有限公司管理标准资源管理程序.doc

QGxx有限公司管理标准 QG/PLA 17.00-2023资 源 管 理 程 序2023-03-25发布 2023-03-28实行xx有限公司发布资源管理程序流程基础设施拟定这些岗位的能力规定辨认影响产品质量的岗位 人力资源资源的拟定和提供工作环境维护及校准生产设施水电气设施招聘符合规定者通过培训达成规定 适当记录 评价其能力防静电控制温度控制xx有限公司管理标准资 源 管 理 程 序 QG/PLA07.00-20231 范围为了使资源提供能满足质量管理体系连续改善和不断变化的顾客需求，特制定本程序；本程序合用于本公司对人力、基础设施和工作环境等资源的管理。2 引用标准无。3 定义无。4 职责4.1 人力资源部（教培中心）负责制定并实行年度培训计划。4.2 各部门领导负责提出培训规定。4.3 质量管理部负责生产仪表的维护和校准。4.4 动力部负责生产设施的维护和校准。5 工作程序与规定5.1 人力资源。5.1.1 人力资源部应根据公司中长期发展规划制定人力资源需求计划；a、现有重要岗位（其中影响产品质量的有哪些）；b、 也许新增哪些岗位；c 、拟定各岗位的能力规定；d、现有能力分析；e. 采用何措施达成能力规定；f. 预测培训需求；g. 预测招聘规定；h. 其他。5.1.2 各部门领导年末提出培训需求，填写培训申请表。a. 质量管理部提出质量标准、政策、产品质量法、计量法、商标法及记录技术等方面的；b. 质量管理部提出相关技术标准、标准化法，特别是安全、电磁兼容等公司产品必须遵循的标准和法律法规；c. 特殊过程及关键工序和重要设备的操作培训；d. 新进公司员工必须接受的质量、环保、安全、纪律等；e. 其他。5.1.3 教培中心制定年度培训计划，经主管领导批准后实行，计划至少涉及以下内容：a. 培训内容；b. 培训对象；c. 人数、学时；d. 培训时间；e. 培训方式（外培、自培、公司教师、外请教师）；f. 培训经费；g. 其他。5.1.4 对每期内培，教培中心应制定员工培训教学计划表，由班主任（执行人）负责，并有培训结果（考试或考核成绩）；并将培训结果计入员工培训个人档案。5.1.5 凡参与外培，均需填培训申请表，经批准后执行；培训结束，需持培训“合格证”，教培中心签字，并记录在员工培训个人档案后，财务方可报销费用。5.1.6 能力评价。a. 人力资源部部长对公司各部门岗位职责、岗位能力予以审批；b. 凡上岗证（资格和能力）培训（不管内培、外培），其结果（复印件）均需记在人力资源部员工上岗证登记表中；c. 特殊过程、关键工序和重要设备操作岗位，培训合格后，还需由人力资源部组织现场考核合格才干发上岗证；d. 内审员、检查员、计量员、标准化管理员、锅炉工、电工等，需取得相应机构资格证书。5.2 基础设施。5.2.1 质量管理部归口管理生产过程的仪器仪表。a. 建立台帐；b. 根据产品的生产需要提出采购需求，经主管领导批准后实行；c.制定生产设备年度维护、校准计划，由批准后实行；d. 保证生产设备处在良好状态，并予以标记；e. 做好维护、校准记录。5.2.2动力部归口管理强电方面（高压配电、锅炉、空调、水泵、电梯、生产线体等）的设施。a. 高压配电、水泵等设备按市供电局、自来水公司的规定，结合本公司实际，制定操作规程；b. 电梯（货梯）按市技术监督局、劳动局规定管理；c. 集中空调设施按其技术规定，结合本公司实际，制定管理办法；d. 生产线体应保持其完好状态，按规定规定维护；e. 应制定基础设施维护、校准计划，经部长批准实行；f. 按计划维护、校准，施以状态标记，适当记录。5.3 工作环境动力部负责：a. 每半年对防静电设施测量一次，采用措施保证接地电阻4.0；b. 空调（供暖、制冷）设施的管理，根据天气情况，启动空调设施，保证生产现场温度在18-28。6 支持文献各部门岗位职责。7 记录7.1 质量记录7.1.1 JL/PLA17.00-2023员工上岗证登记表 教培中心保存至该员工离开本公司。7.1.2 JL/PLA17.01-2023 员工培训个人档案 教培中心保存至该员工离开本公司。7.2 工作记录7.2.1 培训申请表7.2.2 员工培训教学计划表以上记录教培中心保存3年。xx有限公司培 训 申 请 表（工作记录）申请部门： 日期：培训内容、时间、经费及参与人员： 申请部门领导： 日期：培训部门意见： 签字： 日期：主管领导签字： 日期：培训结果： 签字： 日期：xx有限公司员工培训教学计划表（工作记录）科目：学时：经费：培训目的：培训对象：培训内容及选用教材：授课安排：计划制订人签字： 日期：领导签字： 日期：执行人（班主任）： 日期：xx有限公司员工上岗证登记表 JL/PLA 17.00-2023姓 名性别年龄工 种发证日期备 注xx有限公司员 工 培 训 个 人 档 案所属部门： JL/PLA 17.01-2023姓名：性别：出生： 年 月学历：岗位/职称序号培 训 时 间培 训 班 名 称 或 内 容培 训 班 编 号培 训 结 果培 训 单 位123456789101112