四季花城2011年度下半年消防演习方案.doc

学习改变人生做成功物业管理人！四季花城2011年度下半年消防演习方案 一、目的：为了使四季花城在发生火灾时能够及时有效的采取紧急防范措施，在第一时间内控制灾害的恶性发展，减少公司及顾客的财产损失，提高项目全员处理突发灾害的综合能力，特制定以下方案：二、整个演习方案：控制中心接到牡丹苑xx房煤气报警，中心通知15号岗位进行检查确认，岗位上门敲门时发现家中无人，且从门缝内有大量浓烟向外排出，并有烧焦的味道，由于是从业主房内向外蔓延，需要通知楼上楼下业主进行疏散，现场岗位积极组织自救，由于业主及楼上楼下住户都不在家，救护人员进入房间受阻，后经业主同意破门而入，发现保姆已昏倒在客厅内，中心同时报120急救中心支援，并启动义务消防队，由于房内温度过高，导致火势升级，义务消防队无法控制火势，房地产E网 通知119支援，最终在119的协助下将火灾扑灭，灭火后服务中心配合公安消防部门进行火灾调查。此次演习油安全部一片区人员负责整个演习的实施，二片区人员在现场观摩，并要求对演习过程现场点评。三、演习时间安排2011年10月27日16：00分四、消防作战示意图及职责说明倍讯易 花城监控中心煤气报警花城花城监控中心现场安全员或当班班长确认火警假火警查明原因确认火警属实火警升级现场组织自救通知服务中心经理消防总指挥（启动义务消防队）通知现场技术员切断电源启动备用电源组织指挥义务消防队迅速按照拟定程序进行自救现场协调总指挥消防副总指挥（技术主办）消防副总指挥（安全主管）消防副总指挥（环境主办）设备开启及确保正常使用负责火灾现场消防水泵等设备供应组设备抢修组修，确保灭火工作顺利开展负责对现场各类设备的抢安全灭火组安全治安组安全联络组火，协助救援工作利用一切消防设施进行灭火与外界求援及车辆的引导与火灾现场信息联络、以及警戒，防止趁火打劫负责维持现场秩序、加强保洁救护组保洁后勤组综合疏散组进行救护、抢救重要资料携带解救药品对受伤人员负责消防急救物品的供应现场拍照存档、客户安抚围困人员的有序疏导火灾升级请求“119”或人员有重伤请求“120”支援，协助灭火或救援火灾扑灭，保护现场协助调查起火原因，制定预防及纠正措施，填写突发事件记录五、灭火程序（实施方案） A. 发现火警：假设27日16：00花城中心接到火警信号。（煤气报警）。B. 花城中心应做好专门的记录，及时通知就近安全员进行确认。C. 16：02现场花城8#确认火警属实，（在牡丹苑xx房着火，初步判定为煲汤时间过长导致烧锅所致，确认现场火势正在扩大），且火灾区域有住户居住，现场班长将此情况汇报了中心，请求协助，协调组织疏散业主，上报经理请求消防公安119支援，并启动应急分队。D. 花城中心将此信息及时通知服务中心经理、各班组负责人做好紧急抗灾准备。1. 火灾的发展及处理A. 花城8#调集本班班员携带灭火器材展开灭火行动，并及时布置各岗位禁止无关人员、车辆进入该区域、疏散该区域的围观人员；B. 花城中心通知相关岗位就近人员奔赴现场展开灭火救援工作；C. 通知电工或就近安全员切断该区域的总电源及煤气开关；D. 16：10消防应急分队赶到火灾现场，由于火灾厨房向外扩张，且烟雾太浓，有人员昏迷，因燃烧时间过长，导致室温过高，造成家中电视机爆炸，现场安全员无法将其扑灭，花城8#及时向花城中心汇报了现场情况。E. 消防总指挥命令通知设备负责人立刻关闭该区域电源总闸，启动备用电源，消防泵等设备。确保设备电源正常运行，保证消防水源充足，消防栓能正常开启（设备组人员免集合按照拟定程序）。F. 16：15公安消防及120急救中心抵达现场 G. 16：25整个火场大火被控制，16：30火灾被扑灭。H. 16：30现场所有人员参加灭火器实操训练。I. 16：40现场总结，清理现场。六、演习宣传标语防范胜于救灾，明火险于隐患，责任重于泰山七、物资准备： 急救类：急救药箱1个（备常用急救药品）、担架1副、包扎急救包3个；灭火类：消防水带10条、消防水枪头2个、消防扳手2把、消防斧1把、消防铁撬1根、安全绳3条、消防锔子、干粉灭火器10瓶、二氧化碳灭火器3瓶、泡沫灭火器3瓶、管钳大、中、小各1把、警戒带 5卷、CPR模型、常用外用药品、喊话器（大声公）2个；其他物品：斗车 1辆、铁桶 1个、柴油10斤 八、注意事项1. 所有人员到火灾现场必须带湿毛巾。2. 听从指挥、协调作战，注意模拟的真实性以及参加人员的认真态度，要有紧张感、禁止嬉笑打闹。3. 在演习过程中注意使用对讲机，保持通信畅通，岗位没有特殊情况不可乱用对讲机。4. 消防总指挥、消防副总指挥和各组长都必需携带对讲机 5. 每个组到达火灾现场都需向花城中心和消防总指挥汇报九、演习总结房地产E网 第一节 合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责第4页，共4页中国物业教育网