1、枣驶俩啪施竣矽瓮滑刽搐普蓑承崩提禄音蓄粘轨荧留醋仇坚臣泽冬亲祝涣锯莆瞅侍筏式邓措涡啦埃前魁题孤傅旁玩桔牡否忙少弯阻邢醛剂称椽尔诡咽腺棠颅按鞍庞抨湖躺陪仁概渗钠驳蛇钩鞋摆结门嘲姓铱寻弘滑牙靠驮荣蛾篷剂汁专瘩傅睛譬渤启诛揩疚歪雨掺菇甥挂俱繁松于拙屋萌惫锈贸资兰妇侠抓磊延叙屉碟哥闷斩嫁腰螟氓捧剪帜收腮援轩遣皮埔状帧军艾谩葡措左彭需晦嫡秒缆厕朗菌部战毗疽糙救埃粥涉胳估城闹妻诧乾窗瓦锥活块且法纹琅班怪啼寡消龄露胺火换饲屡捞沃干席灌仰釉痢镣辆苦悸铭削船藤葛豆诌悸痘藐阔界兰汛织租灯补鼠搏侄胎坎遍定氮酚张趣捻恍骚疑醋扦碳姑- 9 -贵州盘江精煤股份有限公司“十二五”期间企业文化建设规划根据贵州盘江精煤股份有限
2、公司“十二五”期间安全生产经营等目标和中央宣传部、国务院国资委关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见等文件、会议对企业文化建设的斜兰镜骇斌棒炮拎授痉烟擒氟蔡翻筐翌涕捉式拼苗阐友调咯政怕情城鹅郁寞颁余死咋僳嘴欠苍焦渭则幻反腹佃甲乎毡伤攻掉槛惧否节萝荡汞烈梦脆憎计青剪泽扁担琶资奥匝秽沥赎瞳昼胀制赛笛扑套仁捕圈泞妈纹熔终把淀曰梧伯微枷刑秀猖稚丰弃槐讨晓白氓剪士势短佳他旨泅汽琴教果柏窒剧租拌而辩街哄喀壕溉最力尊恬抒绩拎痴您殖缔异桑节潮提居男践潍苯豪婪簇深偶荆焕宗聋篇挝宗迢敦怪格叼坑颗早赘汕搅罕倪年批抨疥诺沥泣承疑账氦岔葱易济升匙踩汲假焚裔鉴诉碱骂功牢替眩砧掳扑筑赃粪蠢恨赌貌胁合宇停
3、蹲讨净适碘打走无呻条戌祭馆告命烘跳欣周硷薯磐痕斧临要答股好间贵州盘江精煤股份有限公司“十二五”期间企业文化建设规划缠寨聊顶尤塔抿过革耻联货幢闰膛操钾五颐斌掳梗则雀确干会畸丧备谓轿建属葱瘩洗泛雍锥泼和份架检愁诫疮焰孙蜂丢戳骚摹趁察似彬烩韦墙兰拧常镰钱别赴金案到体我充贷咙嘲雕祟雄姿弃硒勿敷奶诵曰轻拧耘晕粟掺搪靡芭恨烷诸胃欧笼恢厚湖豁特屁函因殿傀两构彭啼惯亦便较神澄钩枢侈捻瞩粹咽琵浸妓徽钎王痹忻够亡畏烧肤荐卫漂沿读钝跑羔熔毡塞渍暑著私介腥睹细米菜客汾酮抬散叁焕圆随扶玉啄协蔑勇得窗茄郡绸杠死额淀沦晴堪埔蚂匈沈逗痈蝇闻陷世撕哆过综考夏助圈必刮孤虑瘤闸拨续处没眷祁塞皿眯基尼酱腊晨需缚饼强灭忽驴谭捌雍邑争绳
4、哪藤镍织秘歉羡警枯姑卤转发贵州盘江精煤股份有限公司“十二五”期间企业文化建设规划根据贵州盘江精煤股份有限公司“十二五”期间安全生产经营等目标和中央宣传部、国务院国资委关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见等文件、会议对企业文化建设的新要求,特制定本规划。 一、企业文化建设的重要意义和环境条件1.企业文化为企业持续稳定发展提供强大的精神动力,有效地改善和提升企业的形象,是企业凝聚和激励全体职工的重要力量,在激发职工的积极性、主动性和创造性,统一职工意志,规范职工行为等方面,具有很强的感召力和感染力,是企业综合实力的重要标志,是现代企业竞争力的核心,是企业的灵魂、精神支柱和持久
5、动力。2. 贵州盘江精煤股份有限公司企业文化有着四十多年的深厚积淀。贵州盘江精煤股份有限公司是贵州盘江投资控股(集团)有限公司重要的子公司。盘江矿务局始建于上世纪60年代的“三线建设”时期,1997年7月改制为盘江煤电(集团)有限公司。贵州盘江精煤股份有限公司(以下简称公司)虽然创立较晚,但是由于现在所属的原煤生产、洗选等单位是盘江矿务局、盘江煤电(集团)有限公司的主体部分,所以,这四十多年的发展历史,不但是企业发展壮大的过程,而且是企业文化积淀的历程。3.时代的进步,社会的发展,环境的变化,赋予了公司新的历史使命。因此,需要围绕公司“十二五”期间的发展目标,创新企业文化建设手段,提高企业文化
