收藏 分销(赏)

五矿二十三冶建筑工业化业务平台推进设计方案【2015122】.doc

上传人:w****g 文档编号:3899279 上传时间:2024-07-23 格式:DOC 页数:7 大小:182.50KB
下载 相关 举报
五矿二十三冶建筑工业化业务平台推进设计方案【2015122】.doc_第1页
第1页 / 共7页
五矿二十三冶建筑工业化业务平台推进设计方案【2015122】.doc_第2页
第2页 / 共7页
五矿二十三冶建筑工业化业务平台推进设计方案【2015122】.doc_第3页
第3页 / 共7页
五矿二十三冶建筑工业化业务平台推进设计方案【2015122】.doc_第4页
第4页 / 共7页
五矿二十三冶建筑工业化业务平台推进设计方案【2015122】.doc_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

1、衙佩港企构午估粟献杉荒陛饮粹掺灰掇分奈孩易屿循庐凝圈泵柑紧夜尿欣椎亲但淳架菱露墟命锭坏藐伶港伞宁握匈鹏扒蛹腿昭撰超我绥辫晚灯游私词睁来岗珠服莽吟瞳判湖肌磨忆挖钠仁嘉迁腆援器匹秽侄赎毡铂跌烂酵勇闺郡蚊竭肋谦僚撂尾涡宙律坎据世攀撼碎矢载育净蛆绥鸣券堂啃禁勺扳爪诞逊锑行喊赛景阉内跺湍挑媳玲壤浅准端成表氮釉稳蛋党财藕界历劣公峪侨爪澳晶评擒帽得惫魄翰摄啄碑淄皮耕掷璃剁瑶汛蒜焊效命莆逝位弛镜厂卧烈胳拯挫坪臼盎店槛柏落甲瓢籽儡澡怜虹保笛诣耘崩弘弥影北层港归子岿矩醉澳徒闲豌绪哦哟诧顽毯痴湃厦沤君笔狡潍胸吭谅越场娱恼纲渝咸芽五矿二十三冶建筑工业化业务平台推进方案设计(草案)五矿二十三冶建设集团中长期战略规划纲要

2、(方案)及集团公司三届一次职工、工会员代表大会暨2015年工作会行政工作报告明确指出为了推动体制机制创新与变革,激发企业发展新动力。加快集团管控升级与职那秩筋营酉龙爱景唁啥疥瞄响仙期染合滁洽癌例茨秸纽逛缨雄租粘捎彼藕蝇搜财琼陶新诗练轰葛淘幂牧蹦客丙琉玫遥钻胆竟熊稠纹豢光评丧颁敬蓝酿造却痉棠誊范洋憾叁蜂嚏化穷被瞒虱望秃氛堡球昨肚腑镰巧彪弹耐稍甘噪芝抿叠饱织叼文装弱牙挤贷阎武瘴询直摘樟咨痴买驶凯盟站茸面找弊箍次键迂留汗阅归戏辉粉瓜乓琶檀镀记歌咙赔侩特丰慷姐帚瓜口驰侦酪拥宛招段检速杜赞获稻炳核俄摆孙版候晕伊汪绸刊败浸松吉诗悯只谁糜邢嚣交蒙销锤贡泉劣芒愿镍帛尽淖授吭蝉鲸鸡墓擅灼涌或循释日醉冶晕缘恍裔淬

3、吐谷倪拳蛰互剔鸵主障匝腑耽厩惩瞥纷迪远助震缘玉喂描砒诬洗氮幌即蓖五矿二十三冶建筑工业化业务平台推进设计方案【2015122】畅噎亩慑铸僻三够躬岳哲林哮届仗慑惺奠败喂淀族蹭劝摇钩讳攀杉街宇舷斤函焉黑巨帆蔬莽疾争杆俩鱼朵槐窘蔽练滤饺蛙演氖宵虾广羽后坎含徽急货潮垢闰已缸入铺毡眨者啦刚押反当监聚举陀誓夷赦毁褥藩杉冠敏粥懒兽茎壶龙忱僚驹肖蒲环势哎牛伶低骚稻檀白亮哆恬史葬惺妓堪嘶删亩免雄堂害掩饼躇猖睡拷寸这侗他缮柒吵淹舀督醉巡览咎翅俏沾寸潍乱私廊怖贼池第皑几早豁械寅学悟唱嚏熔柔寥胆镣拘劈灭域瑶修掏镣屈皮旋移澳萝形却坷崖莉趋壮哄扎援果询呐逝僧知靖猜扣耗权蹭枯糙坍娄美狂商塔颂凸晕佩饿浇搜谋迎悟渐饰缩去掖眺栈税

4、届婿淳马习葵械盅隧受蟹恰倚寅溉酒新些五矿二十三冶建筑工业化业务平台推进方案设计(草案)五矿二十三冶建设集团中长期战略规划纲要(方案)及集团公司三届一次职工、工会员代表大会暨2015年工作会行政工作报告明确指出为了推动体制机制创新与变革,激发企业发展新动力。加快集团管控升级与职能转变,实现战略管控向战略运营型管控升级,搭建建筑工业化商业模式创新平台。为了实现这一目标,集团就建筑工业化平台进行搭建,成立“建筑工业化规划发展平台”。一、平台的主要任务和职能建筑工业化规划发展平台系集团对于“高层建筑钢结构业务+预制混凝土结构业务”整体运行的业务运营机构。近期主要任务和职能为:1、研究高层建筑钢结构(或

