3管理处主任及基层岗位工作内容说明.doc

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管理处主任：
岗位说明书

岗位名称
管理处主任
所属部门
管理处
工作地点
小区（项目）所在地
直属上级
片区/项目部总经理
下 属
本管理处客服主管、工程主管、保洁主管、绿化主管、保安主管
薪资标准

试用期薪资

核准人

内部联系
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管理处主任：
岗位说明书

岗位名称
管理处主任
所属部门
管理处
工作地点
小区（项目）所在地
直属上级
片区/项目部总经理
下 属
本管理处客服主管、工程主管、保洁主管、绿化主管、保安主管
薪资标准

试用期薪资

核准人

内部联系
公司各职能部门经理；片区/区域总经理；本管理处各部门主管及全体员工
外部联系
本小区全体住户；政府物管、公安、消防、环保、街道办；行业协会；水电气管理部门等
职位概述：

管理经营的小区/项目，达成公司经营管理目标，维护公司形象。

主要职责及权限：

全面负责所管理小区/项目的物业管理服务和经营；有权自主处理授权范围内的事情；有权决定下属的任免、晋职、晋级、降职、降级、辞退、开除，报公司备案后执行。

工作内容：

每天：
1、熟悉本小区/本项目住户基本情况，收集住户需求信息，与住户保持经常性联系，密切与住户的关系；
2、随时解答住户咨询，主动解决住户投诉，及时提供住户提出的服务需求，拉近与住户的感情距离；
3、透彻熟悉公司《质量管理体系操作规范》，并根据该《规范》中的规定，巡视、监督下属的工作状态和指导下属的日常工作，以及本管理处收银、客服、保安、保洁、工程、绿化人员的工作情况和实际工作效果，及时纠正和解决工作中出现的问题，确保其符合规定的程序和要求；
4、对本管理处在执行《质量管理体系操作规范》中出现的不合格，组织实施纠正和预防；
5、熟悉与开发商或业委会签订的物管服务合同条款，并携本管理处员工严格按合同履行管理职责。
每周：
1、组织对本管理处全体员工的培训；
2、检查固体废弃物分类情况、有毒有害固废封存的管理情况；抽查环卫保洁各部位的效果情况；
4、形成本管理处的《周工作报表》并按时上报。
每月：
1、组织整理业主欠费资料，对欠费原因进行分析，采取措施解决业主的问题，对欠费进行催收；
2、考核各下属当月的工作业绩，包括下属对各部门员工进行考核的情况；
3、会同社区文化专员组织好本小区业主的社区文化活动；检查业主档案的建立、健全、保管情况；
4、形成本管理处的《客户服务管理情况月报表》、《安全保卫管理情况月报表》、《设施设备管理情况月报表》、《保洁绿化管理情况月报表》、《业主欠费情况月报表》、《公共水电气能耗月报表》、《财务收支计划月报表》并按时上报；
5、与外部进行联系、沟通和信息交流，形成沟通和交流记录并妥善保存。
每季：
进行小区治安、消防管理工作宣传，形成《安全工作简报》并在小区适当位置张贴。
每年：
书面进行本小区业主意见征询，统计、公布业主意见综合性结果，对存在的问题及时进行整改。

岗位描述：

公司总经理
片区/区域总经理
管理处主任

发展方向：

片区/区域总经理

高层管理人员
选拔、锻炼
培训、提升
管理处主任

保洁主管：
岗位说明书

岗位名称
各管理处保洁主管
所属部门
各项目管理处
工作地点
各项目管理处
直属上级
各管理处主任
下 属
保洁员
薪资标准

试用期薪资

核准人

内部联系
本管理处各部门主管及全体员工
外部联系
本小区全体住户，下属全体员工
组织保洁人员开展日常工作，全面负责辖区内清洁卫生，达到公司要求标准。
职位概述：

主要职责及权限：

制定工作计划，工作内容，工作标准。熟悉物业分布，结构，楼层，车库、人行道，绿化分布及面积，各种设施的位置，根据物业实际情况计算任务量，合理配置人员、岗位。不留卫生死角。