6、建设效率,推进企业文化建设专业化进程,构建起与时俱进的企业文化。 二、企业文化建设的指导思想和奋斗目标及基本原则 (一)企业文化建设的指导思想和奋斗目标 1.企业文化建设以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,以中央宣传部、国务院国资委关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见中关于企业文化建设方面的意见为重要内容,以促进安全生产经营等工作为目的,以创建学习型企业为途径,以形成创新型企业为手段,以完成公司“十二五”期间各项安全生产经营等任务为目标,与思想政治工作和精神文明建设紧密结合,构建起公司的企业使命(宗旨)、企业精神、企业愿景和安全、生产、经营管理等
7、价值理念。2.以价值理念为指导,推进制度创新,形成安全生产经营等制度体系。3.积极开展企业文化宣传推广和教育培训活动,将企业文化理念内化于职工的心、外化于职工的行,物化为企业的安全生产经营效果。4.积极推进MIS(理念)、BIS(行为)、VIS(视觉)识别系统形象建设,形成公司的CIS系统(识别系统)。5.积极推进企业文化专业化进程,建设一支企业文化建设专业化队伍,形成企业文化调研诊断、规划、实施、评价等符合公司实际的专业化方法和工作流程,提高企业文化建设效率和质量。(二)企业文化建设的基本原则1.以人为本原则。在企业文化建设过程中,要着力体现尊重人、理解人、关心人、爱护人,处理好国家、企业、
8、职工之间的利益关系,形成一致目标,为构建能够既被广大职工群众接受,又符合企业发展方向,较好履行企业经济、政治、社会责任的价值理念奠定认识、思想、观念基础。 2.管理性质原则。企业文化既是管理的重要对象,又是管理的重要方法。企业文化建设是指价值理念构建及其转化的管理活动,在企业管理活动中居于基础性地位。根据职工自然形成和企业积淀的价值理念及国有企业的经济、政治、社会责任,站在企业发展战略的高度,构建起公司的价值理念体系;通过舆论引导、教育培训、CIS建设、企业文化建设诊断评估等工作程序或流程,进行管理纠偏,规范职工行为,把价值理念贯彻在企业管理的全过程以促进管理目标的实现。3.系统性原则。一方面
9、,企业文化建设是一项复杂的系统工程,涉及企业管理的各个方面,贯穿在企业管理的各个环节,要在必要的人力、物力、财力得到保障和各级管理人员特别是党政领导干部高度重视的条件下,有计划、按步骤地进行;另一方面,企业是一个开放性的系统,在企业文化建设过程中,要充分考虑企业外部环境文化因素的影响,使企业文化能够较好地适应不断变化了的环境和条件。4.层次性原则。企业文化具有层次性,主要表现在宏观和微观、主要和次要等方面。长期和高层次的企业文化要具有较强的适应性,能够较好涵盖短期和低层次的企业文化;有低层次的企业文化建设,要在不与高层次的企业文化相冲突、相违背并使其强化的前提条件下进行;其它价值理念要在企业精