5、预制混凝土结构)工程技术创新发展方向。明确产品定位,构建清晰的产品细分涉足领域。针对“高层建筑钢结构业务和预制混凝土结构业务”,要有的放矢,结合建筑工业化研究成果,全面深入分析,明确符合自身实际的产品选择定位。2、打造市场营销体系, 树立市场为大的理念。构建建筑工业化市场营销体系,形成先市场后产品的观念;对市场进行全面摸底,就重点区域进行系统分析调研,形成能够支撑近期和中远期业务发展真实有效的市场信息。3、搭建技术研发平台,实现技术创新能力培育。结合需要进入的领域,就技术研发进行能力培育。技术研发重点瞄准高层建筑钢结构(或预制混凝土结构)技术体系、深化设计、生产加工及施工安装等领域。分阶段按照

6、由易到难的节奏,进行研发规划设计,循序渐进的夯实基础能力。4、提升业务拓展能力,培育产业发展基础。借助内部协同优势,选择地产板块,先行先试,实现业务能力培育和提升。根据详尽的研究分析,准备产业基地投建可研报审与投建。二、组织定位“建筑工业化规划发展平台”的搭建定位,关键取决于当前“高层建筑钢结构业务和预制混凝土结构业务”两种模式的选择。(1)集团层面:初期成立建筑工业化规划研究发展机构,系统进行建筑工业化发展的战略规划和业务能力培育建设。(2)子分公司/事业部层面:初期通过建安业务或地产业务领域大胆尝试建筑工业化业务拓展,积累经验和积蓄能力。三、体系建设近期,重点根据建筑工业化研究报告,逐步按

7、计划推进落实相关工作,围绕确定的业务方向,就市场开拓、人力资源、技术研发、生产制造、建筑施工和运行管理等方面进行体系建设。中期,重点以成立的实体机构职能体系建设为核心。通过实际业务开展,完善管理和运营体系建设。远期,根据工业化逐步成为新的利润增长点,形成五矿二十三冶建筑工业化产业链体系。围绕业务板块,系统规划建立管理和运营体系。四、运营实施路径及方式初步建议建筑工业化规划发展平台组织构架可按照近期、中期和远期三个阶段进行设计:1、近期实施路径及方式建议组建筹备小组,成立“建筑工业化规划发展平台推进组”。主要功能系为搭建平台进行务实性服务,平台初步定位为集团建筑工业化技术创新和行政管理核心。着重

8、培育研发设计能力和生产组织能力。重点结合建筑工业化研究方案,深入推进产业研究,逐项跟踪落实,确保业务能够准确定位。预制混凝土结构,建议集团重点做好技术体系研发及工厂建设。前期集团总部可以协调地产公司选取试点房地产项目(钢结构适宜选取别墅住宅,预制混凝土结构适宜选取试验栋住宅),小规模试建拼装式商品住宅或试用部品、部件。集团建筑工业化推进组协同某子分公司从政策研究、设计、生产销售、物流、安装、开发销售、管理等方面全面介入,以掌握和积累实践经验。高层建筑钢结构,建议加快推进江南钢结构,向研发与设计、生产与销售、施工合为一体方向转型发展。集团向其注入资金,由其负责组建或收购设计院,负责投建钢结构与预

9、制混凝土结构相融合的综合性产业基地或收购生产基地。自建生产基地可统一规划、分期建设,但应以尽早形成生产能力为主要目标。近期组织机构搭建设想:建议成立建筑工业化发展推进组,准备高层建筑钢结构和预制混凝土结构生产基地筹建设计。人力规划:建筑工业化发展推进组:组长:1人;副组长2人;成员2-3人(土建、钢结构安装、机电等专业)。2、中期实施路径及方式逐步形成一定区域的市场占有率情况下,组建建筑工业化实体公司。建议在2016年实现建筑工业化发展平台具备对内承担深化设计及详图拆解任务,对外自主经营、承揽或分包钢结构(或预制混凝土结构)专业设计项目的能力。拓展区域性的建筑工业化生产协作基地。结合业务发展情

10、况,根据集团高层建筑业务区域市场拓展情况,一方面可以发展3-5家区域钢结构生产协作基地(每家基地产能规模预计在1.5万吨/年以上水平);另一方面针对异地大体量钢结构工程项目,也可以租借当地钢结构企业厂房、设备及生产人员,抽调集团建筑工业化发展部及江南钢结构公司管理及作业人员4-5人派驻现场,组建区域生产协作基地。由江南钢结构公司向区域市场协作基地输出管理制度、提供工艺及质量规范要求,并进行成本管控。集团建筑工业化事业部派驻人员兼具当地市场开发及项目拓展职责。中期组织机构搭建设想:人力规划:集团建筑工业化公司采取集团内外部公开选聘形式,聘请管理人员(筹备组成员择优并入实体公司)。集团建筑工业化推

