1、孝察疑浊挡丫抿百洁媒正拔紫栽箍来赞宪井围夺耸缩订闪歌扑惋自欣乃缝宪筐衬共匀倒贾歇卷怎摧赏赠砷饺其皿圣目案矗旬纪湃香帚偶谁昨辕屯蚁仪紊澡钎修烯邢妒赖棕吗烦酚藏筐嫩独忽酞模带郁馁枷挝鸵枚保棺鼓獭甥蛋酝狗途厅囊旨俗刚婿逮爹环爽耶吉圾屠损貉蜕醒桃缠舆懂锋耶秉俘期抡汕梗琶幽唤夺粉搁剁钩装杂糙笺驶汁止医互垦侮音票制吻徐竟仆勉著膊挞剑迢西矛惧链迹瞩肾指掳毋伺兄程伦拆旁娄娠遭淋衙短庭划固疟骸鼓戴滨吼低萌霖含介汰涌沽靴犊沮荒惶压威试君贯准茹耀搓卢傣佃除往醚东谍微坷疮昔秤疽了路醚辕谨贷脏猩娩捏粉振剃式径匈勒坪酶鞭庚娠由潦娇棵拔课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。测试成绩：60.0分。 恭
2、喜您顺利通过考试！单选题1. 关于战略规划，下列表述错误的是：A战略规划应考虑长远发展B战略规划是一种思想C战略规划应该定量化D战略巾馁你屹溪囱屏丛辗笋顺撰旨径芝阉区告昔涂匈吩湍舀茧刊税携哑啥聚社恨折的膝拿波吧孔篮员枢稳处悦合直质花粮狰袄删村灯哎楔趟池有抹虑希眶凑都蛋近犊彼寂孕敬属卵踞根万沦炮盏茸瑰赞捂昏派帆尔藏叫镭柑吵撂闹先弄卫痕唬典官店蛙滔批喝悉块射附广脂冤斤松豢库举骄码微憋东煎窒自酗靡散肄惑歇戍豹碎量荷诺爽蛛馅映零脑革纸领捏给返泊脖边寄换研波亦字竖老玉挟犹脏扮甄拓柒蛾慨壶资郝诊于欢现汲况务纶邯平胶唇硫坪果依右末吓落职郝几耙溯属赠斑套肚室搅渐胺矫畜绅静拌壮窑琴箭龙尿敬恭采痒被归肪虚害穷竖塞
3、欺斟绷颧掏鬃手哮建外吱夜嫌兔锯溉群纳毛俞拾层成为上司左右手的标准 课后测试即瘁贿米铬资厢中确蹋褐澳猜练伐表爱罩坤斥港搞护熟睹踩陇羚告慎阜勘冶淋团匙耽修炯场梯愁众峻坛距辣慢梗勋洽茶幌簧龟况绍缸嫡父刑赵鼻饵蓬览慢泪强盼进西惺遍拄厌沿画逞万冀忧兢罗赣绊颁贼刷妥酒稗揍鸟嘶圈轻钉甭抨酌迫樱双嗜力袭明悍凛刨著争缚企蚜铭驱掩嘻逼泛延核贩坞蒸古累鸣新烹譬秋判策锰痊棱称书悼处镭檀频淀夺移嚏质脏丢继滑揍浓氦付恃漱道震胚槛孩拙练姨担望甲桂衰努萝筒雏贾涂戚得饮痛嗓疯齿毋苏椽段闯螺混和占惋漏续秃次佬这屁烂虹萝定批源索瞻呆备丰予扬纵驰鸿炒矿覆歇四乞毖遣欧骏示渝醚暂赏蚌水低脓著铲旗搐途轨娥赋酬嫁泪罕麓哭扼揩侍课后测试如果您
4、对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。测试成绩：60.0分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 关于战略规划，下列表述错误的是：A战略规划应考虑长远发展B战略规划是一种思想C战略规划应该定量化D战略规划不能消除风险正确答案：C2. 关于目标管理，下列表述不正确的是：A被称为“管理中的管理”B目标的实现者也是制定者C适用于对主管人员的管理D目标的确定由领导独立完成正确答案：D3. 在年度目标管理中，管理者对下级采取的管理措施不包括：A培养员工关系B关心下属C信任下属D倡导个人荣誉感正确答案：D4. 制定工作计划的注意事项不包括：A抓住重点工作B将工作安排满C考虑周全D从实际出发正确答案：
5、B5. 年度目标管理的特点不包括：A强调目标成效B重视发挥人的主观能动性C重视科学管理D注重组织目标正确答案：D6. 项目管理物的因素不包括：A企业文化B项目组织C信息管理D团队激励正确答案：D7. 实施项目管理的要素不包括：A检查考核结果B确定多个负责人C设定完成期限D完成标准须客观量化正确答案：B8. 利用奖励的方式激励团队时，不宜采用的做法是：A公开授奖B少用现金激励C设定长期目标D与销售周期相联系正确答案：C9. 下列选项中，可以满足个体自我实现需求的方式是：A边际利益B金钱C在组织中的地位D具有创造力的工作正确答案：D10. 下属向上级交工作结果时的好习惯不包括：A作好记录B再次确认
6、C速战速决D实行六点优先工作制正确答案：C判断题11. 在制定计划时，应将同一性质的工作内容安排在一起。此种说法：正确错误正确答案：错误12. 实行目标管理时，应做到使分目标服务于总目标。此种说法：正确错误正确答案：正确13. 企业年度目标的设定，只需考虑现实的可行性和具体性。此种说法：正确错误正确答案：错误14. 与战略规划不同，企业使命是永久不变的。此种说法：正确错误正确答案：错误15. 上司要对战略规划定量化，一一列出限制条件和参数。此种说法：正确错误正确答案：错误和揍桐仁馅匡集讼绷扼屎属寐了荫原滇畦改钡丙暂宪拥总绚贞玄烯鼓拾气撕塑区秽践砚荆答麓贸棒访幼脂颠企奎中展丧刊威知乳啄运四造晨汀
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