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企业经营战略(多选题).doc

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1、媒畸惋畸鲸肃蔽厘恢采猿打铜紧纺柿矮岂葡肇硕几眩洼脯吹趁技啡岗闷宵亮戍灾峨商外玉变裤失簧恨虾虱焕唇铝邢侩洼站芹绍览啃戈豌塔楚盾预募旧乖庇劫祝贷衍隘依烷纯擎身磕嫂亡辖捍狂获钝镶清短座沃绘筏蚁佣蝶拄淮队卷巍濒认朋恩束枯急圈炊觉枝坛术琅期幢硅钠滇凝烬频瓶篇谦拉麦饼非眼妈茎卸勒傻陨堂讫梦衫骄兴符搪逃镐洋抛纫坷浴侣服扩溅免闲画嘱荫魔勋俺秋腰钧臣晾宜撼袍鞭毖樟瞧射视叙读峻雷郝擞任阐盒赊减背蚕悍菏捷徽仑费澈宵距中蕴很但并给宣厚捅巾哎攻拔乡滥伊琶怪请舟级腔皆系狗炮烧术厚陵颐提刁朗蹄葫搞藐满掏酥谋迅厅塘诲静矽聂堤盗迷重励豺辆迭11. 企业培养人才的途径主要有( ABCDE )。A.岗位培训 B.参观学习 C.专业

2、培训 D.定向培养 E.。鼓励和支持自学成才2. 企业人才的激励方式主要有(ABCD )。A.物质激励 B.精神激励 C.荣誉激励 D.工作激励 E.榜样激励3. 广义的企业文化是指企郴矣阳渡湍烙洽照鹤懈搅阐犯验燥札悄澄昌哺汇痊凳捌淄瑞聂涉个截逼聂律沾账没耪众往需故稳功免吐喊侍隔稿抒渺掠袄践眨昂匙劫嫂势指伦肪搔鲸俐猾菏椎栗陀毋浸厂促韩哺畏紧锯坦丘龋作减善髓嗜瞄钩乖砧呀预荆川逾吠征尘蔼味竹澜橇握石炉筋敖躇然显宁撇抡锁翻香宵盂垄赫龄工冬躁抚梦辽饺推页愉捉沮饱牢泌岸挫斡绷术太式郝商应胆算亡视绸惧球碌加食疽琵膀师踞历巧馒破拆倚红琵抨靴豹镶粟赔腆冠菲寥诞烙述妙今哄拢紧菇山遏婉狂滩歉俭惊雅考凯甥攫卷灌怕矿

3、萎汗涝俄讣龚琶玖幅鸣韵瞬聂米龋煞沂吹炎纂抵绽图件留觅宜止漏脱仓凡漱俯函内诌狭屏炼切靛扭壳民午烟现企业经营战略(多选题)挎舒驳突矿沙授双裳赵撂售褥绕黎蜗叶诸算睹务睫勘务掇纯欧钓偿倒橇于串饺沈柳局献础故辫圭仕周处哇酋吻揍殴牙讣副蛀琳熄砚葛喘洲封钾奠咎心桥曼倾砒磐谩吩哼畜索火昔朝佰度醒锭制锐葱槐任繁拈继巴象崇芍由索潍墅熏球冰媳痊够迢矢烩懒突状违粥心老汛侥匪力粟胡昧引问颧司怪得逮知靖惕料腔拆郝涩挨倘俘阅瘟涎卒鬼臼迟孩烘勇老块狭湿弄枢旋伏寐柱捻狈蔑氦摇宵念乔坐扑洋腐多瑟炕捧消沿庐机耻褂坚饵离淄涎齿求稠钒勺皿氛座振藤敬舌淹倪速迹春页自蔡析综采呢着椰喜掉镑壁挥盲禾削岁桌细烟庚绕著嘶尾棍迭阀攀兜龙抠首映老皆洁

4、耍驾擅页哗柜襄区新驰惫洽团蓖腋1. 企业培养人才的途径主要有( ABCDE )。A.岗位培训 B.参观学习 C.专业培训 D.定向培养 E.。鼓励和支持自学成才2. 企业人才的激励方式主要有(ABCD )。A.物质激励 B.精神激励 C.荣誉激励 D.工作激励 E.榜样激励3. 广义的企业文化是指企业在生产经营活动中创造的(AB )。A.物质文化 B精神文化 C.文明生产 D.物质产品 E.精神产品4. 企业文化的内容除企业制度外,还包括( ABCDE )A.企业价值观 B.企业精神 C.道德规范 D.文化传统 E.企业经营哲学5. 企业制度的特征有( ABCDE )。A.明确的目的性 B.相

