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人事制度稿.doc

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2、 员工上、下班必须填写签到表,严禁委托他人代签,发现后按旷工处理; 3、 上班时间员工外出办理公事,应填写公出单并有部门经理认可,如不填写,视为旷工; 4、 员工出差,应事前填写出差申请单; 二、作息时间 上午9:00——12:00 下午1:00——6:00 三、迟到、早退 1、按照公司作息时间的规定,以公司挂钟为准; 2、除公假、工伤假、婚假、丧假、加班补假,公差补假及特休假不影全勤奖金外,其余均影响全勤奖金。 3、 全勤奖金额度,勤奖金共计50元整。 4、全勤奖金之核计: 项 目 迟到次数 / 请假日数 全勤奖金 核 计 单 位 迟到 / 早退 1次 — 一 个 月 2次 20 3次(含)以上 — 50 病 假 1次(无证明) — 20 一 个 月 事 假 半日 — 20 一 个 月 1日(累计) -50 一个月 备注(1)忘记签到须由课级(含)以上主管签认,但每月非特别原因,不得超过三次;超过者视为请假1小时。 (2)9:00为上班时间, (3)9:04(含)~9:15分视为迟到,9:16分之后必须请假。 (4)17:46~18:00分视为早退,17:45(含)之前必须请假。 (5)病假有医生证明不影响全勤奖金,只扣20%的请假时数薪资。 (6)病假无医生证明扣发50%的请假时数薪资。 (7)每月累计请事假3日以上者,扣除当月全勤奖金双倍,如在试用期内,延迟试用时间1个月。 四、加班(详见加班管理办法) 1、因工作需要,需在规定工作时间外加班的部门,部门经理应将加班人员 的名单、加班时段报管理部; 2、 管理部将根据部门所报,按规定给予补休单。 五、旷工 1、员工擅自离岗半天,按旷工处理; 2、旷工壹天,予以辞退; 六、节假日:按国家劳动法规定休息。 七、请假 1、假别分类:有给假;普通伤病假、公伤假、婚假、丧假、产假、公假、特休假、加班补假、公差补假 ‚无给假:事假 2、基本规定 7.2.1 事假必须亲自处理而不适宜请其他假者得请事假,全年事假不得超过10日,超过以特休假抵充。 7.2.2普通伤病假经以特休假抵充后仍超过者,须办理相关手续,以一月为限。 7.2.3 婚假可在本人结婚当日前六日内起算,在不影响工作的情况下尽量在半年内提出,婚假应一次请完。 7.2.4 丧假应一次请完。 7.2.5 伤、病假、婚假、丧假期间如遇例假日,国定假日及其他由规定应放假之日,得不在请假期间内。如连续请假一个月(含)以上者,则不予扣除。 7.3.1 请假应事先填具“请假卡”,并寻职务代理人签名,经主管核准后。始得休假。 7.3.2 如因突发事件不能事先请假者,应于当天上午9:00以前电话或传言联络直属主管和代理人,并于销假日亲自补办手续。 7.3.3 事假、病假日数之核给由每年1月1日起至12月31日止。请假以4小时为准。 7.4 有给假标准及应缴证件 假别 说明 给假日数 薪资比例 应缴证件 备注 普通伤病假 有医生证明 3天/单次,累计10天/年 80% 医生证明 无医生证明 1天/单次,累计3天/年 50% 公伤假 小伤2天 有薪假 最长1年 无薪假 医生诊断书 婚假 本人结婚 7天 100% 本人喜帖 限一次 子女结婚 1天 100% 子女喜帖 限结婚当天 丧假 父母 5天 100% 死亡证明及户籍本 祖父母 3天 100% 兄弟姐妹 2天 100% 产假 分娩前后 90天 服务满6个月100%,未满50% 出生证明或诊断书 