新员工试用期考核评分表说课材料.doc

新员工试用期考核评分表精品文档附件四 新员工试用期满评分表 年 月 日姓名部门岗位入职日期年 月 日试用期限年 月 日至 年 月 日考评指标评分标准分值评分人员得分考勤1、全勤，无迟到早退；10分10分人事行政部2、有事假或迟到早退1次/月；6-9分3、有事假或迟到早退3次/月；1-5分4、有旷工行为；0分岗前培训1、岗前培训考核分数X90分；9-10分10分人事行政部2、岗前培训考核分数70分X90分；6-8分3、岗前培训考核分数60分X70分；2-5分4、岗前培训考核分数X60%；0-1分学习及工作态度1、有强烈的学习意识，有明确的学习计划，积极面对工作中的问题，主动询问并思考解决方案；9-10分10分新员工导师2、注重学习，能很快学会新知识，面对问题有正确的工作态度，偶有工作情绪；6-8分3、被动学习，学习能力一般，学得缓慢，面对问题有发牢骚现象，需导师不断开导；2-5分4、学习意识不强，有得过且过的思想，面对问题有消极怠工，工作延误或拒绝接受工作现象；0-1分人际关系1、善于广泛与他人交往，建立良好的人际关系；9-10分10分新员工导师2、能与同事和其他部门的员工建立友好的往来；6-8分3、与他人的交往只限于工作关系；2-5分4、沉默寡言，与他人交谈较少；0-1分任务完成及时性1、积极主动，每次都能提前完成工作任务；9-10分10分新员工导师2、不需要催促，可以及时完成工作任务；6-8分3、经过催促可以及时完成工作任务；2-5分4、经常拖拉，经过催促也不能及时完成工作任务；0-1分日志 提交率1、根据工作内容，提交工作日志，试用期内综合提交率X90%；9-10分10分新员工导师2、根据工作内容，提交工作日志，试用期内综合提交率70%X90%；6-8分3、根据工作内容，提交工作日志，试用期内综合提交率60%X70%；2-5分4、根据工作内容，提交工作日志，试用期内综合提交率X60%；0-1分日任务量完成率1、试用期内，新员工日工作任务量完成率X90%；16-20分20分新员工导师2、试用期内，新员工日工作任务量完成率80%X90%；11-15分3、试用期内，新员工日工作任务量完成率70%X80%；6-10分4、试用期内，新员工日工作任务量完成率60%X70%；2-5分5、试用期内，新员工日工作任务量完成率X120条；18-20分3、新员工根据日常工作需要做好销售记录，试用期内销售记录平均值80X120条；13-17分4、新员工根据日常工作，视情况做销售记录，试用期内销售记录平均值30条X80条；6-12分5、新员工较少做销售记录，试用期内销售记录平均值X30条；0-5分综合得分备注：综合得分60分为不合格，不予录用。Welcome ToDownload !欢迎您的下载，资料仅供参考！收集于网络，如有侵权请联系管理员删除