项目管理(业主).doc

试题名称（业主项目管理）

一、单项选择
1. 业主项目部项目管理的四项独立专业化管理业务是安全管理、质量管理、造价管理和（）。
A、进度管理 B、合同管理 C、技术管理 D、招标配合
答案：C
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》10页
2. 业主项目部依据《国家电网公司输变电工程建设创优规划编制大纲》等有关文件要求，根据建设管理单位确定的总目标，首先编制（），并报建设管理单位审批。
A、《建设标准强制性条文执行计划》 B、《建设创优规划》
C、《项目进度计划》 D、《建设管理纲要》
答案：D
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》10页
3. 业主项目部编制的《建设管理纲要》需报（）审批
A、国网公司基建部 B、网省公司基建部
C、建设管理单位 D、监理项目部
答案：C
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》10页
4. 初步设计前，（）负责审批设计单位编制的《设计创优实施细则》
A、网省公司基建部 B、建设管理单位 C、业主项目部 D、监理项目部
答案：C
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》10页
5. 下列不属于业主项目部审批的文件是（）
A、《建设管理纲要》 B、《设计创优实施细则》
C、《监理规划》 D、《项目管理实施规划》
答案：A
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》10页
6. 工程施工阶段，业主项目部（）监督检查策划文件的执行情况。
A、每周 B、每月 C、每两月 D、每季度
答案：B
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》10页
7. 工程开工前，业主项目部应根据网省公司下达的年度建设项目进度计划，编制（）。
A、《项目进度实施计划》 B、《一级网络进度计划》
C、《二级网络进度计划》 D、《设计进度计划》
答案：A
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》10页
8. 工程开工前，业主项目部需要审批的文件不包括有（）
A、《监理规划》 B、《项目管理实施规划》
C、《建设标准强制性条文执行计划》 D、《施工作业指导书》
答案：D
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》10页
9. 业主项目部应与每月（）前审核施工、监理月报，并编制《工程建设月报》，上报建设管理单位。
A、1日 B、5日 C、23日 D、27日
答案：A
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》10页
10. 若工程变更造成进度计划调整，业主项目部应提出进度计划调整申请，报（）审查。
A、国网公司基建部 B、网省公司基建部
C、建设管理单位 D、初设评审机构
答案：C
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》10页
11. 工程竣工后，（）组织参建单位编制工程结算书，办理工程结算。
A、网省公司基建部 B、建设管理单位
C、业主项目部 D、监理项目部
答案：C
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》11页
12. 220kV及以下输变电工程，由业主项目部审查工程开工条件，审核项目开工，报（）审批。
A、国网公司基建部 B、网省公司基建部
C、建设管理单位 D、监理项目部
答案：B
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》11页
13. 工程竣工预验收工作由（）组织，并负责组织工程移交。
A、网省公司 B、建设管理单位
C、业主项目部 D、监理项目部
答案：C
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》11页
14. 根据项目进度实施计划，（）编制《工程物资供货协调表》。
A、业主项目部 B、监理项目部 C、设计单位 D、施工项目部
答案：A
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》11页
15. 根据项目进度实施计划，不属于业主项目部项目经理应组织编制的是（）。
A、《项目设计计划》 B、《工程建设月报》
C、《施工进度计划》 D、《一级网络进度计划》
答案：D
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》11页
16. 在合同管理流程中，不属于项目经理负责（）。
A、监督、考核参建方合同履行情况 B、支付进度款
C、对施工、监理单位进行合同结算 D、配合决算、审计工作
答案：B
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》17页
17. 根据合同管理流程的规定，由（）批复工程竣工结算
A、国网公司 B、网省公司基建部 C、建设管理单位 D、业主项目部
答案：B
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》11页
18. 物资供应商的资信情况不包括项目的（）等执行情况。
A、产品价格情况 B、供应进度情况