3个月以上流产 28天 配偶生产 2天 100% 公假 依国家规定 100% 加班补假 100% 公差补假 100% 第二章 办 公 管 理 制 度 一、 办公工作制度 1、办公区制度 1.1工作时间不得无故串岗,影响他人工作; 1.2禁止在办公区域吸烟; 1.3注意仪容仪表,不穿奇装异服,维护公司形象; 1.4上班时间,不允许吃早餐, 1.5办公区禁止高声喧哗; 1.6如有问题需要讨论,请到公司会议室,以免影响他人工作; 1.7用完会议室后,应将座椅放回原处,保持整洁; 1.8工作时间禁止看报纸、小说及与工作无关的杂志; 1.9工作时间不得吃零食、闲谈; 1.10在清洁工未打扫之前,员工应自行打扫整理好自己的办公区域,保持办公区整洁; 1.11不允许随地吐痰,乱丢垃圾; 1.12财务部在无人情况下,应关好财务室房门,有人时,实行开放式办公; 1.13进入房门关闭的房间,应先敲门,得到许可后,方可进入; 1.14如有客人来访,应请进会议室。 2、办公设备 2.1爱护办公区的一切公物:计算机、空调、打印机、传真机、电话、办公桌、等: ① 属于部门辖区的办公设施能落实到人的应落实到人员,该人员就负责该设备的管理; ② 不得往垃圾桶中倒茶水、热水或燃烧物; ③ 下班时,各部门应关闭好辖区的门、窗、电源、计算机、空调等; ④ 最后离开公司的员工应关好公共区的电灯、窗等,并关好公司大门; ⑤ 由于不负责造成损失或人为损坏办公物品,应照价赔偿,并给予相应的考核;爱护公司的办公设施:计算机、空调、传真机、交换机、饮水机等; 2.2如办公设施损坏,应及时报管理部主管,以便及时维修; 2.3禁止在公司的计算机上玩游戏、聊天; 2.4禁止携带私人光盘在公司计算机上运行,避免染上病毒; 2.5禁止拷贝公司资料; 2.6未经许可,禁止携带光盘、软盘出公司; 3、钥匙 3.1公司房门的钥匙应有专人管理; 3.2公司钥匙不得擅自配备、转借; 3.3临时使用公司大门钥匙的人员,应登记; 3.4公司办公柜钥匙配给负责人员保管,保管办公柜钥匙的人员对所保管的公司物品负责; 4、公章 4.1公司的公章、财务章、法人章、经济合同章均由专人保管; 4.2公司公文需盖章应经填写《印信盖用申请单》并须经主管批准。 二、 会议制度 1、 临时会议,由管理部得到信息后,通知与会者; 2、 会议开始前,与会者应做好准备,以便提高会议效率; 3、 与会者不得迟到,如有事情不能参加,应事先请假; 4、 与会者应做好相关记录,并应指定专人做会议记录,在会后整理出记录,发给与会者; 5、 要求传达的会议精神,与会者应传达。 6、 各部门例会,应指定专人做会议记录,发予与会者,存档备查。 三、办公用品管理办法 1、 办公用品的购买 1.1办公用品购买计划根据需要,本着控制成本的前提,由管理部提出; 1.2办公用品由管理部统一采购、保管、发放; 1.3针对部门强,金额较大的耗品,由部门主管报总经理批准后,管理部见批准报告,给予购买; 2、 办公用品的保管、发放 2.1购买人填入库单,保管人按照入库单清点物品入库; 2.2保管人应将入库物品单价、总金额、数量准确填写在办公用品登记簿上; 2.3办公品入库后,分类堆放; 2.4发出的办公用品保管员应如实填写领用数量、并要求领用人签名; 2.5每月25日管理部统计汇总办公品购买、发出情况。 