财务管理第八章成本管理练习(附答案).doc

财管第八章第一节第二节 练习2013年新增，习题暂缺第三节 练习一、【单选题】以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是（ B ）。A.基本标准成本 B.理想标准成本 C.正常标准成本 D.现行标准成本二、【单选题】某公司月成本考核例会上，各部门经理正在讨论、认定直接人工效率差异的责任部门。根据你的判断，该责任部门应是（ A ）。A.生产部门 B.销售部门 C.供应部门 D.管理部门三、【单选题】在两差异法下，固定制造费用的差异可以分解为（ D ）。A.价格差异和产量差异 B.耗费差异和效率差异C.能量差异和效率差异 D.耗费差异和能量差异四、【单选题】下列关于成本动因（又称成本驱动因素）的表述中，不正确的是（ C ）。A.成本动因可作为作业成本法中的成本分配的依据B.成本动因可按作业活动耗费的资源进行度量C.成本动因可分为资源动因和生产动因D.成本动因可以导致成本的发生五、【判断题】非增值成本是指由非增值作业发生的作业成本，是需要通过持续改善来消除或逐步降低的成本。（ ）六、【判断题】从作业成本管理的角度看，降低成本的途径中作业消除和作业减少都是针对非增值作业而言的。（ ）七、【单选题】对成本中心而言，下列各项中，不属于该类中心特点的是（D）。A.只考核本中心的责任成本 B.只对本中心的可控成本负责C.只对责任成本进行控制 D.只对直接成本进行控制八、【判断题】企业职工个人不能构成责任实体，因而不能成为责任控制体系中的责任中心。( )九、【单选题】在下列各项中，不属于可控成本基本特征的是（ D ）。A.可以预计B.可以计量 C.可以控制D.可以对外报告十、【多选题】下列各项中，属于揭示利润中心特征的表述包括( AD )。A.既能控制成本，又能控制收入和利润 B.只控制收入不控制成本C.强调绝对成本控制 D.既可以是自然形成的，也可以是人为设定的十一、【单选题】最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标是(C )。A.利润中心边际贡献 B.利润中心可控边际贡献C.利润中心部门边际贡献 D.利润中心净利润 十二、【多选题】下列各项指标中，根据责任中心权，责，利关系，适用于利润中心业绩评价的有（ AB ）。A.部门边际贡献 B.可控边际贡献C.投资报酬率 D.剩余收益十三、【单选题】既能反映投资中心的投人产出关系，又可使个别投资中心的利益与企业整体利益保持一致的考核指标是(C )。A.可控成本 B.利润总额 C.剩余收益 D.投资报酬率十四、【判断题】在不同规模的投资中心之间进行业绩比较时，使用剩余收益指标优于投资报酬率指标。（ ）十五、【单选题】已知ABC公司加权平均的最低投资报酬率为20%，其下设的甲中心的投资额为200万元，剩余收益为20万元，则该中心的投资报酬率为（ B ）。A.40%B.30% C.20%D.10%十六、【单选题】在下列各项内部转移价格中，既能够较好满足供应方和使用方的不同需求又能激励双方积极性的是（C ）。A.市场价格 B.协商价格C.双重价格 D.成本转移价格十七、【单选题】某企业甲责任中心将A产品转让给乙责任中心时，厂内银行按A产品的单位市场售价向甲支付价款，同时按A产品的单位变动成本从乙收取价款。据此可以认为，该项内部交易采用的内部转移价格是（ D ）。A.市场价格 B.协商价格 C.成本转移价格 D.双重转移价格十八、【多选题】甲利润中心常年向乙利润中心提供劳务，在其他条件不变的情况下，如果提高劳务的内部转移价格，可能出现的结果有（ ABD ）。 A.甲利润中心内部利润增加B.乙利润中心内部利润减少C.企业利润总额增加D.企业利润总额不变十九、【计算题】某车间2012年1月份的成本预算资料如下：可控成本总额为20万元，其中固定成本为10万元，变动成本10万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。1月份的实际成本资料如下：可控成本为20.5万元，其中固定成本为10.5万元，变动成本10万元；不可控成本为18万元，实际产量为11000件。要求：（1）计算预算单位变动成本。预算单位变动成本=（200000-100000）/10000=10（元/件）（2）计算其预算责任成本节约额和预算责任成本节约率。实际产量的预算责任成本=100000+1011000=210000（元）预算责任成本节约额=实际产量的预算责任成本-实际产量的实际责任成本=210000-205000=5000（元）预算责任成本节约率=预算责任成本节约额实际产量的预算责任成本=5000/210000=2.38%二十、【计算题】E公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期预算法编制2011年的企业预算，部分预算资料如下：资料一：乙材料2011年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如下表所示： 2011年各季度末乙材料预计结存量季度1234乙材料（千克）1000120012001300每季度乙材料的购货款于当季支付40%，剩余60%于下一个季度支付；2011年年初的预计应付账款余额为80000元。