资源描述
酒钢集团ERP系统推广项目
榆钢公司SAP组织架构设计报告
(SD模块)
泽佳公司项目组
2014年04月10日
© 仅供酒钢集团内部使用
酒钢集团ERP系统推广项目榆钢公司SAP组织架构设计报告
<SD-销售与分销>
1 文档审核记录
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2 关键联系信息
姓名
职务
联系电话
邮箱地址
王辉榆
PP 顾问
13550059121
Hongyu.wnag@
左志敏
QM/MM 顾问
15811824398
zhimin.zuo@
吴梦飞
FICO 顾问
13761007157
mengfei.wu@
季文静
SD 顾问
18910105066
wenjing.ji@
第1页,共9页
©仅供酒钢集团内部使用
酒钢集团ERP系统推广项目榆钢公司SAP组织架构设计报告
<SD-销售与分销>
目录
1 文档审核记录 1
2 关键联系信息 1
3 SAP组织架构设计报告总体说明 3
4 SD-销售与分销模块组织架构设计 3
4.1 销售组织 3
4.2 分销渠道 4
4.3 产品组 4
4.4 销售办公室 4
4.5 客户主数据 4
4.6 销售业务处理 5
第11页,共9页
© 仅供酒钢集团内部使用
SAP组织架构设计报告总体说明
酒钢集团榆钢公司ERP推广项目主要包括财务管理、采购及物料管理、销售管理、生产管理。在针对SAP系统进行业务流程设计过程中,非常重要的一项工作是对企业组织架构进行总体设计,即:将企业未来的所有组织单位按照一定的标准编码与构建规则映射到SAP系统中,形成SAP系统所需的组织架构体系。该架构的设计将切实考虑酒钢集团的实际业务情况,结合SAP领先业务实践,以及《酒钢集团主数据管理规范》设计出符合各级单位管理控制要求的组织架构。
为了体现SAP系统的高度集成性,以及酒钢集团的数据和信息共享,需要一套具有唯一性、全局性和可操作性的系统编码。该编码方式既要合乎酒钢集团实际情况,也要满足SAP系统的要求。因此在进行系统组织架构设计的过程中,对SAP系统组织架构对象的系统编码进行了设计,在编码方式设计的过程中参照如下原则进行:
1、编码唯一性:保证一个数据对象仅被赋予一个唯一的代码。
2、全局性:必须保证数据的编码方式是从酒钢集团整体应用角度来考虑的。
3、符合SAP系统的标准应用原则:标准化的数据是SAP系统功能应用的重要基础,因此编码应当符合SAP系统功能对于数据处理的要求,以确保系统功能合理、有效地应用。
4、可操作性:编码方式应当符合酒钢集团的业务特点和管理需求,既要充分考虑编码的灵活性和扩展性,也要兼顾企业现状的具体情况,掌握好编码的颗粒度,使其具有良好的可操作性。
本次SAP组织架构设计工作,是由各分子公司实施项目组负责,集团中心组协同审核,完成ERP推广项目的系统组织架构设计。
3 销售与分销模块组织架构设计
3.1 销售组织
设计思路:销售组织负责销售和分销产品,对销售条款进行谈判,按榆钢销售业务的实际情况和对销售管理的要求,在系统中设置适合本单位业务特点的销售组织,榆钢与销售组织为1对1关系,根据设计原理:
Ø 编码长度:4位。
Ø 可选字符:数字0~9。
编码规则:公司代码与销售组织为1对1的关系,则销售组织代码同公司代码一致;
内容
编码规则拟定
编码内容
榆钢销售组织
3000
销售组织
3.2 分销渠道
设计思路:分销渠道为何种方式到达客户处,按照榆钢销售业务的实际情况、以及各类销售方式的划分需求,在系统中设置适合本单位业务特点的分销渠道。先系统如下
系统现状:
分销渠道名称
分销渠道代码
普通
10
零提
20
直供
30
直付
35
出口
40
储运直供
50
动力
60
动力-工业
61
动力-居民
62
动力-非居民
63
其他
90
榆钢分销渠道编码:
Ø 编码长度:2位。
Ø 可选字符:数字0~9。
编码规则:集团及下属子公司编码建议采用两层复合码。
Ø 第一层:1位数字,数字1~9;
Ø 第二层:1位数字,数字0~9。
Ø 如系统中有存在渠道,则不变,新加新增编码渠道
内容
编码规则拟定
编码内容
渠道
80
榆钢公司间渠道
渠道
20
榆钢零提渠道
渠道
10
榆钢普通渠道
3.3 产品组
设计思路:若干有共同特性的产品,按照榆钢销售业务的实际情况,以及按照销售物资种类划分,在系统中设置适合本单位业务特点的产品组。
现行销售产品组
产品组名称
产品组代码
板材
10
开平板
11
钢带
15
CSP钢带
16
盘条-高线
20
盘条-普线
21
盘条-品种
25
钢筋
30
棒材
35
不锈钢黑带
40
不锈钢热轧酸退钢带
41
不锈钢冷轧钢带
43
不锈钢黑皮中厚板
45
不锈钢酸退中厚板
46
不锈钢热轧开平板带
47
不锈钢冷轧开平板
48
不锈钢热轧开平黑板带
49
化工产品
50
焦炭产品
55
碳钢-冷轧卷
60
碳钢-冷硬卷
61
碳钢-镀锌卷
62
铝产品
65
动力产品
70
材料
90
耐材
91
设备备件
95
原燃料
96
半成品
97
废旧物资
98
其他
99
榆钢产品组系统编码:
Ø 编码长度:2位。
Ø 可选字符:数字0~9,字母A-Z(去除O和I)。
编码规则:集团及下属子公司编码建议采用两层复合码。
Ø 第一层:1位数字,数字1~9; 或1位字母;
Ø 第二层:1位数字,数字0~9; 或1位字母。
Ø 如系统中存在产品组,则新加新增产品编码。
内容
编码规则拟定
编码内容
产品组
80
钢材
产品组
50
化产品
产品组
75
钢坯