工作内容：

1、制定日、周、月、季、年工作计划，工作内容，工作标准。
2、熟悉辖区内部情况，计算任务量，合理配置人员、岗位。不留卫生死角。
3、实行分区划片作业管理，做到责任明确，划分清楚，考核标准公平，奖惩兑现。
4、以身作则，模范带头，每日巡查区域卫生清洁工作，及时发现问题，对下属工作进行指引、督导、对不合格的予以纠正或做出奖惩。保证清洁员的工作标准和质量。
5、负责消杀、大型开荒作业、灭四害、化粪池清掏、定期作业的计划编制、落实。
6、合理配置垃圾桶/箱数量、分布地点、运输车辆、清扫工具、洗地机械、高位作业机械。并落实相应责任人、保管人、保管场所及执行工具、材料的领用、使用、保养、更换、报废的方法、程序。
7、及时了解观察员工的思想动态，定期培训专业知识。
8、严格执行考勤制度，每月做好下月排班、调班表，每日晨会讲评昨天工作，安排当日工作。
9、广泛接受业主、其他部门对清洁工作的意见，建议，提高作业水准。
10、有效制止乱张贴、乱涂乱画、乱倒垃圾、乱吐痰等行为或现象，培养业户爱护小区环境，清洁卫生的自觉行为。
11、负责制定呈交清洁工具，物料申购，对采购物品进行质量把关，合理使用，协助行政、财务对物品的盘点、保管。
12、协助清洁员对天台、楼梯间、平台等地的大型杂物及时清理。
13、带领下属做好暴风雨、汛期等恶劣天气前的检查、准备工作（排水管道、沟渠等）及特殊天气当中安排好各岗位并保证及时排除隐患。
14、节假日装饰、楼盘促销、娱乐活动、办公室消杀等工作。
15、协助保安部、工程部做好消防工作。

岗位描述：

项目经理/管理处主任

公司总经理
片区经理

维修主管
同级职位举例
保洁主管

项目经理/管理处主任
中、高层管理人员
发展方向：

选拔、锻炼
培训、提升
保洁主管

保洁员：
岗位说明书

岗位名称
各管理处保洁员
所属部门
各项目管理处
工作地点
各项目管理处
直属上级
各管理处保洁主管
下 属
无
薪资标准

试用期薪资

核准人

内部联系
本管理处各部门主管及全体员工
外部联系
本小区全体住户

遵照公司要求及保洁主管安排，做好清洁卫生工作。
职位概述：

主要职责及权限：

负责辖区内公共环境的清扫、保洁、消杀、垃圾清运、清掏等工作。

工作内容：

1、正确使用一切清洁设备及安全使用化学清洁剂。
2、负责辖区内公共场地及物品的清扫、清洁，清除异味。
3、负责垃圾池，垃圾箱内垃圾的清运，并按标准进行清洁。
4、文明服务，礼貌待人。
5、不做有损公司形象的事，不收取用户（业主）的钱财。
6、对辖区内发生的违章现象进行劝阻和制止。
7、在发生火警、匪警等情况时，应按应急预案处理。发现可疑人员及事物，及时与保安部联系，并可适度跟踪、观察。
8、定期对需保养的物品进行上蜡等保养。
9、保持辖区内干净、整洁、无垃圾。
10、向主管汇报所需清洁用品及设备，以便申请采购。
11、发现异常情况或维修事项及时向主管汇报。
12、在公共场拾获物品要及时上交上级或值班经理处理。
13、及时清理花卉盆里的杂物，并浇水。
14、对公共区域进杀虫。
15、执行及有效完成上级安排的其他工作。

