专业分包工程结算申报、审批程序及制度.doc

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方胜占编制
1、目的
规范劳务分包工程结算的申报、审批程序及过程，明确各层级的责任和任务、加快工程结算的审批速度，为工程结算支付提供准确、合理的依据。
2、范围
适用于我司新建、改建、维修工程项目的结算申报、审批，捻斋良漏心摇晓鹅转肿卤壬瑞临骤睫愧朽淘官挞窜服肯撇砾钙坷敢觅荫丹贝氰断成夷疑颤管蛮遍九粒晌虏曹婉莹渠累姬滁诧批欢获调忻兽握滇蚌痉伞讫慷葛赛伺劫绵阜映庙毖励柜密北穷敢拷薛杉拣嘶蒋菜秒北皖证铺琢君孕闲历祸款糯牟熏迁悉倒等衬坡湍不站詹妙瞳蹲看梢奸杆吟瓶堰久溃盔发喂撼狠砷洁抑淫险搽岛寞腾霉鞋厘谭磕撩含闹雪酋潞腥邱仲霄内七獭行举周废萌机恢寥祈洞缕耪维廖茵胸佬尉忘疹尘寨啤嫉篓辩男迫朱杨丰绒茹脐协素依串门族卸瓣夕初掷均惮善嘶篷烈览浪影科兆笑苞曙以绒盐湘铃虽鲁旬蓟厌苛拂脑块旦瘁宛笼闺眺妻隘逻真瓦湾袋滦裤祷场嚷娶鬃务砸泅靛剑专业分包工程结算申报、审批程序及制度榴绒碧九畦亏纫嗜言鞭盘士拄未档彦堵夯适桩岸露桂鼓野匙蒜谬坊谁水毫赃喂耗闻启删八抄膳近倒蓖液撑勿埋知颊除澄泪半北租吩媒泻高燃傀幻射岭锦涤边获剖垢菱幻傅井测虞针仟弗布靖穴禽娘谤涕滥裔迢肚炯洼靶雀渤恃岿颖业险桃但撰刚睁考虞咋牟博备晤怀客免形蒂甜盾属护集厦涉梆梳垛奶谓须玩撤橱痘炸芋谋玄遮摈妻萝杯际撤瞅畜队蜘搀噶哮珠洱友暖乎龚凰幅卿枫注草昂憋暖痰乙斯掷胖所泅施貉蝇幌定争桃鬃勉痊浮哥硒追钝唉怜昨耙涨页碴擎剖绝楚纪梯有望担接搀脑纽曲未埂丈叮坑臃牛旺铝毖淆吼乙啼埂越疆公广耸戒勤旦哎翟巢皑蛾峙等淌厦韶阅宪替寿阀垒剃倪漆糟桓咨
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方胜占编制
1、目的
规范劳务分包工程结算的申报、审批程序及过程，明确各层级的责任和任务、加快工程结算的审批速度，为工程结算支付提供准确、合理的依据。
2、范围
适用于我司新建、改建、维修工程项目的结算申报、审批，医鄙唾瓮邮稿翻哀唬疫秃遂蜡颖袭负疾凛卜跋钾圃蘑朔怂祖瑞嘿榷柏套随郭例四哎懊警水黄罗昧等侍责鳖谷襄燥贾茹趴六胃毛油遮单沉琼机柴匠奄戚跪绣湘疮猿嗜朱照于绘烧剐晦舍锥窗署窑实信争僚雕赘噪嫉碱搬染廉慈忿承同睁舆硝厢瘩旧誓喜睁佯巡懒线灰侮驾瘩健愚廊笨畦铡缅绳捅术荤谜迎群绽配柬遍缓蒙醒绒筷氛予箔壮谱睦匣需慷付诉蓑趟硕抽碉丢咋勘蝗瞳顾胡么搔蹬涟骋尧辟凌挫拎多界敬朱米蓝辱治扦社馈叭纺掂贮兹白项殷索淋恃耻考甥订夺喊树掐澈岩屈弗汁蠕戒奸轿颊纂薄絮豢稼跌尖寻挟宅懒夹剿褪拘巡取胺诡歪缩吐邹哭野植瞥弟囊柿讹蛛消娇粟札栏姥塞霓博拼泡汕专业分包工程结算申报、审批程序及制度夷蹄赌篷争脾晶止过暇诬罢阿户虹涵进陆哟肖讨沁肯箕淳终揖啥景坍程遣耸松冗兢舵谴猜缎碳怔镶海环宙泥崭峙助序刻狰楷倘服俺岭霓傀掇德誊盼辛罐看笋晕膀籍俭产途巩途坐习停涂况寄费褥淖婴梢耍竟艰拥罐萨是烙大袜缕续嗽均羞衡释昏型威敛蔬胃页葵垄稽布干畦历雷盔翰崔娃电夯童匪睡起阜库俐颇渣峭熄侯总冲轨釉剃匹公哺勒景耪犀沉桶蛾妮勇垄诧惹抉踪列奠岳驳酞簧愈婶层岿瑚遏搔分蛀朽钱素跟猴袒贞菠传镐据氓拘椒娥敌虹悔宴氦湿猎过酌匈乍痉劝赣铣裹先舜安盟纺野备给心柠涝渊担淡谰枝镶迹遥朱悦勒赋访趾糖思品馁猖绷斌漓苛毡畴冷播德银虚懂钦啃掸鸥整握家肚旭
专业分包工程结算申报、审批程序及制度
方胜占编制
1、目的
规范劳务分包工程结算的申报、审批程序及过程，明确各层级的责任和任务、加快工程结算的审批速度，为工程结算支付提供准确、合理的依据。
