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消防控制室制度牌.doc

上传人:人****来 文档编号:3894305 上传时间:2024-07-23 格式:DOC 页数:10 大小:105KB
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资源描述

1、 消防控制室管理制度一、消防控制室值班人员应严格遵守消防控制室的各项安全操作规程和各项消防安全管理制度。二、报警联动控制设备需要设置在手动状态时,应有火灾时能迅速将手动控制转换为自动控制的可靠措施。严禁将自动喷水灭火系统和联动控制的防火卷帘等防火分隔设施设置在手动控制状态。三、消防控制室应当实行每日24小时专人值班制度,确保及时发现并准确处置火灾和故障报警。四、消防控制室值班人员每班不得少于2人。一名为值机人,负责值机,进行自动消防系统的操作;另一名为传达人,负责值班时对火灾报警部位的核实和拨打火警电话、启动应急预案等紧急情况的处置。五、消防控制室值班人员应取得公安机关消防机构核发的自动消防系

2、统操作人员资格证,持证上岗,并将原件或复印件存放在消防控制室备查。六、消防控制室值班人员应按时上岗,并做好交接班工作,坚守岗位,尽职尽责,做好各项记录工作,不得脱岗、替岗、睡岗,严禁值班前饮酒或在值班时进行会客和娱乐活动,因确有特殊情况不能到岗的,应提前向单位主管领导请假,经批准后,由同等职务的人员代替值班。七、消防控制室值班人员应认真做好报警设备检查,发生火灾信号处置、灭火操作设备检查和设备运行情况等各项登记、记录工作。八、消防控制室值班人员要爱护消防控制室的设施,保持控制室内的卫生。九、严禁无关人员进入消防控制室,随意触动设备。十、消防控制室的入口处应设置明显的标志;消防控制室应设置一部可

3、直接拨打119报警的固定电话、火灾事故应急照明、灭火器等消防器材,并配备相应的通讯联络工具。十一、消防控制室内严禁存放易燃易爆危险物品和堆放与设备运行无关的物品或杂物,严禁与消防控制室无关的电气线路和管道穿过。十二、消防控制室内严禁吸烟或动用明火。十三、对建筑消防设施要定期检查、测试和保养,保证消防系统全时制、全方位、全功能地安全运转及其设备功能作用的充分发挥。十四、未经公安机关消防机构同意严禁擅自关闭、停用消防设施。四川新明安装工程有限公司编制 消防控制室值班制度一、消防控制室操作管理人员应认真学习国家消防法规、技术规范和有关消防联动控制及操作等专业知识,应具备专业操作资格,经消防培训中心培

4、训合格持证上岗; 二、消防控制室操作管理人员应能熟练掌握消防设施设备操作技能和常见故障处理方法,负责24小时监视消防主机信号。 三、消防控制室必须实行每日24小时专人值班制度,值班人员每班不应少于2人,消防控制室操作管理人员值班期间严禁脱岗,认真填写交接班记录和自动消防设施设备系统运行情况登记表。 四、消防控制室应确保火灾自动报警系统和灭火系统处于正常工作状态。 五、消防控制室应确保高位消防水箱、消防水池、气压水罐等消防储水设施水量充足;确保消防泵出水管阀门、自动喷水灭火系统管道上的阀门常开;确保消防水泵、防排烟风机、防火卷帘等消防用电设备的配电柜开关处于自动(接通)位置。 六、消防控制室值班

5、人员接到火警信号后,必须立即通知楼层工作人员或巡楼保安(或其他就近工作人员)进行确认,并填写火警报警记录表,存档备查; 七、火灾确认后,消防控制室必须立即将火灾报警联动控制开关转入自动状态(处于自动状态的除外),同时拨打“119”火警电话报警。 八、火灾确认后,消防控制室必须立即启动单位内部灭火和应急疏散预案,并应同时报告单位负责人。四川新明安装工程有限公司编制消防控制室火警处理流程消防控制室火灾事故紧急处理程序 1、接到控制设备报警显示后,应首先在系统报警点位置平面图中核实报警点所对应的部位; 2、消防控制室一名值班人员或通知安保人员迅速赶到报警部位核实情况,自动消防系统操作人员在控制室内随