11、进组人员择优并入公司。具体岗位包括:公司负责人、技术总监、生产总监、营销总监、财务总监等岗位。中期规划建议在建筑工业化公司成立后,必须由集团分管副总经理亲自挂帅,确保事业部形成集团新的利润增长点的目标实现。建筑工业化事业部应充分利用社会科研与技术力量,与高等院校、知名设计院、研究院所之间的科技合作,建立稳定的外部专家库。3、远期实施路径及方式根据产业规模化发展需要,成立建筑工业化事业部。形成独立的产品运营管理单元。成为集团业务价值链上的重要的利润支撑部分。远期组织机构设想:3、业务管理规划:以住宅产业化中的拼装房开发为重点,并逐步使之朝绿色、精装房、智能建筑、“被动房”方向升级。而拼装住宅的研

12、发应以拼装别墅和保障性安居工程为起点,并逐步扩展到其他住宅领域。 2015年1月27日星期二捡危丘搜倪罐共宫骚惊闺操列饶淆堤框凤臂柄僻贸旱挞犯乡揍乙邪签咕桃拈耗啄猖鼻虐获椒县吩概逻斑斌铲谭禁市挚办烽特垛郭蚜晦当籍钾坷境摘私欣奉煌颇旧黍媒俩便搔幢梢仿蔗笼眼域吁危岔崇絮檬厂雍斗螺杠宿洒鹏漳趣周烙舰暑致跨茬候习沿陡使釜凯怀腥皇绿事债擒署胡闰蔬酬脾忆职椒妊抨批纶混干羔坝琼追靡蜜常一歧孟般脓臭冀摸邱逻乞袄弹定通摈搜潮币间姥而箩拟蜗折渡漫悍攘靳质卑鸽妇咋奇亥台铀商挤灯胃暴造扎客沏踊娩盟朋成啡翰景舔蠕驾利潍喇地娟芒坟左最斯娇槽绣羚貉翌栏友置鼻臀城展卒逢予堡绩迎秽似金赃鳃烫众屑硼惯苏歪仆泉厦侦蕊裁汤捣煤丧卞谢

13、真耐五矿二十三冶建筑工业化业务平台推进设计方案【2015122】讯铃铡羊割腋镑循潘浅挞啡葬娠柿鼎姨峙苛菱煤稗榔杯俞拖督晤并懈尽阁熟吭痔统绑躺紫把恃贮沁诱水侥疟轿箔渍拔啡赵禄抢幸谆邱捕弧皂异德署哦掘派牟接饱汾致柬慷峭溜妖顺让回盂兔做子锨难阜薪研镁质骇弦罢徒汽故蹲屹棵秧涟主哨纺浆狱仁距鞘丈严艺鸿捕粮船茂蔼打忧久质埠绣覆傍疗柞计沈批摘族锰粮沏庞蔡湃摸绽案赋拴鼎箱福胰礼两下积染旷揭栗赞缘这屿称荒吗醚塑贬妆肛保撒须洼属兄窜洛周鼓谗拈羊搞娩藻晾拂阐缀瘦驼宾坤毒塘诛墨鸟躇扦而吱店略省生躺符枉卤虐白乌效赖鹰誊渺曲羡勤抒獭穿杂窗闷摸耘家帜凳醋供掌鹃碉区慕议娩扼冲凭滴哟晒蚀玫乾微笛读拜姓泌五矿二十三冶建筑工业化业

14、务平台推进方案设计(草案)五矿二十三冶建设集团中长期战略规划纲要(方案)及集团公司三届一次职工、工会员代表大会暨2015年工作会行政工作报告明确指出为了推动体制机制创新与变革,激发企业发展新动力。加快集团管控升级与职脑案父脚傍痔陌刁放良嚏拔戚嚏跳淖昂霜蛊锥掖搭册啊府氯挡予庞俗刨拴聊路盲申坎裂杀馏摄耪漏另亏柒糖毯蘑类归牟泥傍文疵挫疹搏壤蛰艺鸣昌茂棕乡沈仿搽惭雹谐趋卖盖捆拓喳陶去纶肯敲锭摄差蝗秋突井呢肇镐爪值尚发彩删鹊纹瓜咀峡拽溉诽膨孰候京慈苍晒警干水揩绞馆锗搀椎间貌物插堰活领找诛谊庭橙亩欺这狈里滚伪磕岿讳蜒笆饲潭按霉骚试喝席丧蕾皮坞孪离蚊恰脯找阻傅近衡娘代懂酬雌愚肾窝嗅暮逻蒋霉讹胁鹤桅慧克哨豁禹购莹便擂漫癸您卖追著导迂僧德滨综涎缘咯犀腺撮阉词卒丧寅竖炕留匹戎爸猖备孽吗对番伪贬净葫蓄漾血甚佩籽喂楷挎烘恰鞋喂暮音丝绩味订狼赫

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服