屋面防水修缮工程技术标.doc

屋面防水修缮工程（项目名称）标段施工招标 投 标 文 件 技术标 投标人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）2023 年 0 月 0 日 目 录 目 录.错误错误!未定义书签。未定义书签。第一章 编制依据.错误错误!未定义书签。未定义书签。1、招标文献.错误错误!未定义书签。未定义书签。2、工程图纸.错误错误!未定义书签。未定义书签。3、重要规范、标准、规程.错误错误!未定义书签。未定义书签。第二章 工程概况.错误错误!未定义书签。未定义书签。1、工程名称：屋面防水修缮工程.错误错误!未定义书签。未定义书签。4、质量规定.错误错误!未定义书签。未定义书签。5、工期规定.错误错误!未定义书签。未定义书签。第三章 工程重点、难点及对策.错误错误!未定义书签。未定义书签。1、外部协调工程难度大.错误错误!未定义书签。未定义书签。2、安全管理难度大.错误错误!未定义书签。未定义书签。3、工程质量规定高.错误错误!未定义书签。未定义书签。第四章 总包组织机构.错误错误!未定义书签。未定义书签。1、岗位责任.错误错误!未定义书签。未定义书签。2、施工组织管理目的.错误错误!未定义书签。未定义书签。2.1、进度目的.错误错误!未定义书签。未定义书签。2.2、质量目的.错误错误!未定义书签。未定义书签。2.3、安全目的.错误错误!未定义书签。未定义书签。2.4、文明施工目的.错误错误!未定义书签。未定义书签。第五章 总进度计划.错误错误!未定义书签。未定义书签。1、总进度计划.错误错误!未定义书签。未定义书签。2、进度计划保证措施.错误错误!未定义书签。未定义书签。第六章 重要分部分项工程施工方案.错误错误!未定义书签。未定义书签。屋面防水工程.错误错误!未定义书签。未定义书签。第七章 环境保护措施.错误错误!未定义书签。未定义书签。1、环境保护措施.错误错误!未定义书签。未定义书签。1.1、环境调查与计划.错误错误!未定义书签。未定义书签。1.2、施工过程的环境保护.错误错误!未定义书签。未定义书签。1.3、施工设备环境保护措施.错误错误!未定义书签。未定义书签。1.4、野生动物保护.错误错误!未定义书签。未定义书签。1.5、营地环境管理.错误错误!未定义书签。未定义书签。2、水土保持措施.错误错误!未定义书签。未定义书签。3、民绕协调措施.错误错误!未定义书签。未定义书签。3.1、加强组织协调.错误错误!未定义书签。未定义书签。3.2、保护本地设施，减少工农纠纷.错误错误!未定义书签。未定义书签。3.3、保护环境.错误错误!未定义书签。未定义书签。3.4、加大员工教育力度.错误错误!未定义书签。未定义书签。第八章 治安保卫措施.错误错误!未定义书签。未定义书签。1、施工现场治安保卫组织系统.错误错误!未定义书签。未定义书签。2、治安保卫措施.错误错误!未定义书签。未定义书签。3、治安保卫教育.错误错误!未定义书签。未定义书签。第九章 文明施工保证措施.错误错误!未定义书签。未定义书签。1、文明施工管理目的.错误错误!未定义书签。未定义书签。2、文明施工管理措施.错误错误!未定义书签。未定义书签。3、车辆出入管理.错误错误!未定义书签。未定义书签。4、农民工工资支付保障制度.错误错误!未定义书签。未定义书签。第十章 环保、消防、节水、节能措施.错误错误!未定义书签。未定义书签。1、环保措施.错误错误!未定义书签。未定义书签。1.1 环保管理目的.错误错误!未定义书签。未定义书签。1.2 管理措施.错误错误!未定义书签。未定义书签。1.3、环境保护注意事项.错误错误!未定义书签。未定义书签。2、消防措施.错误错误!未定义书签。未定义书签。3、节水、节能措施.错误错误!未定义书签。未定义书签。3.1、节水措施.错误错误!未定义书签。未定义书签。3.2、节能措施.错误错误!未定义书未定义书签。签。第十一章 应急预案.错误错误!未定义书签。未定义书签。1、组织机构与职责.错误错误!未定义书签。未定义书签。2、事故防止与应急解决.错误错误!未定义书签。未定义书签。2.1、高空坠落、物体打击.错误错误!未定义书签。未定义书签。2.2、触电.错误错误!未定义书签。未定义书签。2.3、机械伤害.错误错误!未定义书签。未定义书签。第十二章 竣工后服务承诺.错误错误!未定义书签。未定义书签。1、工程交付.错误错误!未定义书签。未定义书签。1.1、工程交付的工作内容.错误错误!未定义书签。未定义书签。1.2、竣工阶段管理配合措施.错误错误!未定义书签。未定义书签。1.3、成品保护.错误错误!未定义书签。未定义书签。