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精装修工程管理人员岗位职责(试用版).doc

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资源描述

1、项目经理岗位职责-空港新城26、32#楼精装修工程主要职责: 组织施工并协调各方接受监督,实现工程项目的总目标,节约投资, 保证工期,保证质量,公平维护各方利益。 1、在授权范围内对项目部进行全面管理,是项目经营、施工和管理的第一责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、材料、文明施工和贯标等负有直接责任; 2、主持项目实施中的重要会议,组织并主持每周工作例会和周末总结评定会; 3、对项目进度、工期、成本费用支出 、质量进行有效控制,并与计划预算对比分析,发现问题,及时处理解决; 4、对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报,及时对工作范围相应调整,并对各方做出相应安排;

2、 5、制订文件管理制度,以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商函、通知单及各类重要文件; 6、向甲方(建设单位或监理)提出阶段检查验收及完工通知,取得对方认可的正式接受文件; 7、严格按设计图纸、施工规范、施工程序并结合样板间组织施工,按质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用; 8、负责领导项目有关人员编制项目计划、施工组织设计、工程创优策划、工程总结等项目文件,并按照权限划分进行审批; 9、搞好与业主、监理、其他单位等各部门的关系,确保工程的顺利进行; 10、在公司项目管理部协助下,负责组织工程项目分部分项工程验收与竣工验收工作;相关人员(签字): 许昌兄弟装饰工程有限公司空港

3、新城26#32楼精装修工程项目部精装工程师(项目技术负责人)岗位职责-空港新城26、32楼精装修工程 1、在项目经理的领导下,负责项目精装修工程的设计协调和现场施工管理工作。并按照权限规定,编制、审批施工组织设计、施工技术方案等。 2、组织好施工工程的图纸会审,对图纸中存在的问题要早期发现、及时与监理联系、及时解决施工中的各项技术问题。组织做好工程技术文件、技术措施的审批及技术问题的处理,避免因任何技术问题影响工期. 3、参加现场装饰工程的日常管理工作,协调各专业工程的现场配合工作,负责对监理单位关于装饰工程方面的监理工作进行日常检查; 4、根据公司批准的施工总进度计划,审查装饰工程施工组织设

4、计,负责编制装饰工程项目的现场施工进度,确保装饰工程项目进度计划的完成; 5、结合项目工程特点,主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面全面交底及签字手续。 6、主持工程重要部位摄像和拍照,督促做好施工技术资料工程技术资料、文明安全施工资料的收集、整理、传递,及时归档,不得拖延或补作。保证技术文件、资料、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全,各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。 7、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督装饰工程项目施工质量,参加装饰工程检查验收,参加装饰工程材料设备选型、封样及进场检查验收,对装

5、饰工程质量负责,对现场安全文明施工负责; 8、负责与业主、设计及监理建立良好的联系与协调关系,确保设计工作能满足连续施工的要求. 9、参与项目分部分项工程验收和竣工验收工作,负责组织竣工图的整理和编制工作,督促资料员将装饰资料合理归档和移交。 相关人员(签字): 许昌兄弟装饰工程有限公司空港新城26#32#楼精装修工程项目部工程现场经理岗位职责-空港新城26、32楼精装修工程 1、在项目经理的领导下,负责主持现场安全施工生产工作,是施工现场全面安全生产管理工作的组织者和指挥者。协调施工过程中各个施工单位的工作关系,解决工地施工中出现的问题; 2、领导、落实施工过程质量控制,负责工程质量缺陷(隐

6、患)的处理工作,参与工程质量事故的调查,并提出处理意见,对施工质量负直接领导责任。 3、 根据施工图和工程量,提交一套详尽的材料采购计划清单,对材料的质量要求、进场计划、仓储保管、计划领用、保证供给负责; 4、 提交施工所需要劳动计划和施工进度计划,并付诸实施,对项目过程的进度负责; 检查进度计划落实情况及时调整劳动力和材料进场计划,以推动工程进度计划的按期完成。 5、 加强现场施工管理,全面调配资源,对人力、物力、资金的使用要计划周密,减少杜绝工地停工待料和窝工、停工现象; 6、 按照程序管理,对施工工艺、验收标准严格把关,办理中间变更、隐蔽工程验收、完善验收手续; 7、 督促施工现场安全文

7、明施工,保持现场整洁,杜绝事故隐患,配备现场消防器材,经常督促,进行现场班前安全教育; 8、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准,负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作; 9、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的纠正和整改负责。 10、负责监督材料进场验证,严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用,保证质量目标的实现。组织实施创优质工程、名牌工程的措施,抓好阶段控制,及时解决出现的问题.组织做好分包工程的质量管理,严格要求并及时解决问题。 11、负责处理好与业主、监理和其他单位的关系,负责项目周边环境的协调工作,确保工程的顺利进行,负责作好施

