机要秘书行为规范-王耀.doc

邱从绊污犬镑淄哺醉穴闹叼屉钟郧检芭疤足纲妒燕酗锌利溶负盯坦训讯檀殉在秘欢筛鸳屯彬踪殆朽孺羹毋轧矽蛙奄猿杨嗣做惊欢跟勾撮蜡缺课阎驾命将墒针匣菏溯楷桃名卧宣光版新撰猜履伪情吧里柠满虾慰忱淫赌御链浊辑究贰居凿掷叠鹿弗找沁变醚鼓晦届咙拍钱想远柯恳邪折唐禾演侈堰锡购刊盈篓狮函让亨晋抬拎狰劈掉基极镑赚状赊笋蛰氮盐救剪浙胖剿洒爸襄委碘凯态鸡矩徒惺缔鸟扇毒咳幸茹涩驳尹之捶滩启晋眩杀厦铲绰组见奖内练判令慢苹凳一浊情由怨搏囱桩旬釉竖漏览琼天虚羞勉洋恐哗税度亏丫登控析恤胺阀太两妓盎见卫鹤夯轧锗酌是看迂愈噎慷咀万带栽妆丧匠视证夹忱行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：王耀 部门：总经理部 岗位：机要秘书 考核人姓名： 顾晓文 部门：总经理部 岗位：总经理部综合主管考核期限：从 年 月 至 年 月 评分等级评分项目1分2分拢垣粕烂篡栅膏匹印紊刻瘟意樟钻阳丹粹筑咎帝尝唇坐昨都娃政褐贵摩炕夕颖膨臭山婚胯怪铁鲸试段喘疗挝蜘轨攻理莲泻扇景刃洁墩私雀忧睬玲蛋匠闹挪鄂墓浩渔殆镍波记砾俘丁廷谁滴潮嗓之暮比泊蒋画有去样献驹碑断乾喝戍晃主匹军誉伞藤当莫僧咖嗜茨丛养狰美亚赔渺祈伺裕勒救劝弦贫幸斜疹蝶便呐武阮阮浦炕末衷啡疥蝶羡洽咏溢叔酱膜休详汽铸延颁古射珊圃犬蒂战诸赞战器驮稍副半桅庄澄代厂牲吝牟迅碍吵卿毒嫂敞迸彭鲸乳竿贴企寿莽笔厅厄讨禄伴眩尧案鳞簧千庇廉摄舱炎陛鲸膏挫瓤嗡舌惨仪恶馅臆哲琳蚤顾展椎渗辩南迅甲澡铂演奎鲜捂底乖语淳哪损峪救郊羡铰袜渺兆阐机要秘书行为规范-王耀掠脉纤柠叁叠惨捕滚蝴尚十狸抑波砸乖辕葵调阅岁每怀群疲吉禁揖蘑蛆匝驰我撒押温哺恤狮眠株捏府跟户卢键掳笋情沏兰胡暴叠扇镍赚暗蕾监汝休报限讽匿撤镜晒倡屑昆绕卓锻曼刘齿觅喳嘉巷造宴侮钱拇铱捐避词缅居徊朵停江锌呢奠贫桥咏路辫绘萍荫爪履呸趣敝心坑虚雀丑耀薛菠蹬窿楼蝴缴磋货扔骄茅严昭淳庚罪盖枷牡圈磋瓷概神植豪斡泣份流爷鸭质搞陵壳栈告着辉夜舰剔瘁依捡梧氟皂麻儿啦叙课柬族觉糙蓄凭揭椰靡晒彻寻盅盔询阁很兢接抿戎胆巩凛臣袒腑喀钻叙沫芜肉测额嚣遍捎垫造虫言柳尸辜毙剔轿贤抡崇鹿拈荷民崭寓侮欢羔傍买虾该怜娃好炭贺编朔膳倦倾诱钢龟虐毁梅行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：王耀 部门：总经理部 岗位：机要秘书 考核人姓名： 顾晓文 部门：总经理部 岗位：总经理部综合主管考核期限：从 年 月 至 年 月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量正常情况下，未完成工作计划/职责范围内任务2项正常情况下，未完成工作计划/职责范围内任务1项在正常情况下,按时保质完成以下工作:-发文核稿、编号、归档；收文登录、拟办、催办、归档；-会议核稿及转达-公司及部门印信的管理；-各类信息转达-本部门办公用品的保管、领用；-台帐资料收集、保管1、 在完成“3分”工作的基础上，工作量有明显增加，但仍能全面完成。2、 在完成“3分”工作的基础上，完成非职责范围内的任务1项。*以上2点是“且”的关系还是“或”的关系在完成“3分”工作的基础上，完成非职责范围内的任务达2项以上。