C、物资质量情况 D、售后服务情况
答案：A
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》18页
19. 工程质保期到期后，由（）负责审批保留金申请。
A、网省公司财务部 B、网省公司基建部
C、建设管理单位 D、业主项目部
答案：C
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》11页
20. 220kV项目招标配合流程中，属于业主项目部的工作是（ B ）。
A、下达年度招标工作计划 B、提供设计、监理招标文件
C、组织招标工作 D、签订设计、监理合同
答案：B
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》16页
21. 施工项目部编制施工月报，每月（）前报送监理项目部审查。
A、1日 B、5日 C、23日 D、27日
答案：C
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》14页
22. 220kV输变电工程项目建设总体目标由（）确定
A、国网公司 B、网省公司基建部 C、建设管理单位 D、业主项目部
答案：C
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》13页
23. 监理项目部审查施工月报，并编制监理月报，每月（）日前报送业主项目部
A、1日 B、5日 C、23日 D、27日
答案：D
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》14页
24. 建设管理单位汇总各业主项目部月报，编制工程建设月报，每月（）日前报网省公司
A、1日 B、5日 C、23日 D、27日
答案：B
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》14页
25. 网省公司基建部汇总各建设管理单位月报，编制工程建设月报，每月()日前报国家电网公司。
A、5日 B、8日 C、23日 D、27日
答案：B
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》14页
26. 在合同履行管理中，建设单位主要行使的权力不包括（）
A、索赔裁决权 B、工期控制权 C、质量检验权 D、数量验收权
答案：A
难易程度：B
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》118页
27. 建设单位在和设计、监理、施工签订合同时，还需另外签订（）。
A、守约协议书 B、分包协议书 C、任务协议书 D、廉政协议书
答案：D
难易程度：B
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》118页
28. 220kV输变电工程达标投产考核期是（）。
A、一个月 B、两个月 C、三个月 D、四个月
答案：C
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》121页
29. 工程验收检查组启委会汇报表由（）收集归档
A、建设管理单位 B、业主项目部
C、监理项目部 D、运行单位
答案：B
难易程度：B
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》135页
30. 《建设工程管理总结》由（）组织相关人员进行编写。
A、基建部主任 B、业主项目经理
C、总监理工程师 D、施工项目经理
答案：B
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》151页
31. 《建设工程管理总结》需在项目投运后（）天上报建设管理单位，同时抄报网省公司基建部。
A、15日 B、30日 C、60日 D、90日
答案：B
难易程度：B
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》151页
32. 《建设工程管理总结》中工程建设管理体制不包括（）
A、工程建设管理网络 B、工程安全网络
C、工程质量管理网络 D、工程进度管理网络
答案：D
难易程度：B
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》153页
33. 在招标配合工作中，业主项目部不需要上报建设管理单位审核汇总的是（）
A、设计招标需求；
B、监理招标需求；
C、施工招标需求；
D、周物资需求计划。
答案：D
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》10页
34. 按照《建设工程项目管理规范》，项目管理规划分为（）。
A、 规划策划和实施规划
B、 决策大纲和实施策划
C、 决策策划和实施策划
D、 规划大纲和实施规划
答案：D
难易程度：C
依据：《建设工程项目管理规范》8页
35. 按照《建设工程项目管理规范》，属于控制性进度计划的是（）
A、分阶段进度计划 B、年度进度计划
C、季度进度计划 D、月度进度计划
答案：D
难易程度：C
依据：《建设工程项目管理规范》21页
36. 根据《国家电网公司电网建设进度计划管理办法》，（）具体负责管理工程项目建设进度计划的现场执行。
A、施工项目部 B、建设管理单位
C、业主项目部 D、监理项目部
答案：C
难易程度：B
依据：《国家电网公司电网建设进度计划管理办法》4页
37. 根据《国家电网公司电网建设进度计划管理办法》，电网建设进度计划的终点是（）。