8、工过程中的工程服务工作。 12、 项目经理不在现场时,代理项目经理主持全面工作。 相关人员(签字): 许昌兄弟装饰工程有限公司 空港新城26#32#楼精装修工程项目部 装修施工员岗位职责-空港新城26、32#楼精装修工程1、接受公司工程项目部的工作安排。负责整个项目的装修. 2、进入施工场地以身作责严格遵守施工安全管理制度。按规范施工,严把质量关。 3、协调本专业与其它相关专业,交叉作业时的关系,不能解决时报上级项目部。 4、熟悉施工图纸,参加图纸会审,负责按施工组织设计、方案、进度装修及零星土建工程的施工。深入施工现场,及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题,发现重大技术问题,若不可自

9、行解决要逐级汇报解决。 5、填写施工日志,办理中间交工,分部工程验收证明书和竣工报告及竣工验收证明书。 6、配合甲方做好本项目工程量的核实工作.对本项目的材料进场进埸需登记核实。 7、完工时需安排人员进行多次清洁工作,清除起尘点及污染源。 8、完善本项目的竣工资料,配合其它专业对于整个工程的调试验收。 9、负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括测量放线及对材料、工程质量的鉴定等. 10、办理工程施工联系单、现场签证单和加工委托单等手续。负责组织工程技术档案的全部原始资料。 11、按计划下达施工任务单,并监督执行.及时协调和处理有关施工进度的各种问题,确保施工计划按期完成。相关人员(签字): 许

10、昌兄弟装饰工程有限公司空港新城26#32#楼精装修工程项目部工程安全员岗位职责-空港新城26#、32楼精装修工程1、协助项目经理抓好本工地的安全工作和劳动保护工作,执行国家与之相关的安全政策、法律、法规、条例制度。建立健全安全组织机构和安全管理制度。 2、参加本工程项目施工方案的审核,督促安全保护设施按原则执行.对进场劳务分包队伍进行安全施工交底和现场环境保护交底,初次作业前组织召开现场安全生产交底会。 3、参加本工程每次召开的工作例会。定期组织施工工人的安全会议,贯彻好有关安全防火及文明施工的有关精神.做好项目部开工前安全及文明施工的交底工作. 4、进入施工现场首先必须做好安全防护措施,确保

11、安全施工。各施工阶段安全日检、安全活动日必须有真对性,并做好记录. 5、工程开工前必须进行安全技术措施审定,单项工程必须有安全交底,安全生产工作要落实到个人。 6、特殊工种必须持证上岗,严禁无证私自乱操作机电设备。 7、各种机电设备安全装置必须齐全完好,小型移动式电动工具必须有触电保护器。 8、施工人员在工作前和工作中严禁喝酒,严禁酒后作业. 9、坚决制止违章指挥和违章作业,大胆管理,按章办事,不徇私情,遇险情要立即果断处理,情况报项目经理,隐瞒不报或未发现隐患,发生工伤事故本人负失职责任. 10、组织每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查.做好检查日志记录,保证检查记录有检查部位、检查

12、人、整改措施、整改人和整改时间,做好资料消耗反馈。坚持原则,做好系统安全职责范围内的工作,做到腿勤、手勤、嘴勤。 11、严明奖罚,对不安全状态和不安全行为经教育不改按规定罚款,坚持用制度管人。 12、按照规定,认真做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。 13、加强施工班组管理。对施工班组技术素质进行审查。在签订劳务合同时,要有安全质量指标和保证工程安全质量的经济制约措施,千方百计保证目标的实现。 14、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚,对安全工作有成绩的提出奖励意见。相关人员(签字): 许昌兄弟装饰工程有限公司空港新城2632#楼精装修工程项目部工程质检员岗位

13、职责-空港新城26#、32#楼精装修工程 1、配合工程部做好工序交接自检工作,协助工程技术管理人员做好工序报检工作。 2、坚决制止违章指挥和违章作业,大胆管理,按章办事,不徇私情,遇施工质量问题要立即果断处理,情况报技术负责人.隐瞒不报或未发现施工过程中的质量问题,发生质量事故本人负失职责任。 3、参加项目部组织的每周一次文明施工综合检查和不定期质量检查,以及质量联查,做好检查中的具体实测实量,做好检查记录,保证检查记录有检查部位、整改措施、整改人和整改时间,做好资料消项反馈到位。 5、执行项目的方针目标管理,掌握方针目标执行情况,主要问题、重点问题、关键问题等情况清楚,提出解决问题的措施,积

14、极解决问题,争取实现各期目标。在执行过程中掌握资料,整理材料,原始记录齐全。每月有方针目标执行情况的分析总结。 6、掌握和督促检查质量责任制在各施工班组的落实情况,对于责任制落实不好的施工班组要及时纠正和反映,提出改进措施. 7、经常了解和督促质量管理标准和规定在施工现场的执行情况,做到认真执行和落实,组织对施工班组进行全面质量管理的教育培训,施工班组全面质量培训面达到90%以上,合格率达到95以上,质量专业人员持证上岗率达到95以上。 8、参加每周综合检查,对施工班组施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定,报表真实. 9、发出强令整改通知后仍不整改,必须发局部停工通知