6、时准备实施系统操作; 3、值班人员和安保人员现场核实报警部位确实起火后,应立即通知消防控制室,自动消防系统操作人员应将系统联动控制装置调整到自动状态,并立即拨打电话“119”,向公安消防机构报警,说明发生火灾的单位名称、座落地点、起火部位、联系电话等基本情况; 4、报警后,消防控制室一名值班人员应利用火灾事故广播系统通知有关部门和有关人员组织疏散和自救工作; 5、消防控制室的自动消防系统操作人员要监视系统的运行状态,保证火灾情况下建筑自动消防设施的正常运行。消防控制室火警误报处理程序 1、接到控制设备报警显示后,应首先在保护区域的建筑平面图中核实报警点所对应的部位; 2、消防控制室一名值班人员

7、或通知安保人员持通讯工具和灭火器,迅速赶到报警部位核实情况,自动消防系统操作人员留在控制室内随时准备实施系统操作; 3、值班人员或安保人员在现场核实为火警误报时,应及时通知消防控制室,留在消防控制室的自动消防系统操作人员应将系统恢复到正常工作状态,并在值班记录中对误报的时间、部位、原因及处理情况进行详细的记录; 4、消防控制室值班人员应及时将系统误报的原因及处理情况向上级领导汇报; 5、消防控制室工作人员应熟悉火灾事故紧急事故处理程序,并应定期进行演练,达到熟练掌握的程度。四川新明安装工程有限公司编制消防水泵房管理制度 1、 地下水池、屋面水箱、消防水系统、设备等,由工程部负责使用管理,并指定

8、专人负责。作好日常运行的巡查、点检、状态监控,并做记录。2、 消防泵房内机电设备由工程部班值班人员负责操作,无关人员不得进入水泵房。3、 消防泵、稳压泵、污水泵在正常运转下,选择开关应放在自动位置,所有操作标志简单明确。4、 消防水泵每周至少轮换使用一次,接触器主开关每月检查一次。5、 消防泵每月进行一次“自动、手动”切换操作检查。无条件启动的消防水泵(有过压危险或开喷系统),须对其进行盘车,每季度对电动机进行一次绝缘摇测。6、 消防泵房每周打扫一次,泵及管道每月检查、清洁一次,并进行润滑、紧固、调整。7、 严禁非火灾情况使用市政消防水。消防演习用水须向用主管部门办理申请手续。四川新明安装工程

9、有限公司编制火警、火灾事故应紧急处置预案一、全体员工:1、消防控制中心负责接报火警,在没有发生火警、火灾的情况下,任何人不得长时间占用报警电话。2、当你在小区的某个区域发现起火时应当做到:立即用对讲机或附近的电话拨打向消防监控中心报警,并沉着冷静地讲清如下情况:A:起火的部位、区域、时间;B:燃烧的是何物、火势大小、有无伤人;C:讲清自己的姓名、职务、所在部门。3、报警后立即用现场的消防器材(并可同时呼叫周围人员)灭火。灭火后保护好现场,等候保安部人员或领导到来,讲明情况。4、如果火势已无法控制,报警后(包括按响离你最近的警铃)在着火部位的主通道迎候灭火人员的到来,这期间要保持沉着、镇静、并注

10、意下列事项:A、禁止打开窗户;B、禁止使用电梯;C、关闭所有天然气阀门;D、切断所有非消防用电源。5、当你听到某处报警后,如果你在的区域无明火,不要惊慌乱跑,要在原地等待命令。二、保安部:1、消防中心控制室接到火警信号或火警电话后,值机人员要作到:A:记录报警的准确区域、部位、时间;B:燃烧的是何物、火势大小;C:报警人的姓名、职务、所在部门。2、立即通知巡视保安员赶往报警点进行控制。3、到达报警点的人员如果发现起火,尽可能用周围的灭火器材把火扑灭,或通知周围人员一起灭火。如果火势较大,立即用对讲机向消防控制中心报告。4、消防控制中心接到现场确认人员的报告后,立即依次通知(或由服务部值班员通知

11、)下列部门的负责人:A:值班经理。B:保安部经理。C:工程部经理。D:业户服务中心主任E:总经理。F:办公室主任。G:服务部经理。H:财务部经理。5、通知完毕后,保持与火场的联系,等候火场指挥小组的进一步指示。6、保安部经理接到通知后,立即调动全体保安人员控制、警戒所有的出入口和通向现场的通道,维持火场秩序,防止发生意外事故等。然后立即赶往火场参与指挥灭火工作。7、消防控制中心接到火场指挥小组要求组织力量灭火的命令后,立即通知各部门;接到向公安消防部门报警的命令后立即报警;接到疏散、撤离的命令后,用中、英文分别进行广播,有计划、有步骤地通知疏散、撤离。三、总经理、保安部经理、值班经理、工程部经