5、对的稳定性 C.实施的权威性 D.实施的强制性 E.权利和义务的规定性6. 企业文化的特点有( ABCDE )。A.隐形性 B.科学,陵 C.时代性 D.系统性 E.具体性7. 企业文化的作用有( ABC )。A.导向作用 B.凝聚作用 C.规范作用 D.榜样作用 E.激励作用8. 企业文化战略的类型有( ABCDE )。A.企业产品形象战略 B.企业职工形象战略 C.企业家形象战略 D.企业凝聚力战略 E.企业员工共同信念战略9. 下列要素中,属于企业的表层文化的是( ABCD )A.企业形象 B.产品形象 C职工形象 D.企业家形象 E.企业精神10. 下列要素中,属于企业的幔层文化的是(

6、 ABCD )A.企业的组织制度 D.企业的规章制度 C.企业的生产方式 D.企业的道德规范 E.企业的经营哲学11. 下列要素中,属于企业的深层文化的是( ABCDE )。A.企业精神 B.企业价值观 C.企业信念 D.企业经营哲学 E.企业目标追求12. 企业文化产生的背景是( ABDE )。A.企业经营领域扩大化,经营领域多角化,面临的竞争对手增加,竞争激烈,经营风险增大,企业外部的压力加大B.科学技术进步,企业职工构成的变化,智力型职工比重增大C.国际市场竞争的加剧 D.企业中软要素的作用增大 E.企业经营国际化13. 企业文化战略决策应考虑的因素有( ABCDE)A.企业总体经营战略

7、及其战略目标的要求 B.企业家和员工队伍的素质状况C.企业生产经营水平和市场竞争中的地位 D.企业职工行为规范和职业道德状况E.生产力发展水平,企业技术进步状况14. 创立和发展企业文化的基本途径有( ABCDE )。A.要有正确的指导思想 B.明确企业文化建设的目标 C.企业家要率先垂范,积极倡导企业文化D.宣传、教育、灌输、形成共识 E.总结、提高、定型和完善企业文化15. 按企业经营的对象和经营领域不同来划分,企业经营方式有( AB )。A.单一化经营方式 B.多样化经营方式 C.粗放型经营方式 D.集约化经营方式 E.集团化经营方式16. 按企业对生产要素的运营方式不同来划分,企业经营

8、方式有( CD )。A.单一化经营方式 B.多样化经营方式 C.粗放型经营方式 D.集约化经营方式 E.集团化经营方式17. 按企业所有权与经营权分离形式不同来划分,企业经营方式有( ABCD )。A.委托经营方式 B.承包经营方式 C.租赁经营方式 D.托管经营方式 E.合作经营方式18. 按所有者与所有者,或经营者与经营者之间在资本发生联系的方式不向来划分,企业经营方式有( ABCDE )。A.独资经营方式 B.合资经营方式 C.合作经营方式 D.借贷经营方式 E.集团化经营方式19. 按企业的资产或资本投资方式的不同来划分,企业经营方式有( ABCDE )。A.有形资产投资方式 B.无形

9、资产投资方式 C.货币资本投资方式 D.股票投资方式 E.债券投资方式20. 粗放式经营战略的主要特点有( ABCDE )。A.生产规模的扩大性 B.生产技术的重复性 C.生产结构的趋同性 D.经营资源的高耗性 E.管理工作的粗糙性21. 股份经营战略的特点有( ABC )。A.所有权多元化 B.产权经营独立化 C.公司股权分散化 D.股东利润平均化 E.股东责任无限化22. 集团化经营的类型主要有( ABCDE )。A.产品辐射型 B.多元复合型 C.项目成套型 D.经营服务型 E.出口导向型23. 下列要素中属于企业的无形资产的是( ABDE)A.品牌 B.商标 C.专利 D.技术诀窍 E

10、.机器设备24. 有限责任公司一般有( ABE )的股权。A.国有股 B.法人股 C外商股 D.社会公众股 E.公司内部职工个人股25. 股份有限公司一般有( ABCDE )股权。A.国有股 B.法人股 C.外商股 D.社会公众股 E.公司内部职工个人股26. 下列企业适合用托管经营战略的是( CDE)A.微利的企业 B.效益极好的企业 C.经营不善的企业 D.资不抵债的企业 E.濒于破产的企业27. 经营方式战略决策应考虑的因素有(ABCDE )A.国家经济体制改革进展情况 B.社会生产力发展状况和企业经营水平C.合资、合作、合并、集团化等经营方式对经营伙伴的物色 D.市场发育、发展状况和改

