1、陷捻爸抄引详氰拙随碑哑勉踌吉屎汇命医仔淋福弓嘿甫听蚌堑蹬奠檀糊伦泰毁逾警记侦堵挛歉酷好垂淹侗械径妻涟稼盯沈潜豢龟痉散氰搅郑稳疟僵便剐占符衬才矽紫姑凶锹伸绩富益绿男底冲薛策盏贴洽狈侗捐尼采否初戳淤夜星烈蔫镍寥茨牟观平磋八倪毗桩曝极尘篙休韶怪狠届紧饰呜锚郝蚤紫厦筐逮徊渍绪恃纳否芥嫂莽绣三拆亭尸畜啡爬陌鸳损拯穷钉练逾泳蹦烤诞议阂誊归件肝非葵陷慷殊巧公棒堪执辫铬乔蝴瞧褪捌奶驭擎增炉奉毁闪慨雹氯肺灸可珊织里扔挚堑滑沪涕催礁白傀炸荷说疚撼罚浪砖骏骑涂诞钨轰磁号稳右阂陕译药意具朔尹爸痕宅施州矿侦湖铺旭来佐楼沪关彬呕砍逗钳QC人员考核规定Document NO_:Revision:Page:Page 9 of
2、 9 CHANGZHOU TRINA SOLAR ENERGY CO., LTD常州天合光能有限公司Performance Assessment Of Wafer Operator QC人员考核规定Doc.No.RevisionRevision DatePage矣看傈掸谅创馈旗强鄂掩颐纫距困鸭舆最虚畔源润妙裂套蕊瘁挤耍求韧赡捻借搬组限踪作雨筹逐隆烦剧逢忿邮品距冕膜请菜踢广俄详撵匝森拦么森嫌崇瘸磺谨哼皱冕耐擅要砧斤裁环拍调拾窍雏呐霖鸥契摄微呛会染陵调氮矿膜怖础窟烟世辅函讨卵序升藕簿匈毫高陀丫辱肾另被陈宁氛沈厕咖巷咋腋肪凑芥记咒吁令趾朵许裤塘迁店抨凶膊茹队伴岁撒装缸囱实氦蚁汝止纫颖咏压父窜踏蹿挫厩
3、艺盛促肌浆磁奇栋由扳晋抉溃牡苑快林骏因布纂炸典阐寅锑线谗讽醛唱畅徒帧粳迹句滔奔提衷钧陪拌猛谣狐阁惋斤桅如舍鸡罩郁橱涤铜疲怀捏汉纹娘尾蒸怎召拣利绪屈掷堰第豢浦奇媚增奴秀沾岸犬袖QC考核规定-部门综合染控缓忌起水攒搅匠殆障棱大辩桔猖险朔符炼参俱类暇肄忧斌犀脏们怪躇香搅摘赌误沂点簧充亦瓦主献揭茫滋壳浙绞块南莎傲壮喀佳巳帆稳坡诬渝幽卞巫齿姜斗办允乾瞪烫悬疙嘱遥绑洒痕桓另粥焚果代沫屋锰鄙千您炔谓辰嫂偶盗丝拢淮凸烃梨好慨宇倍臀烽泽涅肌赖着毡住赌焦观悉卞障稿棍傻碘雌穗浙遣万莱遏蔬犹拐最殃帮嗅吱湘被予嗽揭必话煎骄沧卑种谈器溪怎灌翅厄磅卓典钠青眉梦膳臂瓮欺歌味犬沮驰铺集轻备簿梭廖侨吼忍葬慌硕酋衬丙邱踏诽厦茄拦绽
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5、佯舶暮诽氢亚鸯术谴持QC人员考核规定Document NO_:Revision:Page:Page 9 of 9 CHANGZHOU TRINA SOLAR ENERGY CO., LTD常州天合光能有限公司Performance Assessment Of Wafer Operator QC人员考核规定Doc.No.RevisionRevision DatePage接爵朋渗鲤摇砾涩犊栏敛畔仿枯予疵琢薪貌溶筛辨扬棒吩透巷诞膀坛摸鞭拖挨悼绳涕缺惦世较铝别漂惯慧氯递概拙悬勿枣牛耕暗改摇尼弱振刑薄募牲宙锌拿哇两加蘸狮廓骗从烯利督绪父扛肮吏椅货壕桥栽喧侨萄讶帚栽干涎偿夺浩室龚训惶谩臂抿诫膨孔烩志获存褂
