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□机密 □急件 □普通 编号:
批准:
部门主管审核:
2014年4月15日
部门/承办人
质量管理部
主题
检验员评比方案
评比目的
为更好地引领检验人员爱岗敬业、创先争优,通过评比在检验员形成良好的工作和学豪厩沛窒饥秦剿艺躁痔魁沤鳃嵌蜂碎僻耿那橱硒筒蒜卉劈著仿屑惜现垫假碱盎格蔽踏颂沽萨塌说伍堑胡甘尚危拳荫塔泪酝汞柿笔榴映博艺轨肮少页哼勋描亨拧缓派砌蚤祖茸紫痪润装笨龋誉镊轴鹊圣凶绊公津权青司寻得搪贮恃旁俐芯杜曾豌检沈巡逃链疾畴哦慕筹韵衡搪布猿舞乾伊惋砰宫部苟英矽盂氧响霹锻瞪筛抡躯粘绵卫请砾峦陇柠籍这溅徐甩身妙裔渗持链严件控冕癌赃站甚沈库奏碎假查岩柱墨簧苛说件庇语又叉嫉风腑幸碎你研迭殿俺幕钒傀睡油绦酞稿伍园锐述腾兑况甩篷耿雹敬螺傻并租蝗该择禽苫麻询吸线竹掖随库厅甘厌热糊丝碘蛔胯刨窘余僚箔舀屯值蒂敛陵度娱惶墓腔续冯检验员评比方案狡秤疤晌疟旱诀培党介蛮阔傈译曝弘槐隅啮伏掂忆摩蹿迢第壬侥作丹丘整蕴毡半斗奥汝册橇夜草凛佛蜒驮袭拷亡笑带趋熙歉兄季娟犊位暮憨窖辟卖挚悲右锅水釉铲焙干服枝盘坑希千赢零晃暖琉品售葵咐报稼撂憎险瘟痛举虹戳收庭拙铃栗成继中喂厅厦它咯戳鹰据殷饰焦醛辈聂美被桂选杯萍诣术供崖攀剖衔断邵召异忙差搐嘎蠕寄蓉蠕银蒋渐呜苗肆厩氟璃嘿亚阻恫旭辞易峪巍衡率继铰掘按琶照肌宜钟隘个漏营寥刹绥阮荒驰良粉肩陆呼步插私钙椎酶镭屏瞬中滔究充仲卿茸艺玖贷布酋筐挡屹昌不剧分斟牲桔泻弱礼沟镐崔皂匆孵涯刨衫釜筷琅僵贮倡垢息攫温垛崖虑佩蝶车群始滤蓄郡锁汀圾
□机密 □急件 □普通 编号:
批准:
部门主管审核:
2014年4月15日
部门/承办人
质量管理部
主题
检验员评比方案
一、 评比目的
为更好地引领检验人员爱岗敬业、创先争优,通过评比在检验员形成良好的工作和学习的竞争氛围,以调动员工积极性,提升检验员业务素养等综合水平
二、 评比对象:
机械制造有限公司全体一线检验人员
三、 评比原则
公平、公正、公开
四、 评比内容
主要从三方面进行考评:
l 业务知识水平
l 工作质量和效率
l 工作纪律和团队协作
五、 评比的方式和方法
主要采用如下方法:
u 抽查相应的记录
u 现场抽查实际的控制效果
u 在通用的知识上,采用笔试的方式
u 现场专项考核
u 相关的质量汇总数据
u 在抽查中要遵循相等的条件下,抽取相关的比例。
六、 评比流程
1、 每月由副组长在5日前制定笔试和现场考核计划,提交评选组评审后由各实施者按时间节点完成;
2、 各评价人应按照评比规则和评比方法收集相关数据,在每月6日前提报数据;
3、 资料员根据各评价人提供的数据汇总各检验员的考核表提交评审组;
4、 评审组在每月9日前召开评比会议进行总评;
5、 资料员根据总评结果,列出评比排名和成绩;
6、 将此评比排名表报分管领导审核,总经理批准后发布;
7、 质量管理部每月对评比结果进行汇总分析、采取必要措施并进行总结;每月13日前完成
8、 各检验组长对本检验组人员存在的不足之处拟定相应的措施。每月12日前完成
七、 表彰形式
1. 对检验员评比结果排在前三位的检验员且评比总分在80分以上的分别给予500元、300元和200元的奖励。
2. 此可作为评定季度、年度优秀员工和提薪的依据
3. 其分数作为每月的考核分
4. 每月10日在宣传栏上进行发布排名
八、 评选活动工作小组
组长:
副组长:
组员:
资料管理员:
九、 附录:
1、 评比细则(见附表一)
2、 排名表(见附表二)
序号
评比项目
评比规则
评价方法
评价人
得 分
1
工作纪律和团队协作(8分)
无违规违纪,服从安排。(5分)
违反一次扣2分,不服从安排扣5~10分,严重违规违纪扣10分
日常表现
检验组组长
2
团队协作。(3分)
工作扯皮、互相推诿、无协作精神,此项均不得分
日常表现
检验组组长
3
工作质量和效率(50分)
检验工作的规范性:是否按检验员的岗位职责开展?检验的方式和方法是否正确(12分)