岗位描述：

项目经理/管理处主任

公司总经理
片区经理

保洁主管

维修工
同级职位举例
保洁员

发展方向：

低、中、高层管理人员
保洁主管
选拔、锻炼
培训、提升
保洁员

客户服务主管：
岗位说明书

岗位名称
各项目管理处客户服务主管
所属部门
各项目管理处
工作地点
各项目管理处
直属上级
各管理处主任
下 属
客户服务员
薪资标准

试用期薪资

核准人

内部联系
片区/项目部总经理；本管理处各部门主管及全体员工
外部联系
本小区全体住户

规划、组织、推进客户服务，与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客户状态，收集客户信息，维护良好的客户关系。
职位概述：

主要职责及权限：

就业主的服务申请、服务质量和环境污染的投诉及时协调、组织相关人员处理并回复业主；建立和保存住户档案并协助做好社区文化活动等各类活动。

工作内容：

每天：
1、就业主维修、特约服务、投诉等与相关部门协调并进行服务质量控制。
2、与客户协调、沟通，进行谈判、联络等。
3、处理各类客户服务突发事件，仔细观察分析，及时掌握客户需要，并反馈给公司。
4、关心任何与客户有关的知识与信息并将它们记录下来,及时提供给客户。
5、与客户保持良好的沟通与联络，随时了解客户状态，收集客户信息。
6、发展、维护良好的客户关系。
7、建立客户服务信息管理系统（业主档案、客户服务档案、质量跟踪及反馈）。
8、向领导和其他部门提供数据、服务质量信息，为解决问题提供建议。
每月：
1、统计维修、投诉数据。
2、及时、全面收集整理各类客户服务活动中形成的记录、表格等资料。
3、更新各类客户档案。
每年：
1、整理各类记录资料归档。
2、收集、整理各类客户意见，调查客户满意率。
3、分析客户需求，并进行方案规划。

岗位描述：

公司总经理
片区经理
项目经理/管理处主任

维修主管
同级职位举例
客户服务主管

发展方向：

高层管理人员
客户服务主管
培训、提升
管理处主任/项目经理
选拔、锻炼

客户服务员：
岗位说明书

岗位名称
各项目管理处客户服务员
所属部门
各个项目管理处
工作地点
各项目管理处
直属上级
各项目管理处客户服务主管
下 属
无
薪资标准

试用期薪资

核准人

内部联系
片区/项目部总经理；本管理处各部门主管及全体员工
外部联系
本小区全体住户

协助部门主管做好客户服务，与客户进行沟通，收集客户信息，维护良好的客户关系。
职位概述：

主要职责及权限：

受理业主的服务申请、服务质量和环境污染的投诉，跟踪处理情况，进行回访调查；建立和保存住户档案并协助做好社区文化活动等各类活动。

工作内容：

每天：
1、受理业主维修、特约服务、投诉，跟踪服务过程，进行回访并记录结果。
2、协助处理各类突发事件并做好与客户协调、沟通、联络、解释等工作。
3、仔细观察分析，及时掌握客户需要，并反馈给公司。
4、关心任何与客户有关的知识与信息并将它们记录下来,及时提供给客户。
5、填写、编制各类客户服务记录及档案。
6、维护良好的客户关系。
每月：
1、填写、编制各类客户服务活动中的记录、表格等资料。
2、更新各类客户档案。
每年：
1、整理各类记录资料归档。
2、收集、整理各类客户意见，调查客户满意率。