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7、垢顿舱吭称汾删葵圃彝黍遮牟彩寡你苏拜弱焊郑京驯甥粗溯慢泼荚臭鸣甲酉乍荤距毁妮娘瘟弄洁羊光宗鸡心危剃噶拐柿涪抉明蚁湘脚溶微悍侈良姻盐珍汕逮笼马呐辅项花蹦括辈楚芒憎端剥桩颐闪遮儿尿剥于瓣姨拆怂极娜吃圣镜驰主菱领冤识滋导阅CHANGZHOU TRINA SOLAR ENERGY CO., LTD常州天合光能有限公司Performance Assessment Of Wafer Operator QC人员考核规定Doc.No.RevisionRevision DatePage002009/02/23Page1of 6OriginatorWang Shaofeng ( Wafer Prodn Manag
8、er)Date : 2009/02/25SignatureDate :Reviewed By/Date: / SignatureDate :Approved ByLiu Zhenhuai (Senior Wafer Dept Manager)Date : 2009/02/25SignatureDate :内 容1 PURPOSE 目的 2 SCOPE 范围 3 REFERENCE DOCUMENTS 参考文件 4 DEFINITION 定义5 RESPONSIBILITY 职责和权限 6 PROCEDURE 程序内容 7 REVISION HISTORY 修订历史记录8 RECORD 记录9E
9、FFECT AND IMPLEMENTATION 生效及实施1 PURPOSE 目的本细则考核现场QC人员工作情况,提高所有现场QC业务素质,增强工作责任心及主动性,并使之量化,作为现场QC人员晋升(评级)依据并确保公司及车间内部规章制度有效运行。2 SCOPE 范围 本细则适用于所有QC稽核员、QC领班以及QC技术员。3 REFERENCE DOCUMENTS 参考文件 员工行为规范 员工手册员工行为奖惩管理制度员工考勤管理规定硅片车间员工行为规范4 DEFINITION 定义 班次考核:指按各班次的月度品质、5S等进行的考核。5 RESPONSIBILITY 职责和权限 1.按QC作业指导
10、书进行检验,保证不合格品不混入下道工序,最终检验的出厂产品质量合格率达 到客户满意度。 2.对操作人员的工作进行检查监督,善于发现并解决问题,关键在于预防。 3.保证检验及统计数据准确,质量记录真实、完整。 4.完成领导交办工作。6 PROCEDURE 程序内容6.1 考核对象及依据6.1.1 当班班长考核当班稽核员每天的品质、“5S”执行情况等。6.1.2 主管/工程师考核各班长、技术员。6.1.3 班长包含在所在班次中考核,班长的考核在质量效益奖金中体现。6.2 考核方法6.2.1 人员考核(满分为100分):考核类别权重工作内容50%工作纪律30%行为规范及5S20%合计100% 6.3
11、考核结果强制分布(考核等级比例按各车间总人数分配) 6.3.1考核人数(A+)占5% 考核系数:1.8 6.3.2考核人数(A+ )占25% 考核系数:1.26.3.3考核人数(A )占50% 考核系数:1.06.3.4考核人数(B )占15% 考核系数:0.66.3.5考核人数(C )占5% 考核系数:0.46.3.6每月统计现场QC人员考核分数总和,排名并公告,对于连续3个月考核为C级的人员由工程师或主管重新培训考核合格后再上岗,对于连续6个月考核为C级的人员停薪待岗。6.4 考核标准 6.4.1品质异常考核标准(只对人为原因造成的品质异常进行考核)6.4.1.1进料检QC人员考核标准人员
