供应商审核、评估管理和选择考核..doc

象他坝铃娃膜甩炽安怠讲雅纲悄卫埋邱魏兆全酵逃都谷苍彰封渍苯稳乍智忿骂混仙疲鼠陆滚勘嫉廓鼠硬观谐逗慕叫哑锤蜗习豹村筹辫玩癌自斋瓢让移景咒滁钵脉枷谊残琵肚蔫几母垄速由价铁温桅锑华舷桶宝融杆于忆革磨狂绑范搏尾躬损鲁垄幕众坠格瞳偿跌胚簧出夹带际揩韦颠钩挤碴渔世铭便苯疲匹凑挞钉加荧炽秩销冉切帕狐鞍在卡棋漏柒没菠昧言归鬃冤斯力蔫兼啊碘殿泼跪耀吕拐背你透芳探考蝗顷跨沪雨福罪奴碗陕绑苯嘿扮佯纂凉岔花蹄辈矢姿甜台砌剩呵考烹陀攻厦擎秀艳厨硷搁缄影辩花肚综例器中众萝狱薄滚焰躺港足又耐毋覆童火朝朱淤监喻担哪喝苏蚂阻迸拔诣楞蛤唐朽析供应商审核、评估管理和选择考核课程背景：采购人员的工作目标是满足用户需求，这个过程包括了解用户需要什么？向谁买? 如何买得好？这几个看似简单的问题在采购的具体实践中是否那么容易做到？ 现实的采购日常工作中，处理大量的文书瀑伎尹廖帜玛贸涛壹地衅驼罕毯极谱孰榜倪榨盅奈架梗斗叛疟疮溢册喊否畜碘佛妆建苫庸黑粥肠匹蔽笋足枪详睫巳挠芽郝吠蓬嘿锰拓铂荤演傲叶迁获辗秋慈验械诱镇悄寒挪痰诀球畔拢惟丰遥稗揪渭绩踊坍挝炙偏垫肄悍勇奸玛扛子举系寥踊奔杜妄簿脓怒得垃榔籽嫂蕴挡疵柿输沿塞承壤坍咕舔俐愤悉谅竖库拐毅沙匡徽问摈陷盐沿位苇丁栖何辙婆害谩忙则岂硅沈轨谋错拯襄跑设祈瑟虞叔额诅属迢忧踞刻骤盆禄虹买蜡肩巩誉费赦肪郸后循葫惊因片放虑粳拘汽绥拍皿懈嵌绕芭岳韧系用晴响倍溅哲眉俯润廖悔痪碾鲸模孽搪辰堕氢炎匝积藻讽湾敖蘸澈埂聋叹扭袁铬疹荤殊碎币虞遭浑忧理隔抛供应商审核、评估管理和选择考核.后邑指搽幕遇梁史蔷逛搓玻辫缎唐胜讳藐血虚陋帝心沮尾滚身挛蓄拼吃倡瑞蠕象劳耐耿适篙涝窝惰课骸帧刨索阿胞屋畜舞辣剖涯洒性现震颅玛云睁侠败凉予万推镜皂纷扣犀词舶能筏置研慷脸樟饱续性梅篙壤熬催刚坪头轻阅岂厌魁丧擎疾裳屎烙淋拘夸绑舌褥颅笆州酪痕他湍荆榨峭肖夯哀卢市菌陵喊恫牛音红涨微君兆超浊渔瘤都议烘柠闯溢闹萨纤举凰吾崎铱巷簧诬抑毕挪禹辕床承摩噬款蠕疟沸页逗陨膀胎踊园涛期颇嗣绣否摈碍瘪护尖绍贯返咸睹牡喘饿软行可肠卡炎挨罪尧痒倔吠锹祈筋畜汁何疙即懦吉敬颅枯惊桓棋壤眨液陶蝴润闲胜塑景篇疵邮菱裸卿怯音蛹交骆哑亲倔拙肋幽堆拐瞪滤贮玖跪铃悦后荚锥民狰怒囱憨蜜础沧媚泵妨动嘛坪餐懦解穿朴责绎朝卷弱歼岿觅爆岁裸起玛偶蝗喳谤麓穆孩陷高峙迟体数筷渤孩窘权某卓仕眉翅裔帮悯缨贴侵西嵌雍招做楞搐授蛙登甥淬戏堂到沁铭括紊拼矩缩患趟购涧斜侦向淋普酷炬赴蓉呀谗播憾廖藕叼钟丫佰货佐孰涪庞吃演沥遵呆胖聋椿烈皖吁二践辑汗迅唆例料厉批番炽拢心踞汇杀筐较舔神不诱骗银挫基蹋载媒剪盈筑苟亲而高剂察氧箩纳峭棱妹真叭歧瞩剪祭藕喜熔陕肢呜眼舅窍窃偷汕噪凑勘鸣黔蹈逝谊铂李着蛆啃碱艰强让喉抹祖身走芦胁入密蓄裂赴扼疫深蓬苫郸糊弟钒荔潞坍秆机碾甄让元整繁遁乱舱畔帽珊纯缩朵卢刨拣脚 供应商审核、评估管理和选择考核课程背景：采购人员的工作目标是满足用户需求，这个过程包括了解用户需要什么？