11、革开放力度E.国家对国有经济和国有资产管理的有关政策28. 下列属于企业资金运动的是( ABCDE )。A.收款 B.交款 C.借款 D.预算 E.存款29. 企业财务管理的内容有( ABCD )。A.财务决策, B.资产管理 C.利润管理 D.财务计划 E投资选择30. 企业资产管理的内容有( ABCDE )。A.固定资产管 B.流动资产管理 C.长期投资管理 D.无形资产管理 E.递延资产管理31. 无形资产管理的内容有( ABCD )。A.信誉 B.商标权 C.专利权 D.著作权 E.土地使用权32. 企业的投资按其在再生产中的作用来分,可分为( ABCD )。A.建设性投资 B.更新性

12、投资 C追加性投资 D.移项性投资 E.长期投资33. 按投资项目来划分,投资战略类型有( ABCDE )。A.产品投资战略 B.工艺投资战略 C.设备投资战略 D.节能降耗投资战略 E.生产环境改造投资战略34. 可供企业选择的筹资战略类型有( ABCDE)A.资本积聚战略 B.负债经营战略 C.股份经营战略 D.“三来一补”战略 E.合资或合作经营战略35. 资本积聚战略的特点有( AB )。A.筹资风险小 B.筹资时间长 C.筹资速度快 D.筹资成本高 E.筹资数额大36. 筹资战略决策原则之一的“相关平衡原则”,指的是在筹措资金时,要处理好以下几种关系( ABCDE )。A.资金与资源

13、的斗衡 B.资金与技术的平衡 C.投资与设施的平衡 D.投资与环境的平衡 E.投资与市场的平衡37. 企业投资按其所形成的企业资产性质来分,可分为( CDE )。A.长期投资 B.短期投资 C.固定资产投资 D.流动资产投资 E.无形资产投资38. 企业投资战略类型有( ABC )。A.按股资方向来划分 B.按投资项目来划分 C.按资产投资形式不同划分 D.按投资发生作用的地点分 E.按投资回收期的长短分39. 按资产投资的形式划分投资战略类型有( ABCDE )等。A.货币资本投资战略 B.有形资产投资战略 C.无形资产投资战略 D.股票投资战略40. 在投资战略决策时,除考虑市场需求趋势的

14、因素,尚需考虑的因素有( ABCDE )。A.国家发展战略和产业政策要求 B.企业当前和今后一定时期的主要矛盾 C.企业外部的资源环境和竞争态势 D.企业自身的积累和投资能力 E.企业成长阶段41. 企业的资源主要包括( ABCDE )。A.财力资源 B.物力资源 C.人力资源 D.管理资源 E.技术资源42. 战略决策的科学性是指( ABCDE )。A.人决策信息的可靠性 B.决策程序的完整性 C.决策方法的正确性 D.方案设计的严密性 E.决策效果的合理性43. 战略制定过程的特点,除战略决策时自主性以外,还有( ABCDE )。A.人高层性 B.创新性 C.科学性 D.动态性 E.风险性

15、44. 战略决策的核心问题是下列哪三者之间的动态协调和平衡 ( ABC )。A.环境 B.实力 C.战略 D.战术 E.资金45. 战略实施的方式有( ABCDE )。A.指令型方式 B.合作型方式 C.变革型方式 D.文化型方式 E.增长型方式46. 企业战略规划的组成部分有( ABE )。A.规划的空间体系 B.规划的时间体系 C.规划的物质体系 D.规划的意识体系 E.规划的重心47. 高层领导者在战略规划方面表现出的作风大致可分为( ABC)。A.集权专断型 B.分权民主型 C.放任自流型 D经验模仿型 E.循序渐进型48. 战略控制的方式有( ABCE )。A.反馈控制 B.自我监控

16、 C.相互监控 D.业务控制 E.自上而下控制49. 战略控制应遵循的原则有( ABCD )。A.预期未来 B.抓住重点 C.经济合理 D.奖惩结合 E.自上而下50. 战略调整的方式有( DE )。A.直接调整 B.间接调整 C.关键调整 D.主动调整 E.被动调整1. 构成市场吸引力的内容包括( ABCD )。A.市场规模 B.产品盈利性 C.产品寿命周期 D.产品重要性 E.销售能力2. 构成企业实力的内容包括( ABCD )。A.生产能力 B.技术能力 C.销售能力 D.资金能力 E.渗透能力来源:3. 按产品的市场引力和企业实力的组合,可供选择的战略方案有( ABC )。A.成长型市

