各种事故应急预案.doc

太阳能电磁感应采 暖系统工程各种应急预案 南通建工集团股份有限公司 编制： 审核： 批准： 编制单位： 南通建工集团股份有限公司 编制日期：2023年4月19日食物中毒事故应急预案一、 概述食物中毒是由于误食被细菌、毒物等污染或具有毒物的食物后引起人体损害产生中毒症状的疾病。为了对的解决食物中毒给人员带来的危害，保证员工身体健康，避免由于突发事件导致混乱或职责不清导致指挥失灵，延误抢救时间，结合项目部实际制定应急预案如下：二、 领导小组项目部成立相应的食物中毒领导小组，组长由项目执行经理周卫东担任，副组长由刘志平担任，成员由各科室负责人和其别人员组成。项目部应急领导小组名单报分公司领导小组备案（名单附后）。职责如下：（一） 组长：接到警报后，应迅速了解事故情况，作出指示决策，下达应急抢险命令。（二） 副组长：根据组长下达的抢险命令，组织人员开展抢险工作，并做好事故通报和事故解决工作。（三） 相关部门1、 办公室：值班电话设立于工地办公室内，负责事故的接报；配合主管领导做好事故的评价及传递、上报等信息解决工作；做好事故现场拍照、收集证据工作；根据领导指示、决策，做好上传下达，协调有关工作事宜。2、 其他职能部门根据现场抢救机构的指令，及时组织物资和技术人员，投入抢险工作。三、 食物中毒的分类（一） 细菌性食物中毒：是由于吃入食物被某些细菌及其毒素所污染而致；（二） 毒素（真菌）性食物中毒：病原菌为有害真菌；（三） 植物性食物中毒：植物自身具有有毒物质，如毒蘑菇及发芽的马铃薯。四、 食物中毒的特点（一） 在集体食堂或家中用餐，可因吃同一种有毒食品而暴发中毒，来势凶猛，发病率高，危害性大；（二） 潜伏期短，大多在摄入有毒食品后半小时到24小时内发病；（三） 临床症状大多相似，一般以急性胃肠炎症为主。五、 食物中毒的应急解决（一） 催吐：只要胃内尚有毒物存在，都应作催吐解决，催吐是排出胃内毒物的最佳办法；（二） 可用硬羽毛、匙柄、筷子、手指等搅触咽喉壁使之呕吐，同时口服清水，反复刺激呕吐，以胃内物为清水为度；（三） 将食盐8克溶于200毫升温水中反复口服；（四） 病情严重者在应急解决的同时急送医院进一步救治。六、 食物中毒的防止（一） 制定切实可行的卫生制度，不食有毒食物是防止中毒的主线措施；（二） 提高警惕，克服麻痹思想，作好食品民事行政工作和安全保卫工作；（三） 掌握如下食物中毒发生规律和重要环节：1 严禁销、购有毒或变质食品；2 防止食品变质或污染；3 食品的采购、加工要有计划性，防止变质或污染；4 加强食品的制、贮食用过程中的卫生管理，防止变质或污染；5 食堂和家庭应做到有计划的采购和烧煮食物，尽量不积压；6 从事炊事人员应定期检查身体，凡患传染病或未愈之前，不得从事炊事工作；7 消灭蝇、鼠、蟑螂等传染媒介，建立必要的卫生设施和食品卫生防护设备。（四） 食前消灭病原体1 检查食品质量，腐败、变质、污染的食品做到不买、不做、不吃；2饭、菜要煮熟、烧透，剩饭菜一定要回锅烧煮后方可食用；3 吃凉菜时，用开水短时烫炒，用凉开水冲洗，并加醋调味，以消灭病原体。（五） 广泛开展宣传工作1 结识有毒食物、植物，以防误食中毒；2 养成卫生习惯，不可随意摄食；3 不用锌、铜、铁、锑等器具烧煮或贮存酸性等食物，避免发生化学性食物中毒；4严格遵守农药的管理和使用制度，防止食物污染而导致中毒。食物中毒应急预案领导小组名单组长：孙明副组长：刘志平 周卫东成员：方亮 俞彐兵 王健 俞玉彬 田云舟 赵阳成 起重设备事故应急预案为了积极应对也许发生的起重设备安全事故，高效有序的组织开展事故抢险、救灾工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失，维护社会的安定和正常秩序，按照中华人民共和国安全生产法、国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定等法律法规和文献的规定，结合本工程实际情况制定本应急救援预案。