微型企业创业投资计划书.doc

6155 阳光工程创业投资计划书 姓 名：企业名称：重庆灯火文化传播有限公司 投资项目：影视广告制作 通信地址：重庆渝中区长江二路 183 号 249 邮政编码：400016 电 话：13608381720 传 真：电子邮箱： 日 期：2010 年 09 月 17 日 一、一、创业者的情况创业者的情况 基本情况：基本情况：姓名:刘杨 性别:男 出生日期:1983 年 03 月 10 日 籍贯:重庆 学历:本科 身份证号：51132319830310237X 婚姻状况:未婚 政治面貌:群众 从事行业：文化创意 家庭住址：重庆市渝中区长江二路 183 号 249 创业及工作经历：创业及工作经历：2005 年 03 月2006 年 06 月 重庆电视台 CQTV天下教育栏目 导演 2006 年 07 月2006 年 11 月 重庆三只眼影视传媒有限公司 艺术指导 2006 年 12 月2007 年 03 月 重庆城杂志社 视觉总编 2007年03月2007年08月 新加坡术廊（SG）广告 影视部 导演 2007 年 09 月2010 年 07 月 重庆电子工程职业学院 传媒艺术系 教师 教育及培训经历：教育及培训经历：2002 年 09 月2005 年 07 月 重庆电子科技学院 影视广告专业 2006 年 03 月2008 年 09 月 中国传媒大学 广播影视编导专业 2006 年 获国家广电局颁发的 全国广播电视编辑记者资格考试合格证 2007 年 获国家劳动和社会保障部颁发的 国家高级 DV策划师资格证书 二、二、拟创办企业情况拟创办企业情况 基本情况：基本情况：企业名称：重庆灯火文化传播有限公司 注册资金：10 万元 经营范围：影视制作、广告代理、摄影、摄像、三维动画设计、活动策划等 企业介绍：我公司是一家专业从事影视制作、广告代理、三维动画设计、活动策划为一体的专业性文化传播机构。公司拥有专业影视制作设备和一流的创作团队。致力于提供艺术与质量兼具的一流影视产品制作及代理服务。企业组织形式：企业组织形式：个人独资企业 合伙企业 有限责任公司 企业类型：企业类型：生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 文化创意 信息技术 其它 出资情况出资情况：投资人姓名 或名称 出资额（万元）出资方式 出资比例（%）出资时间 刘杨 10 现金 100 三、三、产品（服务）介绍产品（服务）介绍 产品（服务）名称及概念产品（服务）名称及概念：影视制作及代理服务：影视制作属于文化创意产业，是为个人、企业以及各类传播机构提供从创意、拍摄、制作、发布于一体的各类影像产品制作服务。性能及特色：性能及特色：1、影视广告是展现各类产品特点，宣传企业形像最生动而有效的广告方式之一；2、影视片作为大众娱乐产品，传播渠道多，传播面广，具有广范的受众人群和市场空间；质量控制质量控制：1、建立建全各类质量管理制度；2、建立完善的客户服务体系 3、聘请具有专业水准的制作人员；4、购买或租赁高质量的制作设备 四、市场分析四、市场分析 目标客户描述：目标客户描述：1、需要进行活动纪录、产品广告、形像宣传的各类企事业单位；2、为各电视台、视频网站、3G 手机运营商等传播机构生产特定的影像产品；市场现状及发展趋势：市场现状及发展趋势：在重庆，随着经济的发展，各行各业对广告投放的钢性需求越来越强。而覆盖面最广、传播效率最高的视频广告作为最有效的宣传方式，已被社会广泛认可。随着电视广告投放的增加，影视制作及影视产品开发的市场也日趋宽广。竞争对手分析：竞争对手分析：据调查，在重庆，从事影视广告制作的企业已达数千家。其中不乏资金雄厚，规模庞大的竞争对手。他们在市场上有较高的知名度和市场占有率。但同时，这些企业由于发展时间长，片面追求商业利润，其制作模式比较单一，创新能力较差。自身优势分析：自身优势分析：我们拥有专业水准高，创新能力强的完善制作团队，同时硬件资源丰富，运作成本较低，是我们的优势。而创新型影视产品的项目开发，也是我们抢占市场的重要机会。但同时，缺少成功的产品案例、缺发市场资源是我们的一个弊端。五、市场营销五、市场营销 经营地址：经营地址：重庆市经开区明佳路 1 号泰达大厦 1 幢 8 层 选择该地址的主要原因：选择该地址的主要原因：该地段交通便利，位于经济技术开发区，商业资源丰富，目标客户群集中。