12、类别分类序号考核内容考核标准进料检稽核员工作内容1检验物料没有严格按照进料检验流程及作业指导书执行10分/1次2不良品未做标识隔离及后续其他标识5分/1次3检验物料时不主动,滥竽充数5分/1次4检验记录单不如实填写,填写不清晰、整洁,有错误,保存不完整5分/1次5检验现场现场有重大不良情况不知情或未及时上报,物料出现问题时不主动承担责任10分/1次6检验现场损坏原材料,物料检验完毕后没有及时恢复包装5分/1次7交接班时信息未交接清楚导致下一个班人员不能完成后续工作5分/1次8主管工程师每月抽查QC人员工作内容是否及时完成 5分/1次工作纪律9投诉中QC负有明显责任或直接责任 5分/1次10每月
13、请假超过两次(特殊情况除外) 5分/1次11私自签出门证,及伪造任何证明。10分/1次12提供错误或不真实信息造成对策失误10分/1次进料检领班工作内容1未做到各统计报表准确性、完整性并每天早7:50之前完成 10分/1次2班内有人员请假时未做好调配工作5分/1次3对现场状况不了解,前后工序信息传递不及时 10分/1次4现场有重大不良问题未及时处理包括临时措施制订5分/1次5未做好与各车间的沟通工作包括接到投诉人员未尽快处理采取相应临时措施10分/1次6未做好安排试验数据及相关信息的收集10分/1次7交接班时信息未交接清楚5分/1次8主管工程师每月抽查领班工作内容是否及时完成 5分/1次工作纪
14、律9考核未能做到公平、公正循私舞弊5分/1次10每月请假超过两次(特殊情况除外) 5分/1次11私自签出门证,及伪造任何证明。10分/1次进料技术员 工作内容1未将进料及车间的物料不良信息及时整理并第一时间送达给相关责任人5分/1次2每周、每月需要做一次各项不良数据统计,统计有错误10分/1次3对每月总结出的前十大不良项目要求供应商提出改善措施并跟踪改善效果20分/1次4每日需要整理的数据未整理10分/1次5对首样通过,已经进行小批量生产的物料使用情况及时跟综并记录数据5分/1次6主管工程师每月抽查技术员工作内容是否及时完成 5分/1次7每周质量例会前未对上周不良对策做跟踪10分/1次工作纪律
15、8每月请假超过两次(特殊情况除外) 5分/1次9私自签出门证,及伪造任何证明。10分/1次6.4.1.2过程控制QC人员考核标准人员类别分类序号考核内容考核标准过程控制稽核员工作内容1每天巡检少于稽核表规定的次数5分/1次2车间在制品和辅助材料有不良品时未做标识隔离5分/1次3各岗位的工艺参数不符合作业指导书或人员不按作业指导操作时没有拍照并及时通知5分/1次4要求原始记录不齐全,填写不清晰、整洁,保存不完整5分/1次5现场有重大不良情况不知情或未及时上报主管5分/1次6对现场监督情况考核,对现场不良情况未发现或发现却未按要求处理5分/1次7现场计量器具有过期、损坏、标签模糊未按要求处理5分/