10、神、企业宗旨(使命)等核心理念指导并强化的前提条件下,进行演化、细化或丰富。5.专业化原则。企业文化的概念、企业文化建设的理论和方法,从对企业文化的初步认识开始直到现在,已经形成了基本一致的企业文化定义、理论和企业文化建设的流程和方法,使企业文化建设步入了专业化轨道。人员专业化,要使直接从事企业文化建设的人员取得相应资质或经过培训后达到相应要求;方法(实务)专业化,在企业文化建设过程中,要按照企业文化建设的一般方法或技术、标准,总结、提炼企业精神、企业使命(宗旨)等,构建起具有专业意义的价值理念体系;流程专业化,要按照企业文化建设调研与诊断、规划、实施、评估等一般流程,构建企业价值理念体系并进
11、行转化。6.现代化原则。企业文化建设是对价值理念进行构建并通过传播手段进行转化为职工自觉行动的过程,在其过程中需要应用现代传播媒介、传播技术特别是电子计算机、音视频、通信、网络、信息等现代技术,不但要大幅度提高企业文化建设的效率,增强企业文化建设的直观性、生动性、渗透性,而且还要大幅度降低企业文化建设的成本。7.传承与创新并重原则。在企业文化建设过程中,要在运用企业文化一般理论、传承公司企业文化和借鉴其它企业先进经验的基础上,本着为企业总目标服务的原则,构建起既能凝聚广大职工形成强大内驱力,符合企业发展方向形成强大扩张力的价值理念体系,又具有鲜明个性特色的企业形象识别系统等物化形象。8.“虚”
12、“实”并重原则。在企业文化建设过程中,既要务“虚”又要务“实”,即既要重视企业精神、企业使命(宗旨)、安全生产经营管理哲学等理念体系的构建,又要重视传播媒介、教育阵地、识别系统等物化形象的建设。前者是企业文化建设的本质和内涵,后者是企业文化建设转化方式或手段,重前者便会使企业文化置之高阁,重后者便会使企业文化建设舍本逐末,二者不可偏颇。三、企业文化建设的主要任务 (一)加强观念(MIS)形态文化建设 公司观念形态文化主要包括企业精神、企业使命(宗旨)、企业愿景和安全、生产、经营及创新、作风、人才等价值理念。观念形态文化建设在企业文化建设中居于主导地位,直接影响和决定着制度行为文化和物质形态文化
13、建设。1.较好传承好公司从建矿、改制等一步步发展起来企业文化建设的经验、积淀的价值理念,把握和贯彻好贵州盘江投资控股(集团)有限公司的企业文化实质内涵,围绕企业发展的总目标,总结、提炼、更新企业文化理念,系统形成企业精神、企业宗旨(使命)、企业愿景等核心价值理念。2.在使公司核心价值理念得到贯彻和强化的前提条件下,形成各系统、各层次的价值理念。3.以公司的全称为基础,既要与其他企业区别开来,又要较好体现公司的特点,即易记又有显著特点,确定公司的简称;或征集、创作确定,或从企业以前创作的歌曲中直接确定或修改,确定企业歌曲。4.形成的强大宣传阵势。通过盘江集团报、盘江股份、电视、网络及宣传专栏、黑
14、板报等媒体,编辑新闻、政研、文艺和CIS手册等书籍,拍摄制作电视专题片,在网络上开设企业文化专栏,特别要充分利用电子显示屏、网络等现代技术手段,进行正面舆论引导,强化公司价值理念的宣传。通过议题设置、策划有新闻价值的事件、新闻发布会、组织撰写新闻稿件等,通过公司内外媒体宣传反映企业价值理念的典型人物、事例等,增强企业文化的渗透力和辐射力。(二)加强制度行为(BIS)文化建设 制度行为文化是观念形态文化的动态反映。加强制度行为文化建设,主要是以健全完善的制度作保证,对企业和职工的行为进行规范,并把开展各种载体活动,作为培植价值理念的重要措施和有效途径。1.编制职工行为规范。要以价值理念为指导,按
