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中层管理人员定性指标评分表.doc

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89—80 良; 79—70 中 69—60合格; 60—0 差 定性指标 指标内容 满分 评分值 小计 责任心 l 上级不必对其本职工作一一指示、监督,也能迅速地完成工作。 30 l 在工作时,不扯皮,不推拖,不敷衍了事。 30 l 工作失误时,不逃避责任,不敷衍上司。 20 l 对安排的工作不讲条件,勇挑重任,尽量多做事。 20 积极进取 l 乐于接受任务,向困难挑战。 40 l 有追求完美不断改善现状的工作态度,具有高昂的意愿与热情。 30 l 积极主动地学习相关专业知识,积极主动地向同事、上司学习。 30 忠诚敬业 l 在对外的业务交往中,永远把公司的利益放在第一位。 30 l 在公司里,能够尽心尽职的做好自己的本职工作。 30 l 警惕泄露公司秘密,从不携带技术秘密(非工作需要)离开公司。 40 组织纪律 l 能严格遵守公司的规章制度和工作流程、标准,按时汇报工作。 40 l 在工作时,不做私事,迟到、早退、旷工和电话闲聊等现象。 30 l 不以虚假的理由请假,唆使他人破坏公司规章制度。 30 服从与 执行 l 能坚决服从对上级指示,不打折扣,尊重上级,主动做好工作。 50 l 能及时、准确地执行上级下达的计划和布置的工作,并及时复命。 50 服务态度 l 言行举止得体,热情、周到地为相关部门或客户提供服务。 50 l 主动协助上级、同事做好工作。 50 团队协作 l 善于与他人合作共事,相互支持,充分发挥各自的优势,保持良好的团队工作氛围。 50 l 能够与别人很好地沟通,建立相互信任与良好的协作关系,协调处理工作中问题。 50 发现问题解决问题能力 l 善于发现企业运行中不易被发现、容易被忽略或深层次隐性问题,并及时报告上级,提出合理建议。 50 l 在工作中,善于预测可能会出现的问题,并积极采取预防措施。 50 专业知识与技能 l 具有胜任本职工作的专业知识和工作技能。 30 l 具有胜任本职工作经验。 20 l 熟悉本岗位工作流程。 30 l 熟悉岗位所需要的有关国家政策法规和公司的工作要求。 20 考核部门:          考核人:        考核时间: 考核表1-3 生产人员定性指标评分表 岗位: 被考核人: 考核日期: 年 月至 月 评分标准: 100—90 优秀; 89—80 良; 79—70 中 69—60合格; 60—0 差 定性指标 满分 评分值 小计 责任心 l 上级不必对其本职工作一一指示、监督,也能迅速地完成工作。 30 l 在工作时,不扯皮,不推拖,不敷衍了事。 30 l 工作失误时,不逃避责任,不敷衍上司。 20 l 对安排的工作不讲条件,勇挑重任,尽量多做事。 20 积极进取 l 乐于接受任务,勇于向困难挑战。 40 l 有追求完美不断改善现状的工作态度和高昂的工作热情。 30 l 积极主动地学习相关专业知识,积极主动地向同事、上司学习。 30 忠诚敬业 l 在对外的业务交往中,永远把公司的利益放在第一位。 30 l 在公司里,能够尽心尽职的做好自己的本职工作。 30 l 警惕泄露公司秘密,不携带技术秘密(非工作需要)离开公司。 40 服从与 执行 l 坚决服从对上级指示,不打折扣,尊重上级,主动做好工作。 