15、,情况报上一级领导处理.发现重大事故隐患应立即停止施工,并及时报告有关领导处理.对不听劝阻,强行施工的单位和个人有权停工并罚款。 10、安排检查部位,贯彻实施“三检制”,不发生漏检,严把工序质量关,认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查,不合格不准进行下道工序施工。 11、参加隐蔽工程的核查验收,做到不合格的不得在隐蔽资料记录后补填。作好各工号的会签、检查、记录,发生问题及时解决,并如实报告。发生违章指挥,违章操作,必须立即制止并予以纠正。 相关人员(签字): 许昌兄弟装饰工程有限公司空港新城26#32#楼精装修工程项目部项目部资料员岗位职责-空港新城26、32#楼精装修工程施工准备阶段:

16、 1.根据项目经理编制的施工总计划编制工程资料工作计划 2。收集公司资质、项目施工组织设计等前期资料,并报送监理签章,归档. 3.填写开工报告,并报送监理签章,归档。 4.参与图纸会审并填写会审纪要.经项目经理认可后报送监理、甲方、设计单位签章. 5.收集测量放线记录,归档。施工阶段: 1、根据现场材料到场情况,收集材料的合格证、检验报告,并报送监理,检索归档填写出入库单据,并入台帐; 2、根据规范要求,对到场材料取样送检,并报送监理,检索归档 3。参加工程例会,做好记录,会后及时整理出会议纪要.负责工程日常往来函件的分发、收集和整理工作;下达项目部工程管理文件; 4.填写分项工程检验批质量检

17、验表,并检索归档; 5.收集整理中间验收相关资料(自评报告、监理评估报告、中间验收会议记录、质监单位中间验收合格书)并检索归档; 6。绘制竣工图.竣工验收阶段: 1。填写分部分项工程质量检验表,并检索归档;应该存档的报表、资料等及时搜集、整理、填列、补充,做到全面准确,符合标准,归档及时。 2。收集整理竣工验收相关资料(自评报告、监理评估报告、竣工验收会议记录、质监单位竣工验收合格书)并检索归档 3。积极收集竣工资料,对照设计变更对施工图纸进行修改标注,必须不漏项。负责材料出入库登记,并编制现场材料台帐。 4、完成竣工资料的整理,移交档案馆。并按集团公司要求完成验收资料移交和工程实体移交工作,

18、并检索归档。相关人员(签字): 许昌兄弟装饰工程有限公司空港新城26#32楼精装修工程项目部班组长岗位责任制-空港新城26、32#楼精装修工程 1、班组长要模范遵守生产各项规章制度,带领本班组安全生产作业; 2、班组长负责班组内的全面工作,互相关心,互相爱护,搞好班组与其它班组之间工程的配合、协调,确保整体质量、进度和效果; 3、班组长要组织本班组职工学习技术,学习操作规程,遵守劳动纪律,安排好班组的生产,做到优质高产、低耗、安全地完成各项生产任务; 4、班组长要经常掌握工程质量和安全生产情况,发现问题要及时解决; 5、教育班组成员,合理使用原材料,做到工完料尽场地清洁,搞好现场文明施工; 6

19、、班前要检查安全,班后要检查质量,对使用的机器、设备及作业环境要经常进行检查,发现不安全因素,要采取改进措施; 7、组织搞好安全活动日,开好班前安全会和每一安全例会,提高组员“安全第一、预防为主的安全意识和自我防护能力; 8、遵法守纪,坚决反对违章作业,当发生工伤事故时,要立即上报有关人员,及时抢救伤员,保护好现场; 相关人员(签字): 许昌兄弟装饰工程有限公司空港新城26#32#楼精装修工程项目部预算员岗位职责-空港新城26、32#楼精装修工程 1、掌握建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定,掌握材料价格,市场动态,熟悉国家和当地有关统计法、统计报表制度及本公司规定。 2、负有对本工程的生产计划,成本核算,提供控制依据的责任。 3、负责向材料员提供预算材料的数据。 4、按时编制施工预算和施工图预算,做好材料分析,给有关部门和财务核算员提供有关数据。 5、负责核实每月完成的工程量,编制月度工程决算。 6、按上级规定的统计项目指标,计算方法,统计范围,报送日期等要求,及时报送有关单位审核。 7、经常深入现场,熟悉工程施工情况,掌握及收集各种变更资料,及时做好工程决算的有关工作。 8、及时向有关人员提供月度完成产值,劳动生产率等信息.相关人员(签字): 许昌兄弟装饰工程有限公司空港新城26#32#楼精装修工程项目部

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