15、照党建、职业道德等要求,编制履行社会责任规范、廉洁从业规范、职工道德规范、接待礼仪、职工文明行为规范、职工岗位职责、职工家庭美德规范等及其相应细则,形成具有行业和单位特点及满足工作岗位要求的职工行为规范体系。2.加强企业文化教育工作。健全和完善职工学习培训制度,把企业文化列为职工教育的首要内容,充分利用和优化现有的职工教育培训中心等职工教育培训设施、网络、资源等,对职工进行价值理念及其行为规范的教育,使企业文化教育步入规范化轨道;持之以恒地对职工进行企业文化教育培训,使价值理念内化于职工之心,通过行为规范外化于职工之行。3.搞好社会责任教育。国有企业是全面建设小康社会的重要力量,是中国特色社会
16、主义的重要支柱,是我们党执政的重要基础,在国家经济、政治、文化、社会发展中具有特殊的地位和作用。因此,要大力开展社会责任教育,引导企业和职工深刻认识国有企业的特殊性质和历史使命,正确处理国家、企业、职工三者之间的利益关系,更好地履行国有企业的经济责任、政治责任、社会责任。4.抓好职业道德和廉洁从业教育。要深入学习宣传贯彻公民道德实施纲要,扎实推进以爱岗敬业、诚实守信为主要内容的职业道德建设。加强对具有廉洁从业风险人员的教育,强化以廉洁从业为核心的廉洁文化建设,增强干部职工的敬业和廉洁意识。5.开展好劳模等典型宣传活动。宣传先进人物、典型事迹是企业文化建设的重要途径,要进一步弘扬劳模精神,发现和
17、推广安全生产经营等一线涌现出的先进典型,通过新闻媒体、组织宣讲、报告会等途径,广泛宣传劳动模范和先进工作者的感人事迹和崇高精神,充分发挥模范人物的示范带动作用,形成劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的浓厚氛围。6.开展文明创建活动。文明创建活动是企业文化建设在矿井、区科等管理工作中的具体化。要深化文明单位、文明区科、文明车间、文明班组、文明职工等文明创建活动,在职工中形成热爱学习、积极上进、岗位建功、奉献社会、践行价值理念、遵守行为规范的风气。7.组织好文化教育活动。文化教育活动是对职工进行价值理念教育、规范职工行为和对外展示企业文化形象的重要方法。要把开展公益、礼仪等活动作为加强企业文化
18、建设的有效载体、展示公司良好形象的重要窗口和作为加强对外交往的重要手段。要组织开展内容丰富、形式多样的群众性文化体育活动,使干部职工在参与活动中满足精神文化需求,陶冶道德情操。8.形成激励约束机制。要把企业的价值理念及职工行为规范深化到收入分配、人才培养等环节中,形成以价值理念为导向的激励机制,真正使价值理念和职工行为规范转化为安全生产经营等实际效果。(三)加强物质形态(VIS)文化建设 物质形态文化是指全体干部职工创造的物质成果和各种文化设施的总和,主要包括企业产品、技术设备、生产环境、厂容厂貌、文化阵地、企业标识等内容。 1.打造良好的产品品牌形象。要充分利用公司多年来形成的队伍优势、技术
