现场安全管理制度.docx

民 品 公 司 生 产 作 业 现 场 管 理 制 度为了促进企业的发展，保证产品质量，严肃劳动纪律，确保分厂生产安全正常有序运作，逐步提升企业形象，提高管理水平，结合本公司生产实际，特制定本管理制度。一、生产作业纪律：1、遵守企业考勤制度，准时上下班,如有事休息须提前一天向工段长请假。未请假或请假未获批准，且私自离岗者，罚款50元，一月内累计发生两次，则交人力资源部处理。2、上班时衣着应清洁整齐，工作时需按照要求穿戴工作服、帽、防砸鞋，特种作业人员及涉及职业卫生危害岗位应按规定合理佩戴（耳塞、护目镜、焊工面罩等)劳动防护用品上班作业.3、工作期间不得随意离开工作岗位.有事确需离开的必须经车间管理人员批准.擅自离岗10分钟内一次罚款20元，超过10分钟或因离岗影响下道生产，分厂通报批评一次并罚款100元.4、车间内禁止操作、流动吸烟，违者罚款100元/次。造成后果的视其情节予以加重罚款。5、生产中不得打闹、吃零食、看手机、睡觉,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款20元。6、工作期间如需休息喝水、吸烟,须到车间休息区,严禁乱扔生活垃圾,严禁向车间通道泼茶根、废水.7、保持车间内及工作现场整洁卫生，不准在车间乱扔杂物，每次生产完成后须将设备及地面擦拭、清扫干净,并合理处置清理废物，发现一次不擦拭、不清理、不合理处置废物的行为，罚款20元。8、服从上级领导的安排.不服从上级安排，造成影响的,罚款200元,情节严重者解除劳动关系。不得在车间工作时与组长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款200元，并作出书面检查。态度不好或一月内累计三次者予以解除劳动关系.有事需要解决时会同有关人员到车间办公室进行解决。二、安全生产作业规程：1、操作中除上下工件时外，一律严禁戴手套，未按要求穿戴劳动防护用品的行为，每发现一次罚款50元。2、正确使用生产设备，严格按操作规程操作，定时加注润滑油，非相关生产人员严禁乱动生产设备。3、生产过程中必须严格按产品工艺进行生产，不得擅自更改产品生产工艺。4、生产中要求每班次首件送检，经检验合格，工序卡盖章后方可生产,以免造成批量废品。5、爱惜生产设备、原材料和各种辅助材料,合理使用，工件合理摆放，以免造成二次损坏.6、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。7、严格按照产品工艺流程进行生产,严禁因抢工期等而影响产品质量，造成产品返修.8、当发现设备、产品出现不正常时应立即停车并上报，查找原因、解决问题后方可继续生产。9、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款50元.10、每道工序加工完成后须清理干净本序生产所产生毛刺,方可转入下道工序，且周转工具内所装工件不得超过规定数量（上支座15件；固定座36件;下支架12件；拖钩套100件）。11、工件流转过程中，如遇下道工序暂时形成工件积压，上道须将工件转入工件缓存区域,再由下序操作者转入本工序加工.三、控制产品质量:1、必须树立“质量第一、用户至上的经营理念，保证产品质量。2、加工过程中，随时检查加工工件，发现尺寸超差件应择地码放，如重复出现尺寸超差，立即停车上报,等待复检修理。3、注意生产过程中的周转，严禁抛扔工件，以免形成碰伤、变形，工件要合理整齐码放在周转车内。4、工件加工过程中要认真检查产品外观及各加工部位,有加工缺陷的及时处理、严禁转入下道工序.5、装车前需最后检查、核对（名称，数量、包装）情况，做到标识与货物相符.6、文明装车,堆码合理。四、现场行为规范：1、个人物品整齐摆放在指定位置,要求工具箱上下无杂物，工作时检具入盒,工作结束收回工具箱。2、员工领取物料必须通过班组长，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人负责班组区域内的物品、物料要有条不紊的摆放，并做好标识，不得混放。有流程卡的产品要跟随流程卡,物品摆放不得超出区域线或占用安全通道!3、不得在生产区内随意使用临时电线,如果确需使用，须经主管人员批准，办理用电手续，并由电工接电,使用后应及时拆除。4、中午严禁喝酒，酒后上班闹事和影响工作者，罚款200元,分厂通报批评.态度不好或一个月累计两次予以解除劳动合同。5、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，6、发现有偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，并进行批评教育,态度不好者予以解除劳动关系。7、员工在车间内遇上业务单位客人或厂部领导参观巡察时，要及时通知上级领导，班组长应适当问候或做必要的陪同，其他员工照常工作，不得围观、张望。员工集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不得争道抢行。8、上班期间，摩托车、电瓶车、自行车严禁推入厂房内，运货车辆装卸货物后，要及时开出厂房，违者罚款50元。9、生产作业现场由公司安全员负责检查、监督、纠正,对违反规定人员进行上报处罚,同时对处罚结果予以通报。五、设备保养纪律：1. 认真执行公司设备保养制度,严格遵守操作规程.2、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通，油线、油毡清洁、油压油位标准，按润滑图表注油且保证油质合格，油品对应，待检查无问题并填写设备点检表后，方可正式生产。3。 设备点检记录、交接班记录、设备运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。4、发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。严格设备事故报告制度，一般事故当天报告，重大事故2小时内报生产主管或公司领导。5、坚持八字要求，即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。三好:管好、用好、保养好.四会：即会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。五 项 纪 律 ：即 ：遵 守 安 全 操 作 规 程 ；经 常 保 持 设 备整 洁 ；并 按 规 定 加 油 ；遵 守 交 接 班 制 度；管好工具、附件、不得丢失。6、设备运行中要注意观察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告；做到勤检查、勤调整、勤维修。7、保持设备外部清洁，作业结束时，设备所用压缩气管及附件要合理放置，杜绝跑、冒、滴、漏现象。8、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。9、设备维修人员（机修、机电）要每周巡检分厂内在用设备，检查设备润滑、维护及安全防护装置正确使用，对违反使用制度人员进行批评，令其整改，情节严重者可予以经济处罚。民品公司机加部2017.9。15本制度自公布之日起执行