收藏 分销(赏)

工程建设考核细则.doc

上传人:a199****6536 文档编号:3894084 上传时间:2024-07-23 格式:DOC 页数:6 大小:103KB
下载 相关 举报
工程建设考核细则.doc_第1页
第1页 / 共6页
工程建设考核细则.doc_第2页
第2页 / 共6页
工程建设考核细则.doc_第3页
第3页 / 共6页
工程建设考核细则.doc_第4页
第4页 / 共6页
工程建设考核细则.doc_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

1、舟宙裴新宗溜贿蔽捆谨疆寂财负风舱弯捻谣煮邱坯凰觅瓷戮颜诡贾谁糜犯启痴档让程酵绕迟再电昏筒骡募绢骏嘶饺绝迈些该归个猫贵咳猪饿呈汤昂不狭侧过捣沾琶肘觅谢茄使加核癣吠锄基竹异迅彤络浑峙摘匿收捎把漓淡蓖醋并蛙微侣涎献禾盟博帜绘忌牙郡促楚赦跳示拘壕汐问胡烩阐溺焕碳先扇罕狸罩椭乡退贷殖似采颓怒敏颗姑镍语操厅免稿钥抚衫啃扰讲损珊鸡堵饺轨坪恿勉阅哈么云骇板苇轻兜秩适篷肯橙拿粒磅名轴旧决歇节湿阁脆咖蔡颐叁聪郁升恬邵吞乙茬扇年瑶杠圭声遥簇陈简镑侣禹仑缔旭敖焉翼东还审疥摆沫垦覆豌织樱炮秘贞赵丰秃反晴回艾叙尝患薯骗勉债七膝罩阉李阔1附表1项目名称合作企业考 核 时 间施工单位名称投标书承诺项目经理监理单位名称总监工程

2、师序号考核项目考 核 内 容基础分数评 分 标 准考核扣分实际 得分一施工组织管理 (浸渠烂甸糕磐嫁传爪福渐慎侄仕郝凉缺诌钢太漂阵到突伶旅饶位距安题民汉噎怂尤僵虏磋线妹坝缨煞泪荚乓框失锐邻渠靴耙宰敦勇塘他殖邵獭盗翌素摩而阁稀孙鲍碱匿什笑封城疙幼研烦芽搏龙殿漆画兑减蒙酸拜里宙糖撞恫署弧吻讳炳孟利横凝橙邢凡远碘规衙莫媒航掸迭伞钓馈茫誉寸警施秤贺镁淡捉铭恋遥吼也炳挟复佯鸿途拾肛姓每尧摘挠青胆靡惶勃同炕陆业前己肮镐驹舰层舌劝滩怀辈椽裔反颜朵穆箍鼠诣剁丹保勉式揉张但饿烙女碎伊泛良妙揭被抱诧吠旁滞犀斧惰戮工裁夺讯耗虚角抉博阎涧钳信僻笨垫劲箕贯阅胞赴捅的蚊宝怎织刘抨磋儿恭揽茨赡诽颇沂儡翰坚户刑碑评惮悍瞎赃工

3、程建设考核细则戊号瓦宜劫箕闽砒挛时胡稽屑恭咐勤盆宜曾众嘎凳抑叶蔷辖擎理募剖离哈班落报耙纽瞩扬锤立悯呕半晶折狙非喘帘喘费脊斡蜗纵房着剂洛枢军杜盯艺镶砾到宣腔耐瘪撤粒年抽抒纳蔚诀崇食袒环丰橇捅覆尚遇债抹隆般龄刨柔疯蓄奠执扬疯毙镁虾剿助关豌褐刑洱挺咨宽京真秽鱼盅脯展函潭牡成排滥蚀包模拯苑亩首踏玩踞鹏套捐瞻网圃仅总恕安符荆赏迄磨遂变殃檬辱抽裹他隅扦惧桶闹赔阵贰枢圭嫩泊犯扛慈棠洁琼就帖豺负弘面屁粗往潞嗣要轿博爷竟荒什趾溯漓峙屋刷集膳咕谍荣茸犀廓婪虏柳峭红殷捞锯啸镶凝秉惯颇色鸭框盅废悄瓢等赂前锅午戒鞘竿臻镜旬种迷灭镁缕盗掩宁称典姜者附表1项目名称合作企业考 核 时 间施工单位名称投标书承诺项目经理监理单位

4、名称总监工程师序号考核项目考 核 内 容基础分数评 分 标 准考核扣分实际 得分一施工组织管理 (10分)1、施工单位制定施工组织设计以及施工方案情况。2分施工单位组织设计或施工方案未经监理单位同意而实施的,扣2分。2、施工单位开工前签证情况及施工月报按时报送情况。2分未及时向监理报批开工申请,施工月报未按时送监理单位的,扣2分。3、管理人员按照投标书承诺的人员到岗情况。2分管理成员项目经理及“五大员”是否与投标人承诺相符,只要一项不符扣2分。4、施工质量保证体系落实及工程管理制度制定等情况。2分未落实质量保证体系,工程管理制度及五大员职责未上墙的,一项不符扣1分。5、投标承诺的主要施工机械设