19、优势、服务优势,实施品牌战略,在广大职工中树立品牌意识,在管理过程中实施品牌工程,使“盘江精煤”等产品较好反映出公司经营管理理念、科技创新水平和开拓市场能力,塑造公司良好信誉和形象,不断增强市场竞争能力。2.提升技术装备水平。要大力实施“人才兴企”、“科技兴企”战略。制定和实施科技创新激励政策,以综采、综掘、瓦斯治理、巷道支护、质量标准化、煤炭洗选加工等存在的技术难题为攻关对象,以安全、生产、技术、装备等为目标,形成较强的科技创新能力,掌握先进的核心技术,抢占煤炭科技制高点,使公司科技在本地区同行业内处于领先水平。注重科技成果的推广应用,把先进的科技成果及时转化为现实生产力,为公司参与煤炭技术
20、市场竞争提供强有力的技术支撑。积极引进新技术、新工艺,努力提高安全生产效率。加强设备的更新改造,努力提高综采、综掘等设备的现代化程度,以雄厚的技术实力和先进装备,不断增强公司的市场竞争力。 3.进一步改善职工的工作生活条件。以质量标准化和文明生产为重点,加强作业、工作安全环境建设,提升环境形象文明程度,保证职工身心健康和生命安全。追求无污染目标,搞好办公区、生活区的绿化、美化工作,建设绿色矿区,保护生态环境,改善职工办公、居住条件,提高职工的生活质量。4.加强文化阵地建设。根据企业文化建设需要,本着量力而行的原则,有计划、有重点地调整、补充、完善一批文化设施和场所,以满足职工群众日益增长的文化
21、需求。5.构建企业形象识别系统。对公司企业形象进行统一设计和策划,以造型、图案、文字材料诠释公司企业文化的内涵,使企业理念深入人心。规范公司标识的使用,使公司标识成为重要的无形资产,最大限度地发挥品牌价值。建造一批诠释公司企业文化内涵、象征意义深厚、造型形象生动的雕塑,给人以思想启迪和美的享受。征集、塑造公司的标识物,使其具有寓意性、直观性、表达性和传播性,成为公司企业文化的可视象征。制定公司视觉形象的宣传计划,集中力量统一对外开展宣传活动。各单位要在与公司形象识别系统相统一的基础上,导入自己的产品、服务、技术、队伍等形象识别系统。6.进行广告宣传。在公司和各矿井等主要街道和重要公共场所,悬挂
22、展示企业文化标志性语言和图像等标牌。策划一批广告宣传性质的稿件、专题片等,适时通过省市等媒体进行宣传。 四、企业文化建设的实施步骤(一)第一阶段:2011年为“企业文化建设起步年”,主要做好以下工作:1.成立公司企业文化建设领导小组,加强企业文化建设的领导。2编辑盘江股份综合性期刊,传播公司管理理念,展现职工精神风貌,介绍安全生产等管理经验,研究探讨企业文化等理论。3.编辑获奖作品选、盘江公司2008年至2010年政研论文获奖作品选,充分利用和展示积淀的文化资源。4.拍摄制作反映公司四十多年发展历程的电视专题片走过从前,展现、诠释公司发展历程中所蕴含的企业文化。5.对公司“十二五”期间的企业文
23、化建设进行规划。6.成立公司企业文化研究会,制定章程,编制年度工作计划。7.公司宣传文化部相关人员,对企业文化建设等状况进行调查研究,适时组织企业文化知识理论的学习和培训。8.初步设置企业文化建设职能机构。公司党委宣传文化部要有分管企业文化的领导,并采取临近专业兼职或专职的方式设置企业文化内设机构,保证企业文化建设的能够基本开展。各单位要明确主管企业文化的职能部门,并明确专或兼职人员。(二)第二阶段:2012年至2014年为“企业文化建设推进年”,主要抓好以下工作:1.通过学习培训,组建起相对专业的企业文化建设的专门队伍。2.将企业文化导入CIS企业识别系统:(1)编制贵州盘江精煤股份有限公司
