汽修店员工薪酬制度.doc

*形象店员工管理制度1.薪酬管理制度（1）*形象店总体工资结构总工资=基本工资+级别工资+加班工资+工龄工资+管理津贴+福利+奖励+分红基本工资：统一为1500元/月级别工资：店长3000元/月，店长助理（以下简称“店助”）2000元/月，一级员工1500元/月，二级员工1000元/月管理津贴:店长3000元/月,店长助理(以下简称“店助”）2000元/月，结合指标完成情况工龄工资：首年无，入职第二年开始50元/月，逐年递增幅度50元/月，封顶200元/月加班工资：按照国家标准政策，执行做六休一制度奖励：参照计件奖励制度分红:一级员工以上才可以分红，分红金额为当月利润的5%福利：包括父母补贴(二级100元/月，一级150元/月，店助200元/月，店长300元/月，直接打入其父母账户），餐补400元/月，话费补（一、二级50元/月，店长、店助100元/月）,其他特殊贡献奖励（成功开发盈利项目，获得车主表扬等)500元3000元（2）员工工资结构学徒工：总工资=基本工资+加班工资+福利预测:1500+400+400=2400元二级员工：总工资=基本工资+级别工资+加班工资+工龄工资+福利+奖励预测：1500+1000+400+50+550=35005500元一级员工:总工资=基本工资+级别工资+加班工资+工龄工资+福利+奖励+分红预测:1500+1500+400+50+600=45007000元店助：总工资=基本工资+级别工资+加班工资+工龄工资+管理津贴+福利+分红预测：1500+2000+400+2000+50+700=665010000元店长：总工资=基本工资+级别工资+加班工资+工龄工资+管理津贴+福利+分红预测：1500+3000+400+50+3000+800=875012000元2.福利制度(1）员工家庭给每个员工的父母发工资的，每月100、150、200、300不等，子女做的越好他们父母拿的工资会越多。此外，在*形象店工作满一年的员工，若一年累计三次或连续三次被评为优秀员工，该员工的父母就可探亲一次，往返火车票费用公司全部报销，员工还可以享受1天的陪同假.（2）员工住宿宿舍与门店距离步行不超过20分钟，宿舍都是正式小区或公寓中的两、三居室。宿舍内配备电视机、洗衣机、空调、电脑、网络，并安排专门的保洁打扫房间,洗衣服.(3）员工假期工作一年以上的员工可以享有每年5天的带薪年假。（4）员工分红一级以上员工享受单店当月净利的5%的红利。(5）员工团建每月可参与公司组织的一次员工团建活动，标准100元/人3、福利制度1。晋升制度学徒工二级员工一级员工店长助理店长总部运营晋升考核由店长报总部运营分管领导审核2。授权制度为了保证顾客正当、合理的要求得到及时的满足，质量事故得到及时解决,消除顾客的一切抱怨，保证顾客的满意率，*形象店对一线员工、店长授予了一定的权利。一线员工享有50元,店长享有200元以下服务免单权限,随后登记上报即可。3.创新制度*形象店的创新分为业务创新、技术创新、管理创新三大类别。员工的一个合理化建议创新可以得到50元/条的奖励。如果转化为可行并实现利益可参照其他特殊贡献奖励执行办法