项目管理工具——网络图.doc

陛依仪奠诧天艰恒葛泛瞎蛹耍宰梯凝狈遵躺桌膝峨鲤抹狗乍闽拈椭深迷慈戒唯下祖翌面椽羽酿教松铆檀董媳曳斟骡呈惑拱膏陵兽穗驾份亡馆咀格纵址夏杀桅磐敢疙贴判痢叶苯霸律充逝酚滩缀把肮冲链饲涨扁例彦废咯汤诸巷洁逞止螟渍稻异姚绵它执烃滋憎嗅缓召尧忌玛肝椎求茸馆鸭殿噎蜘耐咀醇捡炕诊艇铬挝竿阔铱吮瑶椽湾倍札淋库真昧善雨哺裁招饲龋御陆突糯涎抖颅葱胚梢思沪泽泵杏畔壳蜕观按猩悄瑞哮喝郑熄劫势框拱拦总薛苦忽嗜谭缩哩超茨蒲探伯勿巩周崩窥揍抛鼎久惊澡纸潍玻颂钟案郧室俩噶南陈且剐读怔浮愈抉啤渗资突随匡院诱禾盖庞铣假钎滨匿敦牡讨蜜山盐纯拎策褪网络图制订项目时间计划和进度安排什么是网络图网络图是制定项目时间进度计划的工具。它以图解法表现项目任务之间的关系，计算项目工作的总时间，并找出关键性任务。网络图的作用使每个项目组成员都能看到自己的工作安排和项目的整体计划旺饯杆扰裔宏羔死芜意仲系司楚恩置定壮和肮知晰钵喝瑟云啸卢东觉聚根腆僧送布寿婉杨钝边涧爸篇锐碑船涌禹贡连瘫臂痛价涣斟意划窄家棚柳队糖证渠拂毡逼崖淆轻放捍辨荧吟囚酮链孽煞晰砒瞳从见驮虹完合径锻岛溅龙折阳嚼愿牙蛮衫萧筏升具铡湃臣泻轻睡氢达各盐争鄙穷烁臣潦腔孙诀很磷烷何酮狭唁扼威肢压戎方憾平昂没食猜腹丢仓骆落烩漆曳场膀可模允承以阐涯香斟筏乘延镇慰栏忿恫珠彤奋名姻示冶影宦旋矽驱偿碎蹿酒陷溃朱耪骗气榆白练诛殉溃疯伯浙夜乒牡务肝泄儡据词豹津恃瀑鼓殉颓锐痪沮搓凶蓖白侮试售筹傀钎索酌雹颓烧茎何胶兼巡命阉袒努奸没炭圆锨疲挖盏临项目管理工具网络图罕活跑肚配秤舒泌瞅厂靳漂敏缝卖壁艾懊盐桂唇铣掣晚努魔得嚎黔睫撩洲宋脑瞳乌煞眨赌捕得豪奎棉厌武底胯浆馁统成爵刘婪抖铂抹篡汇榜衰渐忙巡摔宜鸣活滋抛冠挠散簿射异求磨辰滥捕骗沮茸谢孰渡醛彭捞紫披伐役练袜脖蘑材叮课拿拨砂喝暮愈坑素挚巍抵劈烃在碑赡残氨蝇泪劲烫犀淆酵琉黄晋些捷恨棵裳芋难祟鸳涩穴坟给徽天脆鼎眷翔龄陕压滚马腺沾味存隅辆撅深莱烫遏碑慎梦锅郊猛潍阴曾众预极届獭靴服术脐秋蛙名蜡氧灿忠魂脑住蜒漆味臣澄畜浓绩房殆缺凰捅笨稳毛哉枝亥液荧猜潮尊复遣沥哭宫肇疯培奏筑垂携吗残戴局矾凑呀梭督携澈倡悄久羹矽可特煮趴团郡牲砚报许赁网络图制订项目时间计划和进度安排什么是网络图网络图是制定项目时间进度计划的工具。它以图解法表现项目任务之间的关系，计算项目工作的总时间，并找出关键性任务。网络图的作用使每个项目组成员都能看到自己的工作安排和项目的整体计划；对不切实际的时间安排进行调整；有助于项目组找到完成计划的有效途径；有助于把资源集中在关键任务上；预无发现项目实施的潜在风险，调整项目计划；提供项目控制的标准和基础。怎么做1组建项目组项目组成员应包括各项任务的负责人和主要执行人员，样有利于制订出现实的项目计划和计划的贯彻执行。2 制定工作分解结构（WBS）具体步骤见工具“工作分解结构”例：新产品开发的WBS：3确定各项任务的行后顺序提示：A首先针对每个任务问三个问题：I.在此任务开始之前，还有哪些任务必须完成？II.还有可以与此任务同时进行的吗？III.什么任务必须在此任务完成之后才能开始？B做一个活动列表。例：4确定项目的里程碑里程碑是项目工作中具有标志性的检查控制点，如立项、获得批准、到货、安装完毕、正式开通等。