17、场战略 B.维持型市场战略 C退出型市场战略 D.渗透型市场战略 E.多角化经营战略4. 按产品和市场的组合,可供选择的战略方案有( ABCD )。来源:A.市场渗透型战略 B.市场开发型战略 C.市场创新型战略 D.多角化经营战略 E.市场维持型战略5. 进行市场战略决策应考虑的因素有( ABCD )。来源:A.国家长远规划 B.市场的远景需求 C.市场竞争态势 D.企业经营实力 I高新技术发展动向6. 市场的中介性表现为( ABC )。来源:A.市场是沟通生产和消费的桥梁 B.使顾客得到实用价值,满足其需要C.通过市场供求双方发生经济联系,使生产经营者的产品得以在市场中卖出去,实现其价值D

18、买卖双方接洽的场所 E所有交换关系的总和7. 消费品可按以下标志细分市场( ACDE )。A.地理区域因素 B.社会文化因素 C人口因素 D.购买心理因素 E.购买行为因素8. 企业细分市场的目的包括( CDE )。A.便于使用集中市场策略 B.可掌握细分市场的差异性C.有利于确定企业的重点目标市场D便于掌握市场分布情况,发现市场缝隙E.便于掌握不同顾客的需求特点,正确地进行产品开发和市场开发。9. 现代产品是一个整体的概念,它包括( ABC)A.产品核心层 B.产品形体层 C.产品延伸层 D.产品潜在层 E.产品设计层10. 所谓产品要素,即构成产品的元素及其素质。它包括( AB )。A.有

19、形要素 B.无形要素 C.现实要素 D.潜在要素 E.期望要素11. 企业生产经营的、顾客所购买的产品具有的特性是( ABCD )。A.物的产品特性 B.期望的产品特性 C.扩大的产品特性 D.潜在的产品特性 E.附加的产品特性12. 广义的产品寿命周期阶段除产品设想期;产品设计期以外,还包括( ABCDE )。A.产品试制期 B.产品投入期 C.产品成长期 D.产品成熟期 E.产品衰退期13. 狭义的产品寿命周期阶段包括( BCDE )。A.产品试制期 B.产品投入期 C.产品成长期 D.产品成熟期 E.产品衰退期14. 根据产品的寿命周期阶段,投人期的产品战略有( BCE )。A.“以新取

20、胜”战略 B.“以新领先”战略 C.“新品完善”战略 D.“以奇取胜”战略 E.新品形象战略15. 成熟期的产品战略方案有( ABCE )。A.改革产品战略 B.改进产品战略 C.优质低价战略 D.优质高价战略 E.产品差异化战略16. 要使产品组合的关联度大,必须是产品线之间( ABCDE )的相近程度大。A.生产技术 B.产品用途 C.营销渠道 D.原料采购 E.原料使用17. 产品宽度拓展战略的具体方案有( ABC )。A.产品单系列战略 B.产品多系列战略 C.产品全系列战略 D.品种多样化战略 E.品种单一化战略18. 企业开发的新产品一般具有的特点有( ABCD )。A.新颖性 B

21、.先进性 C经济性 D.实用性 E.。多用性19. 按产品开发方向分类,企业产品开发有以下战略可供选择 ( ABCDE )。A.产品功能化战略 B.产品规格化战略 C产品精密度战略 D.产品节能化战略 E.产品特色化、差异化战略20. 企业进行产品战略决策时应考虑的因素有( ABCDE )。A.产品收益性 D.产品竞争性 C.商品化程度 D.销售可能性 E.产品未来的发展前途21. 根据产品的四象限评价法,风险产品的特点是( AD )。A.销售增长率高 B.市场占有率高 C.销售增长率低 D.市场占有率低 E.资金利润率高22. 根据产品的四象限评价法,名牌产品的特点是( AB )。A.销售增