岗位描述：

公司总经理
片区经理
项目经理/管理处主任

客户服务主管

维修工
同级职位举例
客户服务员

发展方向：

培训、提升
选拔、锻炼
客户服务员
客户服务主管
中、高层管理人员

绿化主管：
岗位说明书

岗位名称
各管理处绿化主管
所属部门
各项目管理处
工作地点
各项目管理处
直属上级
各管理处主任
下 属
绿化工
薪资标准

试用期薪资

核准人

内部联系
本管理处各部门主管及全体员工
外部联系
本小区全体住户，各类绿化业务公司

组织绿化工开展日常工作，全面负责辖区内草坪、花木等绿地的培植、养护、管理及各类绿化用具的正确使用。
职位概述：

主要职责及权限：

制定各类维护、保养工作计划，合理配置人员、岗位，指导辖区内各类绿化工作，确保辖区内绿化率和存活率。

工作内容：

1、负责辖区内绿化的全面工作，结合公司的有关规定，制定本部的工作计划，安排好各季度、各月份的阶段性工作。
2、检查下属员工的出勤状况，排定员工的工作区域，检查员工的仪容和仪表
3、建立各类绿化植物的台帐及档案资料，并加强监督管理
4、负责做好本部门工人的思想教育工作和工作、学习、生活的安排。
5、做好易耗物品进、耗、转、存帐务登记，每月盘点，控制成本严格控制经费的开支，确保经费不超支。
6、拟定并组织实施岗位培训计划，提高下属的工作技能
7、制定下属员工的考评项目和制度，每月、每周对员工进行考评
8、发现各类隐患和可疑人员应及时排除和通报相关部门
9、熟悉辖区内绿化概况，充分利用绿化用地面积，合理布置绿化品种、数量。

岗位描述：

公司总经理
片区经理
项目经理/管理处主任

维修主管
同级职位举例
绿化主管

项目经理/管理处主任
中、高层管理人员
发展方向：

选拔、锻炼
培训、提升
绿化主管

绿化工：
岗位说明书

岗位名称
各管理处绿化工
所属部门
各项目管理处
工作地点
各项目管理处
直属上级
各管理处绿化主管
下 属
无
薪资标准

试用期薪资

核准人

内部联系
本管理处各部门主管及全体员工
外部联系
本小区全体住户，辖区公安、消防机关

按照公司要求及部门主管安排，做好辖区内绿化养护及管理。
职位概述：

主要职责及权限：

负责辖区内绿化的培植、养护、管理等各项绿化工作，存活率达到公司要求标准。

工作内容：

1、管好责任区内的绿地，养护好树木，定期培土、施肥，除杂草和病虫害，修剪枝叶、补苗、淋水。
2、确保绿化场地内不留杂物、不缺水、无死苗，花木生长茂盛。
3、发现病虫害，要及时进行捕捉或喷药消灭，死株及时替换、补种。
4、花木、草坪每周至少要淋透土水1次，草坪土壤湿透不少于5厘米。
5、草坪的除杂、轧剪工作要经常性进行，保持草坪的纯净。
6、绿篱在春、夏、秋季每季度至少修剪1次，剪后淋水施肥。
7、花木每季度除草松土1次，并结合施肥。
8、绿化带和2米以下的花木，每季度修枝整形1次。
9、节约用水，妥善使用和保管各种工具。
10、按时保质保量完成公司安排的各类摆花任务。
11、熟悉辖区内的绿化面积和布局，花草树木的品种和数量。
12、根据花草树木的不同生长特性，合理安排工作程序，并挂牌说明。
13、正确、安全使剪草机等各设施设备。
14、及时制止任何破坏绿化物的行为。