3、 办公用品的领用 3.1宣传资料、公司手提袋及封套、传真纸、复印纸由市场部按需统一领取; 3.2签字笔:入职领用一次,笔芯,软抄本:以旧换新,新进员工领取上述办公用品; 3.3文件夹管理部按需求购买; 3.7订书机、打孔机、剪刀及办公耗材:装订钉、胶水、墨水、大头针、回形针、印泥、铅笔、透明胶由管理部统一领取,其他部门直接使用; 3.8财务专用品帐簿、报销单等由财务部统一领取,其他部门直接使用; 3.9打印机墨盒、传真机色带根据使用量提前申请; 3.10其它未列入用品,发生时由管理部根据需要确定领用方式,届时以书面形式通知各部门; 3.11领取办公用品后的部门或员工应及时签字。 4、办公用品的使用以节约为原则,超出规定范围使用,由管理部主管同意,适当领取。 第三章 通 讯 管 理 制 度 一、 固定电话管理办法 1、 传真机只可接收、发送传真,禁止用传真机(国际长途除外)往外打电话。 2、 员工接听电话,必须在铃响三声以内接起,并以普通话“喂,禾帛公司你好!”回应对方,如找其他人,应请对方稍等,如所找人不在位置上, 其他人员应及时接听,请问对方电话、姓氏并作好记录,以便被找人回来与之联系。 3、 禁止在公司电话上打私人电话(长途、市内)。 a) 因私事确需拨打市内电话,应言简意赅,不得超过3分钟,一经发现,视为违规,列入考核;因私事确需拨打长途电话,须在《长话登记表》上登记,费用从薪资中扣除; b) 上班时间,接听私人电话不得超过3分钟,一经发现视为违规; c) 不得利用公司计算机及ADSL上网聊天、打游戏,查询、下载与工作无关的内容一经发现,视为违规,列入考核; d) 每月20日前,财务部应交清公司电话费用并打印回长途清单进行核实。 e) 内部分机使用。为减少对他人工作的干扰 ,请充分利用公司内部电话。 二、电子邮件 a) 员工入职后,可申请公司配备的(单独使用的)电子邮箱。 b) 对于不明来源的邮件,收件人必须慎重查阅,以免导致公司计算机感染病毒。 第四章 人 事 管 理 制 度 一、 招聘 1、 根据工作与业务需要,部门提出招聘计划(人数、岗位要求、学历),报总经理审批,批准后将审批文件转至人事主管,人事部根据要求进行招聘; 2、 管理部首先对招聘人员进行面试筛选,然后由部门主管面试确定,呈报总经理; 3、 公司招聘的高级管理人员由总经理直接面试; 4、 进入公司的员工应填写公司履历表,验证身份证及学历证原件后,提交身份证、一寸免冠照片、学历证书复印件及其他相关证明; 二、 岗前培训 1、 进入公司的新员工,管理部应负责组织对其进行培训; 2、 培训内容:公司概况,公司的产品、市场,职位说明,规章制度。 三、 试用期 1、 新员工进入公司后,有1-3个月左右的试用期,其主管应帮助其适应岗位工作; 2、 试用30天后签定劳动合同,试用期享受公司规定试用期的劳动待遇; 3、 在试用期内,任何一方都有权提出终止劳动合同; 4、 离职申请必须以书面通知,并将离职申请书交部门经理,再由部门经理签字后交管理部,办理离职手续,手续齐备后,财务部按实际出勤天数根据薪资发放制度发放工资;入职7天(含)以内离职者,不计算薪资。 5、 试用期满后,评定不合格的予以辞退,评定需进一步考察的,延长试用期,延长期不得超过一个月,并由管理部通知试用者。 四、 转正程序 1、 试用期满后,各部门主管按表中要求逐项填写,呈报审核。 2、 部门经理签署意见以及工资定级建议后转人事部,由人事部呈报总经理审批后,并将转正表存入员工档案; 五、 离职 1、 员工在合同期内,因故不能或不愿继续在本公司工作,有权提出辞职,但必须提前一月递交辞职申请,经公司同意,方可办理离职手续,解除合同; 2、 员工不按规定提出辞职申请、办理辞职手续者,公司将按规定通知期计算不足天数扣出应发工资; 3、 劳动合同解除详尽办法见附录:《劳动合同书》; 4、 人事主管应与离职员工面谈,了解员工离职缘由。 