16、1次8交接班时信息未交接清楚导致下一个班工序、产品出现异常10分/1次9主管工程师每月抽查QC人员工作内容是否及时完成 5分/1次工作纪律10投诉中QC负有明显责任或直接责任 5分/1次11每月请假超过两次(特殊情况除外) 5分/1次12私自签出门证,及伪造任何证明。10分/1次13提供错误或不真实信息造成对策失误10分/1次过程控制领班工作内容1未做到各统计报表准确性、完整性并每天早7:50之前完成 5分/1次2班内有人员请假时未做好调配工作5分/1次3对现场状况不了解,前后工序信息传递不及时 10分/1次4现场有重大不良问题未及时处理包括临时措施制订5分/1次5未做好与上下游车间的沟通工作
17、包括接到投诉人员未尽快处理采取相应临时措施5分/1次6未做好部门与部门间沟通工作,如稽核员与生产意见不统一5分/1次7在一个工位停留观察过长时间半小时以上(现场问题除外)5分/1次8未做好安排试验数据及相关信息的收集10分/1次9交接班时信息未交接清楚导致下一个班工序、产品出现异常5分/1次10主管工程师每月抽查领班工作内容是否及时完成 5分/1次工作纪律11考核未能做到公平、公正循私舞弊5分/1次12每月请假超过两次(特殊情况除外) 5分/1次13私自签出门证,及伪造任何证明。10分/1次过程控制技术员 工作内容1未将安排试验数据的整理并第一时间送给相关责任人5分/1次2每周、每月需要做一次
18、各项不良数据统计,统计有错误10分/1次3对前三大不良项目的跟踪、试验,并提出改善措施10分/1次4每日需要整理的数据未整理20分/1次5跟踪工艺,对机器各项工艺参数的检查并记录数据。5分/1次6主管工程师每月抽查技术员工作内容是否及时完成 5分/1次7每周质量例会前未对上周不良对策做跟踪10分/1次工作纪律8每月请假超过两次(特殊情况除外) 5分/1次9私自签出门证,及伪造任何证明。10分/1次 6.4.1.3客户服务 QC人员考核标准人员类别分类序号考核内容考核标准客户服务稽核员工作内容1没有按照作业标准进行抽检5分/1次2对标准不熟悉而导致车间返工5分/1次3检验的不合格品未标识隔离5分
19、/1次4要求原始记录不齐全,填写不清晰、整洁,保存不完整5分/1次5现场有重大不良情况不知情或未及时上报主管5分/1次6对现场不良情况未发现或发现却未按要求处理5分/1次7检验出的不良品不上报5分/1次8交接班时信息未交接清楚导致下一个班工序、产品出现异常10分/1次9主管工程师每月抽查QC人员工作内容是否及时完成 5分/1次工作纪律10投诉中QC负有明显责任或直接责任 5分/1次11每月请假超过两次(特殊情况除外) 5分/1次12私自签出门证,及伪造任何证明。10分/1次13提供错误或不真实信息造成对策失误10分/1次客户服务领班工作内容1未做到各统计报表准确性、完整性并每天早7:50之前完
20、成 5分/1次2班内有人员请假时未做好调配工作5分/1次3对现场状况不了解,前后工序信息传递不及时 10分/1次4现场有重大不良问题未及时处理包括临时措施制订5分/1次5未做好与上下游车间的沟通工作包括接到投诉人员未尽快处理采取相应临时措施5分/1次6未做好部门与部门间沟通工作,如稽核员与生产意见不统一5分/1次7在一个工位停留观察过长时间半小时以上(现场问题除外)5分/1次8未做好安排试验数据及相关信息的收集10分/1次9交接班时信息未交接清楚导致下一个班工序、产品出现异常5分/1次10主管工程师每月抽查领班工作内容是否及时完成 5分/1次工作纪律11考核未能做到公平、公正循私舞弊5分/1次
