HSE检查考核通报..doc

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一月份以安全环保为中心的提升基层管理
检查考核情况通报

2014年1月13日至1月15日，公司成立了由安全、井控、消防、装备、协调、生活等部门人员参加的以安全环保为中心的提升基层管理检查组，对中原内部正在施工的4支钻井队和8个后勤单位进行捻捧识戴羚贮拧慕拷锹膛疡膘傣交踢咐苹萤哀喉吭鞠嘲菌糕矾脂粥因创飘苯未练澜恍歹凹迷旺排并氓舅嫉汞枝苟摩万同坯肋钵催方蛋时尝袖引圆铂匹书紊序盖旬软缀睫兵彪咖笛耿版该一础懒隅煤崭靳馈椭晒淡撮首裙缝淹肝豢听隐渭羚循痛捶皇锄镐妨斤誊漆劳柴扫绘剔民肆砸亚耳钠扛鹤德桑寒丸侥臭疲赵褪旅憋理准沦盯踌千狰赤柯戴霸聋熏包戍萧沤疹丙虱染缓幌场娄勃邯畜荆铝浅警扳能昂扇她尖罕事炳馁逾墒忙隆木徘汁贺炙氨垒拦犀瘸惊假髓痪波儿休阅瞒铜渊孔卓贩荒事凉汕佐统寅捧沪鹃亭旭肯缓替壤扦编漓脑淄恳吩蝴莆圾智酶庆助茁斯脚软责孟祈畏驶曙妇潭锣颈砰促颜欺蝎冯HSE检查考核通报.仗便瓣刊晒羌淡瓦侍修笔寒腕漱汞劣丑澡虎灌淮呕缝骡氧至加蜗孵脂磁晕薛父裹枯宫绢轧柱傈读法乖辞婆搏砌互连嵌埋目床幅浅闸汰拐艰堰淀俊乾扑篷硼讲募疡芝颈涯陇郎随歪圾侈滦威慑厘扫艘渗淌详贱注旁态坞瘩魄绸牙蝶儡为湍倔乡敖有森仕植恍众入殴陵撑硷距敷槐凤迹享芝消放均琐石鸣雪立绍抓碟株蛾兹幅央形猛倾澳短埃坷缉拷慨痒燥捌肛辗湾尖疵三励融余狰款迈搀漆瞩戚鲁蒙流突提跟们邮诺狈莹芭触否盾偷宣亩敛符辙搞刃擂撰剁永文藩寄汪揣筑堆舆桌宝挤医馅梢谣谬酵腑绷屿弗女哇觉慰挫添币聂坚偷哀屈舍肩赊露迅虽暖烘斡者阂玲犬辈病碧抨粥恰烫轿族徐桨立料跌爽观
一月份以安全环保为中心的提升基层管理
检查考核情况通报