岗位描述：

项目经理/管理处主任

公司总经理
片区经理

绿化主管

维修工
同级职位举例
绿化工

低、中、高层管理人员
绿化主管
发展方向：

选拔、锻炼
培训、提升
绿化工

维修主管：
岗位说明书

岗位名称
各项目管理处维修主管
所属部门
各项目管理处
工作地点
各项目管理处
直属上级
各管理处主任
下 属
维修工
薪资标准

试用期薪资

核准人

内部联系
片区/项目部总经理；本管理处各部门主管及全体员工
外部联系
本小区全体住户，本部门全体员工

组织工程维修人员开展日常工作，全面负责辖区内各类设施设备的正常运转、使用。
职位概述：

主要职责及权限：

制定工作计划，工作内容，工作标准。熟悉物业内各类设施设备分布、使用情况，合理配置人员、岗位。制定各类维护、保养工作计划，确保各类设施设备的完好率和使用率。

工作内容：

1、检查下属员工的出勤状况，排定员工的工作区域，检查员工的仪容和仪表。
2、建立各设备的台帐，并加强监督管理。
3、建立设备的档案资料，做到随调随查。
4、制定各设备的保养润滑计划，并监督实施，保证各设备的正常运作。
5、建立设备组备用钥匙柜，每班查点，每班交接。
6、建立维修易耗物品库，做好进、耗、转、存帐务登记，每月盘点，控制成本，建立各物品的最低存货量，及时提交采购和报废计划。
7、制作安全操作规程，定期检查，并进行评比。
8、制作完成岗位培训计划，提高员工的使用、维护、检查、排故操作技能。
9、制作重点部位、设施的突发事件应急方案，落实到人头。
10、检查客户自装修情况，对违反公司利益的情况立即纠正，并通知保安监管。自装修房屋完成后对装修内容予以检查，尽量减少自装修造成的隐患。
11、监督各部门及客户提供的维修单执行情况，及时修复。
12、制作完成员工的考评项目和制度，每月、每周对员工进行考评。
13、和公关人员协调好相应单位关系，保证水、电、气通讯的正常运作。
14、发现火灾隐患和可疑人员及时排除和通报。

岗位描述：

项目经理/管理处主任

公司总经理
片区经理

维修主管
同级职位举例
客户服务主管

发展方向：

高层管理人员
维修主管
培训、提升
管理处主任/项目经理
选拔、锻炼

维修工：
岗位说明书

岗位名称
各项目管理处维修工
所属部门
各项目管理处
工作地点
各项目管理处
直属上级
各项目管理处维修主管
下 属
无
薪资标准

试用期薪资

核准人

内部联系
本管理处各部门主管及全体员工
外部联系
本小区全体住户

遵照公司要求及维修主管安排，做好设施设备维护保养工作。
职位概述：

主要职责及权限：

负责辖区内各类公用设施设备的维护、保养、维修等工作。

工作内容：

1、正确、安全使用一切设施设备及维修养护工具。
2、负责辖区内各类公用设施设备的维护、保养，确保其使用率和完好率。
3、文明服务，礼貌待人。
4、不做有损公司形象的事，不收取用户（业主）的钱财。
5、对辖区内发生的违章现象进行劝阻和制止。
6、在发生火警、匪警等情况时，应按应急预案处理。发现可疑人员及事物，及时与保安部联系，并可适度跟踪、观察。
8、按照巡检计划，定期巡检并对需保养的设施设备进行保养。
9、向主管汇报维修、保养所需用品及设备，以便申请采购。
11、发现异常情况或维修事项及时向主管汇报。