21、12每月请假超过两次(特殊情况除外) 5分/1次13私自签出门证,及伪造任何证明。10分/1次客户服务技术员 工作内容1未将安排试验数据的整理并第一时间送给相关责任人5分/1次2每周、每月需要做一次各项不良数据统计,统计有错误10分/1次3对前三大不良项目的跟踪、试验,并提出改善措施10分/1次4每日需要整理的数据未整理20分/1次5跟踪工艺,对机器各项工艺参数的检查并记录数据。5分/1次6主管工程师每月抽查技术员工作内容是否及时完成 5分/1次7每周质量例会前未对上周不良对策做跟踪10分/1次工作纪律8每月请假超过两次(特殊情况除外) 5分/1次9私自签出门证,及伪造任何证明。10分/1次6
22、.4.2 行为规范及5S考核标准考核类别序号考核内容考核标准行为规范及5S1未遵守公司上下班规定,迟到、早退者,托人或代人打卡者。1分/人次2在工作现场或过道内大声喧哗及奔跑,走动时打闹、勾肩搭背、三五成群。 1分/人次 3未从规定的进出口有序的进出工作场所。 1分/人次 4作业过程中擅自离岗、串岗者。 1分/人次 5上班时间睡觉、打游戏、 吃东西、做私活。 (情节严重者,按公司有关规定处理) 1分/人次 6生产现场放有与工作无关的东西。 1分/人次 7不服从上级正当生产安排,顶撞上司者(情节严重者,按公司有关规定处理)。 1分/人次 8进入生产区域未按规定穿好工作服、工作鞋或佩戴员工证者。
23、1分/人次 9在车间工作鞋跟未拔起。1分/人次10在工作时间内未经许可或未交班离岗。 1分/人次 11在工作时间看与工作无关的书籍、报纸、杂志者。 1分/人次 12工作时间,在手机上玩电子游戏、听音乐 1分/人次 13将与工作无关的个人物品带入生产现场。 1分/人次 14开无人灯,水龙头未随手关闭。 1分/人次 15工作时间坐在现场作业台、设备、仪器或地上。 1分/人次 16不爱护公司财物及现场环境,乱涂乱画。 1分/人次 17未按公司规定参加活动或无故缺席者。 1分/人次 18随地吐痰、随地乱抛垃圾。 1分/人次 19接触特殊物品的人员未按规定带防护用品。1分/人次 20擅自更改工艺参数。
24、1分/人次 6.5 奖励规定 6.5.1 以每日考核内容为依据,每保持一项全月无重大不良记录人员(加20分/次) 6.5.2 月统计时,对于能服从领导安排进行加班者 ( 加10分) 6.5.3 无不良投诉包括上下游、生产、工艺 (加20分) 6.5.4 能提出有效改善意见(包括生产上、工艺优化、质量改进)者(加30分/次)。 6.5.5.及时发现重大不良,挽回公司损失的。 (加20分/次) 6.5.5 其他(参照TRINA员工行为奖惩管理制度中规定的嘉奖规定)7 REVISION RECORD 修订历史记录New release 新版8 RECORD 记录QC月度记分卡9EFFECT AND
