项目管理重要句子.doc

项目人力资源管理分为项目人力资源管理计划和项目人力资源管理控制、项目人力资源管理考核连环置换法也叫因素分析法， 可以用来分析各种因素对目标值的影响程度。施工成本管理的任务和环节主要包括施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核。实物法标准施工图预算是先用计算出的各分项工程的实物工程量分别套取预算定额，按类相加求出单位工程所需的各种人工、材料、施工机械台班的消耗量，再分别乘以当时各种人工、材料、机械台班的实际价格，求得人工费、材料费和施工机械费并汇总求和。实行工程预付款，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。施工成本控制的依据包括以下内容：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、施工组织设计、分包合同等。在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。进度计划中，只重视进度计划的编制不重视进度计划的调整，无法完成进度控制。进度控制的过程就是随着项目的发展，进度计划不断调整的过程。重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。关联点：设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。出图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度，这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。进度控制是一个动态管理过程，它包括：进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现；在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；进度计划的跟踪检查与调整。计算机辅助工程网络计划编制的意义如下： 1 解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难； 2 确保工程网络计划的准确性； 3 有利于工程王网络计划的及时调整； 4 有利于编制资源需求计划等。 2.某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（ B ）负责。 A业主 B项目总承包单位 C工程监理单位 D质量监督机构2.对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由（ ）编制。A、业主方 B、业主方的项目管理单位C、设计方 D、施工管理方 E、项目总承包方 答案：ABE2施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中( )的工作。A准备阶段 B收集项目实际值 C进行目标计划值和实际值比较 D纠偏环节【答案】B。本题考核的是项目目标动态控制的方法。在项目实施过程中(如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等)对项目目标进行动态跟踪和控制的内容包括：(1)收集项目目标的实际值，如实际投资成本、实际施工进度和施工的质量状况等；(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较；(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。1.项目经理的职责包括( )。 A对资源进行动态管理 B进行授权范围内的利益分配C建立各种专业管理体系，并组织实施 D组织设计交底 E收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收 答案：ABCE4根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本及其可能发展趋势做出科学估计，这是指( )。A成本预测 B成本控制 C成本核算 D成本考核答案：A1设计进度计划主要是各设计阶段的( )。A施工进度计划 B设计图纸出图计划 C设计工作的招标计划 D设计任务委托合同规定答案B1.当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划作出调整，调整的内容有( )。 A调整关键线路的长度 B调整非关键工作时差 C调整组织结构 D增减工作项目 E调整资源的投入答案：ABDE2与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（ ）。 A。直观表示计划中工作的持续时间 B确定实施计划所需要的资源数量C. 直观表示计划完成所需要的时间 D确定计划中的关键工作和时差 答案：D1建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是( D )。09D确立系统质量控制网络A制定系统质量控制制度 C分析系统质量控制界面 B编制系统质量控制计划3建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统，该系统（ ）。（06）A.与建筑施工企业质量管理体系的目的相同 B.必须通过第三方认证机构的认证C.必须通过监理单位的审核批准 D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体答案：D1.按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是(B )。A建立组织与供方合作互利关系B满足顾客要求并争取超越顾客的期望C持续改进总体业绩D建立科学、系统的质量管理体系业主、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工阶段依据法律法规和工程施工合同，对施工单位的质量行为和质量状况实施监督控制。2.建设工程项目的施工质量计划应经施工企业（）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。A. 项目经理 B. 法定代表人C项目经理部技术负责人 D. 企业组织管理层答案D2在施工准备的质量控制工作中，属于现场施工准备的质量控制工作内容有()。A计量控制 B对建设项目地的自然条件进行调查分析C设置质量控制点 D施工平面图的控制 E.测量控制答案ADE2在施工准备的质量控制工作中，属于现场施工准备的质量控制工作内容有()。A计量控制 B对建设项目地的自然条件进行调查分析C设置质量控制点 D施工平面图的控制 E.测量控制答案ADE4施工生产中计量控制的主要工作包括()。A投料计量 B施工机械设备数量计算C监测计量 D施工人员数量计算 E施工测量答案ACE1.经返修或加固处理的工程，虽局部尺寸等不符合设计要求，但仍然能满足使用要求，可（）。A不予接受；B降级接受；C经济处罚后接受；D按技术处理方案和协商文件进行验收答案：D2.根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB、50300-2001），对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（A）A、按验收程序重新进行验收 B、按技术处理方案和协商文件进行验收C、经检测单位检测鉴定后予以验收 D、经设计单位复核后予以验收3.建设单位满足了竣工验收的条件，即应组织竣工验收，竣工验收的依据有（C、D）等。A、工程质量体系文件 B、工程施工组织设计或施工质量计划C、工程施工承包合同 D、工程施工图纸E、质量检测功能性实验资料1、施工过程中根据质量检查状况，对查实的问题可以分别签发（）等处理意见。