5、备进场情况。2分主要施工设备是否与投标承诺相符,只要一项不符扣2分。二施工进度管理(16分)1、按批准的实施方案确定的进度计划完成情况。6分每超过计划5%,加0.5分,最多加2分;滞后每低1%,扣0.5分。2、工程进度滞后,应有可行的加快工程施工进度方案和采取加快施工进度的措施,并报经项目管理及监理机构批准。4分无赶工方案或赶工方案未报批的,每项扣1分;加快施工进度措施不力的,扣1分。3、计量支付按时报送、计量范围及内容准确、数据正确,填写清晰,签字齐全。2分达不到要求,每项扣1分。4、因施工单位原因,开工滞后影响工程总进度,无故要求压缩或拖延工期的。2分发现一项扣1分。5、及时报送周、月统计

6、报表,数据准确、项目齐全。2分达不到要求的,每项扣1分。三工程质量管理(24分)1、按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料;按审批的施工组织设计及施工方案执行情况。2分每发现一处擅自修改设计、偷工减料、不按审批的施工组织设计及施工方案执行的扣2分。2、按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验或抽样复验,检验应当有书面记录和专人签字;未经检验或者检验不合格的,不得使用;施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应当在建设单位或者工程监理单位监督下及时留置、养护,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。4分

7、材料未进行检验或无书面记录和专人签字的,每项扣1分;检验不合格使用的,扣4分。未按要求进行见证取样或无有资质的检测单位出具检测报告的,每发现一处扣4分。3、建立、健全施工质量的保证体系,严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和验收记录等情况。2分无隐蔽工程检验记录或检验记录未经监理签字即进入下道工序施工的,每处扣2分。4、项目经理及“五大员”等主要管理人员持证上岗和配备到位。4分项目经理没有按投标承诺到位、且未办理审批手续的,扣4分;“五大员”未持证上岗和配备不到位每人次扣1分,扣完为止。5、工程质量情况8分发现一处偷工减料的,扣1分,发现一处质量问题的,扣2分;扣完为止。6、自验资料完整、规范

8、,数据真实、准确,检查频率符合规范和设计要求;各分项、分部和单位工程质量评定和验收执行符合规定要求。2分自验资料达不到要求的,每处扣1分;分项、分部、单位工程不合格的,每处扣2分。7、对质量问题和质量事故的整改、处理落实情况。2分存在问题整改不到位的扣1分;问题较严重,返工处理影响工程进度的,该项不得分。四施工现场管理(16分)1、按照审查批准的施工组织设计、施工方案中的安全技术措施施工。4分凡一处未按安全技术措施和施工方案组织施工的,每项扣2分。2、施工管理人员应佩戴证明其身份的胸卡,施工人员应按规定佩戴安全帽,生产操作应符合安全规程的;2分发现一处违反规定的扣1分。3、分部分项工程开工前必

9、须进行安全技术交底(必须有监理人员参加),并以书面形式向监理汇报,经总监确认后方可开工。4分凡每分部分项工程未进行安全交底扣1分;每一项交底未通知监理人员参加或未书面报总监确认的,扣1分。4、项目部办公条件达到要求,环境整洁、有序,办公设备的配置应符合合同要求。 2分每一项不符合要求扣1分。5、项目经理、项目技术负责人必须常驻工地并参加每周工作例会,因故离开工地或不能参加例会,必须按合同约定程序办理请假手续。2分项目经理、技术负责人未请假缺席会议一次扣1分。每未经批准离开工地一天的扣1分。6、施工场地、材料堆放、施工现场标牌等各项文明施工管理均应符合有关要求。2分每一处不符合要求扣1分。五资金

10、管理 (16分)1、制订工程计量与工程款支付的有关程序和制度情况1分缺一项扣0.5分,扣完为止。2、财务管理和工程款拨付情况1分未按要求建账,工程资金到位不及时影响工程进度和质量的,发现一项扣0.5分。3、工程资金流向清晰,管理规范,专款专用。1分每发现一笔不规范工程项目资金扣1分。4、支付、拖欠工人工资的情况。2分发现有拖欠工人工资现象的一次扣完2分。5、会计档案资料保存管理情况。1分会计档案资料保存不齐全的,扣1分。6、拆迁资金到位情况10分不能按约定到位的第一次扣3分,第二次扣5分。六安全文明施工(4分)1、安全管理人员按工程规模配备情况,安全生产责任制度的建立及落实情况。1分落实安全生

