《组织行为学》试题(二).doc

高等教育自学考试组织行为学模拟试题（二）课程代码：00152一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1在相关分析中，其度量的具体指标是( )A相关度 B相关比 C相关系数 D标准差2霍兰德认为个人的个性类型有( )A四种 B五种 C六种 D七种3最为简单、花费最低的管理群体间互动的方法是( )A组建工作团队 B成立特别工作组C制定计划 D构建规则与程序4在组织运行方面，形成所有领导活动基础的是( )A领导行为方式 B领导类型 C决策 D领导素质5以下关于传统组织理论的观点的表述虿孽碜的是( )A重视非正式组织的作用 B重视人的物质需求，忽视人的社会心理需求C重视工作和制度，忽视人 D把组织看作是一种权责分配和制度管理的体系 6.最早发现工作群体的重要性的是( )A.霍桑试验 B.莱维特的研究C.维卡的研究 D.马斯洛的研究7.组织认同感与员工辞职率的关系是( )A.正比关系 B.反比关系C.方差关系 D.无相关关系8.他人认为个体在一个特定的情境中应该作出什么样的行为反应是( )A.角色同一性 B.角色知觉C.角色期待 D.角色冲突9.取消正强化，对职工的某种行为不予理睬，以表示对该行为某种程度的否定，这种强化方式是( )A.积极强化 B.负强化C.自然消退 D.惩罚10.日本的自主管理(JK)活动的理论依据是( )A.需要层次理论 B.公平理论C.双因素理论 D.期望理论11.最早提出“组织科学”这一概念的是（ ）A.莱维特 B.梅奥C.维卡 D.泰勒12.把性格划分为A型、B型、C型、D型和E型，其分类的依据是（ ）A.某种倾向性 B.人的行为模式C.何种心理机能占优势 D.思想行为的独立性13.人们见面的次数越多、越熟悉，越可能相互喜欢。这个结论的得出者是（ ）A.伦林 B.扎琼克C.费斯廷格 D.奥斯卡普14.领导决策的效力必须有一定的时间限期，这称作领导决策的（ ）A.时效原则 B.数量原则C.周期原则 D.效率原则15.组织的基层管理层负责实施上级所安排的具体计划或工作，因此基层管理层也称为（ ）A.战略层 B.计划层C.业务层 D.作业层16.分别研究个体、群体和领导的心理与行为规律的是( )A.行为科学 B.组织科学C.微观组织行为学 D.宏观组织行为学17.组织内部的个人工作等级职位的升降是事业生涯的( )A.纵向变动 B.横向变动C.向核心变动 D.斜向变动18.组织行为学所研究的人际关系主要是指人们之间的( )A.交际关系 B.利害关系C.心理关系 D.互动关系19.基于个体身体内部生理平衡的变化而产生的生理性动机是( )A.物质动机 B.原始动机C.习得动机 D.精神动机20.下列不是现代组织结构理论代表人物的是( )A.巴纳德 B.西蒙C.钱德勒 D.韦伯21.以下不属于组织行为学所使用的实验法的是( )A.现场实验法 B.实验室实验法C.心理测验法 D.准实验法22.群体规范可以规划一个人在群体中的行为方式，这是群体规范的( )A.标准功能 B.导向功能C.评价功能 D.动力功能23.有效领导的基础是( )A.领导的权威 B.领导的素质C.领导的能力 D.领导的职位24.动机会由于良好的行为结果而加强，使该行为重复出现，这是动机的( )A.始发功能 B.选择机能C.强化机能 D.导向功能25.从组织应达到的功效来看，以下不属于组织变革和发展应达到的具体目标的是( )A.使组织具有各种合理的规章、制度和条例B.使组织具有先进可行的经营目标和工作目标C.使组织具有科学、合理和系统的组织结构D.使组织具有足够的持续性二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。26群体结构变量主要包括( )A正式领导 B群体规模 C群体任务 D群体构成 E群体能力27.依据归因论，人们一般可作出的归因内容包括( )A.努力程度 B.能力大小C.工作环境和工作内容 D.任务难度E.运气与机会28.能力按其适应性可分为（ ）A.智力 B.才能C.专门能力 D.创造力E.智商29.影响人际吸引的交往因素有( )A.邻近 B.相似C.互动 D.互惠E.互利30.创造性行为的特点包括( )A.有用性 B.有效性C.适应性 D.多变性E.主动性三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）31态度32. 创造性行为33. 组织的管理层次34. 激励机制35投射四、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分）36简述组织认同感对组织的作用。37. 事业生涯设计应遵循的原则是什么?38. 动机与行为之间关系的复杂性主要表现在哪些方面？39简要说明组织行为学的性质与特点。40影响从众行为的环境因素有哪些？五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）41. 如何根据个性差异实施有效的管理?42. 试分析领导威信的特点与作用，并谈谈提高领导威信的方法。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责6