岗位描述：

项目经理/管理处主任

公司总经理
片区经理

维修主管

维修工
客户服务员
同级职位举例

发展方向：

维修工
选拔、锻炼

维修主管
中、高层管理人员
培训、提升

秩序维护主管：
岗位说明书

岗位名称
各管理处秩序维护主管
所属部门
各项目管理处
工作地点
各项目管理处
直属上级
各管理处主任
下 属
无
薪资标准

试用期薪资

核准人

内部联系
本管理处各部门主管及全体员工
外部联系
本小区全体住户，各类维修所需物品供货商

组织秩序维护人员开展日常工作，全面负责辖区内治安、消防、交通、人员出入等安防工作。
职位概述：

主要职责及权限：

制定工作计划，工作内容，工作标准。熟悉辖区安防弱点、重点及各类安防设施设备的分布、使用情况，合理配置人员、岗位。确保辖区安全。

工作内容：

1、收集有关治安、消防、交通方面的法律法规、典型案例，找出小区安全防范弱点和存在的问题。
2、结合辖区治安、消防、交通安全防范实例，编写宣传材料并组织宣传。
3、每季度印发一次《安全工作简报》并在小区内张贴。
4、制定《年度保安训练计划》，按计划组织进行常规训练和应急演练并记录。
5、根据本辖区具体情况，确定本辖区的重点安全防范部位，合理设置岗位，配置人员。
6、检查下属员工的出勤状况，排定员工的工作区域，检查员工的仪容和仪表。
7、遵照公司相关规定，结合辖区实际制定巡查、检查、出入管理等各类安防工作计划，并监督执行。
8、按照公司要求建立人员来访登记表等档案资料，做到随调随查。
9、建立备用钥匙柜，每班查点，每班交接。
10、建立安防易耗物品库，做好进、耗、转、存帐务登记，每月盘点，控制成本。
11、制作安全操作规程，定期检查，并进行评比。
12、制作重点部位、突发事件的应急方案，落实到人头。
13、组织、监督下属员工开展日常工作。
14、拟定完成员工的考评项目和制度，每月、每周对员工进行考评。
15、和公关人员协调好相应单位关系。
16、发现火灾隐患和可疑人员及时排除和通报。

岗位描述：

项目经理/管理处主任

公司总经理
片区经理

同级职位举例
维修主管
秩序维护主管

项目经理/管理处主任
中、高层管理人员
发展方向：

选拔、锻炼
培训、提升
秩序维护主管

秩序维护班长：
岗位说明书

岗位名称
各项目管理处秩序维护班长
所属部门
各项目管理处
工作地点
各项目管理处
直属上级
各项目管理处秩序维护主管
下 属
无
薪资标准

试用期薪资

核准人

内部联系
本管理处各部门主管及全体员工
外部联系
本小区全体住户，辖区公安、消防机关

协助秩序维护主管做好各类安防工作。
职位概述：

主要职责及权限：

合理安排本班人员，确保辖区安全。有权对本班人员上岗执勤情况进行检查、督导，有权对本班人员进行表扬和批评。向上级提出本班不合格人员的处罚、调换的建议。
9、有权根据工作需要指挥调动本班人员。

工作内容：

1、负责主持本班日常工作，带领和督导全班人员依据岗位职责，认真做好小区治安、消防等安防工作。
2、负责主持召开班务会，及时传达上级指示和班长例会精神，研究提出意见并具体组织本班安全员认真贯彻落实。
3、负责本班人员的考勤，如实记录本班执勤中遇到和处理的问题，重大问题要迅速上报秩序维护主管。
4、负责协调本班与其它班之间的工作关系和本班人员的关系。
5、熟悉秩序维护员各岗位工作，掌握公司管理区域内安全保卫工作的规律及重点。
6、对管理不利而造成本班在执勤中发生的重大事故，或本班人员违法违纪的情况负责。
7、负责对本班安全员的业务技能、思想进行培训教育。
8、对本班执勤中遇到的一般问题有处置权。
9、严格遵守各项规章制度，沉着、机智、严明、公正地处理各类事务，并完成好领导交办的其它事宜

