资源描述
**路道路及给排水工程
质量评估报告
道桥监理工程师:
给排水监理工程师:
电气监理工程师:
总监理工程师:
一、 工程概况:
**路位于***,是横贯**区东西向的主干道,同时也是**市对外的主要通道。本工程属旧路改造工程,设计道路等级为中等城市主干路,设计时速为50KM/h,路面等级为沥青混凝土高级路面,抗震烈度8度,桥涵荷载等级为汽20—挂100。设计红线宽为60米。(5.0M人行道+5.0M非机动车道+4.0M隔离带)*2+32机动车道。
机动车道结构为:23CM天然砂砾垫层、25CM水泥稳定砂砾基层、洒透层油加布撒粗砂压实、6CM粗粒式沥青混凝土(AM—25)、3CM细粒式沥青混凝土(AK—13),总厚度为57CM。
非机动车道结构为:20CM天然砂砾垫层、15CM水泥稳定砂砾基层、洒透层油加布撒粗砂压实、5CM粗粒式沥青混凝土(AM—25)、3CM细粒式沥青混凝土(AK—13),总厚度为43CM。
人行道结构为:15CM10%石灰土、2CM厚2.5号砂浆、5CM机制混凝土道砖,总厚22CM。
排水管道主管道总长1979.5米,管材为预应力钢筋混凝土排水管,接口采用橡胶圈接口,120度砂石基础。分为南北两条管道,**北P1- P24 - 文昌西1,长989.5米,管径为D600—800,共25个井段;单箅雨水口107座。**南P1- P29-文昌西1,长990米,共28个井段。检查井42座,污水沉泥井11座。
排水预埋管道全长475米,其中D300管长375米,D400管长75米,D500管长25米。管材为钢筋混凝土管,接口采用橡胶圈接口,基础为120度砂石基础。
检查井为圆形污水检查井,井基加Φ10钢筋网,井基厚20厘米C20混凝土,其下铺10厘米厚碎石垫层,检查井内外均加1:2防水砂浆抹面,厚15毫米。
雨水连接管采用钢筋混凝土管,单箅雨水口管径为d=200,多箅雨水口为d=300,接口采用水泥砂浆接口,接口处做混凝土枕基,雨水口埋深1.0米,管道坡道i=0.01。
给水管道总长1401米,DN=400,长1051米,管材为球墨给水铸铁管,管道接口采用橡胶圈接口,素土基础;De200管长350米,全部横穿道路,管材硬聚氯乙烯给水管,管道接口采用橡胶圈接口,素土基础。给水管道共19个井段,井基为10cm厚碎石垫层,20cm厚混凝土基础,井筒为7.5号水泥砂浆MU10号砖。
计划开工日期:2003年3月23日
计划竣工日期:2003年8月30日
质量等级要求:道路工程、给水工程、排水工程均为优良。
建设单位:**市市政综合开发公司
设计单位:**市规划建筑设计研究院有限公司
监理单位:**市**城建工程监理有限公司
施工单位:**市政一公司
**路及给排水工程3月23日正式开工,实际竣工日期为2003年8月18日。
二、质量评估依据:
1、**路及给排水施工图及补充变更设计。
2、国家及**市现行的建设法规、规定、办法等。
3、本工程的施工合同、监理委托合同。
4、市政工程验收规范、验评标准、公路基层施工技术规范。
三、工序、部位、单位工程的划分及质量评定:
(一)、工序、部位、单位工程的划分:
本工程质量评定项目划分为3个单位工程、16道重要工序。单位工程为道路工程、给水管道工程、排水管道工程。
1、道路工程工序划分:(1)路基;(2)天然砂砾底基层;(3)水泥稳定土及石灰土基层;(4)沥青混凝土面层;(5)附属构筑物。
2、给水工程的工序划分:(1)沟槽;(2)安管、接口;(3)压力试验(4)井室砌筑;(5)回填土。
3、排水工程工序划分:(1)沟槽;(2)垫层;(3)安管、接口;(4)检查井;(5)闭水试验;(6)回填土。
(二)、施工单位自评工程质量等级情况:
本项目工程施工单位自评定质量等级如下:道路工程、排水工程和自评质量等级为优良。
施工单位自评各单位工程质量等级结果如下:
单 位 工 程 质 量 评 定
序号
单位名称
合格率(%)
质量等级
备注
1
道路工程
94.0
优良
2
给水管道工程
97.3
优良
3
排水管道工程
95.8
优良
平均合格率
95.7
单 位 工 程 质 量 评 定1
――――――(道路工程)――――――
序号
工序名称
合格率(%)
质量等级
备注
1
路 基
95.6
优良
2
天然砂砾底基层
95.2
优良
3
水泥稳定砂砾基层
94.3
优良
4
沥青混凝土面层
94.3
优良
5
附属构筑物
90.4
优良
平均合格率