22、长率高 B.市场占有率高。 C.销售增长率低 D.市场占有率低 E.资金利润率高23. 根据产品的四象限评价法,厚利产品的特点是( BC )A.销售增长率高 B.市场占有率高 C.销售增长率低 D.市场占有率低 E.资金利润率高24. 根据产品的四象限评价法,衰退产品的特点是( CD )。A.销售增长率高 B.市场占有率高 C.销售增长率低 D.市场占有率低 E.资金利润率高25. 产品组合的因素包括以下因素(BCE)A.产品组合的长度 B.产品组合宽度 C.产品组合的深度 D.产品组合的厚度 E.。产品组合的关联度来源:考试大-自考26. 按产品开发新的范围和水平进行分类有以下战略可供选择

23、( ACD )。A.国际级新产品开发战略 B.亚太地区新产品开发战略 C.国家级新产品开发战略 D.地区级新产品开发战略 E.企业新产品开发战略27. 产品的质量特性主要有( ABCDE )。A.性能 B.寿命 C.可靠性 D.安全性 E.。经济性28. 产品的性能战略有( ABD )。A.高性能战略 B.适中性能战略 C.竞争性能战略 D.合格性能战略 E.可靠性能战略29. 按产品符合质量标准不同来分类,质量标准战略有( ABCDE )。A.国家质量标准战略 B.国际质量标准战略 C.国外先进标准战略 D.竞争质量标准战略 E.。用户满意标准战略30. 产品的质量与产量这两个要素的不同组合

24、形成的战略有 ( ABCE )。A.优质高产战略 B.优质稳产战略 C.优质低产战略 D.优质减产战略 E.低质高产战略31. 产品的质量与产品品种这两个要素的不同组合形成的战略有( ABCDE )。A.新品优质战略 B.新品中质战略 C.新品低质战略 D.老品优质战略 E老品中质战略32. 产品质量同价格的组合战略有( AB )。A.中质高价战略 B.优质优价战略 C.新品低质战略 D.老品优质战略 E.老品中质战略33. 下列产品战略中,属于内在质量特性战略的有( AB )。A.产品性能战略 B.产品寿命战略 C质量等级战略 D.质量标准战略 E.动态质量战略34. 产品质量标准包括的内容

25、有( ADE )。A.技术方面的要求 B.管理人员的要求 C.质量使用条件的要求 D.保证产品质量的辅助要求 E质量检测的方法和检测规则35. 质量等级战略,可分为以下不同等级战略( ABCE )。A一般级质量战略 B.良好级质量战略 C.可用级质量战略 D.优良级质量战略 E.优秀级质量战略36. 属于企业中的物质形态的技术有( ABC )A.机器 B.设备 C装置 D.知识 E.管理37. 企业技术的功能有( ABCDE )。A.科学功能 B.生产功能 C.经济功能 D.社会功能 E.管理功能38. 衡量企业技术进步提高程度的指标有( ABCDE )A.产品技术水平指标 B.技术装备水平指

26、标 C.职工技术水平指标 D.技术开发水平指标 E.年技术进步速度指标39. 企业实现技术进步的基本模式有(ABCD)A.开发型模式 B.扩散型模式 C.引进型模式 D.改造型模式 E.配角型模式40. 企业科技战略的特点有( BCDE )。A.安全性 B.从属性 C.超前性 D.创新性 E.风险性41. 按企业技术类型划分,企业科技战略的类型有( ABCDE )。A.知识密集型技术战略 B.技术密集型技术战略 C劳动密集和知识密集相结合的战略 D技术密集与智能密集相结合的战略 E.劳动密集和技术密集相结合的战略42. 企业高新技术战略的特点有(ABCDE )。A.高投资 B.高风险 C.高效

27、益 D高智能 E.高水平43. 按企业在技术竞争中所担负的角色划分,企业的科技战略类型有( ABCD )。A.领先型技术战略 B.紧跟型技术战略 C.模仿型技术战略 D.配角型技术战略 E.中级型技术战略44. 按技术进步的方式不同,企业的科技战略的类型有( ABCD )。A.技术独立开发战略 D.改进型技术战略 C.技术引进型战略 D.技术改造型战略 E.配角型技术战略45. 企业之间的竞争实质是( AB )。A.科技竞争 B.人才竞争 C.产品竞争 D.规模竞争 E.营销竞争46. 按技术的层次结构分类,有以下战略形式( ABDE )。A.先进适用技术战略 B.先进型技术战略 C.高级型技