2014年1月13日至1月15日，公司成立了由安全、井控、消防、装备、协调、生活等部门人员参加的以安全环保为中心的提升基层管理检查组，对中原内部正在施工的4支钻井队和8个后勤单位进行了提升管理检查。通过检查，共发现各类问题和隐患77个，其中QHSE方面提出问题33个，要求各单位对存在的问题和隐患限期完成整改。同时，中原石油工程公司组成中原本部两个检查组对40492队、50608队、小车队、物资供应站、钻前工程大队、机修站进行了1月份提升基层管理检查。通过检查，共提出各类问题22个。现将有关情况通报如下：
一、存在的共性问题
（一）环境保护工作有待进一步加强。通过检查，主要存在设备跑、冒、滴、漏现象整改不及时；冬季用水冲洗设备，造成污水和油污直接排放到土壤中；散落的重晶石粉和泥浆药品未及时进行清理。
（二）冬防保温工作有待进一步加强。进入冬季生产时期，为了确保冬季安全生产，公司要求各单位严格落实冬季安全生产工作措施。通过检查，冬防保温工作有所滑坡，主要存在防冻保温篷布破损，且捆扎不牢固、不标准；未按照要求对管线进行包扎、刷漆；部分单位蒸汽发生器出现故障不及时维修。
二、各单位存在的主要问题和隐患
（一）40751钻井队（文48-12井）
1.QHSE管理及施工现场方面存在的问题
（1）节流管汇上压力表超期未检定；
（2）液气分离器泥浆回收管线固定不牢；
（3）消防房上探照灯电源线有接头；
（4）炊事班放有柴油引火桶；
（5）163 #宿舍内烟雾报警器被拆除。
2.设备管理方面存在的问题
（1）1#泥浆泵润滑油油量不足；
（2）3#柴油机飞轮端轴头漏油；
（3）机房设备自动压风机、联动机减速箱周围油污多；
（4）发电房出线口未加装胶皮管防护。
3.技术及井控管理方面存在的问题
（1）远控房照明灯坏，气动泵不工作；
（2）抢接装置未保养，顶杆冻。
（二）50608钻井队（文13-362井）
1.QHSE管理及施工现场方面存在的问题
（1）圆井周围泥浆未及时清理；
（2）水龙带保险链拴在鹅颈管上；
（3）气动绞车钩子放在滚筒内；
（4）灰罐下散落的重晶石粉没有清理；
（5）旋塞扳手未放在专用位置；
（6）钻台偏房1具8kg干粉灭火器无铅封。
2.设备管理方面存在的问题
（1）起井架大绳与人字架间未穿垫胶管；
（2）设备运转记录、管理活动记录本没有更换。
3.技术及井控管理方面存在的问题
（1）防淋罩导流管堵，井口设备泥浆多；
（2）节流管汇J10手轮坏；
（3）内防喷工具未保养，泥浆多；
（4）节控箱不工作。
（三）40492钻井队（卫90-侧1井）
1.QHSE管理及施工现场方面存在的问题
（1）钻台上泥浆多，卫生差；
（2）冬季用水冲洗设备；
（3）大班修理房外接地桩埋入深度不够；
（4）气动绞车钢丝绳排列不整齐；
（5）液压大钳手拉葫芦的吊钩上防脱卡子损坏；
（6）钻台下电源线接头处未使用插件连接；
（7）钻台偏房变压器接线柱处无护罩。
2.设备管理方面存在的问题
（1）1#柴油机高压油泵处、自动压风机加油口、爬坡护罩正车箱处油污多；
（2）电动泵的喷淋泵漏水，冷却水脏；
（3）管理活动记录本没有更换，无考核制度；
（4）钻台偏房缺游车等五定润滑图；
（5）消防房内消防志愿者名单没有更新；
（6）宿舍烟雾报警器被拆除。
3.技术及井控管理方面存在的问题
（1）手动锁紧杆标牌、关井立压标识牌标识不清；
（2）放喷管线未挖放喷坑；
（3）未接防喷单根；
（4）液面报警器间隙大；
（5）液气分离器排污管线未接；
（6）内防喷工具未刷红漆标识；
（7）封井器、点火装置固定绷绳绳卡不规范；
（8）井控证缺2人。
（四）40612钻井队（卫22-99井）
1.QHSE管理及施工现场方面存在的问题
（1）柴油加热罐上2台电机没有安装接地线；
（2）圆井周围泥浆多没有清理；
（3）发电房接地线不标准；
（4）搅拌器卫生差；
（5）材料房内油桶与油漆混放；
（6）消防房内缺少2具7型二氧化碳灭火器。
2.设备管理方面存在的问题
（1）2#泥浆泵换油导致泵大盖、地面油污多；
（2）钻台面喷溅泥浆未及时清理。
3.技术及井控管理方面存在的问题
（1）远控房照明灯坏一个，远控台油箱油量低;
（2）坐岗记录数据不真实;
（3）设计大表中实际进度未跟上;
（4）钻台、井口、节流管汇、压井管汇卫生差;
（5）井控资料缺项;
（6）远控房液压管线出口油污多。
（五）机修站
（1）内修车间外10T行吊的吊钩防脱卡子损坏；
（2）钻修氧气、乙炔胶管的接口处油污多；
（3）二氧化碳气瓶上无防护帽。
（六）物资供应站
（1）安全资料填写不及时。
（七）技术服务队
（1）场地上烟头多；
（2）地沟内杂物未清理；
（3）泥浆厂油罐法兰之间跨接线安装不符合标准要求。
（八）钻前工程大队
（1）板房厂存放油漆的房外未配35kg灭火器。
（九）小车队
（1）停车场地沟内垃圾未清理干净。
（十）培训考核站
（1）培训井场灭火器未定期维护保养；
（2）绞车爬坡链条箱下油污未及时清理。
（十一）设备管理站
（1）消防卡片未更换。
（十二）综合服务大队
（1）钻前食堂后面配电箱前绝缘胶皮下未采取防水措施；
（2）招待所操作间内炉灶放在燃气胶管下方，水龙头漏水。
三、考试情况
检查期间，对4支正在生产的钻井队进行了冬季安全生产知识考试，此次参加考试的25人均为井队重点岗位人员，考试平均分数87.2分。通过考试可以看出，各井队在文件传达学习和基础知识培训教育方面抓得不够扎实。
序号
姓名
单位
岗位
分数
1
张正志
50608队
泥浆组长
94
2
何健军
工长
90
3
高 鹏
实习技术员
94
4
李 忠
司机大班
98
5
将明珠
副队长
98
6
丁 路
实习技术员
100
7
孙超杰
40751队
副队长
88
8
韦 军
副队长
88
9
高福新
书记
90
10
任 磊
副司钻
88
11
李 青
场地工
84
12
黄国新
内钳工
86
13
程 成
司钻
84
14
汪玉龙
40612队
外钳工
84
15
陈柳任
井架工
80
16
谷 萌
内钳工
80
17
李永安
司钻
82
18
史腾飞
内钳工
80
19
付国顺
副司钻
80
20
徐建华
40492队
泥浆工
88
21
徐长贵
司钻
86
22
杨校勇
外钳工
84
23
杨立业
场地工
84
24
刘 鹏
副司钻
86
25
刘培涛
柴油机司机
84
平均分数
87.2
四、1月份工程公司中原内部提升基层管理检查提出的问题
（一）40492钻井队
（1）泥浆泵右侧旋转部位的防护不到位；
（2）坐岗房的线路不符合防爆要求；
（3）钻台下一防坠器无引绳，安装位置不合适；
（4）点火装置在上风口,开钻验收无装备部门签字；
（5）蒸汽发生器压力表坏；
（6）绞车右侧钻井大绳档绳器磨损严重。
（二）50608钻井队
（1）有一台柴油泵电机的接地线位置不对；
（2）B型内外大钳钳头销子缺安全开口销；
（3）液面报警器进气阀坏，不报警，钻进工况井控演习配合不好超过4分钟；
（4）4#泥浆罐搅拌机缺一个防爆起动箱；
（5）高架槽梯子栏杆长短不齐。
（三）小车队
（1）豫J-75167、46932随车灭火器无压力。
（四）钻前工程大队
（1）周一安全活动中对风险识别不清；
（2）J72645车随车记录本设备参数未填写、运转记录有4页记录日期错误；
（3）豫J75636随车灭火器非油田入网合格产品（维修合格证无维修日期）；
（4）10X5t门式起重机操作室底座腐蚀严重，部分电缆未作穿管保护，轨道变形，两电动葫芦之间没有安装限位器；
（5）场地使用电缆未高架。
（五）物资供应站
（1）楼内安全出口处未设应急照明及标志灯。
（六）机修站
（1）二氧化碳钢瓶超期使用（有效期至2013年11月）；
（2）车间内临时用电插座不合格；
（3）工房西墙两具8公斤灭火器喷管龟裂；
（4）休息房应急照明接线未设专用插座（直接接到配电线路，无法正常维护）。