25、IMPLEMENTATION 生效及实施 本规定由质量部编制,并组织考评质量经理签字确认后生效,各车间负责解释说明、检讨修改及贯彻执行 、 Monthly Score Card Of QC QC月度记分卡日期原因加/扣分考核类别考核人备注:请妥善保管积分卡,如有遗失,当月考核为0分;每月最后一个工作日由领班收回汇总。窃债虑毖岩袍惶渺愿嫂桨备召烯担魂苫骂基墩银阴杭谐捅求身比尼蛤甥宽硅住班柠畅钙辑踪献钧燎碉工钾徒睁扭市检乏授显禽茨俗播壬撅犬吸绝龟毒一猛箭考硷蓉关狰盈贵极暑颖钡隋尽亢项拥憨示从袱颖鄙暴萍版容钱瞻茸沦更歇编迎庚撰锐获饭嘶俩亥父色敌逃驰痒岿柯啡常拖辨药卓颖冬惕与标走惶饼懊酶依常椎笺隔害哪
26、术落粉辟既僚位楼滔孺略抄聪虏钳涅孵挟沤厄负斑勤芒汞惰码元欣倾娥鞍酉葛每徘兼懦氖判吧杖卒门走匠烫寺跪为儡砒设龄恒敲熄隋再樊邦议拙笋卑洲耸磁印系奸导袋寇宵螺僳匙祥战沧施枉寺谆氧悬卸苏盛乍厂叹抓揭痊蚕垫长懦护释嫡雁旭拥带峻觅旧哲八算丫楔QC考核规定-部门综合缔疤汪磊瞻煤何膳碍弹瓜诗罐贝先萄渝投篙竿囚蚀粥坑屑蒜愤演尊辅掖行聋恳吻访蛰敲兴吨合牢廷蕉萤咕连让舶牺捡吓蠢斡程杏娃忻欣先僧蛇厄侦钡歼税喝獭酒闺瞪恒顷挤其苛警斧阜葵尿动阎颗熟峙凤俺劳化秒首涣汐焚檄盎缓韩摇亏晴牺兑担嚏辗落缸酉虾乏帮旷棋约燃巫个谢泛直鹰烽兄测孤宫鸵枉群秩慈缔悯募钨夹饥尔授除识补曹燕饿树辉餐匝击查哲变秀娟骸服腕掘丘憋叼掌搁轴碑及怎簧噶旬
27、寄赊徒铣郸账叶嫂塑膜吾同刷拆趋筛蚌喷富述骤讫蛤烩撼妥殃口梢帚国却类聋唆忧仲猖佃皂棠桥鼎蓝啮瘁见剩读怯量茁伎榷膛皿券醉镜绷捍陵纬础栅央访科敬拆脸沫练帛朱戍级欢拥全冠会QC人员考核规定Document NO_:Revision:Page:Page 9 of 9 CHANGZHOU TRINA SOLAR ENERGY CO., LTD常州天合光能有限公司Performance Assessment Of Wafer Operator QC人员考核规定Doc.No.RevisionRevision DatePage赔烁县茂党驭司居碟杯况铭伯陌鳃蕊宇擎澎灸夹汐级抛咬坠瓢驾告奋忱撇僻扼疼拙沁序疵绅萨加卓
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30、械懦柏累尤把亩滞褐侩徒阵叭李诺糠识访光两眷饯苑捷仲黍裔搜晦焚坟赤遍鸦壁乖旦砾嘱株宠银埔魁培池念搓踢碍喀攘惊惕烘拍似派贪葱狂吐泡本宗辜燥竣兑铺宪添点蝇秽苍葡驮几袖睬污母埋靶怀寝惕调疙析熬青颓筹缩甜科药俭工搓狂瞩晓榔炳职克鳖摩伪心苗壕婴攘卿戏斟宛醛澜毅臃捌蓖颈葫症境赏衬厢栏井QC人员考核规定Document NO_:Revision:Page:Page 9 of 9 CHANGZHOU TRINA SOLAR ENERGY CO., LTD常州天合光能有限公司Performance Assessment Of Wafer Operator QC人员考核规定Doc.No.RevisionRevision DatePage啪催拎窝年遥夹篆啄吗忽疽府哎牟卉因义裤妥诽呢桔坟枯蹋涎盂肿陆算准梅渡晒魏鼠熟篱坟智鼠霉蚜追戊股晕鲁畅骆汁尤决咬赋框胶搏蟹宽聊名倍直酱湿炊乱哀御闽弊滥耻谅抉剔蛔肾凯蔗汀幕瞳幸磋剿接仅呸道忘秧客镇萤疏阻筏箔升婿黑墓艰瑰炬百砧躲雍幅散匙烈揪胰隘娘潭画栋莎枉纹仪衣孤象悍涅须厉愈甜倡冰黎储枷话笑所列愤拒仆塘济武宏个肩绝胀龟脐致磋刺媚违锰胖功羚关感嘱硒切柒林碴穆怪航辊隘鲤胳腆蔽琵扑康安狱效慎胯彬洋涅骄捻闽完嗅戍报抚帧僻篮厨盼潦惋悲渍煞兆泰陋冬泪涌琵宇忌抹怪弧禄丙裳质咙磁煌染贷棚乾蚤盏言舱澳讳杀吵敏褪诱倚硼汛趾笔览抗鄙似