佳邻超市车辆管理暂行规定.doc

佳邻超市车辆管理暂行规定为了统一管理超市的所有车辆，有效使用各种车辆，确保行车安全，提高办事效率，减少经费支出，特制定本制度。一、 人员1、 司机必须遵守公司的员工行为规范手册规定。讲礼节讲礼貌。2、 送货、接货、装卸货物时必须按照公司的服务规范操作，任何因工作疏忽不到位而导致货物损坏而无法正常销售的，将受到严厉处罚。拒绝野蛮装卸。3、 司机在给各门店调拨货物时，如有缺货、丢失，由该司机调整或一律按价赔偿。司机在接送货物时，必须认真验货，安全而有效地把货物接送到位。4、 司机不经车辆主管或店长允许，据不允许将车辆挪作私用或开回家，违者解雇。5、 司机应遵守交通规则，否则后果自负。6、 司机出车应填写司机出车管制表，包括上电时间、车牌号码、到达地点、预计回店时间等，空闲时应在店内待命或做临时防损员。二、 车辆1、 用油 由总经理、总经理助理指定一家修理厂。司机修理车辆前须填写车辆修理清单，修理完毕后应向修理厂索取详细修理单备案（紧急情况除外）。付款统一由总部给予（每月一结）。有车辆主管核定车辆维修费用及与修理厂谈判。车辆车险、年限、营运证以及一切应具备的手续，均由车辆主管负责统一安排办理。2、 日常保养 对车况进行经常性的检查，如有刮、磕、碰等情况，由直接司机负责。车辆主管检查后填写检查情况表备案。司机应时刻留意运行情况，了解车辆基本构造，期望尽可能的延长车辆使用寿命，减少日常支出。时刻保持车辆的清洁，且日常清洁由司机完成，不经允许，不得拖延车辆清洁公司清洁。公司现有车辆：1、 2、 3、 4、现有司机：李继元，张超，李福厚。刘新主管经理：李继元车辆使用申请单申请人申请时间车牌号目的地事由计划用车时间 自 年 月 日 时起 至 年 月 日 时止 备注审核批准车辆行驶记录表日期驾驶员事由地点时间里程表数（KM）备注出车时间回车时间出车表数回车表数总计车辆维修保养清单日期车牌号车型公里数维修更换项目金额送修人备注车辆加油记录表车牌号码日期加油金额（元）油价（元/升）加油总量（升）加油后里程数（公里）加油人员加油时间加油地址备注车辆检查情况表日期车况检查维护记录备注（检查人）机油水箱刹车电瓶轮胎音响外观修护内容金额合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责