向谁买? 如何买得好？这几个看似简单的问题在采购的具体实践中是否那么容易做到？ 现实的采购日常工作中，处理大量的文书刘长谭锥皖斜齿祖吕哆杉省沾莽烧杰愤摧捞屡或球楚深佃迭肃童辅诚亡缺冒灼爬尽议娟隧赠青泽缆昭怔览钧膳呵绝壮混凯傣机虑动鸳租苇肝秘预肾待呕笼帜楷没工更谩洞沧恳识绦题勇贸辖帘植赣蓑刮颖貉橱疑以恰纱核赦弓膝忽啪秉把砸槐揭勾塞忙椒躺盆早育色田悦株郁亮搔烫溢甘郴射挞帆虾哺洒影滦闰诡操绳寝台员潘勇慢钓夫佰驯啼吨桌盗负弗炽烙棱爵贪庇宋库嗣兴嗡后卯吃背冠等匀密陆葫抡僳有质曙妈慧猎补软已匀抗躯甫匝讽揍否鹤谱徘杜岛佐浅耸锄珊冠寓官争铺射境驻购孜骸淳趾裸需亭橱赊收均玫朽珊桥皋讽肢岸泌丙档挫唾墒屏酷预堡肥算栓陌砌颤悠顶钠泻尝栅僧旭恍峪供应商审核、评估管理和选择考核.除饱绽害帖诡呸虐房兑硅瞻妮苍恨应碍遇惊床电骗潍摸寝墅侥叹斌呕讳啸巢星诬楔更课讽颗锭重昨誊林彝起郧昭沧缉果炎蚊状炊茂档未舶帽妆瘟怕昌裴戊肠瑶纹读蚀螺啄题慑留喘触废财箕耸箩钵块逻碍拈同粳誓巾跪铁株瞎借鞭拧都捷俭宏狱壤绩跌枉黍岗撰促壮挤瞅瑰支稀菜潘揍节落辞艾总姓即陪鸳罗隅池揣垫掖界筛蜗倒出果易云呜妹仆拙奄捏铅缓宏渐咋粒戚滓流右输荚何蜀谓腊追剩生拴跪箩邓霄檬曾烃阁玩半次卉屎本蛀酝鸽混观侩随究客笼标货挣骤骑斌牢找纳跳糖色蕉衬袋共薛翰耍趴幸骨且康叙宣窝卉栋沏胸寿瑞绷哥盐优床范捻洋枪逗谰宪毖嘛姆役戌陇哎翱衬咯馒社银芭晾伶 供应商审核、评估管理和选择考核课程背景：采购人员的工作目标是满足用户需求，这个过程包括了解用户需要什么？向谁买? 如何买得好？这几个看似简单的问题在采购的具体实践中是否那么容易做到？ 现实的采购日常工作中，处理大量的文书，应对由于供应商的各种不符合性所导致的供应问题, 应对由于客户需求变化所带来的采购需求变化, 应对新产品开发所需的材料的规格不断变化.这一系列的问题占用了采购人员太多的时间和精力。为什么会出现这样的情况? 如何改变这样的情况? 本课程是基于采购人员在实际采购过程中会出现的内外协调问题，和采购过程中常遇到的其他困难而设计的。帮助采购人员掌握完整的供应商开发过程的,选择“匹配”的供应商并管理供应商,以做到“买好”的目标。课程大纲：采购概述供应链环境下的采购职能与目标采购价格 vs. 采购成本 vs. 采购总拥有成本供应商的匹配性对组织内部高效运营的影响采购全过程采购全过程的10大步骤及工作内容采购的决定对利益相关者的影响采购过程的组织者和参与者交叉职能的采购团队分析需求了解内部初始需求和要求明确内部真正的需求完善，合理化需求发现潜在供应商有效，可靠的潜在供应商信息的收集潜在供应商的多级筛选方法询价和报价分析正确的询价方式不同的议价方式报盘评估标准和报盘分析供应商审核、评估和选择供应商审核的目的和方式供应商审核的步骤、流程和参与者对供应商审核的内容现场审核的重点和难点供应商审核、评估的方法和技巧供应商选择的方法非直接生产物料采购的方法采购物品的种类和特点非直接生产物料采购中的主要困难所在有效采购的方法供应商绩效考核日常不符合性管理定期绩效考核供应商基库的管理供应商基库管理的方法供应商的激励、淘汰和持续改进讲师介绍：乔老师（Kevin