5、 离职程序:在管理部取“离职申请表”按表中要求填写,交部门经理,到相关部门 办交接手续,手续齐备后交管理部,财务部见离职单结算工资; 6、 离职次日,公司停缴离职员工保险。 六、 考核、晋升、奖励 公司根据《考核考评制度》对员工进行考核。 1、职员考核依据职能区分为以下类别 6.1.1 主管人员:具各级主管职称的人员适用“主管考核表” 6.1.2 员工人员:非主管人员适用“员工考核表” 6.2 基本规定 6.2.1 年终是指7月1日至12月31日 年中是指1月1日至6月30日 6.2.2 每位职员之考核分数由核决主管审定,若需直接向总经理报告者,则由总经理直接评分计算之。考核等第受本单位总分限制。 6.2.3 下列同仁不列入考核 6.2.3.1 新进员工未满三个月,或仍在试用期者 6.3 考核程序说明 6.3.1 人事单位将“人员考核表”送交公司各部门。 6.3.2 各级主管填写考核表后,若无上一级主管考核时,则再往上呈送。 6.3.3 各单位人员之考核成绩由核决主管核定等第排定顺序后交管理部门。 6.3.4. 管理部门按照核决主管排定的考核等第顺位呈送总经理核决。 6.3.5 经总经理核准的考核结果由人事部列表转交各部门主管,由各级主管安排时间与受考人商谈考核情况,籍双向沟通管道达到管理和领导的功能。 6.3.6人事部门依据年中、年终考核结果处理调薪相关事项。 6.4 考核办理日期 事项 人事部门向相关部门提供考核表 各单位考核 人事部门汇总审核 总经理核决 人事部门反馈考核结果至各考核单位 年终考核办理 1月5日前 1月6-10日 1月11-13日 1月14-16日 1月20 日 年中考核办理 7月5日前 7月6-10日 7月11-13日 7月14-16日 7月20 日 6.5考核核准权限 6.5.1 二级主管(主任、副理)可增减1.5分 6.5.2 一级主管(经理、部门主管)可增减3分 备注:该部门无经理编制,最高阶级视为一级主管。 6.6 人员异动之考核作业 6.6.1 职员在考核办理期间离职,其主管应将考核表退回人事部门。 6.6.2 受考人部门内职务调动时,原则上考核办理期间之单位主管为主考核人,前单位主管为副考核人,共同合作考核。 6.7 考核总分的分配: 6.7.1 考核等第分配比率 考核等第 单位考核人数分配比例(%) A 15--20 B 80 C 0--5 6.7.2 考核总分的下达 6.7.2.1 各相关单位依各单位人数及考核比例限制和各考核单位工作绩效,确定考核总分分配方案,提报总经理批准后下达。但不得突破本公司参加考核依考核比率计算所得之考核总分。 6.7.2.2 各考核单位依照分配的考核总分据实考核,所分配之考核总分不能突破。 6.8 核定考核等第的一般原则 各级主管在考核评比时,除依据被考核者的日常表现参照考核表项目进行考核外,并须依照下列原则办理。 6.8.1 被考核者有下列情况之一者不得核定B级 6.8.1.1 考核期内有大过处分记录者 6.8.1.2 考核期内在岗日不满四个月者 6.8.1.3 考核期内事假超过5天或病假超过8天者 6.8.1.4 考核期内累计缺勤超过6天(不含)者 6.8.1.5 考核期内有旷工者 6.8.2被考核者有下列情况之一者不得核定A级 6.8.2.1 考核期内有申戒处分记录者 6.8.2.2 考核期内在岗日不满六个月者 6.8.2.3 考核期内事假超过3天或病假超过5天者 6.8.2.4 考核期内累计缺勤超过3天(不含)者 6.8.2.5 考核期内有旷工者 6.9 考核与调薪 考核调薪依照《薪资制度》相关规定办理 6.10 年度考核之加减分数之考量如下: 6.10.1 考勤加减项 项目 病假 事假 旷职 迟到、早退 加减分数 —0.2/天 —0.5/天 —3/天 —0.1/天 6.10.2 奖惩加减项 项目 大功 小功 嘉奖 申戒 小过 大过 加减分数 5分/次 2分/次 1分/次 —1分/次 —2分/次 —5分/次 注:转正后半年内无迟到、早退、病假、事假者加1分 6.11 考核未B级者应调整职务,降级或降等。