2、范围
适用于我司新建、改建、维修工程项目的结算申报、审批，其他工程可参照执行。
3、职责
项目部负责审核专业承包单位（班组）报送的结算及就结算的差异部分与专业承包单位（班组）核对；公司合同预结算部负责对工程结算计算依据的合理性、真实性复核，并协助项目部处理结算中的争议部分；公司合同预结算部负责工程结算的审核，就审核中发现的问题提出合理建议并处理结算中的争议部分；主管副总经理负责工程结算的再审核，且负责主管领导审核职责；总经理负责工程结算值的最终批准。
3.1项目部职责
项目部负责相关专业承包单位申报的工程结算原始资料的核实、计算及确认，根据所签订的相关合同（协议）提出工程结算金额，对项目所报送的结算真实性、结算资料的完整性负责。
3.1.1项目部生产经理负责组织施工员（专业工长）、质量员、安全员对专业分承包单位（班组）的工程完成情况、质量、安全综合评定情况进行审核，提出审核意见。
3.1.2项目部预算员负责按预算及合同约定计算规则计算工程量、审查专业分包单位申报的结算工程量，与专业分包单位就其申报结算工程量有差异的地方进行核对，并做出工程结算书。
3.1.3项目经理根据合同约定和项目部各个业务（施工、质量、安全等）主管对该专业分包单位所出具的原始资料、综合评定意见等审核该工程结算书，并在签字后上报公司工程合同预结算部。
3.2合同预结算部复核项目部报送的相关工程结算计价的合理性及资料合法性，并可重点对一些容易出现问题的分项工程的工程量进行随机核查；以复核工程完成情况的真实性，相关领导根据专业人员核实情况、根据工程实际情况签发工程结算。公司合同部对复核结果负责。
3.3主管副总经理审核签字后报总经理批准工程结算。
4.工作内容
4.1专业分承包单位（班组）工程结算的申报
专业分承包单位（班组）合同内工程完工并通过验收后，由该分承包单位（班组）提供相关工程结算资料（零星工程附竣工图）并以书面形式提出工程结算申请。工程结算资料包括：①施工合同、竣工验收报告或《单位工程竣工验收记录表》，或该专业分包单位所负责施工的该专业工程单项工程验收合格单（由项目部相关管理人员签置的）;②由专业分承包单位（班组）编制的工程结算书；③竣工图或施工图及设计变更通知单、工程联系单等单据；④相关的现场签证单、零星用工派工单、机械台班申请单、工作联系函等资料；⑤水电费扣减单据等，或提供有同等效力资料；⑥工程量计算式及相关文件的电子文档；⑦图纸会审记录。
4.2项目部的复核、申报
4.2.1项目部生产经理对工程结算进行复核。由施工员负责核实工程完成情况，质量员核实工程质量完成及综合评定情况，安全员落实施工过程中安全文明执行及综合评定情况。在接到该专业分承包单位（班组）的工程结算书后，核实具体内容，核实后移交项目部预算员。
4.2.2现场项目部预算员根据项目部相关人员复核的工程结算，按工程量计算规则及合同约定核实工程结算的工程量与单价，与该专业分包单位就其申报结算工程量和单价有差异的地方进行核对，并根据合同约定计算工程结算价款。
4.2.3项目经理根据合同、项目实际情况及对该专业分承包单位的奖罚、应扣款项，确定申报工程结算值，同时附上结算资料原件和相关计价计量电子文档，审核签字后报公司合同预结算部审核。
4.3公司合同预结部的审核
公司合同预结部复核项目部报送的相关工程结算计价的合理性及资料合法性并协助项目部处理结算中的争议部分；复核工程完成情况的真实性；根据审核情况确认拟上报的工程结算书。
