路基工程质量通病.doc

路基工程质量通病防治
一、路基碾压出现“弹簧”
形成原因：
1. 碾压时土的含水量超过最佳含水量较多。
2. 高塑性粘性土 “砂化”未达到应有的效果 。
3. 翻晒、拌合不均匀。
4. 碾压层下存在软弱层。
防治措施：
1. 低塑性高含水量的土应翻晒到规定含水量方可碾压。
2. 高塑性粘性土难以粉碎，应进行两次拌灰并存放一段时间，使其充分“砂化”。
3. 对产生“弹簧”的部位翻挖掺灰后重新碾压。
二、路基压实度不够
形成原因：
1. 碾压遍数不够。
2. 压路机质量偏小。
3. 松铺厚度过大。
4. 碾压不均匀，局部漏压。
5. 含水量偏离最佳含水量超过规定值。
防治措施：
1. 确保压路机的质量及碾压遍数符合规定。
2. 采用振动压路机配合三轮压路机碾压保证碾压均匀。
3. 压路机应进退有序，前后应有重叠。
4. 路基土应在接近最佳含水量时进行碾压。
三、路基积水严重
形成原因：
1. 路基表面不平整。
2. 路基表面未设横坡或出现倒坡。
防治措施：
1. 路基压实前应整平。
2. 路基表面应设2%~4%的横坡。
四、路基边坡被冲刷
形成原因：
1. 过早的削坡而边坡防护工程未能及时跟上。
2. 未设临时急流槽和拦水埂。
3. 每次雨水冲刷后未及时修补路基。
4.边坡未植草防护。
防止措施：
1.削坡后边坡防护工程应及时跟上。
2.应设临时急流槽和拦水梗和排水沟。
3.应及时填平冲沟。
五、压实层表面松散
形成原因：
1 .施工路段偏长，拌和、粉碎、压实机具不足。
2. 粉碎、拌和后未及时碾压表层失水过多。
3. 压实层土的含水量低于最佳含水量过多。
防治措施：
1. 确保压实层土的含水量与最佳含水量差在规定范围内。
2. 适当洒水后重新进行拌和碾压。
六、路基表面网状裂缝
形成原因：
1. 土的塑性指数偏高或为膨胀土。
2. 碾压时含水量偏大，且未能及时覆土。
3. 压实后养护不到位，表面失水过多。
防治措施：
1. 采用合格的填料，或采取掺灰处理。
2. 选用符合规范要求的土料填筑路基，确保压实层土的含水量接近最佳含水量。
3. 加强养护，避免表面水分过分损失。
4. 认真进行施工组织安排。
七、路基表面起皮
形成原因：
1. 压实层土的含水量不均匀且失水过多。
2. 为调整高程而贴补薄层。
4. 碾压机具不足，碾压不及时，未配置胶轮压路机。
防治措施：
1. 确保压实层土的含水量均匀且与最佳含水量差在规定范围内。
2. 认真进行施工组织计划，配备足够合适的机具保证翻晒均匀、碾压及时。
八、路基表面出现放炮
形成原因：
1.石灰消解不充分。
防治措施：
1.石灰应在使用前7~10天进行充分消解，并过10mm筛。
九、路基压实度超密
形成原因：
1. 未认真进行标准击实试验，最大干密度误差较大。
2. 路基填料不均匀。
3. 采用重型压实机械，压实功偏大。
防治措施：
a) 在取土坑取有代表性的土样认真进行标准击实试验，不同土样应分别进行标准击实试验。
b) 选择均匀的填料。
十、路基灰土灰剂量不均
形成原因：
1. 路基土的砂化不充分。
2. 路基掺灰未按工艺要求划格洒灰。
3. 拌和不均匀。
防治措施：
a) 液性较大粘性土应充分砂化。
b) 应严格按掺灰路基施工工艺进行洒灰、粉碎拌和，采用稳定土拌和机进行拌和。
十一、路基灰土灰剂量不足
形成原因：
1. 施工单位偷工减料，未按规定打格撒灰。
2. 石灰堆放时间过长；或拌和碾压不及时。
3. 较长时间堆放的石灰未覆盖。
防治措施：
1. 确保石灰的掺量。
2. 石灰消解后要在7~10天内及时用完。
3. 堆放时间过长的石灰，应事先用彩条布或土覆盖，使用前重新测定其有效钙镁含量，必要时重新调整掺灰剂量。
4. 洒灰后应及时拌和碾压。
十二、路基边缘牙实度不够
形成原因：
1. 压实机具未走到边缘。
2. 路基填筑宽度不足，未实行超宽填筑。
防治措施：
a) 路基按设计要求超宽填筑。
b) 控制碾压工艺，压路机一定要行驶到路基边缘。
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责