起重机械特种设备安全事故应急救援指挥系统特种设备安全事故应急救援在项目部总指挥的统一领导和组织下，施救组由项目部经理、项目部生产经理、项目部安全科、项目部质检科、项目部后勤管理。施救组组成部门应保证人员、交通、通讯和施救装备等资源及时到位。一、办公室：项目经理部办公室主任，项目副经理任副主任，各科室为成员。其重要职责是：制定并实行起重设备安全事故安全防范措施，负责对外联络，对内协调，采用有效措施保证紧急救援方案的实行，定期组织预案的演练，根据情况的变化，及时对预案进行调整、修订和补充，组织协调应急救援的人员、交通、通讯和施救装备等救援资源的调配，承办指挥部负责人交办的其他工作。二、技术解决小组：项目部技术负责人担任小组长，起重设备主管重要职责是：迅速起重设备安全事故的性质、类别、影响范围及也许继续导致的后果，拟定合理的技术解决方案、制定抢险救援方案，报指挥部审定，尽也许防止事故的扩大，拟定警戒范围。三、抢险救灾小组：项目部安全员任组长，项目部各科室管理员为成员。其重要职责是：根据起重设备安全事故的性质、类别、影响范围及也许导致的后果，组织有关人员实行经指挥部审定后的抢险救援方案，现场组织，协调抢险救灾、伤员救治及转送行动。四、应急救援资源（一）、人力资源由项目部后勤管理负责人协调。（二）、装别资源1、 安全帽20顶；2、 防爆对讲机3部；3、 照明、警报装置1套；五、应急救援方案启动限度（一）、接报起重设备安全事故发生，事故发生后，现场最早发现事故管理人员及时告知项目经理。（二）、上报项目经理接报后，假如事故情节严重，应立即向香河县安监站报告，报告可采用电话或传真。报告内容：事故发生的地点、时间、事故性质、规模、现状、报告人、联络方法等。（三）、启动根据项目部应急施救指挥部指令立即启动相应的应急救援方案。六、 应急救援的初期解决措施起重设备安全事故发生后，项目部应根据有关程序迅速组织解决，解决人员在第一时间迅速赶到第一现场，在项目部成立的生产安全事故应急施救指挥部统一组织、协调下，迅速组织救援工作，防止事故的进一步扩大，最大限度的减少人员伤亡和经济损失。七、 领导小组名单1、 事故解决组长：生产经理：方亮2、 技术解决小组：孙宏彧3、 抢险救灾组：安 全 员：刘志平4、 成员： 田云舟 王健 赵阳城 俞玉彬 后 勤 管 理：刘志平消 防 应 急 预 案一、 概述为减少或减少因火灾给人员带来危害，或对财产导致损失，避免由于火灾突发事件导致混乱或由于职责不清导致指挥失灵、事态失控，结合项目部实际情况，制定本应急预案。二、 领导小组项目部成立相应的消防应急领导小组，总指挥由项目执行经理汤炳忠担任，副总指由安全员方亮担任，成员有各部室负责人和其他部分人员组成。施工科、安全科组织成立项目义务消防队，其他部室各派一人参与。办公室设在技术部，并定期组织进行消防演练。项目部应急领导小组各单报公司领导小组备案（名单附后）。职责如下：1、 总指挥：接到警报后，应迅速了解事故情况，作出指示决策，下达应急抢险命令。2、 副总指挥：根据组长下达的抢险命令，组织人员开展抢险工作，并做好事故通报和事故解决工作。3、 相关部门（1）、办公室：值班电话设立于办公室内，负责事故的接报；配合主管领导做好事故的评价及传递、上报等信息解决工作；做好事故现场拍照、收集证据工作；根据领导指示、决策，做好上传下达，协调有关工作事宜。（2）、施工科：组织安全、技术人员尽快掌握事故发生限度，负责事故抢险方案的制定，协助主管领导解决事故和贯彻抢险方案。