该公司2011年度乙材料的采购预算如下表所示：项目第一季度第二季度第三季度第四季度全年预计甲产品量（件）320032003600400014000材料定额单耗（千克/件）5*预计生产需要量（千克）*16000*70000加：期末结存量（千克）*预计需要量合计（千克）17000（A）1920021300（B）减：期初结存量（千克）*1000（C）*预计材料采购量（千克）（D）*20100（E）材料计划单价（元/千克）10*预计采购金额（元）150000162000180000201000693000注：表内“材料定额单耗”是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的材料数量；全年乙材料计划单价不变；表内的“*”为省略的数值。资料二：E公司2011年第一季度实际生产甲产品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的实际单价为9元/千克。要求： （1）计算乙材料的单位标准成本。用量标准=5千克/件价格标准=10元/千克所以乙材料的单位标准成本=510=50（元/件）（2）计算E公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异、价格差异与用量差异。实际单价=9元/千克实际产量材料实际耗用量=20400千克标准单价=10元/千克实际产量材料标准耗用量=34005=17000（元）甲产品消耗乙材料的成本差异=204009-1700010=13600（元）甲产品消耗乙材料价格差异=（9-10）20400=-20400（元）甲产品消耗乙材料用量差异=10（20400-17000）=34000（元）（3）根据上述计算结果，指出E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。材料差异的主要原因是材料耗用量超支所致，所以企业应该主要是降低材料的耗用量。二十一、【计算题】某企业甲产品单位工时标准为2小时/件，标准变动费用分配率为5元/小时，标准固定制造费用分配率为8元/小时。本月预算产量为10000件，实际产量为12000件，实际工时为21600小时，实际变动制造费用与固定制造费用分别为110160元和250000元。要求计算下列指标：（1）单位产品的变动制造费用标准成本。单位产品的变动制造费用标准成本=25=10（元/件）（2）单位产品的固定制造费用标准成本。单位产品的固定制造费用标准成本=28=16（元/件）（3）变动制造费用效率差异。变动制造费用效率差异=（21600-120002）5=-12000（元）（4）变动制造费用耗费差异。变动制造费用耗费差异=（110160/21600-5）21600=2160（元）（5）两差异法下的固定制造费用耗费差异。固定制造费用耗费差异=250000-1000028=90000（元）（6）两差异法下的固定制造费用能量差异。固定制造费用能量差异=（100002-120002）8=-32000（元）（7）补充三差异法下固定制造费用的耗费差异、产量差异和效率差异。固定制造费用耗费差异=250000-1000028=90000（元）固定制造费用产量差异=1000028-216008=-12800（元）固定制造费用效率差异=（21600-120002）8=-19200（元）二十二、【计算题】D公司为投资中心，下设甲乙两个利润中心，相关财务资料如下：资料一：甲利润中心营业收入为38000元，变动成本总额为14000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。资料二：乙利润中心负债人可控边际贡献额为30000元，利润中心部门边际贡献总额为22000元。资料三：D公司利润为33000元，投资额为200000元，该公司预期的最低投资报酬率为12。要求：（1）根据资料一计算甲利润中心的下列指标：利润中心边际贡献总额；利润中心边际贡献总额=38000-14000=24000（元）利润中心可控边际贡献；利润中心可控边际贡献=24000-4000=20000（元）利润中心部门边际贡献总额。利润中心部门边际贡献总额=20000-7000=13000（元）（2）根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本=30000-22000=8000（元）（3）根据资料三计算D公司的剩余收益。D公司的剩余收益=33000-20000012=9000（元）。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)第 7 页 共 7 页