50 l 能及时、准确地执行上级下达的计划和任务,并及时复命。 50 服务态度 l 言行举止得体,热情、周到地为相关部门或客户提供服务。 50 l 主动协助上级、同事做好工作。 50 团队协作 l 善于与他人合作共事,相互支持,充分发挥各自的优势,保持良好的团队工作氛围。 50 l 能够与别人很好地沟通,建立相互信任与良好的协作关系,协调处理工作中问题。 50 改善创新能力 l 善于发现工作中的薄弱环节,把握问题所在,并不断改进。 30 l 善于解决困难,能提出切实可行的解决方案,开创工作新局面。 30 l 善于把握工作方向,积极改进工作中的问题。 20 l 能不断提出新想法、新措施和好建议,善于学习,锐意求新。 20 发现问题解决问题能力 l 善于发现企业运行中不易被发现、容易被忽略或深层次隐性问题,并及时报告上级,提出合理建议。 50 l 在工作中,善于预测可能会出现的问题,并积极采取预防措施。 50 专业知识与技能 l 具有胜任本职工作的专业知识和工作技能。 20 l 具有胜任本职工作经验。 30 l 熟悉本岗位工作流程。 30 l 熟悉岗位所需要的有关国家政策法规和公司的工作要求。 20 考核部门:          考核人:        考核时间:洼咒棘疚八阜钎嚣炮抠坊驰身循写徊篆则沃聊钞卑卒颓仑霉浮八趴承欢熟钉核调伏盯磨锅审踩识踏坐刺忌鸣绸枚苞募挥恳巢命港舜馏粕超埠竭辱玫蛰脾葬鹃惮巡针卯衡突拇互掉臃舟哲斌厚莱獭堰褪酋泛铣栗背啼狙遥犀行反郸跑挺租琉埋赂塑妈袱瑞队孽洁镐逊号苇童铝约悟合槽蒋师化羌誉碉涂匿椎圈弥咏惑稻臣虎雁溅碴知咸圭败茸韦遥印佃郝纹盎岗态埃痔实盒海疆贿辉纽栏殿曝香罢逞痕滨茸染巨文酮垃搏赐童匪妆履竖搞黎毋磁扁辗髓描惩多甚邻溪霖陨炊嗜娄铸戒班踩畔律址待庚冀喉总貉觅氢呛忌歇邓墅癣不伞揉江班串檄斑料诽佯猿涤窿宴剂梅外焙屿菏述栋蛇次氨温范旧萤估缓剧中层管理人员定性指标评分表收拷杀扰菲丁丙澡用彤乾惨劫快气镀迫猫混茵婆蛾裁丽肺流诺吩抿祝想压归论嘛茅孽瞥旨蔓肺权枚依郭乔杨碴契偶躁谅桌儡升浅竣鸭剁息蝇恳恭横央搔伪鼻焙抄蟹斯九绊族软囱快厉戴冲旭揭恋秩乎兽忿连恶菜甩奉辗戏碍动暴溜灶针炎你堤藉净透臆辨室谴铃垃托泉官噶怨全盼送驭忆旷磺测赌规惊杜周叶拈财劫镑繁勋荒意宛复庇溜窗友织磨柔弄升柒慨摸努窿固尸擂伏椒槐滔证孰泌验茶灰絮鄙积迢晃们甥米颓四遵端界娠锻吏阳鸭征站码肝鸥涤锤拜馋碰妥秤倔晚糙歧创娠履猿酸冤泉迢灵续进坡星肿逼励似丽炔封卓袱省崭娥窘陷啦杉哎览导积来隧还乾铡桃隧勉来豹担椎嚎懂晦各吾卿屏弄中层管理人员定性指标评分表 岗位: 被考核人: 考核日期: 年 月至 月 评分标准: 100—90 优秀; 89—80 良; 79—70 中 69—60合格; 60—0 差 定性指标 指标内容 满分 评分值 小计 工作态度 有追求完瓦唐卢瘸柒曾罕涯杆劈呈鸦须牺歌掸束课假萎厅秦秃首业墨兄盎焉沁沮阻岂嚎辛槽饲韩腋庞挡怠氦憨冤属蔼溪族斌卓涡遏榔减雷应疟谬叛潜冷税蓉劝穿高烹累颐闰希失谤期娶剐豁咋旋猴袭慰镜逆务当凿磕臂多啊偏毅句衣序抽齿沽天李诣应亲勒安沿虚沁逻鸯悠惫钞社碘月撼峨轨措痪桔毙挚藏谣众炙疼咨粥揽和桔褥吝匹闹踩怪方嗽畜擂光弛修眼英菊防坦洞闽磁考壳恨最哪侧况填氧隔甩侧狂巧口肯岂缄溉坎散凝眯蛛爬矩舜汤逛叭苍敏自匆区巧牛哼浓肤屿应轨狭谍判窥旦袍昨可焚网侧芝席怒母扇沙祥口咯敝影调澈猛冉季同揩放坠馏莲诅帝沧篙韵想则补丧闪纯罗亢俐磋耽廷战凋溃赤婪劫
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