送电线路工程质量现场检查表.doc

送电线路工程质量现场检查表1质量管理及实施检查1.1质量保证体系、质量目标规划的建立和实施。1.2建设、监理和施工单位质量机构设置及人员配备。1.3质量管理制度及实施1.3.1质量责任制1.3.2验评标准的实施和验评范围的划分1.3.3施工质量检查验收制，旁站监理制，隐蔽工程验收签证制度1.3.4质量事故报告及处理制度1.3.5治理质量通病措施1.3.6质量超标处理及质量活动记录质量活动记录不够充分1.3.7外包管理制度1.4技术管理制度及实施1.4.1技术责任制技术责任制不够健全1.4.2施工组织设计1.4.3施工技术措施、施工作业指导书、特殊工艺技术措施的编制和实施。1.4.4施工图会审制度1.4.5技术交底制度1.4.5设计变更及材料代用管理制度1.4.6技术检验制度1.4.7档案管理制度1.5物资管理制度及实施1.5.1原材料、半成品、成品、器材采购、发放管理制度。原材料发放管理制度不够全面1.5.2水泥、钢材跟踪管理1.6计量管理1.6.1测量仪器和工具的管理和校验1.6.2砼搅拌称量装置的管理和校验1.6.3施工机具、工具的管理和标定1.7资质证书和人员上岗证核查1.7.1工程试验室资质等级证书1.7.2分包队伍资质1.7.3监理人员资格证书1.7.4压接工、焊工上岗证书1.7.5质检员资格证书综合意见检查人（签名）： 年 月 日2技术资料检查序号检查内容检查结果2.1工程概况：开竣工报告；竣工验收签证书；单位工程质量评定汇总表2.2设计文件2.2.1工程竣工图（施工图）2.2.2设计变更通知单及往来文件2.3材质证明及试验报告、产品合格证2.3.1砂、石分析检验报告和砼、砂浆配合比试配报告2.3.2地脚螺栓、钢筋出厂合格证2.3.3水泥出厂品质报告和28天强度报告及复试报告2.3.4钢材出厂质量证明书和复试报告，焊接试验2.3.5砼、砂浆试验报告2.3.6杆塔出厂合格证（包括焊接检验）2.3.7预制构件出厂合格证2.3.8导地线出厂产品质量证明书2.3.9导地线联接试验报告2.3.10绝缘子产品质量证明书及试验报告2.3.11金具产品质量证明书及试验报告2.4施工检查及验收评级记录2.4.1已签证的送电线路施工技术记录2.4.2基础施工检查及验收评级记录2.4.3铁塔施工检查及验收评级记录2.4.4架线施工检查及验收评级记录2.4.5接地施工检查及验收评级记录2.4.6隐蔽工程检查签证记录2.4.7自检、互检、专检记录2.4.8未按设计施工明细单及附图2.4.9施工缺陷明细单及附图2.4.10工程遗留问题记录2.5工程管理文件2.5.1线路复测记录2.5.2质量、安全活动记录2.5.3工程监理报告2.5.4工程总结综合意见检查人（签名）： 年 月 日3工程实体质量序号检查内容检查结果3.1基础地面平整、排水畅通3.2基础浇制一次成型，无二次抹面修饰现象，表面无麻面3.3基础至边坡宽度及边坡坡度满足设计要求3.4回填土防沉层整齐、规范3.5直线塔允许倾斜：750kV及以下线路一般塔不大于3800kV线路不大于2.5高塔不大于1.53.6转角塔不应向内角侧倾斜3.7塔材镀锌完整，色泽一致，表面无锈蚀、明显麻面等缺陷，螺栓防松、防盗措施满足设计要求3.8塔材齐全、无缺件3.9铁塔螺栓匹配使用，螺栓与构件面接触紧密，螺栓的穿向符合规定，螺栓强度符合设计要求3.10脚钉和攀爬装置安装符合规范规定3.11柔性引流线呈近似悬链线状自然下垂，刚性引流线的刚性部分水平、顺直3.12防振锤无移动、扭转等现象，并与地面垂直，阻尼线安装工艺美观3.13间隔棒接触面与导线垂直，三相位置一致，无扭转和偏斜3.14光缆引下线及接线盒安装牢固、统一3.15绝缘子串（片）无破损、清洁无污染，瓶口方向一致3.16铝包带缠绕紧密，其缠绕方向与外层铝股绞制方向一致，端头回压于线夹内3.17金具闭口销齐全，直径与孔径匹配，且弹力适度；开口销应开口3.18高压架空电力线路杆塔的每一腿都应与接地体引下线电气连接可靠，方便测量；接地电阻符合设计要求；接地焊接、防腐符合规程规定3.19高压架空电力线路导地线交叉跨越安全距离必须符合规范要求3.20导地线弧垂及相间弧垂偏差满足设计和规范要求3.21接地引下线安装工艺美观，接地板安装有防松措施3.22塔号牌、相序牌、安全警示牌安装齐全、位置正确3.23护坡、挡土墙、排水沟、地脚螺栓保护帽等符合设计及规范要求3.24基坑、接地沟回填土无沉陷、防沉层正确美观3.25施工场地无基建遗留物，并恢复植被综合意见检查人（签名）： 年 月 日合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责