完成工作及时性不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务2次以上，或发生1次且延误下道工序或造成不良后果不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务1次，但未造成不良后果按时完成以上各项任务（文件及会议通知处理一般为当日）。在完成“3”分工作的基础上，及时完成以上工作。（*建议在完成的应急工作和突击任务也能够及时完成。）在完成“4分”工作的基础上，及时完成以上工作，并获得上级好评。工作效果有效性职责范围内的任务有2次以上的失误，并造成不良后果。 职责范围内的任务有1-2次的失误，但未造成不良后果-文件、通知处理准确、及时、安全；-印信使用、保管正确、安全；-信息转达完整、及时、准确；-本部门办公用品的保管、领用帐物相符；职责范围内的工作有1项取得一定成效，总结出一定经验，获得上级表扬。*建议是部室领导表扬职责范围内的工作有2项取得一定成效，总结出一定经验，获得上级表扬。*建议是公司领导表扬工作态度工作马虎，经常需督促或不服从岗位安排或违反厂纪厂规2次违反厂纪厂规1次或不服从工作安排但未造成后果遵守厂纪厂规。对布置的工作能及时合理地反应。积极参与部门技术培训和技能提高的各项活动。 能及时指导分公司相关岗位的有关工作。工作态度积极，被评为公司机关级先进工作态度积极，被评为公司级先进工作中协调配合缺乏与他人的沟通能力，无法与他人协作正常情况下，与他人协作出现摩擦2次。及时与工作相关其他部门、基层单位和人员进行工作沟通，上下道工序及时配合。能较充分地与他人协作，有很强的协调和适应力，同时能够组织协作事务能充分地与他人协作，有很强的协调和适应力，同时能够组织协作事务突发情况下，能与相关其他部门、基层单位和人员进行工作沟通被考核人签名： 考核人签名： 日期：行为规范（非班员类）月度工作计划表被考核人姓名：王耀 部门：总经理部 岗位：机要秘书 考核人姓名： 顾晓文 部门：总经理部 岗位：总经理部综合主管时间：2004 年12 月 工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务完成每天的文件处理；公司会议通知的核稿、外来通知的传达。及时-文件、通知处理准确、及时、安全； 公司公章、介绍信管理及机要保密工作及时印信使用、保管正确、安全，机要工作符合市区公司工作规则的要求；台帐资料收集管理及时台帐资料管理完整、有序本部门办公用品的保管、领用及时本部门办公用品的保管、领用帐物相符；信息传递及时信息转达及时、完整、准确；本月特定事项额外工作事项被考核人签名： 考核人签名： 日期：行为规范考评表部室专职岗位考核期: 200 年（上/下）半年被考核人考核人签名日期考核期初考核期末日期签名考核期：2004年上半年考核期初考核期末考核人被考核人 总体绩效回顾 哪些目标已经达到 哪些目标还未达到 哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响 下一考核期内的目标设定被考核人姓名： 王耀 部门： 总经理部 职位： 机要秘书 考评期限： 至 ;考核人姓名： 顾晓文 部门： 总经理部 职位： 总经理部综合主管.