A、工程竣工验收 B、工程达标投产
C、完成财务决算 D、投产并完成结算
答案：D
难易程度：B
依据：《国家电网公司电网建设进度计划管理办法》7页
38. 按照《山东电力集团公司输变电工程设计、监理、施工承包商资信评价实施细则》，项目评价在工程竣工验收后的（）后完成。
A、一个月 B、两个月 C、三个月 D、四个月
答案：B
难易程度：B
依据：《山东电力集团公司输变电工程设计、监理、施工承包商资信评价实施细则》
39. 根据《国家电网公司电网建设项目档案管理办法》，建设管理单位与运行单位为同一单位时，运行单位保管（）套项目档案。
A、一 B、两 C、三 D、四
答案：B
难易程度：B
依据：《国家电网公司电网建设项目档案管理办法》11页
40. 《国家电网公司输变电工程设计施工监理激励办法》适用于国家电网公司系统投资的（）交直流输电工程。
A、110kV及以上 B、220kV及以上 C、330kV及以上 D、500kV及以上
答案：B
难易程度：B
依据：《国家电网公司输变电工程设计施工监理激励办法》
二、多项选择
1. 业主项目部项目管理四项独立专业化管理是（）
A、安全管理 B、质量管理
C、合同管理 D、造价管理
E、技术管理
答案：ABDE
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》10页
2. 业主项目部工程项目管理范围除四项专业化管理之外的项目管理内容，还应包括（）和建设协调、信息与档案管理、资信管理、项目管理综合评价等。
A、项目管理策划 B、进度管理
C、合同管理 D、招标配合
E、造价管理和技术管理
答案：ABCD
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》10页
3. 根据项目进度实施计划，业主项目部项目经理应组织相关单位编制（）。
A、《项目设计计划》 B、《工程建设月报》 C、《施工进度计划》
D、《一级网络进度计划》 E、《二级网络进度计划》
答案：ABC
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》10页
4. 工程开工前，业主项目部需要审批的文件有（）
A、《建设管理纲要》 B、《监理规划 》 C、《监理实施细则》
D、《项目管理实施规划》 E、《建设标准强制性条文执行计划》
答案：BDE
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》10页
5. 业主项目部在招标配合中的主要工作是（）。
A、编制项目年度物资需求
B、编制项目月度物资需求
C、提出设计、施工、监理招标需求
D、项目初设审查后，提出项目物资招标需求
E、签订设计、监理合同
答案：ABCD
难易程度：B
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》10页
6. 业主项目部合同管理的内容包括（）
A、负责组织起草非物资类合同；
B、具体负责合同条款执行，对合同的执行进行过程管理；
C、审批工程进度款和设计、监理费支付申请；
D、工程竣工后，组织参建单位编制工程结算书，办理工程结算
E、汇总、上报设计、施工、监理、设备供应单位的合同履约情况
答案：ABDE
难易程度：B
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》11页
7. 业主项目部负责对物资供应商的资信进行统计、核实和汇总。物资供应商的资信情况包括项目的（）等执行情况。
A、产品价格情况 B、产品供货情况
C、产品质量情况 D、售后服务情况
E、原材料质量情况
答案：BCD
难易程度：B
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》11页
8. 在合同管理流程中，业主项目经理负责（）。
A.监督、考核参建方合同履行情况 B.支付进度款
C.对施工、监理单位进行合同结算 D.配合决算、审计工作
E.审批保留金申请
答案：ACD
难易程度：B
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》11页
9. 业主项目部的管理工作总体流程分（）几个阶段。
A、项目决策与可研阶段 B、初步设计与招标采购阶段
C、施工准备阶段 D、建设施工阶段
E、竣工验收与总结评价阶段
答案：ABDE
难易程度：B
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》12页
10. 需要编制《建设标准强制性条文执行计划》的单位是（）
A、建设管理单位 B、业主项目部 C、设计单位
D、监理项目部 E、施工项目部
答案：CE
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》13页
11. 下列对工程建设月报上报流程叙述正确的是（）
A、 施工项目部编制施工月报，每月25日前报送监理项目部审查
B、 监理项目部审查施工月报，并编制监理月报，每月27日前报送业主项目部
C、 业主项目部汇总施工、监理月报工作情况，编制业主项目部工程建设月报，编制业主项目部工程建设月报，每月1日前报建设管理单位
D、 建设管理单位汇总各业主项目部月报，编制工程建设月报，每月5日前报网省公司
E、 网省公司基建部汇总各建设管理单位月报，编制工程建设月报，每月9日前报国家电网公司。
答案：BCD
难易程度：B
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》14页
