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运营管理中心工程管理部工作流程.doc

上传人:丰**** 文档编号:3891359 上传时间:2024-07-23 格式:DOC 页数:6 大小:87.50KB 下载积分:6 金币
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新东润地产有限公司 运营管理中心工程管理部 编号: 版号: 页码:第 6 页 共 5页 运营管理中心组织架构表 运营管理中心 信息化管理部 计划管理部 工程管理部 对接部门 区域分公司 综合部 项目部 运营管理中心工程管理部组织架构表 工程管理部(副)经理 樊正涛 集团在建所有项目 土建监督工程师 杨剑超(大学生) 电气监督工程师 暖通监督工程师 园林园建监督工程师 装修监督工程师 运营管理中心工程管理部部门及岗位职责表 运营管理中心工程管理部部门及岗位职责表 单位(集团总部/地区/下属公司):集团总部 部门:运营管理中心工程管理部 部门职责 1、建立、健全各项工程项目管理制度,并对各项目的制度执行情况进行监督考核。 2、对各项目的工程管理工作提供支持与监督。 3、审核项目工程重大施工组织设计方案。 4、负责对各项目各阶段工程进行检查评估,专项检查,日常巡检,并形成成果。 5、参与相关工程验收,并提出合理化意见。 6、定期召开工程例会,对检查成果进行通报。 7、参与装饰及安装工程施工样板验收。 8、参与重大质量及安全事故的处理。 9、对各项目工程质量与安全文明施工重大问题的集团考核。 10、依据权责管理手册参与工程开发建设过程中各阶段工作。 11、完成集团公司领导交办的其他事务。 岗位职责 序号 岗位名称 工作职责 工作标准 备注 1 工程部经理/副经理 2 土建监督工程师 3 暖通监督工程师 4 电气监督工程师 5 装修监督工程师 6 园林园建监督工程师 运营管理中心工程管理部的质量与安全文明管理工作流程 草拟通知确定检查内容 领导审批及签发 下发通知 组织检查评比 形成检查成果 形成纪要或成果送领导及领导批示 纪要与成果下发 监督整改并做好记录 进行下一个检查流程 运营管理中心工程管理部主导工作内容、时间与成果表 序号 工作内容 主导部门 配合部门 成果 1 每月25日前组织完成项目联检 运营中心 工程管理部 项目部、监理部 施工单位工程部 联检综述报告 2 每月巡检 运营中心 工程管理部 项目部、监理单位 巡检综述报告 3 专项检查 运营中心 工程管理部 项目部、监理单位、施工单位工程部 专项检查报告 4 每月28日前召开月度工程例会 运营中心 工程管理部 集团相关领导、相关中心部门、项目部、监理单位 会议纪要 5 重大质量与安全问题处理 运营中心 工程管理部 设计中心、项目部、监理部、施工单位 措施与结论 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。× C成本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。× D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。× F“废品损失”账户月末没有余额。√ F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。(×) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√ J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×) W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×) Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对 Z直接生产费用就是直接计人费用。X Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√ A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。 A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)
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