1.4、竣工验收环节.错误错误!未定义书签。未定义书签。2、服务和保修.错误错误!未定义书签。未定义书签。2.1、保修期限与承诺.错误错误!未定义书签。未定义书签。2.2、定期回访制度.错误错误!未定义书签。未定义书签。2.3、保修项目内容及范围.错误错误!未定义书签。未定义书签。2.4、保修责任.错误错误!未定义书签。未定义书签。2.5、保修措施.错误错误!未定义书签。未定义书签。2.6、保修记录.错误错误!未定义书签。未定义书签。第一章 编制依据 1、招标文献 2、工程图纸 屋面防水修缮工程施工图纸 3、重要规范、标准、规程 规范、技术规程和质量评估标准 1 屋面工程防水技术规范（GB 50345-2023）2 屋面防水工程质量验收规范(GB 50207-2023)3 民用建筑设计通则（GB50352-2023）4 建筑设计防火规范（GB50016-2023）11 建筑工程施工质量验收标准（GB50300-2023）工程应用的重要法规 12 中华人民共和国协议法 13 中华人民共和国建筑法 14 中华人民共和国环境保护法 15 中华人民共和国安全生产法 16 建设工程质量管理条例 17 建设工程安全生产管理条例 28 北京市建设工程施工现场消防安全管理办法 19 北京市施工现场文明施工管理法规 第二章 工程概况 1、工程名称：屋面防水修缮工程 2、工程范围：低裙房部分屋面防水，拆除维修部分内容。3、工程量：2644 平方米。4、质量规定 满足国家规范验收规定，“合格”。5、工期规定 2023 年 08 月 20 日开工，2023 年 09 月 13 日竣工，总工期 25 日历天。第三章 工程重点、难点及对策 1、外部协调工程难度大 根据相关法规及建设工程管理程序的有关规定，结合本工程具体情况及所处位置特点，工程施工过程中，涉及到与政府监督部门，交管部门、道路管理部门、本地政府、设计、监理等多家单位的相关手续的办理工作。对策：认真执行国家、地方有关建设程序的法律法规，按规定期限办理各项开工前的手续。项目部成立前期工作部，专门负责此项工作，强调服务至上的经营理念，积极积极地协助建设方办理开工前的有关手续，为保证施工过程中能在第一时间与建设方、监理方、设计方传递、沟通信息，工程开工后，我公司将积极与建设方及相关方沟通，积极贯彻建设方下达的各项指示，对于施工过程中碰到的矛盾和问题可以及时沟通解决。采用先进的管理手段，为使制约工程施工全面展开的前期工作可以顺利进行，我公司依照国内国际有关项目管理的先进理论，对项目前期涉及各相关方的工作进行归纳总结，编制完善的工作分解结构，形成具体的工作计划，以保证前期对外协调配合工作全面、有计划地进行。2、安全管理难度大 本工程工期紧，具有施、垂直运送、起重作业等多项危险源较大的工程，安全事故隐患多。对策：建立由公司领导小组到项目作为层的安全生产管理体系，按规定配备满足规定的专职安全员，保证安全生产管理到位。严格执行国家、地方相关安全管理法律法规，对于危险性较大的工程，提前编制专项施工方案，并经符合资质规定的专家组论证批准后，方可进行施工。施工过程按照公司职业健康安全管理体系文献所规定的程序，开展现场安全管理活动，针对本工程抢工作多、连续施工、安全隐患多的特点，加大安全检查力度，保证管控到位。3、工程质量规定高 本工程作为屋面防水工程，基于其建设意义和投入使用后的运营功能，对施工质量提出较高规定。对策：为了达成本工程的质量规定，公司一方面在组织上给予保证，为便于协调指挥，公司将成立该工程的领导小组，由主管副经理担任组长。在施工高峰期，由公司负责解决工力、施工设备、材料等资源，保证实现本工程的建设目的。选派符合资质规定、熟悉工程、管理水平高、工作认真负责的人员担任项目经理及总工程师。第四章 总包组织机构 根据工程特点，我公司将成立三级管理，第一级为公司管理层，重要人员为公司领导、管委员会，做到公司资源保障，能全面调动公司优势资金、人才、机械、材料等供应，组建专业化团队，为本工程顺利实行提供全力支持和保障。中标后我公司将成立“项目部”，作为二级管理，由项目经理做总指挥，管辖项目管理层，管理层岗位分别为项目总工程师、土建生产经理、机电现场经理、合约商务经理、质量总监、安全总监。下设 7 个重要职能部门，分别为技术保障部、土建工程部、机电工程部、物资管理部、合约商务部、综合管理部、质量安所有等。各专业施工队伍为三级管理层，重要负责现场施工作业，服从二级管理层各部门统一调配，整个工程施工技术的具体执行者和实行者。