当年考核成绩未达70分者,应要求自动离职。 成都禾帛生物化学科技有限公司 新进人员报到程序表 员工编号:   姓 名   分配单位       职 称 别  应办事项 到职日期             承办单位     已办事项请打√   人   事   单   位 1、缴验[身份证],原件及复印件 2、收取最近一寸、半身[正面照片] 三张 3、缴验[学历证件],原件及复印件 4、收验[员工保证书] 5、详填[人事资料表] 6、办理[员工识别证] (考勤卡) 7、其它证明资历的证件 □ □ □ □ □ □ □  经办人:                     总 务 单 位 1、文具申领: □ 文具 □ 工程用 □ 办公桌椅 □ 电话 □ 电脑 2、领取制服 □ □ 经办人:             用 人 单 位   1、介绍部门同仁及试用期辅导员 2、说明并分配工作事项 3、工作流程简介及有关部门事前协调 4、新进员工的部门内培训 □ □ □ □ 辅导员:             人 事 单 位 1、催促/检核个人资料 2、电脑建档/个人资料归档 3、核薪作业 □ □ □ 经办人:           禾帛生物化学科技有限公司 新进人员试用考核表 姓名   部门   职称   到职日   员工代号   考勤记录 项目 病 假 事 假 旷 职 迟 到 早 退 合 计 奖惩记录 项目 大 功 小 功 嘉 奖 大 过 小 过 申 戒 合 计 次数               次数               小计               小计               项 次 考核项目 考核内容 配分标准 初核 一 工作态度 1、主动积极及接受挑战性 2、责任感 3、服从性及勤勉度 30   二 学习及适应能力 1、学习反应力 2、求知欲 3、适应力 30   三 工作绩效 1、工作量 2、工作品质 20   四 本职技能与品德 1、本职机能及应用 2、品格操守 10   五 人际关系与配合度 1、人际关系 2、配合度 10   评 核 分 数 合 计 100   评 核 结 果、 建 议 核 定 总 分   1。¨任用 ¨延长试用期 (月/天) ¨不任用 2。¨给予调薪 ¨不给予调薪 目前薪资 元 拟调整薪比率 % 调薪后薪资 元 核 决   人 事 部 门   复 核   初 核   备注说明: 1、 年 月 日,三个月试用期满。 2、请确认职等与职称。职等 ,职称 。 3、依“薪资管理办法”:试用期满人员,原则上不予调薪,唯特殊原因调薪者,请于考核表上详细说明, 呈核决主管核准后,始可调薪。 说明: 成都禾帛生物化学科技有限公司 从业人员晋升(调任)申请表 年 月 日 从业人员基本资料 晋升(调任)前后对照 员工代号 项目 现任 拟晋升(调任) 姓名 单位 学历科系 职等 出生日期 职称 到职日期 生效日期 年 月 日 年 月 日 考绩日期 本薪 (调幅%) 奖惩记录 主要工作 主要经历 晋 升 (调任) 理 由 职别 董事长 总经理 人事单位 部门主管 申请晋升 (调入) 单位 调出单位 会签 七、 档案 1、 公司为每位员工建立一份档案:履历表、学历及相关证件复印件、转正鉴定、考核评定、培训记录、获奖证书等; 八、工作制度 1、遵纪守法,遵守公司规章制度,服从工作分配,听从工作调度; 