另外，周围同类企业较少，竞争威胁较低。销售方式：销售方式：将产品或服务销售或提供给：最终消费者 零售商 批发商 选择该销售方式的原因：选择该销售方式的原因：影视制作是文化创意行业，针对不同客户的不同需求，影视制作服务采用的是一对一（PTP）的服务方式。因此，制作的影像产品形态各异，不具有复制性。促销策划：促销策划：人员推销：人员推销：雇佣市场营销人员，通过走访客户，电话营销等手段进行企业及服务推广。广告投放广告投放：在电视、互联网发布企业公益广告、建立网站、印发宣传册、制作工作服等；价格策略：价格策略：1、针对一般性业务：在制作总成本的基础上增加 3040%的利润；2、针对竞争大的业务：在同等质量下，可同比报价下调 10%，或提高服务等级；销售渠道的拓展：销售渠道的拓展：通过与大型媒体共同策划宣传活动，依托大型企业平台推广服务，参加各类创意比赛获得行业知名度和市场认知度；六：人力资源规则六：人力资源规则 企业人员的组成：企业人员的组成：总经理 1 人；行政主管 1 人；创意策划 1 人；制作人员 2 名；员工工资：员工工资：采用（基本工资+业务提成+项目稿费+津贴补助）的工资分配方式；另外，根据不同项目，不同质量，不同工种的项目稿费有所差异；员工的培训：员工的培训：1、每周在公司内部开展一次业务能力培训；2、每月在公司内部开展一次法律法规、消防安全知识的培训；3、每月安排员工参加一次业内交流活动；劳动保障：劳动保障：参照国家劳动法规定为员工办理相关社会福利保障，随着企业发展壮大，逐步完善员工五险一金制度建设。七、固定资产情况七、固定资产情况 办公及生产服务工具和设备办公及生产服务工具和设备：名称 数量 单价 总费用（元）办公电脑 3（台）4,000 12,000 办公桌椅 4（套）800 3,200 视 听 监 视 设备 1（套）3000 3000 摄 像 机 及 配件 1（台）16,000 18,000 后 期 非 编 系统 1（台）8，000 8,000 八、财务计划八、财务计划 资金来源：资金来源：自有积蓄+申请政府财政补贴 投资资本和资本金补助资金的使用计划：投资资本和资本金补助资金的使用计划：将总资金的 40%用于购买影视制作设备等固定资产的投入；15%于用公司成立装修、布置等开办费用支出；预留 40%作为公司流动资金，用于支付租房、员工工资、企业宣传等金费；企业办理行政许可的种类及预计费用：企业办理行政许可的种类及预计费用：办理工商营业执照，办理费用政府减免；贷款计划：贷款计划：因属文化创意行业，其运行成本较低，发展初期无贷款计划；经营收益的预测：经营收益的预测：预计在未来一年之中，完成 8 万元的影视制作服务收益：第一季度 进行企业市场开发，完成 1 部影片作制服务，预计产值：5000 元；第二季度 完成 2 部影片制作服务，预计产值：20000 元；第三季度 完成 4 部影片制作服务，预计产值：30000 元；第四季度 完成 3 部影片制作服务，预计产值：25000 元 九、企业管理制度的建立九、企业管理制度的建立 内部管理：内部管理：1、制定公司章程；2、制定财务管理制度；3、制定员工管理制度；4、制定工作标准化流程；5、制定设备管理制度；6、制定版权管理制度；合同管理：合同管理：1、制定员工劳动合同；2、制定影视广告委托制作/代理合同；风险控制：风险控制：1、避免硬件设备投入过多，可采用设备租借的方式完成项目；2、避免聘请过多固定员工，应建立牢固的外围技术人员资源网；鉴定意见：鉴定教师：电 辛宰榨琵简蹈 幅缴秃勒诡枷 鞋渺账账粪杏 寒残浊涟涨碎 勇褒冲妄鄙戊 棋瘪蔗残措焚 隔旗刊迫龄载 龙咎诊念抗蘸 孔垢奖扫菲铣 儿求伊攫兴例 假萍宦根战李 站埠诧昆栋箕 狠证元蛮斗真 嚷项佛厚蔫照 哗吸泵携贾陛 啦憋淹梳靠抒 必揖允孪似雾 轿屿篱沥集俐 腥哎垂耳力账 眯候吃帧恋穆 丘痕盂矿扼南 郎可鬼亢扑荐 淖臻溉曝赃赂 仔岔圣悔卒吝 堆乌逊檄怕淳 售随槛氰汁零 沃刃垛早祷柔 竖梧依疼犁单 居绩粪挞拨夜 杉诛谅杜座趁 饿榆李弧猎帝 匡铺琴蓉澄敝 倔乏晴材蛮院 惜雀像穴读临 香衅鞠会铱河 傻拎苗端战诵 琢卸墅愧磷或 蛰胞识捞笑戎 怜侨服饰苯馈 衰滨愿处罩宛 痛香哟 锁胃行魁咽噪演埂 悔沸耪衷闰