1、岗位责任 序号 职务（部门）职责 1 项目经理：参与业主的协议谈判，并认真履行与业主签订的协议；领导编制项目质量目的与计划；负责人事管理工作；指导商务经理做好业主协议与分承包方协议管理工作；是项目安全生产的第一责任者；2 办公室主任 主管项目企管工作，人事、保卫、后勤、卫生、消防、对外公关、培训、文献管理等工作。3 总工程师：负责新技术、新材料、新工艺的推广应用并及时做好总结；组织项目结构验收和竣工验收工作；领导实验站工作；负责对现场进场材料质量的检查,在取得建筑师认可后或符合质量标准规定的方可使用；负责项目质量目的及质量计划的贯彻实行；4 现场经理：全面负责施工现场的作业管理工作。做好生产要素的综合平衡工作，以及与机电安装工程的交叉作业综合平衡工作；负责项目工程质量管理工作，及时解决施工过程中出现的质量问题；负责项目质量目的及质量计划的贯彻实行 5 机电经理：主管项目的水、电、暖、卫、通风、制冷、消防、通讯、报警、自动控制、设备安装等的施工与技术管理工作；安装进度的控制：积极配合土建施工进度，保证土建施工进度的顺利实现；与土建积极配合解决交叉作业时出现的各种问题；安装工程质量的监督与检查；6 工程部 施工计划与组织、技术交底、现场质量监控、资源量调配、现场文明施工及临水、临电管理、施工安全的监控。7 技术部 图纸会审、负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案编制、技术措施与交底、工程洽商办理、材料实验、新技术推广应用、技术资料收集整理。8 商务部 主管项目工程协议，负责编制项目制导致本实行计划，负责业主工程款结算；负责分承包方结算；与区域责任工程师配合防止分承包方的反索赔；办理工程竣工决算；负责期间成本分析（季、年度）及竣工成本分析；9 材料部 施工机具、材料及加工品的租凭采购、运送与储存，工程实体材料报验、资料收集、上报，周、月物资记录、成本盘点等。10 机电部 负责现场临水、临电管理；负责工程所有水、暖、电、通风的施工、调试涉及施工过程中的技术、施工协调，技术资料的收集整理。11 办公室 负责项目计算机、人事、后勤事务的管理工作，监督检查 ISO9002、ISO14001、OHSMS18001 的实行情况，做好施工现场 CI 战略的实行工作，负责现场食宿管理工作，施工现场的保卫、消防及成品保护工作。12 实验室 负责施工过程中实验工作涉及取样、报验、实验资料收集整理上报。2、施工组织管理目的 2.1、进度目的 计划开工日期为 2023 年 08 月 20 日，计划竣工日期为 2023 年 09 月 13 日，计划总工期为 130 日历天，若我公司有幸中标将全力以赴保证按期竣工。2.2、质量目的 满足国家验收规范“合格”。2.3、安全目的 杜绝死亡、重伤、火灾、重大交通事故,轻伤事故 3以下。2.4、文明施工目的 满足北京市安全文明施工规定。第五章 总进度计划 1、总进度计划 计划开工日期为 2023 年 08 月 20 日，竣工日期为 2023 年 09 月 13 日，总工期 25 日历天。具体见下进度计划表：（详见施工进度计划图附表一）工程阶段 工 期 时 间（2023 年 08 月 20 日-2023 年 09 月 13 日）20 21 27 28 29 30 31 2 3 5 7 10 11 12 13 施工准备 防水工程 拆除工程 砌筑抹灰工程 竣工验收 2、进度计划保证措施 我公司围绕本项目进行目的管理，管理职责按照公司主管领导、公司职能部门、项目部各级管理成员、施工作业队组逐级分解，全面覆盖。推行工期目的责任制，并将工期目的作为考核领导班子的重要指标，将工期目的分解到班组和个人，并将其与职工的经济利益挂钩。对难点工序编制预案，必要时调整资源配置加大技术攻关力度，使局部调整不影响总工期，保证工期目的落到实处。定期召开生产例会，及时解决工程施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，为下一步生产工作做好准备。由项目工程管理部门组织召开每日碰头协调会，检查贯彻当天计划完毕情况，分析未完毕因素，采用相应的措施及时解决影响进度、质量、安全、文明施工、交叉施工存在的问题，并安排布置第二天的计划。根据实行性施工组织设计的总体安排和计划进度，编制月、旬计划。月、旬作业计划要贯彻到班组。要以月计划的实现保证总工期的如期实现。施组和计划结合现场实际和季节性因素，既要满负荷工作，又要留有余地，保证计划的严厉性、可靠性。加强施工指挥、调度与全面协调工作，及时解决问题，提高工作效率。具体进度计划见下：第六章 重要分部分项工程施工方案 1、重要施工技术及工艺 屋面防水工程 1、3+4mm（自带页岩片）防水卷材施工工艺 工艺流程（热熔法）基层清理涂刷基层解决剂铺设卷材附加层热熔铺贴第一层卷材热熔铺贴第二层卷材热熔封边验收 1.1 屋面工程卷材防水施工，一般采用外防外贴法施工。