12、理:1、接到通知后,立即赶到现场,组成灭火领导小组,组长由总经理担任;2、根据火势的大小,做出是否通知各部门组织力量救火和向公安消防部门报火警的决定;3、决定现场的破除拆迁工作;4、和公安消防部门商议,下达需要部分疏散和全部撤离的决定。四、工程部:1、接到通知后,经理要安排人员根据需要关闭煤气、电梯、空调和有关电器设备。2、到场后听从火场指挥小组的指挥,切断有关电源,降下区域防火卷帘门,保证扑救工作的顺利进行。3、工程部经理要安排人员到应急发电机房和水泵房,保证断电情况下的紧急照明和灭火供水工作。4、灭火后将一切消防设施立即复原。五、服务部:1、接到火警通知后,立即安排人员到各房间,做好参加灭

13、火、疏散人员的准备工作。2、指派专人看护好贵重物品、仓库及维护各楼层的秩序。3、根据火场指挥小组的命令,进行物资的转移和人员的疏散工作。4、对房间转移的贵重物品派人看守,防止不法分子乘机偷盗。5、负责向业主、住户解释、安抚,稳定其情绪,并且立即用电脑将住户名单及情况打印出来,以备用于清点疏散出来的人员。六、办公室:1、接到通知后,办公室主任立即安排准备好担架、拐杖、急救包等物品,做好救护的准备。2、根据火场指挥小组的命令,组织医务人员赶赴火场,负责抢救伤员,联系救护车,医院,进行伤员的临时处置和运送工作。七、财务部:1、接到火警通知后,做好准备工作,提高警惕,看管好各种帐簿及现金,防止不法分子

14、乘机盗窃和抢劫。2、根据火场指挥小组的命令,停止工作,整理好各种帐簿,现金,做好撤离的准备。八、义务消防队的人员:1、接到通知后,迅速到D段车场集合,做好灭火准备。2、根据火场指挥小组的命令参与灭火扑救工作。九、疏散、撤离:1、当接到撤离的命令后,全体员工在撤离前收存好重要文件和贵重物品,关窗锁门,切断一切电器设备电源,关闭煤气截门(特别是厨房人员,一定要关闭所有截门)。2、财务人员将全部现金带出现场,并妥善保管。3、员工疏散、撤离的集合地点:小区空阔地方。4、各部门应对疏散出的人员进行清点,以保证每个人的安全。5、抢救出的物资由本部门人员和保安员负责看护。十、要求:1、必须服从火场指挥小组的

15、统一指挥,防止令出多道,造成混乱蛮干。火场指挥小组组长由:总经理、保安部经理、值班经理依次替补。各部门的指挥人员按职务依次替补。2、接到火警通知后除必须坚守岗位的人员外,所有义务消防队员都必须立即到指定地点集合,听从火场指挥小组的调动,参加灭火。3、要绝对保证业主、住户的安全,起火部位如不影响业主、住户的正常活动范围时,不必惊扰,保持镇静,并做好安抚工作。4、疏散通知的顺序:A、着火楼层B、着火的上一层C、着火的下一层D、着火楼层以上各层由下自上逐层疏散E、着火层以下各层由上自下逐层疏散5、疏散时要安排人员要逐一检查房间,对于查过的房间要在房门上做好记号,注意关门、关窗、断电,不要有遗留下来的

16、未灭烟头等火种。6、业主、住户疏散人员集合地点定于园内儿童乐园附近,服务部负责引导其到集合地点集中并利用打印出的住户人员表进行清点、核实人员。十一、办公室:1、办公室主任在接到通知后,安排人员、车辆做好准备,随时根据救护需要,安排将受伤人员送往医院。2、如果起火部位在地下车库,火场指挥小组要及时安排司机将车辆开出地库。十二、在消防队员到达后,所有人员要听从消防队的安排,对消防队的灭火工作给予充分的协作。四川新明安装工程有限公司编制合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准

17、适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规

18、范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、

19、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管

20、理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理

21、设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部

22、门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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