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职业道德素质.doc

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资源描述

1、人总是要在一定的职业中工作生活:职业是人谋生的手段,从事一定的职业是人的需求。职业活动是人的全面发展的最重要条件。职业道德是事业成功的保证:没有职业道德的人做不好人和工作。职业道德是事业成功的重要条件。职业道德是人格的一面镜子:员工的职业道德品质,反映着员工的整体道德素质。员工的职业道德的提高有利于人的思想道德素养的全面提高。提高职业道德水平是人格升华的最重要的途径。职业道德素质培训通过培训使员工从思想观念发生质的转变,认识职业道德的重要性,自觉提高职业道德水准。 强化提高员工的忠诚,敬业精神以及工作责任心 了解并理解诚信、敬业精神、责任意识、使命感等内容 帮助企业员工树立正确的工作心态和工作

2、原则,提高职业素质 增强企业凝聚力,促使员工遵章守纪,养成自律品质,完善职业操守 明确职业操守的特质,提高员工对职业理想、职业道德、职业责任的认识本课程适合: 基层员工、中高层管理者等主办单位:广西艾凯迪管理顾问有限公司/广西艾肯迪管理咨询有限公司是广西培训与管理咨询界高质量品牌的航母,专业为各类型企事业单位和服务行业提供管理培训、管理咨询、认证咨询服务。本公司于2008年7、8月,分别在南宁/柳州/桂林承办了多场由华人首席管理学家,曾经创造过中国培训界“四个第一”的培训大师余世维博士的公开课。“AKD(艾肯迪)管理咨询” 品牌已经被广西各行各业1000多家企事业单位和服务行业所肯定和认同。F

3、课程纲要 一、从诚信谈起1、诚信:从传统走向现代 2、中国传统“诚信”3、为何“诚信为本”传统的中国商业严重的诚信缺失?4、现代企业利润获取的来源和强弱,依赖于制度化的市场信用体系5、案例:奶行业之殇6、案例:诚信让企业渡过危机游戏:“重庆号”巡洋舰的危机二、如何恪守诚信?1、诚信并不容易1)诚信需要实力 2)诚信需要自信 3)诚信需要谋略 4)诚信需要坚持2、我们现在是否做到?能否做到?游戏:红黑局三、员工为什么要遵守职业道德?1、道德是做人的根本1)道德的内涵 2)道德是做人的根本3)职业道德是协调与同事与领导间关系的法宝2、职业道德与自身发展1)职业道德与人格 2)职业道德与职业 3)职

4、业道德与成功四、员工职业道德:个人与组织互动双赢的基石1、职业道德内涵研讨2、优秀企业认同的职业道德准则3、影响职业道德水准的因素4、十力融合铸就职业道德修养5、从优秀到卓越,从技术到艺术6、“企业道德、职业道德、社会公德”三位一体五、员工职业道德之一:忠诚1、忠诚的魅力1)忠诚是竞争力 2)忠诚是考察员工的首要条件2、忠诚于公司1)维护公司利益 2)维护集体荣誉 3)危难是检验忠诚的最佳工具3、忠诚于领导者4、如何做到做到忠诚?5、案例:职业信仰六、员工职业道德之二:爱岗敬业1、敬业的内涵2、树立理想企业目标一致的思想3、强化职业责任4、提高职业技能5、珍视每一个工作机会6、正确看待薪水7、

5、案例:哪个员工够职业?七、员工职业道德之三:团结互助1、什么是团队精神?2、团队精神的魅力3、如何做到团结互助4、案例:士兵突击八、员工职业道德之四:文明礼貌1、仪表端庄2、语言规范3、举止得体4、待人热情九、员工职业道德之五:责任1、责任感2、做好本职工作3、责任不容推卸4、职业道德必须与社会道德同在十、员工职业道德之六:执行1、服从第一2、执行畅通无阻十一、员工职业道德之七:创新1、惟有创新才能不断前进2、打破一切常规3、培养和运用创造性思维案例:揭秘万科“造人运动”十二、员工职业道德培训总结 合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办

6、、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同

7、管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,

8、做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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