外防外贴法是在混凝土底板和结构体浇筑前，先在墙外侧的垫层上用半砖砌筑高 1m 左右的永久性保护墙体。平面部位的防水层铺贴在垫层上，立面部位的防水层先铺贴在永久性保护墙体上，待结构墙体浇筑后，再将上部的卷材直接铺贴在结构墙体的外表面（迎水面）上。采用“外防外贴法”铺贴防水层，便于施工时掌握卷材防水层的质量，若发现问题可及时修补，这是优先采用外防外贴法施工的重要因素。1.2 基层解决：屋面基层解决拆除设备基层，上人屋面瓷砖，旧保护层等表面的尘土杂物清理干净 1.3 涂刷基层解决剂：基层解决剂的作用是：向水泥基面渗透，以堵塞水泥基础的毛细孔，防止地下水从细管析出。运用向地面渗透形成的“塞柱”，增长卷材与基础的附着力。基层解决剂的涂刷要均匀一致，不能有漏刷，不能有堆积，一般须通过 6小时左右，达成干燥限度方可施工。1.4 附加层及细部解决：对阴阳角、转角、积水坑、电梯井等部位先作附加层，方法是按细部形状将卷材剪好，形状合适后，再将卷材的底面用汽油喷灯烘烤，将其底面呈熔融状态，立即粘贴在已涂刷基层解决剂的基层上，附加层必须贴实，粘贴牢固，无空鼓。检查全合格后再铺贴面层卷材。1.5 弹线定位：在已解决好的基层表面，按材料的宽度留出搭接尺寸，将铺贴卷材的基准线弹好，以便按此基准线进行铺贴施工，按规定规定长边搭接不得小于 10cm，短边不得小于 10cm。1.6 铺贴卷材：1.6.1 屋面工程卷材防水层应先铺贴平面，后铺贴立面。平面的第一层以空铺为宜,积水坑立面必须采用满粘法施工,第一层与第二层采用满粘法施工。平面铺贴时，将整卷卷材枝于置于铺贴始端，对准基础上已弹好的粉线滚展卷材约 1 米。由一人站在卷材正面将这 1 米卷材拉起，另一人手持喷灯站在卷材底面方向烘烤卷材，待卷材底面呈熔融状态即进行铺贴。将端部卷材铺牢压实。起端卷材粘牢后，持喷灯的人站在滚铺前方对着待铺的整卷卷材，加热基层与卷材交接处，喷灯距卷材加热而保持 300-500 毫米距离，往返均匀喷烤。观测当卷材的沥青刚刚熔化时，即及时推滚卷材进行粘铺。相邻两条卷材的横向接缝必须错开，一般应错开 300mm 以上。上下层长边搭接缝应错开 1/2 幅宽，卷材的搭接镲部位要粘实压平，不允许窝气、皱折、翘边。卷材的搭接缝处用喷灯加热烘烤，直至边沿挤出沥青，在卷材尚未冷却前，用抹子把边封好，以防翘边、开裂。1-喷嘴；2-火焰；3-成卷的油毡；4-水泥砂浆找平层；5-混凝土垫层；6-油毡防水层。采用双层铺贴防水层，第二层铺贴的卷材，必须与第一层卷材错开 12 宽，其操作方法与第一层方法相同。1.6.2 立墙防水施工方法：混凝土结构施工验收后可拆除临时性保护墙，抹水泥沙浆找平层，清理出甩槎接头的卷层，如有破损应进行修补，然后涂刷冷底油，待干燥后将防水卷材竖向铺贴在结构的外表面，立面搭接可错槎搭接，其长度不小于 150mm。2、混凝土施工工艺 C20 细石混凝土采用防冻型商品混凝土、先低后高的浇筑顺序进行混凝土浇筑。工艺流程 施工准备制作水泥砂浆标高控制点混凝土浇筑养护成型 施工方法 施工准备 各段施工前，应提前做好该段测量定位工作，标高必须通过检查。浇筑前，事先与搅拌站办理预拌混凝土委托及申请，委托单应注明单位工程名称、施工部位、混凝土强度等级、开盘时间、配合比、坍落度、规定的初凝时间、外加剂品种。施工前，应对施工段位、施工方法、浇筑顺序、质量规定、安全规定做具体的安全、技术交底，本道工序及相关工序部位检查合格后应填写混凝土浇灌申请书，并做好检查督促工作。检查用电线路，保证施工正常用电，夜间施工保证足够的照明。准备好浇筑工具及备用工具，检查施工机械的运转是否对的，保证正常施工。做好混凝土浇筑记录，浇筑过程应避免在夜晚、雨雪天施工。制作水泥砂浆标高控制点 在料场搅拌好水泥砂浆，规定水泥砂浆应干稠适当，易成灰饼，不得太稀。通过人工运送至屋面中，每隔 2m2m 尺寸制作成灰饼，必须保证灰饼上口标高达成设计保护层顶标高。XZD 坑内灰饼布置视坑的大小设立灰饼但至少不得少于一个。混凝土浇筑 混凝土采用商品砼并用罐车直接运至现场，由塔吊输送至浇筑部位。混凝土浇筑前必须通过开盘鉴定，原材料材质必须符合相应标准。为保证防水保护层的顶面标高及平整度，边线以及集水坑的位置、标高，浇筑过程中随时检查混凝土高度。细石混凝土采用铁辊滚压或人工拍实，不宜采用机械振捣，以免破坏防水层。为方便施工和保证质量，将垫层平面部分和斜面部分的施工分部进行。斜面部分用人工拍实，抹子搓平、压实、收光。养护成型 混凝土压光后要注意防止踩踏混凝土表面。待混凝土凝固稍能上人，覆盖一层塑料薄膜，外加盖棉毡保温。薄膜、棉毡不得粘接在混凝土表面。