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品质检查表(安全、消防管理部分).doc

上传人:a199****6536 文档编号:3891046 上传时间:2024-07-23 格式:DOC 页数:5 大小:86.50KB
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资源描述

1、品质检查表(安全、消防管理部分)序号项目频次标准检查记录备注日周月季年1公共秩序人员出入管理随时1.登记有效证件不超过60秒/人次;2.值班员熟悉本责任区内业户的基本情况, 3.掌握本岗位职责和工作规程;外来人员进入小区需管理处或业户认可后放行;2物品搬迁管理随时物品(大件、贵重物品)放行,凭管理处放行条放行。3安全巡逻随时1.每月重新制定一次巡逻路线。2.巡逻人员(不包括车场巡逻人员)按规定路线每40分钟巡逻1次并签到。3.对可疑人员进行监控。4其它突发事件或异常情况处理随时1.发现盗窃、斗殴、匪警情况的处理;2.对精神病人、醉汉的处理;触电事故的应急处理;突发性水浸事故处理;3.台风袭击前

2、、吹强烈大风的预防措施;台风来临后的措施;4.爆炸的处理;失物处理;电梯故障(困人)应变处理;管道石油气泄漏的处理;6室内报警随时业户室内报警,保安员在3分钟内到达现场7闭路监控系统随时1.熟练掌握操作技能。2.保存一周内录像资料。3.显示画面出现异常情况,保安员应在30秒内做出反应。8电梯系统随时出现异常情况监控室保安员应在30秒内通知相关人员。10消防安全公共部位随时无占用消防通道,无堆放杂物11消防栓1次1.熟练掌握使用方法。2.无破损、无霉潮,带柜完好12消防门1次消防门保持关闭。13灭火器具1次无缺失、无过期,表面清洁,100%完好14温感、烟感、喷淋1次无缺失,外观完好。15地下车

3、库卷帘门1次能正常开启、关闭。16演习不少于1次1.制定演习方案.2.按演习方案组织实施.3.对演习进行效果评估.17消防宣传1次每季度不少于1次开展消防知识宣传.18车辆管理随时1.正确区分、辨认业户车辆。2.车辆管理员对进场车辆外观进行检查。3.车场入口岗登记、开启车挡器不超过20秒/次。4. 车场出口岗收费、登记、开启车挡器不超过90秒/次。5车场巡逻人员按规定路线每30分钟巡逻1次并签到。6.对外来车辆进行询问,经管理处或业户许可后进入。7.无乱停乱放车辆,无交通堵塞现象。8.发现异常情况,车场巡逻员在30秒内赶到现场。19仪容仪表随时1.保安员上岗、执勤、操练及参加会议,按规定穿统一

4、配发的制服,系统一样式武装带、领带,挂精神带,上衣配肩牌,左胸上衣袋叶佩带工作证。2.上班着制服干净、整齐、无异味,钮扣全部扣好,领带系正、武装带系紧。3.制服外衣衣袖、衣领、制服衬衣领口处,无显露个人衣物,制服外无显露个人物品,如笔、纸张、手机、锁匙扣等,服装衣袋不装过大、过厚物品。4.上下班途中着装整齐,戴帽子或将帽子拿在手上。5.男员工头发长度不超过1.5cm,女员工长头发应用发网扎成发髻,不涂指甲油、不染发、不留长指甲,化淡妆。20人员管理及应知应会随时1.熟练运用标准规范用语:您好、谢谢、对不起、请、再见。2.熟悉小区基本情况。3.熟悉本岗位职责及工作规程。4.熟记常用电话号码。5.

5、熟练掌握安全设备(施)的使用方法。6.掌握必备的岗位操作与军事技能。21工作环境随时1.岗位责任人姓名、照片、许可证等有关证件,悬挂在出入口明显位置。2.工作台上不摆放与工作无关的资料和物品。3.工作间整齐、清洁,资料摆放整齐、有序。4.不放长椅和床,岗亭外不摆放凳椅。22资料管理1.日常记录-岗位值班记录表、巡逻签到表、来人来访登记表、车辆出入登记表、物品放行条(不定)检查人: 张磊 检查日期: 检查部门: 质检部 审核:合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于

6、龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5

7、.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责5

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