道路硬化决算表.doc

工 程 预（结）算 表
工程名称：鹰西棚户区改造安置工程场内硬化道路 第1页 共1页
序号
编号
项目名称
单位
数量
单价(元)
总价（元）
单价
工资
合价
工资
1
D2-1
路床碾压检验
100㎡
23.915
84.19
8.46
2013.40
202.32
2
D2-248
水稳基层厚20㎝
100㎡
20.915
1960.79
358.38
41009.92
7495.52
3
D2-314-1换
C25混凝土厚15cm
100㎡
3.0
2586.47
598.08
7759.41
1794.24
4
D2-316-1换
C25混凝土厚20cm
100㎡
20.9145
3374.30
723.10
70573.48
15123.64
5
市场价
场地布置（主席台、绿化、围挡等）
座
1
52360.00

52360.00

合 计

173716.21
24615.72

价 差 汇 总 表
工程名称：鹰西棚户区改造安置工程场内硬化道路 第1页 共1页
序号
编号
名称
单位
数量
定额价
市场价
价格差
合计

材料价差（小计）

104445.86
1
Sz07320
卵石40mm
M³
354.091
32.00
38.00
6.00
2124.55
2
Sz09580
水泥32.5
t
61.448
261.50
460.00
198.50
12197.43
3
Sz12960
中砂
M³
253.699
16.20
29.00
12.80
3247.35
4
Pb20032-1
预拌混凝土（抗折45#）
M³
472.566
131.16
315.00
183.84
86876.53

合 计

104445.86

工程造价取费表
工程名称：鹰西棚户区改造安置工程场内硬化道路 第1页 共1页
代号
费用名称
计算式
费率%
金额（元）
一
分部分项工程费
∑（分部分项工程量×相应消耗量定额基价）

121356.21
1
其中：人工费
∑（分部分项工程量×相应消耗量定额人工费）

24615.72
二
技术措施项目费
∑（分项技术措施工程量×相应消耗量定额基价）

2
其中：人工费
∑（分项技术措施工程量×相应消耗量定额人工费）

3
安全防护、文明施工措施费
[(一)+（二）]×费率
3
3640.68
4
七项组织措施项目费
[(一)+（二）]×费率
2.43
2948.95
5
其他组织措施项目费
[按有关规定计算]

三
组织措施费
（3）+（4）+（5）

6589.63
四
企业管理费
[(一)+（二）+（三）]×费率
7.5
9595.94
五
利润
[(一)+（二）+（三）+(四)]×费率
7
9627.92
六
价差

104445.86
七
其他项目费
[其他项目费按费用定额及有关规定计取]

ZC
未计价材料

GJ
估价项目

6
养老保险等五项费用
[(一)+（二）]×费率
6
7281.37
7
工程排污费、其他规费
[按有关规定计算]

8
上级（行业）管理费
[(一)+（二）]×费率
0.6
728.14
八
规费
（6）+（7）+（8）

8009.51
九
税金
[（一）~（八）+（ZC）+(GJ)]×费率
3.413
8861.00
十
工程费用
（一）+（二）+（三）+（四）+（五）+(六)+（七）+（ZC）+(GJ)+(八)+（九）

268486.07

单位工程总价

268486.07
GJ
市场价项目

52360

总造价
叁拾贰万零捌佰肆拾陆元零柒分

320846.07

鹰西片区棚户区改造安置房工程
场内硬化道路

工程决算书

预算编制单位：

编 制 人：

预算审核单位：

审 核 人：

日 期： 2012 年 2 月 10 日合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责