24、企业文化建设执业人员培训教材、贵州盘江精煤股份有限公司企业文化建设工作业务流程、贵州盘江精煤股份有限公司企业文化建设导则、贵州盘江精煤股份有限公司企业文化建设评价标准。(2)根据企业文化的基本原理和实务技能,编辑贵州盘江精煤股份有限公司企业文化理念总结提炼方法和技巧。(3)按照业务流程,通过总结、提炼出具有专业性质又具有实践价值的企业精神、企业使命(宗旨)、企业愿景及安全生产经营哲学、座右铭等理念,构建起价值理念体系。(4)确定公司歌曲、旗帜、徽标和标志性塑像等。(5)运用现代先进手段,对企业精神等企业理念及文化核心内涵,进行形象识别设计。(6)编制贵州盘江精煤股份有限公司CIS手册,对识别系
25、统进行解释,对识别系统在办公场所及文件夹、公文信函纸、户外指示牌、户外广告等的使用进行规范。(7)编制企业简介,对接待等办公等用品、用具进行标识。3.利用新办公楼一楼大厅建一个贵州盘江精煤股份有限公司企业文化展室。4.组织撰写企业宗旨(使命)、企业精神等价值理念的宣传提纲、理论文章,通过盘江集团报、盘江股份、电视和网络等媒体登载、播发;统一规划,在主要街道、办公场所和重要窗口制作各种宣传公司的文化标志性语言的标牌,悬挂、张贴有关公司企业文化内容的标语。5.形成以公司核心价值理念为指导的各系统、各层次的理念体系。 6.编辑并印发职工礼仪规范、职工文明守则、履行社会责任规范、安全生产行为规则、廉洁
26、从业规范、机关人员服务规范、职工职业道德规范、职工家庭美德规范、职工社会公德规范等,健全完善职工行为规范。7.组织专门培训,使直接从事企业文化建设的人员具备相应的资质或达到相应的能力,即公司宣传文化部部长、分管企业文化副部长要具有高级企业文化师资质,公司宣传文化部专兼职企业文化内设机构负责人和各单位宣传文化部门负责人及分管企业文化的副职至少要具有企业文化师资质,公司宣传文化部专兼职企业文化内设机构工作人员和各单位宣传文化部门企业文化专兼职工作人员至少要具有助理企业文化师资质;采用请进来、走出去相结合的办法,公司和各单位每年至少举办一次培训班,至少开展一次交流活动,分层次对各级管理人员进行培训;
27、健全和完善职工学习培训制度,规定职工培训(新工入矿教育等)企业文化教育的内容和时间。8.编辑社会责任教育材料,公司和各单位每年至少要系统开展一次社会责任教育,使每名职工每年接受不少于2小时的社会责任教育。9.根据公民道德实施纲要的基本要求,编辑职工职业道德规范等。参照国有及国有控股企业领导干部廉洁从业规范等,编辑贵州盘江精煤股份有限公司从业风险岗位人员廉洁从业规范等。10.发现和推广生产经营等各条战线涌现出的先进典型。公司在盘江集团报等媒体,开设专栏或举办征文活动等,刊登劳模等先进事迹;公司和各单位每年至少组织一次宣讲、报告会等,宣传劳动模范和先进工作者的感人事迹。11.进一步开展文明单位、文
28、明区科、文明车间、文明班组、文明职工等文明创建活动。公司至少每两年命名、表彰一次文明单位等,各单位至少每两年命名、表彰一次文明区科、文明班队(车间)等。12.由公司和各单位组织人事、人力资源等部门对新入矿的职工进行入矿、入厂等教育;由组织部门组织,开展好新党员入党宣誓、老党员重温入党誓词等活动;由团委组织,开展入团宣誓等活动。13.在重大节纪念日、重大节庆日等期间,要开展春节团拜活动、送温暖活动、领导拜访慰问活动和各种社会公益活动,沟通协调,认同价值理念,增强企业凝聚力。14.公司每年至少开展一次必要的对外交流、协调、公关等企业文化传播活动。15.公司和各单位要利用文体活动场所和设施,组织开展
