配电房应急预案(修订稿).doc

配电室应急预案一 制定目的为应对突发性大面积停电事故，迅速有序地组织和恢复供电，确保安全和减少财产损失，保证公司用电畅通，促进事故应急工作的制度化和规范化，依据国家相关法律法规，结合我公司实际情况，制定本预案。二 适用范围本预案所称“突发性大面积通电事故”（下称“大面积停电事故”）是指因严重自然灾害重要设施损坏或遭受破坏等原因造成突发性的全公司大面积电力系统安全防线失效，电网发生大面积瓦解或崩溃的事故。三 应急原则大面积停电事故处理工作贯彻“预防为主，常备不懈”的方针，遵循“统一领导，完善机制，明确责任，加强合作，快速发应，措施果断”的原则。四 组织机构公司成立大面积停电事故应急领导小组，下设应急抢修队。 1 公司大面积停电事故应急领导小组组长：总经理：张逸 副组长：顾家铭 成员：陈彦 高根发 张卫 李永良 职责：（1）落实安全生产责任制，防范大面积停电事故发生。（2）发生大面积停电事故时，及时做好停电事故应急工作，尽快恢复供电。（3）根据大面积停电事故严重程度，决定启动和终止应急预案。（4）及时向上级报告事故情况。（5）必要时请求外力支援。（6）领导小组组长是履行本预案规定的第一责任人。成员应在领导小组的统一指挥下，各司其职，各负其责，通力合作，做好大面积停电事故时的综合应急工作。 2 应急抢修队队长：李永良 成员：毛冠飞 黄伟良 陶长江 沈益民 朱军 诸维健 冉勇 职责：发生事故时，组织人员实施救援行动；向指挥小组汇报事故情况，必要时向供电部门发出求援请求，事后总结应急救援工作经验教训。五 应急程序（一）装备分厂电工班应急程序 1计划性停电应急程序（1）电工在接到供电公司通知停电的电话或以其他形式的停电通知时，必须问清楚停电的时间，停多长时间及停电原因，做好记录，如不在本班次，应在交接班时交接清楚。（2）通知应急领导小组组长（夜半通知总值班人员），说明停电的原因，具体停电时间，停多长时间，并做好轮次停电的准备工作。（3）如在正常工作时间内，在时间允许的情况下，应由企管部以书面形式向各部门发出通知。（4）如时间紧急，应在接到供电公司的通知后，立即通知应急领导小组组长（夜间通知总值班人员），说明情况，由企管部向各部门发出通知，向重要部门讲清停送电的时间，并制定好停送电计划。（5）在停电前30分钟到配电室，做好切换备用电源的前期检查。停电时要在15分钟中保证备用电源的正常启动和输送。（6）做好备用电源运行记录及恢复市电供电后的记录。 2 临时性停电应急程序（1）出现临时性停电时，应立即电话询问供电公司，问明停电原因及停电时间的长短。（2）通知应急小组组长或总值班，说明情况。（3）如停电时间较短（10分钟之内）应等待市电来后送高低压电。（4）如停电时间较长，应立即准备切换备用电源。（5）做好备用电源的运行记录。（6）公司内部原因停电时，要查明停电原因，是高压电路还是低压电路。如果高压电路出现故障，应及时与供电部门抢修班联系，尽快恢复，保证用电；如果公司低压电路出现故障时，应快速查明原因，按照操作规定恢复电路。（二）其他分和部门应急程序 1、接到停电通知后，应该在允许情况下把所有的及其电源切断，待电路恢复正常后再投入使用。 2、接到停电通知后，立即做好停电准备。 3、突然停电后，立即关闭电源开关。并应及时通知装备分厂或总值班。4、加强本部门巡视，同时注意防火防盗。 六、保障措施 1 、电工日常熟悉应急预案，保证停电时按照预案操作。 2 、电工平时要掌握供电知识和操作规范，注意操作安全。 3 、企管部要结合安全月宣传，组织进行应急演练，每年1次，通过演练，使大家熟悉掌握突发停电的应急处置程序，确保公司人员、生产的安全。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责