（3）、安全科：就近调集并配发抢险所需的材料、机械设备，保证抢险物资的运送；迅速开展救助疏散工作。（4）、其他职能部门：根据现场抢救机构的指令，及时组织调配抢险物资、设备和技术人员，投入现场抢险工作。4、救援专业人员和分工项目部应设立救援专业队，人员由项目部施工班组组成，由领导小组统一指挥调动。（1）、现场解决组：现场项目执行经理负责工地指挥，根据实际情况作出指示性决策。下达抢险命令，指示报警、接车、警戒。协调救援工作；配合警戒维护组对现场无关人员进行疏散和撤离。（2）、医疗救险护组：负责伤员的救护，开设现场救所，保证救治药品和救护器材的供应。（3）、警戒维护组：负责设立警戒区域，维护现场秩序，疏通道路，劝说围观群众远离事故现场。（4）、交通运送组：负责现场抢险设备、人员、药品等急需物资的运送，疏散现场人员。（5）、后勤保障组：负责保障救援物资的供应，协助医疗救护组解决伤员的救护工作，安排伤员的转移。（6）、善后解决组：负责对死难、伤员家属的安抚、慰问工作，做好群众的思想稳定工作，妥善解决好善后事宜，消除各种不安全、不稳定因素，控制事态的进一步发展，最大限度地减少事故导致的损失。三、火灾的类型及消防器材的选用1、项目部义务消防员要事先通过消防知识和技能培训并能根据物资及其燃烧性，采用不同的灭火设备，以免用错灭火材料而加大火势。根据物质及燃烧性火灾可以分为：（1）、A类火灾（固体火灾，如木材、纸张、棉、麻等的火灾，可以使用清水、泡沫、干粉灭火剂）；（2）、B类火灾（液体火灾，如汽油、柴油、煤油等的火灾可以使用泡沫、干粉、二氧化碳灭火剂）；（3）、C类火灾（可燃气体火灾，如煤气、天然气、乙炔等可使用泡沫或干粉灭火剂）；（4）、D类火灾（ 家属火灾）；（5）、E类火灾（电气火灾）；2、消防器材或消防设备应当设立固定，并放置在方便拿取、不阻碍安全疏散的位置。3、灭火器的设立应有指示标志，防止因忘掉结构复杂、视线阻碍等因素无法及时发现灭火器材，影响火灾的扑救险。4、项目部的消防主管部门要将办公、住宿房屋、施工的平面图和逃生要点张贴在显眼的地方，使所有的员工都能经常看到。并定期组织项目部员工进行消防演习，让每个人都熟悉逃生路线的方案。四、灭火的原则1、实行先控制后灭火的原则。2.、先抢救人后灭火的原则。3、先重点后一般的原则。五、火灾扑救（一）、办公、生活区火灾的扑救1、初起火灾往往面积小，燃烧范围不大，火热蔓延慢，烟雾小，火场温度低，扑救难度小。因此，迅速扑救初起火灾是防止火势蔓延、扩大的关键。最先发现火灾发生地点员工应及时扑救，同时大声叫求救险。所在部门负责人应及时告知应急领导小组和义务消防队。2、当火势剧烈、蔓延速度快及周边可燃物体较多的情况下，为了争取时间应当立刻拨打“119”火警电话后，应讲清楚如下内容：（1）、起火地点的具体地址，如所在的区、县、街道牌号或乡镇、村庄。起火的部位，着火的物质。火势的大小，是否有人员被困等情况。（2）、报警人员姓名及电话号码，以便联系。要注意听消防队员值班人员的询问，要对的、简洁的予以回答，待值班人员说明消防队车已去火场时才干挂断电话。报警后，尽也许到单位门口或路口迎接消防车，并带领消防车赶赴火场。（3）、消防队到达火场后，由消防指挥员组织指挥。失火单位的领导和工作人员改积极向消防队报告火场情况，积极协助公安消防队，做好疏散抢救工作。3、火场逃生（1）、基本原则a 一方面应保持冷静的头脑和稳定的心态，才干有助于逃生和自救。b 时间就是生命，火灾袭来要迅速撤离危险区，不要贪恋财物。c 加强个人防护，防止或减少烟气的侵害。用水将毛巾等侵害，扎住口鼻，防止吸入高温烟气。用水浸湿地毯等，包裹好身体，就地滚出火焰区逃生。d 穿过烟火区时，要爬行或尽量使身体贴近地面，千万不要站立行走。e 发生火灾后，千万不要乘坐电梯逃生。