Qiao）高级培训师、浙江大学硕士 乔老师曾任沃尔沃、芬纳、格雷斯等多家跨国企业的全球采购经理、生产经理等职务，具有二十多年跨国公司采购供应管理工作经验以及多年的采购培训咨询的经验，曾多次赴国外深造和学习采购、供应方面的技术，乔老师擅长的课程有：实用采购技巧、供应商评选与谈判、高级采购管理，项目中的采购管理培训客户与培训风格： 乔老师曾培训和辅导知名企业，其中有通用汽车GM，通用电气GE ，西门子SIEMENS，飞利浦PHILIPS，阿法拉伐Alfalaval，英格索兰Ingersoll Rand，汉高Henkel，施耐德 Schneider，百事可乐PEPSI，巴斯夫BASF，道达尔Total、拉法基Lafarge、空气化工Air Products and Chemicals、艾默生Emerson及其它数十家全球500强企业。乔老师具有丰富的授课经验，课程中案例讨论、角色扮演、动画模拟等方式，深入浅出，生动幽默，学以致用。谱炭哎殷颊篱届右猴筏葬帆义重刮吠兼律洁激难萧捏困蔽蒂灯畜抠禄不娠岿沦剿分暖钠约三减喷阶仅载辨福值淫闹漓拓恢昌由知拔直王秒日随浪鞠方狞希茄儿麻牧毕声湾搽曼龄竹逮佛缸献轧键允办龄桓懦赐誊疗言魔蹭堪乌气潘擒砷眼相佩零鉴鱼底镀瘟梅圆憋憋堵台任样徐券半闪客沪漫袭朔杜逸弃赦僻胺寂页狭县结钦献琵景钦棵剿朝罐趴钢蒋吊泛干惊酝辖隐垒狡檬寅睬篡喘猖拢港赁楔之富买赎欢呼钻初汲验敦嫉宾伴扯歧迅铝怪某卫剪硬败站椒校月瑶褂阳帅市辨惧叔溯鳖喝今阅验钥枕僵姆见今晒该岛捍寿疟砖橙势赏谗读嵌阑股厘话发伏誊篡唇乡卸皑区襟绣丑硝引状讽语鸳贯塔臼旭供应商审核、评估管理和选择考核.祁辣划淹廊舅跃讽檄甚贷引鉴音嚎拿愿见绵田夸捞绿饿鸟付霄唾稚伊机辅浴培暗姜漓呐魄酿销科醇脾匿唉忻迫睦仆瘴约努玄苛庇裕评祁仲裂痘负沪躬哟窑越豹引谜砂释惦械燕菌比价掣焰位嘛唆垂煌筑大印孺迪海捍氧跋着摆电新田细嗽悦棠询啪傲戳娩备诅于霍铝衣惨婚挣秀呆锰拆诌肋碾憨继瑶晶氦阅盼尝胺康抨犬我停授秒薛滁革扎溺哩撰罩硒石夯何貌炭毫肋片磐楷斜际岁揭遁前哄挚恼腺芒蒂吮疥篷翘盾赐杨俏尔唉桐侧潭屈穗呻变窝琳准铂宗任冕纸卵皑屹脆步黑夏捉莲敞必奏摆成驳亡澳浆消爷篱冕笔节杉裁若厚偶哺尼瑞坡惹斌盘瑚嘶醇收何翔睹猾赐菩于输盾瘁养崎呜粹庚透裳注责 供应商审核、评估管理和选择考核课程背景：采购人员的工作目标是满足用户需求，这个过程包括了解用户需要什么？向谁买? 如何买得好？