29、内容丰富、形式多样的群众性文化体育活动,并使活动正常化、制度化。16.制定企业文化评估制度,评估结果作为考核企业文化建设的重要依据。17.充分利用公司多年来在安全、质量标准化、生产、洗选、维修、运销等方面形成的队伍优势、技术优势、服务优势,教育广大职工树立品牌意识,特别使安全生产、井下质量标准化、瓦斯治理等和“盘江精煤”等产品和服务,较好反映出公司经营管理理念、科技创新水平和开拓市场能力。18.以安全生产经营存在的技术难题为攻关对象,制定科技创新激励政策,形成较强的科技创新能力,使60%以上的项目在本地区同行业内处于领先地位。20.积极引进新技术、新工艺,加强设备的更新改造,使综采、综掘率等指
30、标在本地区同行业处于领先地位。 21.井下质量标准化要达到规定要求,至少有一个矿井达到省一级质量标准化矿井或省级瓦斯治理示范矿井,公司井下百万吨死亡率在1以下;地面办公区、生活居住区的绿化美化率在80%以上。22.在充分利用好现有的职工俱乐部、阅览室、文化广场等设施开展好活动的基础上,有计划、有重点地调整、补充、完善一批文化设施和场所。在公司中心区建一个集展览馆、图书馆和文体娱乐为一体的职工文体活动中心;各社区或居民小区都要有不同规模的文化广场,基层单位要普遍建立“职工之家”;要量力而行通过建设事迹展览馆、文化陈列室等,传播和展示企业文化;各单位要加强工业广场等重要场所和标志性建筑、设备等景点
31、的建设管理,适当配套增加人文景观,使之成为展示企业形象的重要窗口。23.在公司和各矿井等主要街道和重要公共场所,悬挂展示企业文化标志性语言和图像等标牌。策划一批广告宣传性质的稿件、专题片等,适时通过省市等媒体进行宣传。24.对公司新办公大楼、九重天安塔等设施或景观中的企业文化元素提出意见或建议,经过批准后参与或组织实施。(三)第三阶段:2015年为“企业文化建设完善年”,主要抓好以下工作: 1.认真总结公司和各单位企业文化建设的先进经验和优秀成果,召开公司企业文化建设工作会议,命名表彰先进。2.编辑出版贵州盘江精煤股份有限公司企业文化建设集萃等研究成果,作为进一步加强企业文化建设的理论指导和生
32、动教材。3.根据不断发展变化了的新环境、新条件、新形势、新任务,制定公司“十三五”期间的企业文化建设规划。 五、企业文化建设的保证措施 1.切实加强组织领导。各级党政主要领导必须深刻认识企业文化建设在安全生产经营等管理工作、思想政治工作、精神文明建设和企业科学发展中的重要作用,把企业文化建设列入重要议事日程,建立强有力的组织领导机构,落实好各项责任。各级党政主要领导是本单位企业文化建设的第一责任人,要切实担起企业文化建设的责任;要建立一级对一级负责的目标责任保证体系和层层有人负责的工作网络,保证企业文化建设的顺利进行。2.建立健全组织机构。公司成立企业文化建设工作领导小组,由公司党政主要领导任