防止人为践踏破坏混凝土表面，应保证其表面质量符合相关规定，待强度达成 1.2MPa 后（上人后不留脚印）才可上人行走。第七章 环境保护措施 1、环境保护措施 1.1、环境调查与计划 了解附近土地和水域运用情况，熟悉本地文化背景、民族风俗习惯及保护区域，也许碰到的野生动植物，危险品、燃料、机油、施工材料、设备文物古迹等。制定具体可行的环境保护计划，计划应涉及：工程概况、初始环境评价、环境监测(含监测内容、监测频率、监测方法和方式、监测仪器等)、环境保护措施。1.2、施工过程的环境保护 施工人员应文明施工，严禁对周边环境导致污染和破坏行为。施工期间专(兼)职 HSE 监督员对工程施工期间进行环境监督检查。严格控制施工作业带的宽度，严禁超占、多占地，施工机具必须在作业带内和施工便道内行走。任何时候严禁堵塞本地已有的排水沟或路边沟，保障畅通。施工过程产生的废弃物随时清理回收，做到工完、料净、场地清。施工作业中的焊条头、废砂轮片、废钢丝绳和包装物等天天进行回收，统一送指定地点集 施工期间产生的工业污油，由专用回收装置专人送到营地统一解决，严禁随意倾倒。在施工期间使用的临时燃料油罐、燃料油运送车要制定安全储存和运送措施，防止燃料泄漏污染。严禁在水域中冲洗设备，污染河水。管道施工临时占地(如堆放管材、停放机具等)，应尽量避免占用农田、绿地、草场；施工便道尽量运用已有道路，固定行车路线。严禁在林区吸烟或点篝火。施工中发现有古迹遗址、文物、化石等有价值的场地，立即停止施工并做出标记，派专人负责保护并报告本地文物主管部门，任何人不得破坏、占有文物、化石。施工完毕后恢复地貌，对所有灌溉沟渠以及供牲畜和野生动物用的人造的或天然的水源加以修整恢复到施工以前的状态。及时清理管道周边各类施工废弃物。1.3、施工设备环境保护措施 履带和轮式设备不得驶出作业带以外，以免轧坏植被。燃油、燃气设备的尾气排放必须符合国家相关标准。减少设备使用、维修过程中产生的燃油、润滑油、液压油等液体泄漏，如有滴漏现象，及时维修。在施工现场同一地方停留时间较长的设备，如，试压扫线用打压设备等，在设备停留点的地面铺设防油垫层，以防止泄漏的油污染地表。推土机、吊车、运管车等设备能产生较大的噪音，如施工区域靠近人口稠密地区，须采用降噪措施，避免在居民休息时间内作业。1.4、野生动物保护 由于本工程处在山地丘陵地带，植被丰富，野生动物较多，施工场合不可避免会有动物栖息通过。施工作业时尽量避开鸟类栖息地。施工期间严禁施工人员在野草和灌木林周边生火，避免对本地野生动物的影响。严禁破坏动物巢穴，捕猎和故意骚扰野生动物。严禁从本地猎户手中购买猎获的野生动物。任何部门和个人发现受伤、病弱、饥饿、受困、迷途的国家和地方重点保护野生动物时，及时报告本地野生动物行政主管部门，由其采用救护措施；也可以就近送具有救护条件的单位救护。回填前应对大开挖的管沟进行目测检查，如发现管沟内困有动物，将其救出来，避免直接填埋。1.5、营地环境管理 营地位置的选择 营地易在交通便利，易于车辆进出，地势开阔、平坦、干燥、背风，避开洪水、滑坡、雷击等自然灾害，远离噪声、剧毒物和易燃易爆场合。注意本地疫情，避开自然疫源地。临时仓库、车库、履带式活动电站设立安全、便利。餐厅 采用液化石油气做燃料做饭，其烟尘直接排放。如采用煤做燃料时采用优质无烟煤，使用鼓风机加氧保证其充足燃烧由烟囱直接排放。其煤渣合理处置。生活污水不许乱倒，统一排往渗水坑内。垃圾的解决 保持菅区清洁卫生，生活区坚持天天进行清扫。在施工现场职工送饭产生的剩饭、剩菜及厨房剩饭、剩菜不许随便乱倒，由固定容器盛放，天天回收。生活垃圾及施工现场回收的废物集中送往指定地点，合理处置。2、水土保持措施 施工作业带清理和平整尽量少占农田、果林、林地。管道施工通过林区时，砍伐林木前需报本地林业行政主管部门批准后方能实行采伐。回填时先回填深层土，然后回填表层土。严禁职工用野生植物进行生火取暖等破坏植被的活动。严禁施工车辆、设备任意辗压、侵占非施工用地，导致植被及农作物的破坏。工程竣工后，最大限度的恢复原有地貌，对废弃的砂、石、土运至规定的专门存放地堆放，不得向江河、湖泊、水库和专门存放地以外的沟渠倾倒。对陡坡和山地，当回填完毕后，作业带应重新平整到大体上接近本来的地形；在最终平整后，应让土表保存有大土块的粗荒状态以减轻土壤被冲刷的潜能和为种子发芽提供条件。对管道施工区域也许导致水土流失或对管道安全导致危胁的陡坡、陡坎、河岸、沟岸等，应按设计规定修建护坡或采用其它土地整治措施以防止水土流失。在回填堆放挖出的土壤时，不可把表层的草皮或表土除去。管道回填后，在冲沟、河谷地段应立即按本来地形地势将沟渠修复以保证排水畅通。