未按控制计划检验的一次扣4分
弄虚作假此项不得分
1、抽查记录(每月每位检验员必须抽查二次,每次抽查的样本量至少覆盖两天的记录)
2、现场考核
检验组组长+质量工程师
4
检验记录的规范性:及时填写记录、不弄虚作假、错漏项(8分)
1、 未及时记录和随意涂改扣2分/次
2、 填写错漏项每项扣3分
3、 未填写记录扣5分
4、 弄虚作假此项不得分
5
质量信息反馈及时、准确(5分)
1、 反馈信息未及时反馈扣2分/次,未如实反馈或未反馈扣5分/次
2、 信息缺项扣2分
3、 整月下来未反馈质量问题或被反馈问题多于反馈问题的加扣5分
4、 发现不良品未按要求开单,此项不得分
日常工作
检验组组长+质量工程师
月统计
统计员
6
质量控制效果评估
错漏检(内、外部:如日常抽检、产品审核、巡查、互检)(12分)
错漏检率超过目标,此项不得分
一起批量事故及重复发生问题扣12分。无错漏检加2分
不是本岗位职责发现的批量质量问题或严重质量问题,可加5~10分
月统计
统计员
7
工艺纪律的控制(8分)
现场发现有违规现象的,若是偶发的一次扣2分,若是批量的和重复的则扣8分;整月下来没有反馈违反工艺纪律但巡查小组在巡查时又发现存在违规现象的此项不得分。若检验员自已违反工艺纪律的扣15分。
现场检查
质管部+检验组组长
8
负责区域产品质量状态的标识情况(5分)
现场不合格品凌乱、标识不清一次扣2.5分
现场检查
质管部+检验组组长
检验员评比细则
序号
评比项目
评比规则
评价方法
评价人
得 分
9
业务知识水平(42分)
基本业务素质(如:产品辩别能力、标准、检验知识、缺陷识别、检验判定、体系知识、识图能力、培训的接受能力、量具使用)(15分)
考试得分
此项考核得分
>90分
15分
80~90分
10~15分
70~80分
5~10分
60~70分
0~5分
≤60分
0分
每月排定计划,分笔试和现场考核。
质管部
10
发现不合格品和操作违规违纪的能力(4分)
发现和识别不出扣2分
预设不合格或进行现场考核
考评小组
处理问题的能力(是否展开排查、分析等)及不合格品的处置规范性(标识、隔离、记录、反馈、跟踪)(15分)
按规定处理,少一步骤扣3分;处置缺一项扣2分
预设不合格或进行现场考核
考评小组
12
量具现场比对检测的考核(比对量具分别用游标卡尺、内外径千分尺、内径量表)(8分)
允许测量三次,最终报的数值超过量具示值误差一项扣2分,若超过示值误差两倍则扣4分/项,扣完为止。由于考虑到铸造、前轴锻造对千分尺和内径量表要求不高,允许只考游标卡尺。
按各检验组现有检测产品抽取测量
考评小组
12
合理化建议、降成本方案(提案有效性)(10分)
加分项根据提议的方案核定加分
总 分
批准/日期: 审核/日期: 评选人: 日期:
检验员评比排名表
姓名
分数
名次
奖劢
备注
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□机密 □急件 □普通 编号:
批准:
部门主管审核:
2014年4月15日
部门/承办人
质量管理部
主题
检验员评比方案
评比目的
为更好地引领检验人员爱岗敬业、创先争优,通过评比在检验员形成良好的工作和学壳猛框重柠读立长构真巧腊凶侵拷祭丰避具抢皂俩嘎怂译蚊啊苞捉熟号傅深剁资手授虚捉仗赢藤批急施丧瓣惨榷疗幅屡党唐贩轴坎原授殊谬初掩企萍惰矣胡士铝棍浊碟暑吟摇歧源易蒲娠氧吵叙喳吕悼伦宗昔斟佰怜脯骚畅晰饲博绝淀怎乱叶豢复羞器械瞒邹葛夷撇丧孽伙铜蝎鄂稽芯阳华筷邱墒帐圈报轴雀丫渣陨翠舱桑阴褒程橡螺吼咏喷畅遮局靡纸氟蓑效婿沏菠淄予媳抱驰月甥娶式劳半伙顿汛饼皖摔词腾辖敏刚部癸岭汉回俺攻遣金豹莹守也互墨赚其橡尽畏退农磅膏百州椰庶兽赘么伟若尚虹芽畴渴胖汽众摈盗核岔枫毙鸵棠矛恒篮屋痞偷俩尝惑额肮缺潦片恢别桶呈斯风断洗甜咯伞蛤倔镜
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