12. 业主项目部在招标配合流程中应做的工作由（）
A、提供设计、监理招标文件
B、督促设计单位完成初步设计
C、督促设计单位提供物资招标、施工招标文件
D、签订设计、监理合同
E、签订施工合同
答案：ABC
难易程度：B
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》16页
13. 在合同管理流程中，业主项目部负责（）。
A.监督、考核参建方合同履行情况 B.支付进度款
C.对施工、监理单位进行合同结算 D.配合决算、审计工作
E.审批保留金申请
答案：ACD
难易程度：B
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》17页
14. 在合同管理流程中，网省公司基建部负责（）
A、与建设管理单位签订建设管理任务书 B、审批月度用款计划
C、支付进度款 D、配合审计工作
E、批复工程竣工结算
答案：ABE
难易程度：B
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》17页
15. 在合同履行管理中，建设单位主要行使的权力有（）
A、索赔裁决权 B、工期控制权 C、质量检验权
D、数量验收权 E、现场签证权
答案：BCD
难易程度：B
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》118页
16. 220kV输变电工程启动投产签证书需由（）共同签字。
A、启动验收委员会主任 B、建设单位代表
C、运行单位代表 D、监理单位代表
E、施工单位代表
答案：ABCD
难易程度：B
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》138页
17. 《建设工程管理总结》中工程建设管理体制包括（）
A、工程建设管理网络 B、工程安全网络
C、工程质量管理网络 D、工程进度管理网络
E、工程投资管理网络
答案：ABC
难易程度：B
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》153页
18. 按照《建设工程项目管理规范》，属于作业性进度计划的是（）
A、子项目进度计划 B、分部分项工程进度计划
C、季度进度计划 D、月度进度计划 E、旬度进度计划
答案：BDE
难易程度：C
依据：《建设工程项目管理规范》21页
19. 编制作业性进度计划采用的方法有（）
A、文字说明 B、里程碑表 C、工作量表 D、网络计划 E、横道计划
答案：DE
难易程度：B
依据：《建设工程项目管理规范》21页
20. 根据《国家电网公司电网建设进度计划管理办法》，220kV及以上电网工程应设置的重要节点有（）。
A、初步设计批复 B、工程准备
C、开工 D、投产 E、结算
答案：ACDE
难易程度：C
依据：《国家电网公司电网建设进度计划管理办法》4页
三、简答题
1. 业主项目部项目管理的范围是什么？
答案：业主项目部项目管理范围为除安全管理、质量管理、造价管理和技术管理四项独立的专业化管理业务之外的项目管理内容，包括项目管理策划、进度管理、招标配合、合同管理、建设协调、信息与档案管理、资信管理、项目管理综合评价等。
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》10页
2. 业主项目部招标配合的任务有哪些？
答案：1）编制项目年度物资需求计划及月度物资需求计划，上报建设管理单位审核汇总
2）提出设计、监理、施工招标需求，报送建设管理单位审核汇总
3）在项目初步设计审查完成后，提出项目物资招标需求，报送建设管理单位审核汇总
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》10页
3. 业主项目部合同管理的内容有哪些？
答案：1）按照统一的合同范本，负责组织起草非物资类合同，具体负责合同条款执行，对合同的执行进行过程管理，及时协调合同执行过程中的各种问题
2）审核工程进度款和设计、监理费支付申请，向建设管理单位上报项目用款计划，办理工程款支付手续
3）工程竣工后，组织参建单位编制工程结算书，办理工程结算
4）汇总、上报设计、施工、监理、设备供应单位的合同履约情况
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》11页
4. 业主项目部信息与档案管理的工作有哪些？
答案：1）负责文件的收发、整理、归档工作
2）根据档案标准化管理要求，建立统一的档案归档目录，工程开工前下发各参建单位，督促有关单位及时完成对档案文件的汇总、组卷
3）工程竣工投运后，组织档案移交工作
4）应用基建管控模块，做好维护工作
难易程度：B
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》11页
5. 业主项目部资信管理的工作有哪些？
答案：1）负责对项目设计、施工、监理单位和物资供应商的资信进行统计、核实和汇总。
（2）对项目参建单位资信进行评价，上报建设管理单位审核汇总。
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》11页
6. 业主项目部项目管理综合评价的内容有哪些？
答案：1）应用评价机制对监理项目部、施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果进行综合评价，将评价结果上报建设管理单位汇总审核，与合同结算挂钩，并作为对监理单位和施工单位合同履约评价、资信评价得分