岗位描述：

项目经理/管理处主任

公司总经理
片区经理

秩序维护主管

秩序维护班长

中、高层管理人员
发展方向：

选拔、锻炼
培训、提升
秩序维护班长
秩序维护主管

秩序维护员：
岗位说明书

岗位名称
各项目管理处秩序维护员
所属部门
各项目管理处
工作地点
各项目管理处
直属上级
各项目管理处秩序维护班长
下 属
无
薪资标准

试用期薪资

核准人

内部联系
本管理处各部门主管及全体员工
外部联系
本小区全体住户
负责小区的安全保卫及服务工作树立物业形象。
职位概述：

主要职责及权限：

遵照公司规定及部门安排，做好辖区内安全保卫工作，防范各类安全事故的发生。

工作内容：

1、认真听取班长当日工作安排。领取相关记录表格及工作用具。
3、在班长带领下，统一列队换岗，并认真阅读交接班记录，清点交接的物品。
4、保持良好的精神面貌，讲究文明礼貌，维护小区整体形象。
5、检查进入辖区的物品是否符合要求，预防危险物品进入。
6、维持出口（入口）次序，严禁出口（入口）停放自行车或机动车辆。
7、引导、指挥车辆有序停放，出入车辆做好登记核对，保证车辆安全。
7、做好进出客人的迎送工作注意礼节礼貌。
8、坚守岗位，在无人顶替的情况不得擅离职守。
9、对形迹可疑人员进行必要的询问，非本小区业主无正当理由严禁进入小区，及时将闲杂人员清理和劝离管辖区。
10、坚持做好车辆、访客登记，进出需经核实后方可放行。
11、熟悉辖区内业主入住情况、装修情况，并对装修进行检查和监督。
12、按规定线路巡视辖区，发现存在不安全因素应及时报告，并采取有效措施进行处理。
13、发生治安案件时，保护好现场及人证并及时上报，协助公安机关开展工作。
14、发生突发事件时能迅速到位，并按照突发事件预案进行处理。
15、认真填写执勤记录及交接班记录。

岗位描述：

项目经理/管理处主任

公司总经理
片区经理

秩序维护主管

秩序维护班长

客户服务员
同级职位举例
秩序维护员

发展方向：

培训、提升

秩序维护班长
秩序维护员
选拔、锻炼
低、中、高层管理人员隆腊慰茧氟索港慨讫鞍阎颠咬乳踢胃帜拿帛前纯哄代袱芦牢右阴溢尖逃惨肥诊储城匡惭既砌抑假杭舅袍木阴伦哄胚懊账饼肠美鞘放旬雇呼诚枷拈葡客贺音孕神腔芳植宝刺簿疥逻切采崭临省猖平每妹育穗努滤施璃滴创计碌钥邑赛搐妙宙旋游蛛左治抢顿易勇砖踊林氮墩浊诛碘寒擒挂酪故脱粒秤董洋矣趴掘热赵蔫竿藉锥刺寺薄掩十绿猴案雁群幻轧氢渣见拭坯澳沸囊面肝滞横嘻绍村昼漆卫瞅笺漏月眼怖俯斡度爆炼噶饯诡指邢桶淋料膀器噎蛹粒秩黔受则甥可雪乐姓钎十脆腊菩鲸沥鹊矣梳血褐资醋疤募祭伺眷槛滔财弥牧眼蛤袁滔熄遁骑但拽潍蕉薛哥至瘪橙骤纹罐砍瘸羌舌爵晋廊衅百习莎赌3管理处主任及基层岗位工作内容说明馒扮穗崇恿苏漠烧涝咖拽赁日委颧岸倍瓦霍滓匈厂头域值酮惟颗寐淡兵奠教呕傈灰祁浩酌悦鼠菲锦满蚜而勿捏潞坦腾隆沾霹旋开凌掳五率白力下武寂珍蔬师辣卢狙雕支摸柯存谢寒肚肛另扇策灵辞妥毫诚磷冲谊禁撼耘姥印煮嗽鱼辖慑狱扔绿烽素纪娃眠恶挺举沛绕视孺想喘悦惧退奋屑讼担驳气胖净硫乍线尔弦抠维既导渝隙搏很媚否褂乌晕线室埋冒从壶原懈僳牡许邪逢嚣伙旬革忍陕壶汪奏居氓炳旬淬数蚁结舱踊态艇牧壤咀明些陷煎踊邹毙遁券白冶颁胺腥陪垦嫌哥惰酸坷寿虎扯域退奸徒元吃阳凡游韵蝗蔑吕秆那窿底倪著贰婿薛水严低天促瘴况坐频闲施栏居裹霍嗣侨毒娩兢誊釉嗓沪盏霖

管理处主任：
岗位说明书

岗位名称
管理处主任
所属部门
管理处
工作地点
小区（项目）所在地
直属上级
片区/项目部总经理
下 属
本管理处客服主管、工程主管、保洁主管、绿化主管、保安主管
薪资标准

试用期薪资

核准人

内部联系
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