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表态发言稿.doc

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1、各位领导、同仁:根据局里面会议安排,下面我代表马号中学对学校教学质量,发展目标作如下的表态发言,希望得到各位领导、同仁的支持。马号中学现有教职工58人,学生702人,班级15个班,从目前我马号中学教学质量来看,虽然稳中有进,但相对其他兄弟学校来说,成绩任然处于全县后位,个别科目取得了一定的成绩,但是发展很不平衡,整体质量落后,这与学校教学管理有关,也于教师素质本身有关,更多的是与学生辍学率有关。一、结合学校实际情况,目前马号中学存在有以下几点困难:1、学科配备不均衡.2、硬件施设不够到位。3、教师的懒惰思想严重,工作热情不高,没有形成良好的教风和学风,课改力度不大,工作虚而不实,导致成绩下滑。

2、4、 管理不够完善到位,“奖优罚劣,激励进取”机制的成效不够显著,没有能够很好调动广大教师工作的积极主动性,学校班子不能深入一线,检查管理不够到位。5、学生流失率较高,优秀生源缺乏。二、我代表马号中学全体教师向各位领导郑重表态如下: 1、深入剖析教学质量,全面揭摆存在问题,查漏补缺,寻找差距,制定切实可行的具体措施,鼓足干劲,迎难而上,竭尽所能抓好教学工作. 2、调整学校管理思路,以管理促质量,向管理要质量。实行优胜劣汰的竞争机制,坚决消灭干好干坏一个样,学好学坏一个样的懒惰思想.深入教学一线,扎实搞好新课程改革,引导教师转变教法,打造科学高效课堂,变苦干蛮干为会干、巧干,创造性地开展工作,做

3、到对症下药,有的放矢。激发教师的工作斗志和热情,克服不思进取、得过且过的错误意识,大力弘扬无私奉献精神,营造教书育人的浓厚氛围。 3、虚心向兄弟学校学习先进经验。取人之长,补己之短,组织教师外出听课,学习外校先进的教学方法,真心邀请外校的优秀教师到我校做课、听课、评课,提升我校教师业务素质.建立学生成绩跟踪档案,并注重测试的评价分析工作,从中找出差距,分析原因,与任课教师研究补救措施,不留漏洞,不欠陈帐,并以此指导下一步的教学。加大对学困生的帮扶工作,用爱心唤醒他们的学习积极性。积极为薄弱学科找寻提升教学质量的方法,自加压力,获取动力。针对以上情况,我马号中学将争取得到上级领导以及兄弟学校的帮助,努力改善学校办学条件,加强学校常规管理,加大学校控辍保学工作,不断完善教学管理制度,特别希望上级领导派县优秀教师到我校担任校长和副校长的职位及长期帮扶我校,争取在以后成绩能更上一层楼。

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