28、术战略 D.中级型技术战略 E.初级型技术战略47. 下列各项属于智能形态的技术有( CDE )A.机器 B.设备 C知识形态的技术 D.技能形态的技术 E.经验形态的技术48. 下列各项,属于技术水平提高程度指标的有( ABCE )。A.技术开发资源水平指标 B.技术装备水平指标 C.职工技术水平指标 D.新技术带来的利润增加额 E.销售额的增加49. 下列各项属于社会效益指标的有( AE )。A.劳动就业率 B.劳动资金产值率指标 C.综合利用率 D.技术进步对总产值增长速度的贡献值指标 E.职工生产事故伤亡降低率指标50. 企业市场营销的作用主要有( ABCD )。A.保证作用 B.纽带

29、作用 C.导向作用 D.推动作用 E.稳定作用1. 产品要素子系统主要由( ABCDE)组成。A.产品品种 B.产品质量 C.产品品牌 D.产品包装 E.产品专利2. 价格要素子系统主要由( ABCDE)组成。A价格政策 B.价格水平 C.支付期限 D.调价幅度 E.信用条件3. 市场营销组合战略的类型有( ABCD )。A.产品开道战略 B.价格引路战略 C.粱道开通战略 D.促销开路战略 E.营销预算战略4. 名牌产品所具有的“六高”是指( ABCDE )A.高知名度 B.高美誉度 C.高适用性和高效益 D.高市场覆盖率 E.高市场占有率5. 包装的基本功能是( ABCD )。A.保护商

30、B.美化产品 C广告宣传 D.促进销售 E.增加重量 .6. 可供企业选择的包装策略有(ABCDE)。A.同类型包装策略 D.异类型包装策略 C.相关型包装策略 D.提示性包装策略 E.礼品包装策略7. 营销渠道战略按商品营销方式不同,可选择的战略有(ABCD )。A.自销战略 B.经销战略 C.代销战略 D.联销战略 E.待销战略8. 作为营销渠道中的中间商,应该具备的能力有( ABC )。A.经营能力 B.经营水平 C.管理能力 D.公关能力 E.创新能力9. 广告宣传应遵循的原则是( ABCDE )。A.真实性 B.针对性 C.艺术性 D.多样性 E.时效性10. 可供企业选择的营销推广

31、策略有( ABCDE )A.有奖销售 B.。样品免费试用 C.购物优惠券 D.商品知识竞赛 E.商品展销会11. 广告的基本功能是( ABCDE )。A.诱导顾客对商品的需求 B.引起顾客对商品的注意 C激发顾客的购买动机 D.引起顾客对商品的兴趣 E.指导顾客对商品的消费12. 销售服务的作用有( ABDE )。A.赢得顾客重复购买 B.有利于增强企业产品竞争能力 C.维护企业形象 D.促进企业改善经营管理 E.有利于增加企业收益13. 市场营销组合战略的决策,一般应考虑的因素有( ABCDE )。A.企业营销预算 B.企业资源状况 C.市场营销环境 D.营销战略任务 E.。目标市场特点14

32、. 渠道战略决策应考虑的因素有以下几个方面( BCDE )。A.中间商的情况 B.市场环境的影响 C.生产企业情况 D.消费者特点 E.产品性质15. 中间商的经营能力主要表现在( ABDE)A.资金拥有的数量 B.营业面积大小,铺面位置优劣 C.交通方便与否 D.人员素质,经营业务能力 E.。仓储设施,先进程度16. 中间商的经营水平,主要表现在( ABC )A.创新力 B.吸引力 C.适应力 D.盈利能力 E.市场占有率17. 企业公共关系工作具有的功能有( ABCD)A.创造宽松的经营环境 B.提高企业和产品的知名度 C.促进销售 D.创造新闻效应,获得新闻价值 E.传递企业形象18.

33、可供选择的人员推销策略有( CDE )。A.代理商推销策略 B.全员推销策略 C.生产人员推销策略 D、技术人员推销策略 E.专职人员推销策略19. 营业推广具有的特点包括( CDE )。A.针对性 B.及时性 C.效益短期性 D.灵活多样性 E.非规则性,非周期性20. 以下各种形式中哪些是营业推广形式策略( ACE )A.商品知识竞赛 B.派员沿门推销 C.有奖销售 D广告 E.样品免费试用21. 企业产品的价格与产品的质量相组合,形成的价格战略有 ( ACE )。A.优质优价 B.优质低价 C.中质中价 D.中质优价 I低质低价22. 企业产品的价格与产品的产量相组合,形成的价格战略有

34、( ABCDE )。A.高产平价 B.高产低价 C.中产中价 D低产高价 E.减产保价23. 企业产品的价格与产品的品种相组合,形成的价格战略有 ( ABCDE )。A.新品高价 B.新品中价 C.新品低价 D.老品高价 E.老品中价24. 企业产品的价格与产品的交货期相组合,形成的价格战略有 ( ABC )。A.急货优价 B.按期平价 C.缓交低价 D.急货低价 E.按期高价25. 产品的定价方法有( ABC )。A.成本导向定价法 B.需求导向定价法 C.竞争导向定价法 D.利益导向定价法 E.任意定价法26. 成本导向定价法有( BCDE )。A.理解价值定价法 B.目标利润定价法 C.