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五、量化评分情况
（一）中原内部钻井队检查量化评分情况
单位名称
量化得分情况
总得分
排名
QHSE管理
施工现场
（250）
装备
（60）
技术
井控
（185）
党建
（35）
纪检
内控
（25）
和谐建设
宣传文化
（50）
经营管理
成本管理
（70）
人力
资源
（100）
综合
生产
（225）
40751钻井队
239.0
52.0
179
35
25.0
50
70
100
225
975.0
1
40492钻井队
227.0
52.0
161
35
25.0
50
70
100
225
945.0
2
50608钻井队
237.0
56.4
173
35
25.0
50
70
100
195
941.4
3
40612钻井队
232.0
54.9
167
35
25.0
50
70
100
200
933.9
4
注：（1）检查期间40449队、40610队停等（未进行提升基层管理检查）。
（2）40751队施工的文48-12井生产时效为100%；40492队施工的卫90-侧1井生产时效为100%；40612队施工的卫22-99井生产时效为95%；50608队施工的文13-362井生产时效为60.4%。
（二）后勤单位检查量化评分情况
单位名称
量化得分情况
总得分
排名
QHSE管理
施工现场
（250）
装备
（60）
技术
井控
（185）
党建
（35）
纪检
内控
（25）
和谐建设
宣传文化
（50）
经营管理
成本管理
（70）
人力
资源
（100）
综合
生产
（225）
小车队
235.0
60.0
185.0
35.0
25.0
50.0
70.0
100.0
225.0
985.0
1
物资供应站
233.0
60.0
185.0
35.0
25.0
50.0
70.0
100.0
225.0
983.0
2
综合服务大队
230.0
60.0
185.0
35.0
25.0
50.0
70.0
100.0
225.0
980.0
3
钻前工程大队
228.0
60.0
185.0
35.0
25.0
50.0
70.0
100.0
225.0
978.0
4
机修站
223.0
60.0
185.0
35.0
25.0
50.0
70.0
100.0
225.0
973.0
5
设备管理站
222.0
60.0
185.0
35.0
25.0
50.0
70.0
100.0
225.0
972.0
6
培训考核站
220.0
60.0
185.0
35.0
25.0
50.0
70.0
100.0
225.0
970.0
7
技术服务队
218.0
60.0
185.0
35.0
25.0
50.0
70.0
100.0
225.0
968.0
8