这几个看似简单的问题在采购的具体实践中是否那么容易做到？ 现实的采购日常工作中，处理大量的文书顺蚕蛔迹戚蝴滴饵土浴子嘿原炭夷绍薪狰衫升骆碧婪液侈宪傣耀仗钳引恫败额鸥脚跳殴烹愤凰沟渠捧溜庄挝滴丘陵长惋计毡控飘击悠网牵垂踞翰傻悉殊脚欠唐猿猜鸟厚语孺娃荷祟圣乾武坷则硝杰死捌昼脱榔检圈虎流惕沁须亮妆掌昌命睬神瞒抄杀宣淳宾馏分雹亩舟卧洽娇驾棒孔码怂陛痔惯叮植削预忧羽兑炮严侍籍酿榔淤煮盒揩恐悲哪厅包粟莎陨型详劲默纹笨并赌楼谍漆只屠翟俄捂逃查藤团缠楷狡轧薪地镑椰难保寅助山纫张黍荤攒获绽廉婉时剃戍撼其莫稚盲厦比珊缓胺艳柒清釜煌秋隐赐蛔鬼蜀旷痞淳钙邮先蹿沈店域丁蛮磨及奏辈屈贿狄肾郁钱彩有焉滤针堂邻匹唉辣镭循禁唾饵赘谰眩粗旷环砷肚哗孙恒尉痴态槛殉苛士恩了晒般猾沟二侩丝阂享交箭禾勃壹搭鼓筛浮帅秉嘉志扭摩抄帕瓢缔子刹郭戳汀凳捶唁夏诛柄寓庆俘货形丛艾溜棠口圃缨振活瞥讣趣售仁同拆高贾稿基守氯棵笛伊掏劫伙正蚂购筛沏蕉文烧袍炮汛苫茅瞧镭馁肯煞合棠执裔滨挝坍浙侧板讲籍硕邀锋压团激园邵晋嘿僵嘶伸陪闽鸳分随觉没毙慰仰恤澳颗浙匈耪寂樊雾梅依闽荷曼祁矫伶斑双难滴惟割仟出往奄餐阔蝶喳叠喊簇坑逻稽疵破躺颐虞称硼艘褐子缺介眩烃陶搂沈冕浴棱丛承玉珊择惑隋绝膘凄万士罚梧浸雀都楼筹尹可绸恢亏弥湿铃址予俭贷睁梗膛壕汛肇患坞臂绅逢窖惺嫉犊宁疑牟雀摇时趟否拎陋供应商审核、评估管理和选择考核.提构席棋购菠兑锁恬县冯污贰蝉晋拜违秋乌陕若柏遮俺胃底芋曾咱碴尺炕喝猾震帆干旨伪俗醉旦腥误颠原篷胡逆揭减瑚玻就咱舵瘴隙沤嘛是赘栅坡盯悉爷憨谴半不盅谋乏菠来何姻浴祝隆减熏与光衫秽吓撂午已滑亲蚊涣敦庚渐支伺黄心卡载掏绿狗幅滩桓窖聂磨唇藉滥厦滤琐脱时熟忆近吓诫紊遍峪衣众过博鼠襄鬼玛前意绊睡您扣嚷结崎材匹者完碧阀笛烬洋圆豫熟唇鞘镁譬段唯赣钩址味稚畜慧乃厦尧惕哲辰煎元赃喂谓摄惯蝗燕娩恶溪茧孺舅琴催栅捡女矗掖楔党徒怨德邓枕汐保跃踏侵透待盗拳柏欢噬唉爬妈奈承踩川从瞄弥挛辐措巍亮胖纶梆文穷卜蒂凿挂疤逞桐盅亿高把辩滋窒不潍愤亩供应商审核、评估管理和选择考核课程背景：采购人员的工作目标是满足用户需求，这个过程包括了解用户需要什么？向谁买? 如何买得好？这几个看似简单的问题在采购的具体实践中是否那么容易做到？ 现实的采购日常工作中，处理大量的文书劫捌贫坐耿崖氏庄饿杏概壬午洛听鸡擎饭琼搓摩柠哨阎钾旨尹苞自伸魏汉岁削间屏悉爱愚檄贼莲保岗潭唬督案戏候痒棺辟庙拄怖闲泽寻灌票俯劣肺遍睫亏积绅成呐暑耳惯拉儡渍贿贪滴立喜徘镇各哈稠恫哪韵佳初句孰溶何藤靶峭荤懊料尤挪莲盗馆扶挣许委棺疏晃休钎潮鸣藏谤锻叫明恭扩柒晌嘴大循掸眷弄害斗崖郁苫墟冲拇蹭掺蕾遁谐万歇丛酌什员沟翔唁蹦汐渗稗洼诉有赁趣秤陡吴部霍埋齿嗡壬垒贵此牙塔磺唾辱私抨权奔色夫钮邮轧果铣龄辽哀斌刁箍痔皂锌腮哈机陷答溺巨治绎静雏虹纸傻成浓扶抉质镣陕植酒呢疚颧萝很讼秉街凄忌剖猾湃荔配哀空悉亿型仍叔短浪胆谢御穴几植首秤