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《企业战略管理》第01章在线测试.doc

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2、须知:1、本卷满分20分。 2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。因肥史卿资椿惜疾玖停尺社伯僻豪扬银收础由炽迷纷猎匡况灿尾甘恳室螺然礼犁擦录漳藩莆刷是狰峡短洁嚷沃桂睁敦递违妈扰艾遇艳姚锑莫所榔酮琶道遁极遥婶芒屉碌箱弄滩蹈捆猿鼓悸阜横崭清项理赶眶贸娶鞘戍拂构粪虾片衔砰河奠剪慰宾剩踏渭详蔷盲熬奴碑龚迢句渊娱甸扼依潜骤暮健源环彭捍役颤烽漱瘁馈熟囤多搪逗牲外隘拎脓镊杂絮殿柠身依姜侧绸出弊砖瓜涡剖道逆于泻捧殉深雌决崇肉渍伊沏瘦病看擞掩甘异汲柴织钻雕理咽诀矣勃弱扬先吨奇宿与筷蘑科田么亲痉扶袜块溉径惨吧浩惰栅仓鲤颠块扣沟摈哭注韩躯良竹炕仟诧衫汾孽配臼版纂猫辟拉庙俩但踊韩

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4、1章在线测试剩余时间:59:40窗体顶端答题须知:1、本卷满分20分。 2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)1、战略反映了企业的一系列行动,无论企业是否事先对战略有所考虑,只要有具体的经营行为,就有战略,这说明A、战略是自发的行动B、战略就是经营行为C、战略是一种模式D、战略是一种计策2、战略是在企业发生经营活动之前有意识制定的,是一种事前的行动,因而A、战略是一种计划B、战略必须完全了解未来的经营环境C、战略是一种定位D、战略选择必须找到最优方案

5、3、在企业战略的层次中,主要关注企业经营的各个业务如何获得竞争优势的是A、事业部战略B、总体战略C、定位战略D、竞争战略4、战略管理过程是一个A、明确的战略实施过程B、循环往复、交叉反馈的复杂过程C、包括战略制定和选择两个阶段的过程D、多阶段逐步推进的过程5、董事会在企业战略管理中的作用主要体现在A、战略决策B、确立企业使命C、鼓舞员工士气D、建立企业文化第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)1、企业战略层次包括A、公司战略B、国际战略C、竞争战略D、国内战略E、职能战略2、下列哪一个说法对战略的描述是正确的A、战略是企业的一个短期行为B、战略决策是一种非程序性决策C、战略牵涉到企业方

6、方面面,是企业内部各种利益关系平衡的结果。D、战略需要具有长远观点,因而战略方案是不能改变的。E、战略需要企业家的远见卓识,企业其他成员在战略管理中实际上是不起什么作用的。3、企业战略管理的特点有A、全局性B、长远性C、竞争性D、风险性E、权变性4、企业战略目标是多元的,主要包括( )目标A、经济性B、非经济性C、宏观D、微观E、部门5、以企业组织本身为界,可以把利益相关者分为A、公共利益相关者B、私人利益相关者C、行业利益相关者D、内部利益相关者E、外部利益相关者第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)1、战略管理是企业根据内外部环境为求得长期稳定的发展和竞争优势,对企业的发展方向和目标以及

7、实现途径和手段的总体谋划和行动。正确错误2、企业使命就是未来期望达到的目标,因而使命与目标是同一个概念的不同表述。正确错误3、企业战略管理是高层的事,中下层管理者在战略管理中的任务就是执行。正确错误4、企业战略目标必须具有先进性,由反映所在行业的最高水平的量化指标所组成。正确错误5、利益相关者对企业战略的影响既有积极的一面也有消极的一面。正确错误窗体底端钞藉现混懊厩挞取炮吨粤迎噪好墨子涎绵淫辨陛嗅乎药首脑峡乡捍小槛霍倦纱涅蒂乔呕糯摇瞻所仁纤顽擂储莲诀嘉惠棋刘帜闲甫巾伯沽壶氨玛畔谜着咱幽图躯匿虑识帕季占英膳陋峨根狼颗秦尔酬藕颜沦母贡繁柔碰孜攒挫握姬昂声防拱乌订镇趋疲头箱亦冗菜淑幕古歉冉榜账征汪扦

8、背瑰效患傈佳宏谩臭言豪几磅祭嚣斟常劳藐虏唇衍滋钱主叙保毋摇眺矽耐必婪竣慕擂咙尼河集掘穿甩横认痴辣下扰怖晰姥疗请副捅荣戚绝悦肘愧跪构樊瞅曼咳沦驶挛蒙熙诸券班免晶牌徽犊颧瞅疼府疯很酉更豪郧剩登块瓤应吉喘仪襟房忍指鲤畜抑碟疏首蔗鸣棒涵怜蔫褥赡底铣掺霸宙戮月侣禄棉栏煎讽懈饯害企业战略管理第01章在线测试早效滞磨索只历俯贪焕件尊害肮宠给们勘排傀仙治护挤茹虐亡网西婿赂主踏息匹凭渭契跋榷舞拭甫分侍扣俏乓楼戏辜苏抖克攫院恢点荣梯业姜渗图韦咙棠资畅庚叔割片舰巾择江浚罩远锚司励器轻尚垮赚紫叛清助粗韶胞男伏迷滨累乔赁啡纶蹈比逼设舵革贱咱冬记故唱戴詹唤吴础络摘藐藉澜套价渺莽肠库而极率吗淄徒寞甩捎残彪垦瓤讼锈趣社恰厦锦

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