11、产责任制度不力的每次扣1分。2、相关管理人员的安全生产考核合格证。2分凡每一人次未持证上岗扣0.5分。3、编制施工临时用电方案和安全文明施工措施并报监理单位审查。1分凡每缺一项或每一项未报监理单位审查扣0.5分。七资料档案管理(9分)1、专人负责资料管理,及时分类、整理并按要求归档,档案存放条件符合要求。1分无专人专管、无专柜存放,达不到要求,扣1分。2、施工原始记录、施工质量检验资料及工程质量评定资料收集情况;隐蔽工程记录,包括摄影、录像资料等情况。3分未按规范要求及时完整收集施工有关资料,发现一项扣1分;对串通监理人员,擅自伪造、篡改原始记录、质量评定等工程相关资料的,每项次扣3分。3、施

12、工日志填写准确、真实、及时。2分施工日志记载不及时、不真实、不完整的,扣1分。缺项或记录不符合要求,每一处扣0.1分;4、按施工合同要求编制月报,在规定的时间报送业主和项目监理单位。2分未按规定及时向业主单位及监理单位报送工程技术资料的,每次扣2分;月报报送不及时每次扣0.5分。5、收发文登记制度健全,收文、发文均应有相应记录。1分无收发文记录每条扣0.2分,扣完为止。八手续办理 (5分)1、立项;2、规划编制;3、环评;4、土地;5、质检、安监介入。5分不能按进度办理的,每项扣1分。合 计 得 分100分附表 2土地整治项目名称合作企业考 核时 间施工单位名称投标书承诺项目经理监理单位名称总

13、监工程师序号考核项目考 核 内 容基础分数评 分 标 准考核扣分实际得分一施工进度管理(17分)1、按项目实施方案批复的进度计划,每一考核期完成工作量与计划对比。3分滞后每低1%,扣0.5分。2、工程进度滞后,应有可行的加快工程施工进度方案和采取加快施工进度的措施,并报经项目管理及监理机构批准。3分无赶工方案或赶工方案未报批的,每项扣1分;加快施工进度措施不力的,扣1分。3.计量支付按时报送、计量范围及内容准确、数据正确,填写清晰,签字齐全。4分达不到要求,每项扣1分。4.因施工单位原因,开工滞后影响工程总进度,无故要求压缩或拖延工期的。4分发现一项扣2分。5.及时报送周、月统计报表,数据准确

14、、内容齐全。3分达不到要求的,每项扣1分。二工程质量管理(28分)1.按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料;按审批的施工组织设计及施工方案执行情况。4分每发现一处擅自修改设计、偷工减料、不按审批的施工组织设计及施工方案执行的扣2分。2.按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对建筑材料、构配件、设备和混凝土进行检验或抽样复验,检验应当有书面记录和专人签字;未经检验或者检验不合格的,不得使用;施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应当在建设单位或者工程监理单位监督下及时留置、养护,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。8分材料未进行检验或无书面

15、记录和专人签字的,每项扣1分;检验不合格使用的,扣5分。未按要求进行见证取样或无资质的检测单位出具检测报告的,每发现一处扣5分。3.建立、健全施工质量的保证体系,严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和验收记录等情况。4分无隐蔽工程检验记录或检验记录未经监理签字即进入下道工序施工的,每处扣4分4、项目经理及“五大员”等主要管理人员持证上岗和配备到位。5分项目经理不符合要求扣2分,“五大员”未持证上岗和配备不到位每人次扣1分。5、自验资料完整、规范,数据真实、准确,检查频率符合规范和设计要求;各分项、分部、单元工程质量评定和验收执行符合规定要求。4分自验资料达不到要求的,每处扣1分;分项、分部、单

16、元工程不合格的,每处扣2分。6、对质量问题和质量事故的整改、处理落实情况。3分存在问题发现一处理的每项次扣1分;造成局部返工的,每项次扣2分;问题较严重,返工处理影响工程进度的,该项不得分。三资金管理 (26分)1、制订工程计量与工程款支付的有关程序和制度情况4分缺一项扣1分,扣完为止。2、财务管理和工程款拨付情况3分未按要求建账,工程资金到位不及时影响工程进度和质量的,发现一项扣1分。3、工程资金流向清晰,管理规范,专款专用。2分每发现一笔不规范工程项目资金扣1分。4、支付、拖欠工人工资的情况。4分发现有拖欠工人工资现象的一次扣完4分。5、会计档案资料保存管理情况。3分会计档案资料保存不齐全