产品组
70
动力产品
产品组
98
废旧物资
3.4 销售办公室
设计思路:按照榆钢单位销售业务的实际情况,以及按照销售领域管理划分,在系统中设置适合本单位业务特点的销售办公室。
Ø 编码长度:4位。
Ø 可选字符:数字0~9。
内容
编码规则拟定
编码内容
销售办公室
5680
销售办公室
4.5 客户主数据
设计思路:按照目前酒钢集团现有的客户编码体系进行梳理与整合,可按照关联方与否、国内国外与否等多种维度进行区分。
客户账户组
账户组描述
编码范围
编码形式
备注
1000
集团外-国内客户
90000000-99999999
内部编码
编码范围和编码形式做了更改
3000
集团内-国内客户
1000-9999
外部编码
更改了账户组描述,原为集团内客户。编码规则为与其公司代码一致。
8000
财务客户
80000-89999
外部编码
财务用户定义:
不会与之发生销售商品的业务,但会有债权发生的客户。对于这类客户,只需建立基本视图和财务视图,无需建立销售视图。
8500
一次性客户
99000-99999
外部编码
未做更改
4.6 销售业务处理
销售订单
Ø 销售订单是具有法律效力的外部文件,它代表与客户之间的一个正式且经批准的销售业务。
Ø 标准销售订单包括客户、价格、要求送货时间、交货工厂和库存地点、付款条款、物料、数量。
现存订单类型
订单类型
描述
Y009
零提贸易-固定价格
YCK
炉料出口订单
YCK2
炉料出口:退货/调入
YRE1
退货订单:零提贸易
Z001
周整车订单
Z002
零提订单:随机
Z003
零提订单:受合同约束
Z004
生产自用材
Z005
建设自用材
Z006
TC材
Z007
其他需求传递订单
Z008
周整车订单-固定价格
Z009
零提订单-固定价格
Z011
榆中原料采购需求
Z012
翼城原料采购需求
Z013
本部供榆翼物资
Z109
零提订单-固定价-审批
ZCK
出口订单
ZCK2
出口订单:退货/调入
ZCR
贷项凭证请求
ZCR1
贷项凭证请求-价差
ZCR2
贷项凭证请求-批量
ZCR3
贷项凭证请求-代理费
ZCR4
贷项凭证请求-质异议
ZDL1
动力厂外发:瓶装
ZDL2
股份外发:瓶装
ZDL3
动力厂内发:瓶装
ZDL4
股份内发:瓶装
ZDR
借项凭单请求
ZDR1
借项凭单请求-价差
ZDR2
借项凭单请求-批量
ZDR3
借项凭单请求-代理费
ZDR4
借项凭单请求-质异议
ZDX1
东兴铝业铝锭销售订单(集团内)
ZDX2
东兴铝业铝锭销售订单(集团外)
ZDX3
东兴铝业铝液销售订单(集团内)
ZDX4
东兴铝业铝液销售订单(集团外)
ZDX5
东兴铝业废料销售订单
ZGSJ
公司间销售订单
ZHT
合同
ZJ00
驻外直付销售合同
ZJ01
驻外零提销售合同
ZJ02
驻外直付订单
ZJ03
驻外零提订单-无合同
ZJ04
驻外零提订单-有合同
ZJC
驻外贷项凭证请求
ZJC2
驻外贷项凭证-批量
ZJC3
驻外贷项凭证-代理费
ZJC4
驻外贷项凭证-质异议
ZJD
驻外借项凭单请求
ZJD2
驻外借项凭单-批量
ZJD3
驻外借项凭单-代理费
ZJD4
驻外借项凭单-质异议
ZJR2
驻外直付订单退货
ZJR3
驻外零提订单退货
ZJY
驻外月采购计划
ZJZ
驻外周运输计划
ZKA
寄售拣配
ZKB
寄售铺货
ZKE
寄售销售
ZKR
寄售退货
ZMF
免费订单
ZMFR
免费退货订单
ZQK
清库计划
ZQK1
清库-出口/国内固定价
ZQK2
寄售铺货-清库计划
ZR11
退货订单-榆中原材料
ZR12
退货订单-翼城原材料
ZR13
本部供榆翼物资-退货
ZRE
退货订单:整车销售
ZRE1
退货订单:零提销售
ZRE2
动力厂外发退货
ZRE3
股份外发退货
ZRE4
动力厂内发退货
ZRE5
股份内发退货
ZRE6
储运外发退货
ZRE7
储运内发退货
ZRE9
零提退货订单-审批
ZTC
调出订单(正)
ZTR
调入订单(减)
ZXQ
客户需求
ZYHT
月执行订单
新增销售订单类型的命名规则如下:
编码长度:4位。可选字符:数字0~9,字母A~Z。
编码规则:集团及下属子公司编码建议采用两层复合码。
第一层:1位英文字母,为Z或Y;
第二层:3位数字或字母的任意组合。
现系统存在订单类型,故不需新加订单类型
3.5 合同管理制度
1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。
4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责:
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;
4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;
4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,
4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:
4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;
4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责
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