财务报表怎么填.doc

财务报表怎么填 | 浏览：292 | 更新：2013-12-12 19:09取到这个任务，实在是没有其他能做的任务了，都是游戏不懂。财务报表要讲起来可就不是一天两天的事了，只粗粗的讲一下吧。方法/步骤1. 1一套财务报表主要有资产负债表（某个时点，如年底企业的资产负债余额情况）、损益表（区期间，某个时段内收入和支出的汇总，如全年损益情况），现金流量表（区期间，某个时段内现金流出流进的类别汇总）。这是企业一般向外部提供，说明自身情况的一套表，如向银行、向税务，上市公司都是要公布的。资产和经营情况通过这三张表来进行分析。2. 2三张表如果真实可靠的话，应该是表内各项分项和汇总数是平的（相关项加总应相符），表间数值也应是相互平衡的，如损益表同资产表的所有才权益中的未分配利润等、现金流量表净值同资产表的现金等都有内在的关联。3. 3资产负债表记录和反映的主要有：流动资产、长期投资、固定资产、其他长期资产、递延税项、企业所得税、流动负债、长期负债、所有者权益等等。4. 4利润表是多步式的，从上向下一步步的加或减，从主营业收入开始、减主营成本和税金，加其他业务利润，减营业费用、管理费用、财务费用等等，再加投资收益和营业外收入，减营业外支出，再减所得税，最后才是净利润。（一年赚多少钱就看这个数了）5. 5现金流量表主要有三块，一是经营活动产生的现金流量，如销售、购买商品等，和税费相关的现金，与经营有关的现金；二是投资活动产生的现金流量，如收回投资收的现金、投资收益取得的现金、处置固定资产和无形资产（一般土地使用权多些）收到的现金，和购建固定与无形资产所花费的现金；三筹资活动产生的现金，这主要是借款和还款等等筹资相应所发生的现金流动额。6. 6各项财务交易和资产变动主要是通过原始票据做凭证，根据凭证来记明细账，由明细账登记总账，由总账来做报表。7. 7这三种报表格式可以参考一下各上市公司公布的报表，具体到每个科目如何记账娜就太细了，你可以跟着老会计学习。现在企业有内账（自己掌握）、外账（对付税务部门）、银行账（申请贷款用的），报表的可信度高低不一，看什么需求了。END注意事项 这是做报表的一个大致模型，具体的可以参阅一些资料或书籍，做几笔账务，其实也没有什么复杂的。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责