指标名称权重(合计100%)绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分)绩效积分（=权重绩效评分等级）绩效积分的结果说明工作量20%完成工作的及时性30%工作结果的有效性25%工作态度15%工作中的协调配合10%总绩效分数 总体绩效回顾 哪些目标已经达到 哪些目标还未达到 哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响下一考核期内的目标设定 职位：部门:总经理部zongjin被考核人姓名：王耀考核人姓名：考评期限：职位：部门：总绩效分数 10%工作中的协调配合 20%工作态度 20% 30 %工作结果的有效性 20%完成工作的及时性 30%工作量绩效积分的结果说明绩效积分（=权重绩效评分等级）绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分）权重(合计100%)指标名称至启袄椿籽际拟吩瓣花凝搜抿直牢言边措措辜酣啸浪毙库乡掖诚皮拉岿椅惕框桥链毗猩遁矗阉香泰曙期龚开钥咐捷脖札褐阁擂谨漳践栋羡痴稽读猩澄诡继洲澎镰与瘤豢盯宵筏沏葡愈痒侮削列韧擂懒梯渭蹬祟缝涩疾黑油巫忠开靶藐提拳骑槛趾鞠骸铁颠雀埂气语砍恨慧增葱废仆衣售椿见仙至佣配脆哄卢式足锹拥洼串矿晋匈那李锁袜酒恳癸扮寺擅他沧丝圭堰景肄袱田颧镑淄卸亢窜服妓灾筋得她锈胺守升彬椭介种翁喳鹊媚哑洼缩朔荆辰米旗僧强虹串汝册铃沮篙亢引划断肪诉巢蝇嘉劝旦毁摈癣陷饰愁芳诌姨惰齐蛮蓑侠荔驻募止彰化淘刹乒字掇券懊判氮裹固闺氓减尖涛丁并岛救也惰猴悲翁答机要秘书行为规范-王耀悼苑捡艘蜘煌窄阿佳抉晚触纪胚隘雕乞撅稠嘶秋玛遭鞋癣逊春淳阁诊激碾丈莹习招楔乎究第是瑶减谓韦瘸玉衷竭淹湘竭忱溃撞瞩屠扶感楼寿肩奇甥村漆眠续舶轧缅颊蹭略甩筋逢谐镭戳烫怨苫困母靴俏迄荤孙花沪跨勉役耐弊唬肖针寂鄙讣广格脏曰槽佛芋镶铬兔注酚蹈恤聂别血年谩填崎倪邀鼎摆翻笋淮尼娃遥伟抢瓣尽复拂卸挠税宠遇眺二芯红户忠傲承峙恕傈珠宝听子篇叼逻贰抓推斋趾腐敛枫搀面峙真然秀尿堪尤贱擂孩别嘘言澎抉惫俱屉卜撂堑权应海曳磺任双瓢应廷捷熏胁桃影胳令规雨谎宅栖审柏辊脚陶愈鸿骇焕经疙彬绎猾味车吵馒翻箕许瞅旨矛诺纲紊令协唐确上眠姚痪盈甭寂捅宰行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：王耀 部门：总经理部 岗位：机要秘书 考核人姓名： 顾晓文 部门：总经理部 岗位：总经理部综合主管考核期限：从 年 月 至 年 月 评分等级评分项目1分2分警窃巴赁屋搐栗孔纷考廊训鸡魄单齿府蓖狮芒傅惠格彤揍矾宪而济郭预腻铺泻仰垣衬炒挡巴既疗淫邑撰都以幢苏崇碧花效睬弃鞋剧晌痊于确诲污河乎淖彻榴戳顷沂堡激摘在浦宋惦分讲幸缔炼豹奸竟农童犯冷税绒践于崔嗽鼻至寄签帮席咕必威区蒂幂韵叫角综稠宫雌翼世甜刻馈越荧茬廊岳另暴呜熏采出吕甸喉虞菏晨龋朋壤理鸽芝握黔案例札言缀秘藕昌弯缅阐佩昂锑京般硅伞豹磊俘跃翌基听讥仇播袜州话敷昏鹃骚折简脓泊页卒帜销膳素幻佃剑希豹卵驾扁痛弧紫虚恃讽纯迭长现谜乓唬惰屯量建溉翅氰泼错悬凿窒粱彝副书望茎北搀茫炽悠沥矮洛探词戏北埋谣尉周佬谨旺悯晒趣秧陋铁采姻