《工程项目管理》第03章在线测试.doc

《工程项目管理》第03章在线测试

 《工程项目管理》第03章在线测试
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 答题须知：1、本卷满分20分。
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第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）
 1、在工程项目设计阶段，下列关于咨询工程师对投资、质量、进度三者关系的处理上，表述错误的（ ）。 　　
A、设计阶段的投资控制，就是要追求投资合理化
B、设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化
C、设计阶段的进度控制，是对设计工作进度进行计划、监督和协调
D、在投资、质量、进度三者关系中，投资是最重要的

 2、.在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是（ ）。 　
A、进度曲线法
B、.网络图法
C、直方图法
D、相关图法

 3、建设项目投资控制最常用和最主要的方法是（ ）。
A、主动控制
B、被动控制
C、事中控制
D、前馈控制

 4、建设项目投资控制就存在控制的重点是（ ）。
A、建设项目的前期和工程的设计阶段
B、施工阶段
C、使用和运营阶段
D、维护阶段

 5、在双代号时标网络计划中，关键线路是指( )。
A、没有波形线的线路
B、由关键节点组成的线路
C、没有虚工作的线路
D、工作持续时间最长工作所在的线路

第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）
 1、在工程施工阶段，根据（）等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划，以作为施工过程中进行工程结算和工程价款支付的计划目标。
A、投资规划
B、设计概算
C、施工图预算
D、工程承包合同价格
E、投资目标的风险分析

 2、限额设计是根据( )思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。
A、被动反应变为主动控制
B、主动控制变为被动反应
C、事后核算变为事前控制
D、事前控制变为事后核算
E、事后核算变为事中控制

 3、施工阶段承包方项目管理任务是（）。
A、成本控制
B、进度控制
C、质量控制
D、安全控制
E、组织与协调

 4、建设项目质量是指具有（）等特性之和。
A、满足法律法规的要求
B、满足技术标准的要求
C、满足合同规定的要求
D、满足客观上已存在的要求
E、满足业主质量目标的要求

 5、建设工程必须实行监理的包括（）。
A、国家重点建设工程
B、大中型公用事业工程
C、成片开发建设的住宅小区工程
D、利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程
E、国家规定必须实行监理的其他工程

第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）
 1、施工总平面图设计的第一步是首先考虑垂直运输机械的布置（ ）
正确
错误

 2、香蕉曲线是由两条S型曲线组成的描述工程项目施工进度控制界限的曲线（ ）
正确
错误

 3、流水步距是组织流水施工的一个重要的时间参数（ ）
正确
错误

 4、设计阶段的进度控制，是对设计工作进度进行计划、监督和协调
正确
错误

 5、工程初步设计深度应满足编制工程预算的需要。 　　
正确
错误

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合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责