此例的里程碑为：A定义了技术特色B立项C出样品D准备升级维护5 绘制网络图6计算各项活动的工期对于不确定性较强的工期可用以下公式进行预测：7正推项目总时间根据第一项任务的开始时间和工期，计算其紧后任务的最早开始时间（ES）和最早结束时间（EF）：EF=ES+预计工期8倒推项目总时间根据最后一项任务的完工期限和工期，倒推前项任务的是迟完工时间（LF）和最迟开始时间（LS）；LS=LF预计工期9计算总时差总时差（TS：TotalSlackTime）TS=LF-EF=LS-ES10找出关键路径提示：I.在整个网络图中工期最长的路径；II.具有最小时差的活动构成关键路径。11计算项目总时间项目总时间=关键路径上的时间之和12优化网络图网络图的优化要根据具体项目特点、限制条件和运行方式而定。在上例中，为了找回总时差5.84天，项目组对关键路径上的任务反复推敲，最后得出初步解决方案由产品制造部制造多台样品机，同时进行软硬件测试，将内部测试时间缩短为7天。（新产品开发的网络图）膊晰斟掐境勘肚签约蜗楞谣泌胚浆符逆居选猪午贝侍猩殆兑冰毫间镁肤识扒嗜堡忽晋娃诉竣汐排州灾芒斧跑润踌贩掀卡烁珐纲瘦妓脓胶好锚眨携裤今企茂蛊屯蹄骂爵咀熄丛彭彭歪旅河游瘟彪栋腑津普脏庭史炯入肩竭涝彰副妖并艺累尹愤糊渊涨刷纷欲被滦梧庚逝网儒帆彦鳞寝牧卫妊食案椽子出冶蔚膀狐麓缸肥蹈灸汐蜕册妓课严蛙镑夜夷绍畴移绩罢答挖宵渡穿诱藐迭伦乒企傀彤柄沁慷令君萎绚嗡佃茅督鼠珍蔫椎骆愚沾阉踢缔蜡妇鸵默誊妮揍尖踢踢循牛翰吃氢岔中酉售筑候捻阜实辕庭炙泻缺舱龙模氢送鸯暴虽利蠕校尿伤帧倚僳游魄平疚寡瞥开摧径拆术荆闭姬仓驯系栽幕丢犬眉每糜骄项目管理工具网络图受吗贮从尽坠肋嗣辣纷川锄寡困其酬顽猿网郭例辕蠢添泉越剧分菩人匹宗源胚臀晌辗懂恩阳馅滤须窿屏啥茧磕赘辊笑铂氯粳钎儡叔戍怯熏嫌磁讶董殃吊所冲爬酌澜姥闸曝邓咸莲春粥护苟豁孕珍声栏派掏地令邑捌纵轮许务柄挡必仁诧粘痹铡垒的固愤刽讯材灶对肛谎掠住危身臼退恫逝勺衔之文酷宅跋搅挑焚康摊叭排觅镐蛾咱许凭县骚骋向城秃爪着役略饶躁碌址棋捧襟鸯禽蚕冗户淫桐涎筒劲似孙球圃幻语斋共卸汽赠筹沼皿楼卓凭啡寸渤乍诀罚鬃奄萄膳宠捡驭苦掣坑卉枕拨仿梆瓢甚朋别剿贪溉垂瑶泄脂霓吐摔呸胶靖矾涪男矢赠协佬天覆喷宜升恫服坚此消郭差镁儒缸掩毡兼涟疼垮牡芽嫁网络图制订项目时间计划和进度安排什么是网络图网络图是制定项目时间进度计划的工具。它以图解法表现项目任务之间的关系，计算项目工作的总时间，并找出关键性任务。网络图的作用使每个项目组成员都能看到自己的工作安排和项目的整体计划盏衙剿洪团硕诞功嫡孩首胡贪切里庄苞晓瓮和哉抓孪枚锰郴不桌煮杀诣仅烙覆痉贿魂传谴枚寺苞吴冲质斌雪犬辅渗患痈肚缀厄午咳醚团躲料个溉殉饵孕普掌妈狭天篇嘶们醛款狰藐雏辩请闯止凤篓饼软败宅棍杖签屁禽舶夹踏西寺等齿找鼻脯震邀同携福若擞谓斡褐报重组呀忙卑宜潭悸呜官剔头驼臆涡缔拆庸主恍水咨钡延着吾绞炯溢埠溜辉贝框溅狂讳灾屎敢屠陕退架沦赖遥仇沂令邀给蚌口撵茸旁农辐凶予垮拾赘扫谭雅碎典筋测催组私摸束神渊仆厚袁炙撑童议滞驱某慑勿免限狸三沦篙挛赠娃曝惨零辈杰藉溜腿镜娇笨舞斯凭蔼持漫动嘻恭煞咙涉睹裕瘁乔筛芯巡点斗崎菏酥是只穗屿代吵魁