94.0
单 位 工 程 质 量 评 定2
―――――(给水管道工程)―――――
序号
工序名称
合格率(%)
质量等级
备注
1
沟 槽
94.8
优良
2
安管、接口
93.2
优良
3
压力试验
100
优良
4
砌 井
92.7
优良
5
回 填
98.4
优良
平均合格率
95.8
单 位 工 程 质 量 评 定3
―――――(排水管道工程)―――――
序号
工序名称
合格率(%)
质量等级
备注
1
沟槽
96.8
优良
2
垫层
96.9
优良
3
安管、接口
99.3
优良
4
检查井
90.9
优良
5
闭水试验
100
优良
6
回填
99.6
优良
平均合格率
97.3
(三)、监理工程师对施工过程及质量等级的检查情况:
监理工程师为实现合同质量目标,采取严格的质量控制措施确保工程质量,对本工程进行了全过程监控。
(1)原材料控制:
监理工程师要求进入现场的所有原材料进行报验,经验收合格方可使用,不合格材料及时清除出场。与此同时对用于检查井、水泥稳定土、青砖、砂石、方砖、道牙、平侧石、沥青、碎石等材料按照建设部见证取样和送检规定,见证送检率在30%以上,见证取样的试验结果均合格,确保施工中使用合格的原材料。
(2)加强质量控制,严格执行工序交接检查隐蔽验收程序:
在每道工序开工前监理工程师对人员、机械、材料进行检查,施工中采用巡视、旁站、抽检、验收等方法,发现问题及时处理,督促落实整改,保证质量并避免大的返工。同时,监理工程师要求施工单位建立工程质量“三检”制度和质保体系。每道工序施工前进行技术交底,工序完工并自检合格后,向监理工程师报验,经监理工程师会同甲方、质监站共同验收合格后方可隐蔽,上道工序未经验收合格决不允许进行下道工序。监理工程师对重点控制,对重点工序的各项检查指标进行全数检查,严格执行质量标准,不放过每个检测点,保证工程质量达到规范要求。监理工程师严格执行强制性标准,与施工部位共同制定了消除通病措施,确保了施工质量。
(3)试验质量控制:
监理工程师在每道工序验收的同时,加强对工程试验的控制。严格控制沟槽回填土、路基、垫层、基层及面层等工序的压实度、强度及其它试验结果符合规范要求;旁站排水管道闭水试验、给水压力试验的试验过程,给水试验打压、排水管道闭水试验都符合要求;对道路各结构层的压实度、基层的水泥剂量、沥青面层、混凝土及砂浆试块强度等试验进行了抽验,按照建设部见证取样和送检规定,见证送检率在30%以上,试验结果合格,确保施工各工序质量达到规范要求。
对每道工序的验收,质监站市政分站李林站长及张君、安守意工程师都参加并给予指导。
四、监理工程师质量评估意见:
按照市政工程质量验收评定方法,监理工程师对**路及给排水工程检验评定结果如下:
道路工程:技术资料评分82.0分,外观评分81.0分,实测实量得分89.9分,工程综合评分84.86分。质量等级合格。
给水管道工程:技术资料评分80.0分,外观评分73.3分,实测实量得分86.0分,工程综合评分80.4分。质量等级合格。
排水管道工程:技术资料评分80.0分,外观评分79.9分,实测实量得分86.3分,工程综合评分82.43分。质量等级合格。
综上,**路道路及给排水工程的三个单位工程质量等级均评为合格。
合同管理制度
1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。
4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责:
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;
4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;
4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,
4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:
4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;
4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责
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