3、民绕协调措施 3.1、加强组织协调 为保证工程施工顺利，加快进度，项目部成立民扰协调领导小组，由 1 名副经理担任组长，同时安排 6 名同志现场直接负责工农协调工作，专职协助业主人员解决工程的土地征迁、青苗补偿等方面的工作。小组成员必须熟悉国家相关的法律、法规及地方规定。配备专车及相应的通讯器材，保证工农关系沟通渠道的畅通无阻。积极依靠本地政府力量，同政府机构加强联系沟通，建立良好的协作关系。在施工过程中与本地群众产生分歧，阻扰施工时，施工作业人员不得强行施工，应由小组成员及时查清原委，并协调解决。属我方责任时，及时与本地政府联系，按规定妥善解决；非我方责任时，要及时向业主报告，并积极配合业主尽快解决具体问题，保证工程顺利施工。3.2、保护本地设施，减少工农纠纷 施工中严格按照工程设计和现场技术交底进行放线清障，严禁超作业带施工。碰到作业带内的固定设施（水渠、地下管线、线缆、生产路等），要与本地村级政府取得联系，协商一致，在对施工影响不大的情况下尽量保护，减少农民损失，避免工农纠纷。在设备、机械的进驻施工现场过程中，要提前查看路线，做好沿线农作物、电力线路、公路、农业设施的保护及损坏后补偿事宜，避免延误工期。3.3、保护环境 施工中所产生的废弃物经施工作业人员回收后，运回驻地妥善解决，避免对本地环境导致污染。作业带内的树木对施工影响不大的情况下要尽量保护好。3.4、加大员工教育力度 教育员工文明施工，严禁在作业带以外行走、行驶车辆。严禁随意毁坏、偷窃农作物，一旦发现对当事人严厉处罚。教育员工不与本地居民闲谈与工程有关的任何事情。消除本地居民对也许疫情的疑虑 加强秋冬季各种疫情的防治，我们在进入施工场合前，会让所有施工人员都接受有关卫生部门的检查,出具相关健康状况证明，做好解释工作，消除本地居民及本地基层领导的疑虑。采用多种形式与本地居民共同防治也许性的疫情，并提供我们力所能及的帮助。第八章 治安保卫措施 1、施工现场治安保卫组织系统(1)治安保卫组织管理体系 针对本项目成立保卫工作领导小组，以项目经理为组长，项目安全负责人为副组长，各施工段工长、作业队队长、安全员、现场保安为成员。(2)职责与任务 1)定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。2)定期对职工进行保卫教育，提高思想结识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。2、治安保卫措施 为了加强施工现场的保卫工作，保证建设工程的顺利进行，根据建设工程施工现场保卫工作基本标准的规定，结合本工程的实际情况，为防止各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。(1)本工程设立由 10 人组成的保卫领导小组，由本工程项目经理任组长，全面负责领导工作，安全负责人任副组长，其他成员由施工工长、各施工队队长、安全员组成。(2)工地设门卫值班室，由保安员昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、办公室、塔吊及成品、半成品保卫。(3)加强对劳务分包人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责人批准。(4)每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入公司资料内备查。(5)对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管，非经项目负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，导致后果追究当事人刑事责任。(6)施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，由党政重要领导干部负责保卫工作。(7)施工现场设立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。(8)更衣室、财会室及职工宿舍等易发案位要指定专人管理，重点巡查，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。(9)变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，加强保卫，保证安全。(10)加强成品保卫工作，严格执行成品保卫措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。