2、严禁与客户发生任何形式的冲突,否则视严重违纪处理; 3、工作中出现问题或差错,必须及时向上级汇报,便于协同解决,减少损失,否则视为无责任感; 4、爱护公司财产,杜绝浪费; 4、 禁止索取、接受顾客或访客的任何金钱和贵重礼物,无法拒绝,接受后应上交公司; 5、 严禁不道德交易:如行贿、受贿,员工不能代表公司做任何可疑交易,如有触犯,做开除处理,公司保留追究法律责任的权利; 7、员工根据部门计划应自觉做好自己的工作计划、工作总结; 九、保密制度 1、保守公司商业机密,不得向外界和公司无关人员提供任何文件、资料、信息; 2、保守公司财务、人事、薪资待遇机密,不得随意向外界和公司无关人员提供任何文件、资料、信息; 3、对于公司的文件、资料,持有人员应放在安全的地方,否则以违纪处理; 4、对于需在内部公开或向外界提供的文件、资料,应请示批准后,方可公开; 5、泄露公司机密者,公司将视实际情况予以相应处罚和保留诉诸法律的权利。 第五章 公出、出差管 理 制 度 1、定义: 4.1 出差:是赴外执行与职务有关的工作,且无法当日返还者。 4.2 公出:是赴外执行与职务有关的工作,少于12小时者。 2、公出及出差手续之办理单位:由各部门主办之。 3、 出差、公出时间之界定 出差(公出)或返差时间应从办公室至起程(返达)时间为准,如遇有特殊原因必须从其他地点出发,或返回办公室以外之其他地点,则须事前呈报所属主管核准。 4、 公出、出差作业流程 4.1从业人员因职务需要而公出,须先填写“公出单”一式两联,经主管部门核准后,方可公出。依据“本企业人员公出流程”办理之。 4.1.1公出交通费报支标准:搭乘计程车或公车者,据实报支。 4.1.2公出误餐报支标准:可凭公出单申请误餐补贴,填写误餐费申请单,每餐以5元计算标准,公出时间在用餐时间后(即13:00或18:00)返差者,可分别报支一餐误餐费5元,但必须提前1.5小时告之公司,否则,不予办理误餐补贴。 4.2从业人员因职务需要而出差 4.2.1须先填写“出差(公出)申请单”一式两联,先呈核决主管核准,再送人事部门核定其出差预借旅费及办理出差手续,旅费预支不得超过总额的50%。 4.2.2须预借旅费者,应将申请单送财务部,审核后核发借支款项。 4.2.3第二联由员工暂行自存,待返回时据以报销(申请)旅费。 4.2.4返回后,一周内应填报“出差(公出)差旅费报支单”连同“出差(公出)申请单”,呈核决主管核准后,送人事部门办理销差手续,再送财务部,审核后结算差旅费。 4.2.5如有逾时且经催告仍未办理差旅费报销(申请)手续者,应从其当月薪资中扣取预支差旅款项。 4.2.6省内出差费用标准 项 目 其他人员 住宿费 40元 长途交通费 实支 杂支费 20元(含当地市内的交通费、电话、复印等杂项费用) 合计 60元 第六章 加班管理办法 第一条 目的 本公司各级从业人员因业务需要,延续公务处理或下班后处理急要公务,得申报加班。 为使从业人员对加班之申请程序、加班时数、加班费及误餐费等计算标准有适用范围 区分所遵循,特订定本办法。 本办法适用一般行政人员。市场部及生产部由于公司特殊性不适用此办法。 第二条 申请程序 各部门人员需加班时,原则上应于当天下午16:30前列印[加班申请单](如附件一),经申请人的主管核准并经部级主管核决后,始得加班,并将核准之申请单送交人事单位登录;临时加班者,于翌日补办加班申请单。除特殊原因逾期未送或未符合本办法各有关规定者不计加班费。 第三条 加班时数计算 (一) 常上班日:加班原则从晚间18:30起算。(惟公务无法中断时,得依经核准之时间起算。) 休息日、法定节假日加班以实际工作时数计算。 