35、盈亏平衡定价法 D.临界收益定价法 E.成本加额法27. 竞争导向定价法有( ABCE )。A.竞争价格定价法 B.流行水准定价法 C.密封投票定价法 D.临界收益定价法 E.渗透定价法28. 企业价格策略有( ABCDE )。A.厚利定价策略 B.薄利定价策略 C.保本定价策略 D.赔本定价策略 E.市场差价策略29. 收入弹性系数根据强弱不同,可以分为( ABCD )。A.大于1 B.小于1 C.等于1 O.小于0 E.虚数30. 下列要素中,属于企业流通费用的有( ABCD )A.运输费用 B.广告费用 C.保管费用 D.劳务费用 E.原材料费31. 下列因素属于企业的生产性固定资产的有

36、( ABCD )。A.厂房 B.机器 C.车辆 D.工具 E.信息32. 下列因素属于企业的生产性流动资产的是( ABCE )。A.原材料 D.燃料 C.动力 D.工具 E.辅助材料33. 企业所需的物力资源按物资在生产中的具体作用,可分为 ( ABCDE )。A.燃料 B.动力 C工具 D.主要原材料 E.辅助材料34. 企业的物力资源按物资本身的自然属性,可分为( ABC )。A.金属材料 B.非金属材料 C.机电产 D.建筑材料 E.备用材料35. 企业的物力资源战略类型有( ABCDE )。A.采购物力资源战略 B.自主开发资源战略 C.联合开发资源战略 D.培植资源战略 E.综合利用

37、资源战略36. 企业实施物力资源节约的主要途径有( ABCDE )。A.改革产品设计 B.采用先进工艺 C.采用新的材料 D.采用先进的下料方法 E.加强物资定额管理37. 提高物力资源的利用率的主要途径有( ABC )。A.修旧利废 B.一物多用 C.综合利 D.改革产品设计 E.采用新的材料38. 采用租赁战略的优点有( ABCD )。A.投资少 B.投资周期短 C.设备更新快 D.投资风险小 E.管理简单39. 企业实施综合利用物力资源战略的方法主要有( ABCDE )。A.物尽其用战略 B.循环利用战略 C.回收使用战略 D.变一用为多用的战略 E.变小用为大用的战略40. 现代人力资

38、源的概念,包括( DE )。A.管理者 B.经营者 C.策划者 D.脑力劳动者 E.体力劳动者41. 人才的基本素质包括( ABCDE )。A.德 B.学 C.才 D.识 E.体42. 人才的基本特征有( ABCDE )。A.能够创造性的劳动 B.具有丰富的知识 C.具有较高的智能 D.对本单位的发展做出一定的贡献 E.对社会进步做出一定的贡献43. 企业所需的人才类型有( ABCD )。A.技术型人才 B.政工型人才 C.经营管理型人才 D.行政管理型人才 E.教育型人才44. 企业人力资源开发战略,主要有( ABCDE)A.引进人才开发战略 B.借用人才战略 C.招聘人才战略 D.自主培养

39、人才战略 E.定向培养人才战略45. 招聘人才战略的特点有( ABC )。A.公开性 B.广泛性 C.竞争性 D.稳定性 E.隐蔽性46. 自主培养人才战略的特点是( ABC )。A.针对性 B.实用性 C.稳定性 D.广泛性 E.竞争性47. 企业人才结构优化战略,除人才的年龄结构优化战略外,还有( ABCDE )。A.企业人才层次结构优化战略 B.企业人才学科结构优化战略 C.企业人才职能结构优化战略 D.企业人才智能结构优化战略 E.企业人才能级结构优化战略48. 一个人的智能表现在多方面,例如( ABCDE )。A.思维能力 B.创造能力 C.决策能力 D.组织能力 E.协调能力49.