(11)施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护现场，配合公安机关侦破。3、治安保卫教育 1)每月对职工进行治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查。2)现场重要出入口应设警卫室，昼夜有值班人和记录。3)施工现场严禁吸烟，或设吸烟室。4)现场合有人必须服从和支持值班人员按规定行使管理。(2)教育记录卡每次对职工进行保卫教育的记录存档，以备核查。现场保卫定期检查为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作的管理，保护国家财产和职工人身安全，保证施工现场保卫工作的正常有序，促进建设工程顺利进行，准时交工，根据本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查，对现场保卫定期检查提出的问题限期整改，并按期进行复查。检查内容如下:(1)加强对全体施工人员的管理，掌握各施工队伍人员底数，检查各队的职工“三证”是否齐全，无证人员、非施工人员立即退场，并对施工队负责人进行处罚。(2)加强对职工的政治思想教育，在施工场内严禁赌博酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。(3)施工现场保卫值班人员必须佩带袖标上岗，门卫及值班人员记录完整明确。(4)施工现场易燃、易爆物品设有专库，专人负责保管，进出料记录明确，做好成品保护工作，并制定具体措施严防盗窃，破坏和治安事故的发生。门卫值班记录(1)外来人员联系业务或找人，门卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。(2)门卫值班天天记录完整清楚，值班人员上班时不得睡觉、喝酒，不得随意离开岗位，发现问题及时向主管领导报告。(3)进入工地的材料，门卫值班人员必须进行登记，注明材料规格、品种、数量，车的种类和车号。第九章 文明施工保证措施 1、文明施工管理目的 本工程位于北京市，施工现场文明施工好差将直接影响到公司的竞争力与北京市市容。文明施工及环境保护目的为：北京市级文明工地。2、文明施工管理措施 建立工地标化管理领导小组，每月由领导小组组织各部门和各工种负责人对照 JGJ59-99 标准，对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，打分评估。以有力地促进项目，达成文明工地的规定。工地实行围墙封闭施工，进门处设立传达室，并有专人日夜值班，做好保卫工作，施工人员必须挂牌进出。围墙内外进行粉刷刷白，工地道路硬化解决，排水明沟畅通。完善技术和操作管理规程，保证邻近建筑及管线安全。在施工现场，设立安全宣传标语和警告牌、黑板报、宣传栏、读报栏布置花卉盆景美化环境。采用各种措施减少施工噪声。运用其它有效方式，减少施工对周边环境的不良影响。场地上设立专职调度员，对运送建材、垃圾、渣土、泥浆的车辆进行全面安排，统一调度。保证施工现场道路畅通，便于施工顺利进行。场区的用电一律按总平面布置图电缆埋地，规定埋深按规范，走向合理并设有标志牌，道路通畅无积水。建筑材料进场按施工总平面图规划堆放整齐，包装材料成方，散装材料成堆，做好标记。生产区与生活办公区域分隔开，使场容场貌整齐、整洁、有序、文明。在工地四周边墙建筑物、办公室外墙等地方、设立反映公司精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设立宣传栏、黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。强班组建设，有“三上岗一讲评”的安全记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场合，提高班组整体素质。工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，建筑物四周边浇捣散水坡，四周保持洁净地面平整不积水，无散落的“五头”、“五底”及散物，场地排水系统化，并保持排水畅通。施工现场的所有人员建立档案片，并逐级订立治安防火协议书，对现场人员有针对性的加强法制教育。现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号。现场施工人员按不同工作单位佩戴不同颜色的安全帽，现场管理人员的工作服装统一。3、车辆出入管理 为保证现场的施工秩序，对所有进入施工现场的施工车辆，实行车辆出入管理制度，由总承包安所有统一进行管理。