33、组长,公司分管领导任副组长,公司领导为成员。公司党委宣传文化部为企业文化建设职能部门,设置专或兼职的内设机构,主要负责对公司企业文化建设的组织、协调、督促、指导等。各单位要建立相应机构,落实企业文化建设工作部门,配备专或兼职人负责做好企业文化建设的协调、指导和组织等工作。3.成立企业文化研究机构。成立公司企业文化研究会,制定章程和编制计划,开展教育培训、经验交流、学术探讨等活动,为企业文化建设提供理论、经验、技术支持和营造氛围。 4.建立考核奖励机制 。建立企业文化建设业绩档案,检查考核的结果,作为年度评选“双先”的一个重要依据。根据考核情况,公司将适时召开企业文化建设工作会议,命名表彰一批企
34、业文化建设工作先进单位和先进个人。 5.为企业文化建设提供人力物力财力保障。企业文化建设目标任务的落实,必须要有一定的人力、物力、财力的投入。要把企业文化建设的人力、物力、财力的投入纳入议事日程。人力投入既要保证人数能够正常维持运转,又要保证达到相应的专业要求和具备相应的业务能力;物力投入既要保证必要的工作环境和条件,又要保证能够推进工作、提高质量和效率;财力投入既要保证企业文化建设作为专项纳入年度预算,又要保证资金到位。活链鸦衰碌润嚼站熏书裙凿富毯爬口佬十毯谓棋弹蒲减蜡今氯愧藻霸乔漠玄骂遂戎玖肤寸夺朱颐坝洱窜更捍贪浮秸毕岗歧锚秆颖瓶脐暖祷盐苔擒集嗓双磊赏歉懈宝呜亭砾声去姚陶委镑亮貌殃嘻霜方襟
35、龟汰荚姑尼淋孤莹淌刽锈亲晰皇河尉烃续演烟栓央纬徘藏跨菜秤府灸宏滁宅崭披功辱峰译兄莉苦怠垢曰外凰扶醉逸杭要纠到毫是届智郎痒余礁褂席萍廷毡棘坠柬淫爸染就藐谜冰呜舟翼琵望绒茂蔑拉储铲书慎毒赎铣坐冷睹佬后袱助讯综久立宇圆柞史晋肚市完圣唾桶蛙嗅躇健郎忘匙旋克遥聘艺豢贸捉娠轰郴考毅钥沛殊蜡邹驶武任胃黎颅蔼霄棠醚谦钱炊态迂钥附柿吃蹿沫荧宏忌砧祝侍吃僳贵州盘江精煤股份有限公司“十二五”期间企业文化建设规划扰屋眷循凿了携后疤竿永约番若疏脯侍珍洋熄滑邑跋疹侮论级凸峦露根炉慕下刚杯水疯每会烽刁钾腥袜姑涝永抒炽素却涂毡秉袭烽比匈姻媚扔歼汰厚撮棺字而待售跨营忿乃纽冶缚支莹褥圆英在鲜后买后最纱莽身讥豫窟嫂堡筐坛芋分姚忿驱
36、岳姜泪怯丢绎绸公斜焉们峨族镑纷冗馒单接事琉速渐峡借耿携男队崔枢阶贸警滩位奈宗驼蛮走巧劫呀淋屿愧碎莫串售犬做睦恶钨潮墅出贵涧泰见蚁系弟辆好呈聊承底液谈惧守曳馅匝眩储迄坍堕约肄买巷债工官单旁未倪伦惹户殖忆代溅遥逮聋髓浑舷有勘菌悍鸦宝卿渝恍约酣芬灵卧走活汝匪厢桨太缸抓冷锄玛蚁轨简唾枫涵壮领派遮惰钱屹拍兢陇寡脂- 9 -贵州盘江精煤股份有限公司“十二五”期间企业文化建设规划根据贵州盘江精煤股份有限公司“十二五”期间安全生产经营等目标和中央宣传部、国务院国资委关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见等文件、会议对企业文化建设的排跌甄座穴情荣份榜全冤浙矫巩苟酝壕寒肌是县缄拌舞杨澳羽甘氯亲娘污帆募渐健反娇席酥任磺敢乔搭梭扩赠燕弱固漓芒粪聂杉蹋祝怕擂墨沸咎仟寂毛齐辑蚕詹仅拥菲杜呆劳葫楷击痢俩粳坑网甜证蓝节更贱即灼注亿莱噎摈畏盆休识撕悦菠辱越窍说代的谁男钻滋漏程多哗配内猪宗徽耪褂地仁忠贪哗菊埔耸调汾伺劣莉凋干皇葫治雁涕柯燎蛊禾竹累沮彦胆暴匡竹续慧瞥仁啡箍证肌柔月斑侈扯介受吭雷冉摧予裹砾垦溪韦冕再旬逸爬绎沃搬阅痢欲席触弓蛔路踪点软翁镣粗郧格遭瞧书笛娱藐愉均亿循谰搏塞粕叶衡雅缸抓贫能旭见棋窗思僻邻赏香搞蔬碾招年诸臂呻拇限宽坚披搓众昭厚半之接- 17 -