A质量问题整改通知书；B整体停工指令单；C质量问题罚款通知单；D局部暂停指令单；E临时收缴资质证书通知书。答案：AD2政府质量监督机构竣工阶段质量监督工作包括（）。A。编制单位工程质量监督报告 B。主持竣工验收会议C。做好竣工验收前的质量复查 D。审查施工组织设计E。检查工程参与各方的质保体系答案A、C1根据职业健康安全管理体系规范(GB/T28001-2001)的定义，职业健康安全是指影响(D)内的员工、临时工作人员、合同工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。A施工现场 B工作岗位 C生产过程 D作业场所4工人甲来到某建设单位，从事建筑脚手架搭设工作。其从事的工作是对周围人员和设施的安全有重大危害因素的作业，该作业称为(D)。A技术作业 B危险作业 C高难度作业 D特种作业1根据原劳动部和建设部有关规定，企业管理人员的安全教育包括(ABDE)。A班组长和安全员的安全教育 B行政管理干部的安全教育C特种作业人员的安全教育 D企业技术负责人的安全教育E项目经理的安全教育1.施工安全技术措施中的应急措施，是针对(B)提出的工程施工安全技术措施。A特殊工程 B事故和自然灾害C特种作业 D特殊作业环境3、建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类，一次事故中死亡职工12人的事故属于（）。A轻伤事故 B。重伤事故 C。死亡事故 D。重大伤亡事故答案:C；1.建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应( D )。 A报请物价主管部门确定 B参考国家定价确定 C按当地工程造价管理部门公布的指导价确定 D由供需双方协商确定 1一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投标报价较高的原因是( D )。 A承包商丧失了今后一切的索赔权力 B业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿 C业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿D承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中 1.招标人在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保，其形式有( )。 A保留金 B履约担保书 C银行保函 D投标保函 E保兑支票答案: ABC1.承包人向发包人索赔时，所提交索赔文件的主要内容包括( )。A.索赔证据 B.索赔事件总述 C.索赔合理性论述 D.索赔要求计算书.E.索赔意向通知答案：ABCD1.实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法，该方法的计算原则是 ( )。 A以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据 B以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据 C以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据D以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据答案A 2关于建设工程索赔成立的条件说法正确的是（ ） A导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立。B 只要对方有过错，不管是否造成损失，索赔都成立。C只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立。D。不按照合同规定的程序提交索赔，索赔不能成立。答案:D2013年一级建造师项目管理全书重点总结三个增值：1、项目策划旨在为项目的建设和实施增值。2、建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干和交钥匙，其核心是通过设计和施工的组织集成，促进设计和施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的，多数采用变动总价合同。3、信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。三个纲领：1、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件2、质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件。3、施工组织设计是直接指导现场施工作业技术活动和管理工作的纲领性文件。八种方法：1、施工成本控制中：偏差分析的表达方法(横道图法、表格法、曲线法)2、施工成本分析的基本方法：比较法、比率法、因素分析法，差额计算法。3、比率法分为相关比率法(产值工资率)、动态比率法(基期指数和环比指数)、构成比率法。4、工程质量统计方法：分层法、因素分析法、排列图法、直方图法。5、危险源辨识方法：专家调查法(头脑风暴法、德尔菲法)，安全检查表法。6、废水处理分为物理法(筛滤、沉淀、气浮)、化学法、物理化学法(吸附法、反渗透法、电渗析法)、生物法。7、固体废物的处理方法为回收利用、减量化处理、焚烧、稳定和固化、填埋。8、索赔费用的计算方法：实际费用法、总费用法、修整的总费用法。十五核心：1、项目管理的核心任务是项目的目标控制。2、业主是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者，因此业主方的项目管理是项目管理点的核心。3、建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干和交钥匙，其核心是通过设计和施工的组织集成，促进设计和施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的，多数采用变动总价合同。4、项目目标动态控制的核心在项目实施过程中定期进行项目目标计划值和实际值比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。5、施工成分分析中：成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。6、施工成本控制中：分析是核心，纠偏是最实质性一步。7、大型建设工程项目总进度目标论证核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。8、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制即动力机制。9、施工组织设计文件以施工技术方案为核心。10、事前预控以施工准备工作为核心。11、承发包人之间所进行的建设工程项目竣工验收，通常分为验收准备，初步验收和正式验收三个环节。整个验收过程以监理工程师为核心进行竣工验收的组织协调。12、安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。纵向是各级人员的安全生产责任制，横向是各个部门的安全生产责任制。13、一级要素，二级要素，核心要素，辅助性要素。14、详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。15、利用信息技术进行信息管理的核心手段是基于互联网的信息处理平台。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)