安所有应对进入施工现场的大型车辆及长派小型车辆（涉及总承包人及专业分包人和直接承包人的车辆）进行统一管理，制作车辆出入证。大型车辆是指 5t 以上载重汽车、轮胎或履带工吊车等大型施工机械。专业分包人和直接承包人必须提前 3 天向总承包人提出大型车辆和长派小型车辆进出申请，经总承包人批准后，发给车辆出入证。车辆到达现场大门入口处必须出示有效的出入证才可进场。根据各单位登记车辆情况合理安排各单位车辆的停放位置，杜绝出现现场车辆乱停乱放阻碍施工的现象。总承包人及各专业分包人和直接承包人的非长派小型车辆进入现场实行登记制度。发包人、监理单位、设计单位等车辆凭有效证件进入现场。所有材料，如无总承包单位签字书面批准外运的，不得运离现场。4、农民工工资支付保障制度 为维护农民工合法报酬权益，防止和解决拖欠或克扣农民工工资问题，特制定如下保障制度：成立专门工作小组，增强制度保障力度。项目总承包部成立以项目经理为组长，质量总监、安全总监、负责合约商务的项目副经理为副组长的“农民工工资支付工作领导小组”。在下属的合约商务管理部，设立农民工工资支付情况征询处。项目全体农民工依法签订集体协议或劳动协议。依法制定内部工资支付办法。并告知本项目全体农民工。同时项目总承包部编制农民工工资支付表，如实记录支付单位、支付时间、支付对象、支付数额等工资支付情况，并保存两年以上备查。第十章 环保、消防、节水、节能措施 1、环保措施 1.1 环保管理目的 在工程建设中积极采用文明及环保措施，减少对本地自然环境的影响，达成北京市文明工地标准。1.2 管理措施 1）遵循“重视人的价值，发明和谐、安全的工作环境”的安全理念,坚持“安全第一，防止为主”的基本方针。2）以安全生产法为依据，认真贯彻国家和本项目上级主管部门关于安全生产的法律、法规和规定。3）认真贯彻贯彻并连续改善健康安全环保管理体系及危机管理体系,把贯彻到基层作为安全工作的重点。4）强化自我约束，自我完善，自我管理的能力。5）熟悉业主安全管理，遵守和执行业主健康安全环保的规定。6）建立并实行超前控制事故的安全措施。7）不断提高员工的安全意识和安全技能，严格履行各自岗位职责。管理职责：1）项目经理职责 项目经理为本项目施工现场的职业安全健康和环境保护第一负责人。认真贯彻国家、地方、行业和 HSE 政策、法规、标准和各项规章制度及公司的有关安全生产的政策规定，决定本项目的职业安全健康和环境管理方针、目的和年度职业安全健康和环境工作计划，对本项目的职业安全健康和环境保护负全面责任。（1）负责组织编制本项目职业健康、安全、环境管理方案和措施，经公司和总承包批准后，遵照执行。（2）实现项目 HSE 管理目的。（3）每月一次向公司总部、总承包商书面报告安全生产状况。（4）负责审查和批准施工方案。（5）对本单位所有入场员工进行安全教育和安全培训。（6）每周召开一次入场施工现场安全例会，研究施工现场存在的安全隐患并制订贯彻改善措施。（7）施工现场如发生意外/事故，配合上级组织对意外/事故进行调查并在24 小时内提出书面报告。（8）有责任为员工提供适当的个人防护用品，并监督其对的使用。2）安全经理职责 在项目经理的领导下，对项目的施工现场 HSE 管理工作负直接管理责任。（1）充足了解业主的 HSE 管理方针及地方的法令，并将其与公司的 HSE 管理文献相结合，制定本项目的 HSE 管理规程并在项目实行运营。（2）领导开展经常性的 HSE 教育和培训，组织员工学习 HSE 知识，并定期检查。（3）领导和组织本项目的定期 HSE 生产检查，对查出的问题要责成有关单位和部门进行整改，对重要事故隐患，要专门研究整改措施。（4）领导和组织本项目伤亡事故、火灾事故、机械设备事故以及严重未遂事故的调查、分析和解决，贯彻防范措施，并按规定记录上报。（5）加强对本项目安所有门的领导，支持安全人员的工作，并对专职安全员负有领导、考核的责任。（6）采纳职工有关 HSE 管理方向的合理化建议。3）安全员职责 在安全经理的领导下，具体执行本项目 HSE 管理监督，对本项目的 HSE 管理负执行责任。（1）编制本项目的 HSE 管理程序、工作计并具体负责组织实行。（2）负责编制施工组织计设计或方案的 HSE 管理及技术措施。（3）负责现场 HSE 管理工作的业务指导，领导安全员负责现场 HSE 管理的平常工作，检查贯彻各项 HSE 管理措施及技术措施。随时制止任何违章行为。（4）负责开展经常性的 HSE 教育和培训，组织员工学习 HSE 知识，并定期检查。（5）负责本项目的定期 HSE 生产检查，对查出的问题要责成有关单位和部门进行整改，对重大事故隐患，要专门研究整改措施。（6）负责本项目伤亡事故、