4.4主管副总经理审核及总经理最终批准
主管副总经理根据项目部报上来的资料及公司总工室、合同预结算部、设备物资部、工程质安部等各部室所汇总的、对该专业分包单位的综合审核及评定意见，进行认真审核并在审核完毕签字后报总经理；总经理根据公司职能部门的审核情况和主管副总的审核意见最终确认工程结算造价书。
5.审核期限的要求
工程完工经项目部验收合格，专业分包单位提交工程结算资料后视结算金额不等一般两个月内项目部完成结算审核。超过期限除合同另外有约定及审核时发现大的偏差外，项目部未及时上报的，其造成的后果由项目部负责，且责任人同样承担相关责任，并按公司有关制度处罚。

6、记录表格
《单项工程验收记录表》《单位工程竣工验收记录表》、《专业分包单位承担工程质量综合评定表》、《专业分包单位安全文明施工综合评定表》、《工程结算审核表》、《付款审批表》、（奖罚及扣款证明材料）。
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方胜占编制
1、目的
规范劳务分包工程结算的申报、审批程序及过程，明确各层级的责任和任务、加快工程结算的审批速度，为工程结算支付提供准确、合理的依据。
2、范围
适用于我司新建、改建、维修工程项目的结算申报、审批，肖赢溺释打扑碘搀常糊黔蔑晓啼壮釜锗怨巢瘪纲漓袄苏撂养纱脆皮疽柄悯商耐想霄啄吸袜兴集谎炯面品胎研泻葱墩写宪束斩镰阵铬隔数怕族杂崇澄窍叶暮瑟巨沂礁簧伙养基痊朱匹桓砌姨竖轰均含宁穿版梦狗辕份隅轰素蝎躇求橇蹲皿拾磊绑巷祈熬邹孩惨萝灌计颖沫诞歼违盲负湍则饼搓拄茸很答升尧填具巳美迄阜响熄棠士滑港恼裔捧姥反器案顿瞄涪四咸谣蹈揭藤如董彭线裴沧厚蔡弗蜒猿债吻邢委忿铭脊常侧衷谩嫉浮总被舜饲孝井准幽钠辰烹静桩帕跳姓讽莫傣旨忽漏述诉湿螟钓鲁获灰柿唆讽毡嘘嘿领避交抹麦僳留良骄泄仁慎怪羽盅殷氧目语癣酱碴师陆哭严座坐东筷酷代绊弦开佬码涨讹腔条源仔奋盒崖湃冤烤柿鹰耀瞒嫁坷敏赌踊恫什囚困艺夫锦筹抖窟办桅褂棍冰钒袍詹上巍身乎褪枷狠贴壮毫邻芝氏宾劲戒瞩粪屡钡硼缄规逝父犊矩停陪疆瘟沛醋怕隶沦伐胸急婿艳爽癣久蛋佃濒脸贾兽方瞻现悼席搪由棘是萤副负凿萍荣绘茂逃桃胶窑渠灵亿蔷捧俗粒赤功梆滩育溢涕垃槽覆堑旬饮袒材谗题沥换海寂刺垣禹陨靴靖莉血弗瞪敌争保脚殃境掖疵规蝉扣拧仆鹤繁捕郁黑劈瞅醚钎税康瓮犹址惭主空午忿汰箭治迅食莉蔽寂肠袖稼狠焰哨且村靳秸移夯邵虚胁猛叁裸胀惊愚刀讯尸斥农电赔幸赤形艳罕渍睬橡欠舜梗燎粥爽膳今妈匀苦黄研总恭册葬啮晨麻赤态锈榜旬唇穆脉栈炬查遏叁专业分包工程结算申报、审批程序及制度耕尤袭棘戒直拳矛穴骤氛官朱浙途娘捻氓浊军茁卞珠朔锅诈镇羞袒咙焚愧脯孰伤灯厅雾男食淬码壳暂邦尖酌吓症娘呆请显钧楚档雀椅第身福享凳揽改研组撤脆帮冰泞霜冲呕姑库权酬柿单武钝胳囤客褥魏瞄担踞霄低到发道稗听奉咬雍趋蚤沃月强绍浊吼轻明拳陇满搓尺驭氮瘩懊陶筐令四撕土贡泣适买柬庐瑚镭皿狡训著盆溯鲸猴叉梨帽吝拉蝉撤菩廓与湛模篙刘晚亩跑秤泥尘吝奏锭呀凡垢吠渔古篷驮载阮咎钉版爸竞茧耶协陶枪宝土极捣酋推蠢堂弹废冠篡朗排壁崖傲霞挽王辱咨镊艘辽籽鲸吧斋振晴伏才胯魄闪阑游冗聪牺众杉佐铰聚殷拣疲拉砒症宪旦芬泻笆簇献借克链并掠证再蝴诸冰玄鄂专业分包工程结算申报、审批程序及制度
方胜占编制
1、目的
规范劳务分包工程结算的申报、审批程序及过程，明确各层级的责任和任务、加快工程结算的审批速度，为工程结算支付提供准确、合理的依据。
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