2）配合做好对设计单位、物资供应商的综合评价及资信评价工作
3）应用项目管理综合评价机制与评价标准进行自我评价，评价结果报建设管理单位
4）组织编写建设项目管理工作总结，并上报建设管理单位
难易程度：B
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》11页
7. 简述22OkV及以上输变电工程建设月报上报的流程
答案：施工项目部编制施工月报，每月23日前报送监理项目部审查→监理项目部审查施工月报，并编制监理月报，每月27日前报送业主项目部→业主项目部汇总施工、监理月报工作情况，编制业主项目部工程建设月报，编制业主项目部工程建设月报，每月1日前报建设管理单位→建设管理单位汇总各业主项目部月报，编制工程建设月报，每月5日前报网省公司→网省公司基建部汇总各建设管理单位月报，编制工程建设月报，每月8日前报国家电网公司。
难易程度：B
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》14页
8. 《项目建设管理纲要》分别由谁编写、审核及批准？
答案：《项目建设管理纲要》由业主项目部建设协调专责编制，业主项目部项目经理审核，建设管理单位分管领导批准。
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》14页
9. 220kV输变电工程参建单位有哪些？
答案：业主单位、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、调试单位、运行单位
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》110页
10. 220kV输变电工程创优总体要求是什么？
答案：工程平安、质量优质、工期高效、造价合理、环境友好
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》110页
11. 《建设管理总结》中主要包括哪些内容？
答案：1）建设概述；2）工程建设管理体制；3）各项经济技术指标完成情况；4）项目部建设运转情况；5）工程亮点、经验、建议
难易程度：A
依据：《业主项目部标准化工作手册（220kV输变电工程分册）》110页
12. 项目管理的概念是什么？
答案：运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。
难易程度：C
依据：《建设工程项目管理规范》2页
13. 《建设工程项目管理规范》中，控制性进度计划包括哪些种类？
答案：整个工程的进度计划、分阶段进度计划、子工程进度计划或单体工程进度计划、年（季）度进度计划。
难易程度：C
依据：《建设工程项目管理规范》21页
14. 简述国家电网公司“关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知”中工程建设管理单位数码照片的采集范围。
答案：主要负责采集重要工程协调会、建设项目安全委员会活动，以及现场检查指导过程中反映监理、施工人员是否尽职到位等情况的数码照片。
难易程度：B
依据：国家电网公司“关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知”
15. 工程施工、设计及监理创优实施细则由谁审批？
答案：工程施工创优实施细则由施工承包商根据工程《建设管理纲要》编写，经项目监理部审查后报送业主项目部项目经理审批；工程设计及监理创优实施细则分别由设计单位、项目监理部根据工程《建设管理纲要》编写，报送业主项目部项目经理审批。
难易程度：B
依据：国家电网公司“业主项目部标准化管理知识白问百答”
16. 如何开展工程竣工预验收？
答：业主项目部接到监理单位的工程竣工预验收申请后，确认工程已经过施工单位三级检验、监理单位初检，并完成整改后，由业主项目部组织参建单位进行工程竣工预验收。
难易程度：B
依据：国家电网公司“业主项目部标准化管理知识白问百答”
17. 施工资信评价考核有哪些主要内容？
答案：施工资信评价考核内容主要有10项。即工程安全及环境保护、工程质量、工程进度、工程造价、现场资源配置、合同管理、企业经营管理状况、投标承诺兑现情况、合同履约综合评价、质保期服务。
难易程度：C
依据：国家电网公司“业主项目部标准化管理知识白问百答”
18. 如何开展工程竣工初步验收？
答：施工承包商按合同约定，完成全部工程施工任务，经过施工承包商三级检验合格后，向监理项目部申请工程竣工；项目监理单位据此开展监理初检，所检查项目全部符合设计及规程规范要求，达到优良级标准后，编写监理初步竣工验收报告，出具《工程质量评估报告》，并提出预验收申请。
难易程度：B
依据：国家电网公司“业主项目部标准化管理知识白问百答”
19. 如何开展工程竣工正式验收？
答：业主项目部组织竣工预验收合格后，向网省公司基建部申报竣工验收申请，由网省公司组织相关单位、部门进行工程竣工验收。
难易程度：B
依据：国家电网公司“业主项目部标准化管理知识白问百答”
20. 《国家电网公司输变电工程设计施工监理激励办法》中业主项目部的职责是什么？
答案：1)配合输变电工程设计、施工、监理激励工作的日常管理；
2)配合输变电工程设计、施工、监理激励评价工作。
难易程度：B
依据：《国家电网公司输变电工程设计施工监理激励办法》
21. 国网公司基建工程档案资料管理的基本原则是什么？
答案：遵循统一领导、统一管理的原则，确保档案资料的完整、准确、安全和有效利用。

3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)