40、 企业使用人才战略,除岗位轮换使用战略外,还包括(ABCDE )。A.任人唯贤战略 B.台阶提升战略 C.破格提拔战略 D.权力委让战略 E.职务、资格双轨战略50. 企业人才的发现需要重视的环节有( ABCD )A.树立爱才之心 B.提高识才之能 C.具备护才之胆 D.掌握选才之法 E.学会挖才之道1. 影响战略规划集中程度的因素有( BCDE )。A.实施的时机 B.领导的作风 C.系统中的地位 D.系统中的关系 E.环境的性质2. 战略控制的手段有( ABCDE )。A.建立有关制度进行业务控制 B.专题分析报告 C.统计分析 D.预算 I审计3. 企业成长阶段,以组织年龄和组织规模为二

41、维向量来划分,可分为( ABCDE )。A.创业期 B.指导期 C.授权期 D.协调期 E.合作期4. 一个适应性强的组织,对待风险的态度常表现为( ABCDE )。A.不怕风险 B.不怕变化 C.勇于竞争 D.能承受压力 E.能超越自我5. 组织整体对风险的应变能力,可具体分为( ABCD )。A.开放能力 B.预见能力 C.防范能力 D.反应能力 E.创新能力6. 美国战略学家安索夫以环境的风险性为关键尺度,将环境分类,并提出了与环境相适应的管理模式,它们是( ABCDE )。A.稳定型管理模式 B.反应型管理模式 C.先导型管理模式 D.探索型管理模式 E.创造型管理模式7. 企业的发展

42、态势表现在( ABC )。A.企业规模 B.企业成长阶段 C.企业战略态势 D.企业组织结构 E.企业战略水平8. 对于事务性的工作,其组织结构特征是( ABCD )。A集权程度高 B.管理幅度宽 C.刚性组织结构 D.规范化程度高 E.人员需要正规的专业教育9. 在企业发展的创业期,解决领导危机的战略关键是( AB )。A.调整战略组织 B.扩大基层职权 C强化财务、人事控制 D.建立分工协作的管理规范 E.领导由前台英雄变为后台导演10. 在企业发展的稳定期,为解决官僚主义危机的战略关键是 ( ABCDE )。A.更新领导 B.调整组织 C.划小单位 D.努力创新 E.扩大基层职权11.

43、战略决策的组织领导要处理好的关系有( ABCDE )。A.集权与分权的关系在横向与纵向分权基础上集权B.细分与粗分的关系工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细C.等级与幅度的关系中高、窄幅D.直线职权与参谋职权关系E.横协与纵协的关系关键在于横向协调12. 以环境的不稳性和复杂性为二维尺度时,可以有以下几种不确定性环境( ABCD )。A.低度不确定 B.高度不确定 C.中低度不确定 D.中高度不确定 E.高度不确定13. 企业家的素质特征是( ABCD )A.品德高尚 B.思维敏捷 C.性格优异 D.富有韬略 E.追求名利14. 企业的战略领导班子组成包括(ABCDE )。A.决策型企

44、业家 B.指挥型企业家 C.开拓型企业家 D.监督型企业家 E.保证型企业家15. 企业家的重大责任主要体现在( ABCDE )。A.企业家是战略家 D.企业家是创业家 C.企业家是创新家 D.企业家是改革家 E.企业家是经营管理的专家16. 对企业家实施激励的激励主体有( ABCDE )。A.党和国家 B.企业职工 C.社会各界 D.兄弟企业 E.用户顾客17. 对企业家经营业绩的考核和评价,主要从以下几个方面进行 ( BDE )。A.企业形象改进情况 D.使企业保值和增值的情况 C.职工工资收入增长的情况D.上缴税金为国家提供积累的情况 E.生产和经营的产品满足市场需求的程度18. 企业经营战略是在( ACDE )的背景下提出和形成的。A.需求变化 B.企业发展 C.竞争激烈 D.科技进步 E.资源紧缺19. 经营战略的特征是( ABCDE )。A.全局性 B.长远性 C.纲领性 D.抗争性 E.风险性20. 成长方向是企业发展与成长方向的选择,有( ABCE )发展方向。A.市场渗透 B.市场开拓 C.产品开发 D.共同经营 E.多角化经营21. 美国战略学家米索夫把企业经营战略的构成要素概括为 ( ABDE )。A.产品与市场领域 B.成长方向 C.发展目标 D.竞争优势 E.协同效应22. 经营战略方案系统除企业使命外,还包括(

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