：二楼会议室及渠道部三、考核内容产品类、专业技术类、销售技巧类、办公软件、商务财务类、供热理念类、供暖系统类、励志类、实践类、现场模拟类等四、考核方式（一）实践模拟1、参观锅炉房考核，考核参观锅炉房内学习的内容。2、对系统图进行考核，由系统图、设备表反推项目情况3、上机实践，主要对办公软件及CAD软件的操作进行培训 4、招标模拟演示，主要对招标程序、招标时所要注意的细节及其对产品优缺点认识的考核（二）试卷考试 1、对第一阶段学习的专业技术类、销售培训、财务、商务、供热理念进行考核， 2、对第二阶段学习的产品系统类进行考核五、监考人员营销中心总经理陶胜军六、考核安排北京中力冬季培训考核安排考核时间2010年11月10日到2011年1月15日某时间参加考核人员营销中心所有人员及新疆办考核时间安排序号考核方式考核时间 考核内容1实践2010-11-10 15：30-15：45参观锅炉房时对供热系统、辅机、 仪表、控制原理以及锅炉内部的了解程度2试卷12010-12-8 10：00-11：30专业技术类、销售培训、财务、商务、供热理念3招标2010.12-9 10：00-17：30招标流程、产品认识4上机操作2010-12-17 10：00-11：30办公软件、CAD制图5实践2010-12-23到2011-1-24系统图6试卷22011-1-7 9：00-10：00产品、系统监考人员陶胜军七、考核成绩单北京中力冬季培训考核成绩（一）考核时间：2010-11-10考核内容主要对参观锅炉房时对供热系统、辅机、仪表、控制原理以及锅炉内部的了解程度考核人员成绩序号姓名考试成绩补考成绩备注1唐丽娟2刘江涛3路永军4谭文龙5门诗梦6徐雷7杨若淇8常雁峰9崔亚杰10胡建伟11马学芳12高峰13崔师勤14郭素敏补考人员应考实考缺席人员监考人员陶胜军北京中力冬季培训考核成绩（二）考核时间：2010-12-8考核内容专业技术类、销售培训、财务、商务、供热理念考核人员成绩序号姓名考试成绩补考成绩备注1唐丽娟2刘江涛3路永军4谭文龙5门诗梦6徐雷7杨若淇8常雁峰9崔亚杰10胡建伟11马学芳12高峰13崔师勤14郭素敏补考人员应考实考缺席人员监考人员陶胜军北京中力冬季培训考核成绩（三）考核时间：2010-12-9考核内容招标流程、产品认考核人员成绩序号姓名考试成绩补考成绩备注1唐丽娟2刘江涛3路永军4谭文龙5门诗梦6徐雷7杨若淇8常雁峰9崔亚杰10胡建伟11马学芳12高峰13崔师勤14郭素敏补考人员应考实考缺席人员监考人员陶胜军北京中力冬季培训考核成绩（四）考核时间：2010-12-17考核内容办公软件、CAD考核人员成绩序号姓名考试成绩补考成绩备注1唐丽娟2刘江涛3路永军4谭文龙5门诗梦6徐雷7杨若淇8常雁峰9崔亚杰10胡建伟11马学芳12高峰13崔师勤14郭素敏补考人员应考实考缺席人员监考人员陶胜军北京中力冬季培训考核成绩（五）考核时间：2010-12-23到2011-1-24考核内容系统图考核人员成绩序号姓名考试成绩补考成绩备注1唐丽娟2刘江涛3路永军4谭文龙5门诗梦6徐雷7杨若淇8常雁峰9崔亚杰10胡建伟11马学芳12高峰13崔师勤14郭素敏补考人员应考实考缺席人员监考人员陶胜军北京中力冬季培训考核成绩（六）考核时间：2011-01-07考核内容产品、系统考核人员成绩序号姓名考试成绩补考成绩备注1唐丽娟2刘江涛3路永军4谭文龙5门诗梦6徐雷7杨若淇8常雁峰9崔亚杰10胡建伟11马学芳12高峰13崔师勤14郭素敏补考人员应考实考缺席人员监考人员陶胜军合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责