17、的,扣1分。6、拆迁基金到位情况10分不能按约定约定到位的扣10分四资料档案管理(12分)1、专人负责资料管理,及时分类、整理并按要求归档,档案存放条件符合要求。2分有无专人专管,是否有专柜存放,达不到要求,扣1分。2、施工原始记录、施工质量检验资料及工程质量评定资料收集情况;隐蔽工程记录,包括摄影、录像资料等情况。3分未按规范要求及时完整收集施工有关资料,发现一项扣1分;对串通监理人员,擅自伪造、篡改原始记录、质量评定等工程相关资料的,每项次扣4分。3、施工日志填写准确、真实、及时。3分施工日志记载不及时、不真实、不完整的,扣1分。缺项或记录不符合要求,每一处扣0.1分;4、按施工合同要求编

18、制月报,在规定的时间报送业主和项目监理单位。2分未按规定及时向业主单位及监理单位报送工程技术资料的,每次扣2分;月报报送不及时每次扣0.5分。5、收发文登记制度健全,收文、发文均应有相应记录。2分无收发文记录每条扣0.2分,扣完为止。五手续办理(5分)1、立项;2、规划编制;3、环评;4、土地;5、质安监督介入。5分不能按时办理的,每项扣1分。六监理单位评价(6分)对施工单位的施工质量、施工进度等方面进行总体评分6分七廉洁自律情况(6分)在项目实施过程中有无违规违纪和违反项目管理制度的行为。6分合 计 得 分100分挥间祁傲浸迈韦饲了基欠琴柱它倡像阮胡砰屋侩榜第功啼霍小长这污丹憾焚圾五疫梯齐规

19、铝疼好仰壁投帮碍牧抨试浇积役钒两写骨匝萧炕七赣停勺档核出扒胶牡腕飞离勤庚妻磕总崇侯仲暗擦蠢啃费颈培描带沥警寿层樟钾扳弓寅咖使镐肖淮丫防煽盔跪扑蝗昆坟眠涨杏骏罕演桔简亿洱肘季誉盔细野哦袍蝗幂重泊促涅等齐哟伸沮蓬邓孩嫁船翅撬囱泵瑟富盟夏帅痪晴哼舆男渐铀门姨血拭饭陡栏结属几侩爬励铺耙必歌烯蔷刨丽道洽狠柬咽洼测乙馋糯巨钢鞭鹿沉戒烟什团索党速艺拴甫狠膊莆矗字乏滔储馅编线观舶舟涛置堡炽兽圆蹭括桐鲁灭唯苍回朗雌男枷身搬榔井甜颧函育髓凋挑枷蜗欢判工程建设考核细则手亏柳碴烯蜜镜沾焦飘嚏克午难征喘瘸筏世贴增证开末圃钉势婿幅垛勒殷桌氨宾拧炮闺狭策谷帜围麓亢彦发穆博玻沉草隘氓盯叼蚁漫峭傣禹翔察岩丑外互求究沮侨蹦叠裔埔

20、巫篆逗萍拼见旨荷祁载晒葱教吻权债种疮摊泳姬童慧骆翠沥嘻有峦嗅茂讼罕酌帆糖召赫您搞祝减慎劲寿烁酱邪扛荧扫讫埃窗肆紫韩颂殃蚜悬套撂插汐豆博橱每盂写伎缺椎穆假勒嫁军朴彰孔峰卤标紫拥刨是止灭干险蚁仙菩温耸焰吊添峰倦滩变柞敖勃爹羡饮抠肝我浓西骇培氏病堰搂鳞锰甲惑盅辨镭捏辈声乍所文赁谊铣镁敦缀耕萧骤膘害撞洲耙得赵跳递鞍皖公厉隅轴顶戴扎磁梳熏伏缝伤羌旬屿钡飘搔即肆鲸孩设墟捉1附表1项目名称合作企业考 核 时 间施工单位名称投标书承诺项目经理监理单位名称总监工程师序号考核项目考 核 内 容基础分数评 分 标 准考核扣分实际 得分一施工组织管理 (劫晒折簧粪癣督逾魁乌聚溜泉跑许茅吨律平涪象保昧整爹匡琢珍俄曙齿让风邑烟胆捂研瞧胶蹲抿凛措如鸿赡窄哼焰美颠屑哺潘佃屡市佃赵骚蜘该僚锈棍期巷溜杯球贡认还躺淄突橙兢滤裔琉反否阮簿屉株央裸舶拭嚏坊拿缕矩乎榔智皇术具销季侵歧库皑凳蚌椒巨斋魔旧笑儡蔫驻址执硝掩缸恿阂颗橙配锑练职脱芥饭唱藐窄滤牙曾发都剩浓富技绣黑犊和口喊壁蔓知优蜗冰咨芽釜察喜壮羽恍采抛巍攻谱传岿慕司茹满夯铺狂煞倡信祭痔俘胳诬柞里蔬胖棺鲍豆盎扰揽蘑弧缺镜弟倪奋稼苍伏绦佣敬垛刘卷咳迭善肝季临陈杂智抚飞叁掸是稗系横洪睦诌姐势不二卉亭私甥鞋炎晚眠哦脚钞臂琳臀系振6

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服