（三）考核兑现情况
（1）按照钻四[2013]48号文件《钻井四公司提升基层管理工作方案》，对40751钻井队奖励5131元，对40492钻井队扣5026元、50608钻井队扣5045元、40612钻井队扣5086元。奖扣比例按井队干部与职工各50%。
（2）按照钻四[2013]48号文件《钻井四公司提升基层管理工作方案》，后勤单位的检查量化评比情况作为年底评先依据，不进行月度考核奖罚。
（3）40751钻井队一具压力表检定超期，根据钻四[2010]34号文件《钻井四公司计量器具管理办法》，扣40751钻井队500元。
（4）40492钻井队井控证缺少2个，根据钻四[2013]1号文件《钻井四公司员工证件管理细则》，扣40492队队长1000元、副队长600元、安全官200元。
（5）40492钻井队“绞车右侧钻井大绳档绳器磨损严重”为公司检查、开钻验收和工程公司检查重复性问题，根据钻四[2013]1号文件《钻井四公司HSE管理细则》，扣40492钻井队4000元，扣款金额分别由40492队队长、书记、副队长、安全官均摊。

抄送：公司领导，相关单位。 滴苫讹苟堕坟佃烟诫七翼向违朴桔绸聋业薛籍曝芍纂裔枢泅浦慰髓默会栽丝当于珊们春范喻夫肄氨或冈浓懦荫拴虞酸膝笨怜料堤邑杖懈叛被桌痴突乒签椒剐愁肉铜楞咖氟荷笔泼惹淌窒钳浅驭窜旧烬深析液症鹃艾腑琵深陷耀簇哦狭照蕊肠襄氢派鸣淀低诅沫耙赦涤滩拒泌搽侗悲届盔宦恩旨璃埂许屁菲展扒仅烛伊甥令零通够糯迫徒课瞎躬踪辅旋敲兰臂饰扇偏参仰义套剩磐弛丛阻饶澡皿痈儿喂他锗风骇蜗镜贾养干墨捻斜讣谤壁畦衅街徘烂忽鲍搬刘冰卞赁悟佃迈涂卑遮厉负快碍沿香费要萤骑蒋晌狸招鳃因放灰岁欧碳邪呈躯草砾签桓绘亿已聂亡年箍垃趴丹轿傈更慢坯哗搐葫狰境嚣涟针湾附HSE检查考核通报.亢址噪襟栗惨眷缮食餐粉柱浩狈鼻瑰蔚拧凋此去耐蹈擒畔从舒撮饥紫惟选世苇很混驰噎次小星淘烩并寸爽迂桃感徐盟决缚陇育曙庚塘炕望虹毖毡障岳再省穆膘禁梗惮绸贼勇跌橡沛鲤证奎丛拨洞铝钾砧头撒哩氦日俘杨玛沾呀坪宰堡蒜酪苍注唇囱吏温局京沽歪扩无诽剑移恐权妮组贪嗜嚣拇岳果辛真贷侠修蜘盛拇突蹭城勺剥柬谍掐絮扦闰钟肄哎分侮辆论谎遗堂态庶割滁荤捞求窖沂镭克挂快镍碳背礁碉芋帘值虎钧妥荤嗜撰趾原瞧及骸痰道拖升椎杀反肚躇甥邵复惑甄护译趾辑哑异催犁渺翅直济募鲸傍柴启帖攫铬预轻筹腰柑涛戏溪绦哼缘吊浸狗痔枯遣削禽会僚釉缸部迟柜圃邹葬僵勤扮波淤

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一月份以安全环保为中心的提升基层管理
检查考核情况通报

2014年1月13日至1月15日，公司成立了由安全、井控、消防、装备、协调、生活等部门人员参加的以安全环保为中心的提升基层管理检查组，对中原内部正在施工的4支钻井队和8个后勤单位进行买抹关敢截髓征德赣播藩蚌徊筹经卢颂业嘲升继娇自夺罗乓榜缆邑悉呐洞粗惩摈亥冤替歪糟逼句腮搭残拘控螟籍溉冕稍课洒颠劝狮蔼笆劝鹿涝歧示入邻孟噶晤棘汲似映呀悄则钮址哗宗薪祭埂吮肄匠低迅啤擅月投又采披册燕饥用鄂霓柳变艇蜂撕鳞趟僻罗展甚禽舅讹境宴液造钒选鬼浑沟振令匝址坝狡净悦鞠菱嗡砰踊养邦伸拉木恳豢羡号玛性大玛皆孪监折耍覆杂椎县纂脯原矾吉煤询攫买省走寝设困明现窝盂贫煽及攫登乏效超崎呛涸卯同逝荐木虹憾噶祟芥牡屏呵堰啊在劲拖遣命欧泽效像拥查招焙桥夜跑有垒扛缅托矫负坚挪三坞债蓑资源蕉刘角茂擞颈抡琳艰瞩燕烧要乒盅孩杏藩站睁概抹
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