加班时数最以以半小时计,未满一小时以半小时计,未满半小时不计。 加班人员离开时间由门卫确认,以备人事查核。 第四条 加班费计算 依劳动法计算—— (一) 日延长工作时间者,按平日时薪支给150%的工资报酬。 (二) 休息日延长工作时间者,按平日时薪支给200%的工资报酬,或安排 同等时间之补休。 (三)法定休假日延长工作时间者,按平日时薪支给300%的工资报酬。 (三) 出公差,遇节假日者,可补假。 第五条 误餐费计算 平日公出或加班超过用餐时间者(午间12:00~13:00,晚间18:00~19:00),得由公司提供 晚餐或由主管核定给付误餐费,每餐以4元计算。 第六条 加班、误餐费发放 加班、误餐费每月统计一次,并入当月薪资中核发。 第七条 其他规定 (一)指定需加班人员,除特殊原因外,应尽力配合加班。 (二)各单位之加班状况,由直属主管负监督之责。必要时,人事单位得协助之。 (三)各单位之加班状况,由人事单位于月初列表统计。 第八条 未经核准之加班单,不得报支加班费。 第九条 本办法未尽事宜,比照有关政府法令办理。本办法解释权归公司管理部。 第十条 实施与修改 本办法经呈总经理核准后施行之,修改时亦同。 作业说明 执行单位 作业说明 各部门 1. 各部门员工要加班需事先提出申请(每天16:30之前,并填写 《加班申请单》 部门主管 2. 部门主管对加班单内容进行初核 核决主管 3. 对加班内容及加班时间进行核决 单位人事 4. 人事部门根据加班单内容在考勤卡上进行登记 单位人事 5. 人事部门根据加班单上的时间列入请假卡,以调休计算 单位人事 6. 月末将加班单累计起来,统计出加班时数 第七章 制服管理制度 一、 公司制服计入劳保用品的管理。 二、 公司制服分为三类: A、 行政服(冬装) B、 商场服 C、 生产服 三、 着装: 1、 上班时间一律按规定穿着制服,配挂识别证,并随时保持制服的清洁、干净。 2、 行政人员冬夏制服按以下规定时间统一更换(着装时间可依据当地季节情况适当变动): 夏季:每年5月1日——9月30日 冬季:每年10月1日——次年4月30日 3、 制服的样式与着装规定不得随意变动。 4、 不按公司规定着装者记入规范检查,并列入年终考绩评比。由管理部负责监督。 四、 订制: 1、制服样式、厂商统一由公司决定。 2、制服由管理部统一订购,各部门依需要提出定购申请。 五、配发: 1、 管理部根据“制服订购申请表”订制、发放制服,并填制“制服配发登记表”(见附件)。 2、 各部门也应根据配发情况填制相应“制服配发登记表”,并作为结款依据。 六、付款 1、 凡到职员工,办理入职手续时,均应由人事通知该员工所属部门向管理部填写“制服订购申请单”,并同时知会财务部,同时告知新进员工。 2、 服装费: l 行政服: (1) 通过试用期转正之员工,服装费由个人支付40%,公司支付60%。 (2) 未通过试用期而由公司解雇之员工,服装费由个人支付70%,公司支付30%,自薪资中扣除依以上规定。 l 生产服: 由公司支付服装费,为生产及总经理指定人员订制。 l 商场制服:(待定) 七、本规定经总经理核准后实施,修改时亦同。 制服管理制度补充规定 一、对于由公司付款订制的服装,均按劳保用品管理。 二、 门卫大衣 为值班共用,故由公司全款支付,按劳保用品从库房领用并制定相应的管理措施,如有损坏、遗失等情况发生,应能追究责任人。 领用人和管理人:门卫 制服配发登记表 部门: 填制人: 领用人 性别 制服种类 数量 发放人签字 发放日期 领用人签字
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