f 身上着火以后不要奔跑，可就地打滚或用厚重的衣物压灭火焰。g 发生火灾时不要随便开遍窗户，防止新鲜空气大量涌入，火势迅速发展。h 不要惊恐失措，盲目跳楼。i 发生火灾时，要克制恐惊、趋光、就近、从众等错误心理，争取抓紧最佳时机，沿最佳路线逃生。（2）、逃生方法a 若人员被困在单层建筑内，火势较猛，烟气较大，应扎好口鼻，按照现场逃生平面图，迅速逃向安全出口。当一个出口由于人员多，拥挤堵塞时，千万不要参与拥挤，而应向自己熟悉的环境或路线，逃向其他出口。b 火场的最高行政领导要负责指挥人员疏散或逃生，防止出现踩踏其别人员伤亡事故。同时要加强对已疏散到安全区域的人员的管理，制止他们为抢救财物或亲人重返火场的危险行为。c 假如火灾发生在高层建筑内，并且所有逃生之路都已被烟火封锁人们被困在房间内时，可以选择下列方法逃生：* 沿落水管下滑法沿落水管下滑，不一定非要滑到地面，只要能到无烟火的楼层就可，然后破窗进入安全地带，逃离火场。* 结绳下滑法 一方面应当立即进行个人防护，用手帕或毛巾扎好口鼻，防止烟熏致死。然后把床单、沙发布、衣服等撕成布条，作成自救绳。绳子一端固定在室内火焰不能侵袭处，另一端投到窗外，沿绳子滑下，假如所处楼层较低，绳子足够长，可以直接滑落到地面，或者顺着绳子滑到火层下面的安全层的窗台，逃离危险区。* 发明避难间法假如发现房间外烟火很大，并且安全疏散路线、出口都不熟悉，此时千万不要盲目奔跑，应及时返回房间，积极发明避难间，以求生存。关紧迎火的窗户，打开背火的门窗。但不能打坏玻璃，假如窗外有烟进入，还要关上门窗。把房间的门、墙壁、地面弄湿；用床单、毛巾弄湿塞住门缝；设法把门顶住，假如火在窗外燃烧，就要扯下帘子，移动一切易燃物品，并且往窗户上泼水，等待救援。假如房间内也浓烟滚滚，要用毛巾捂住口鼻，运用阳台避难，阳台处，空气窜入的烟气易被风吹散，便于呼吸。所以，可蹲在阳台角，避开楼内冲出的烟火及热气流。* 扒住窗台翻出法借助房间的窗台和外墙的突沿，扒在窗外，等待救援。* 抛物跳楼法假如所处的楼层较低（4层以下），并且逃生之路被烟火封堵，所处环境非常恶劣，已无法坚持到救护人员来救援，可以考虑此法。跳楼时，可以先往地上抛一些棉被、弹簧床垫、沙发等松软物品，以增长缓冲（3）、项目部领导或现场主管人员及火灾报告人同在报告火警的同时，若推断也许有人员伤亡时，要及时向有关医疗机构发出求助，使伤亡人员能及时有效得到抢救。现场指挥人员要进行车辆及火场周边人员的疏散和撤离，保证人员生命财产安全。（二）、油罐火灾的扑救发现油罐起火，发现者应立即向单位应急小组报告，同时立即拨打119报警，并及时疏散油库旁边过往车辆和行人，已免导致伤亡。扑救油罐火灾的基本措施是冷却和灭火，根据不同情况也许采用先冷却后灭火、边冷却边灭火、只灭火不冷却三种方式。（1）先冷却后灭火油罐燃烧时间长，油品和油罐壁温度比较高，可采用先冷却后灭火的战略环节，先冷却的目的是为了防止油罐爆炸。（2）、边冷却边灭火油罐发生火灾后，时间不长，油品温度不高可采用边冷却边灭火的战术环节。（3）、只灭火不冷却小型油罐、油池或油罐局部发生初起火灾，且燃烧时间不长，油品温度不高，通过施放泡沫、喷雾水等即可把火灭掉。六、因天气较冷怕水管冻裂故每栋楼安全通道口每隔一层配备两个灭火器。同时各栋楼配置消防负责人。（附各区防火负责人）七、扑灭火灾的注意事项1、贯彻应急预案组织，明确分工和责任，形成应急预案领导小组及救援队伍名单。2、按照任务分工做好物质、器材、设备的发放配备工作。3、项目部应根据应急预案定期进行学习。4、项目部安全负责人应对参建人员进行经常性的教育和培训。5、根据应急预案的编制内容，完善各项制度，如值班、检查、评选、例会等制度。（附预案领导小组名单） 领导小组名单总指挥：孙明 副总指挥：方亮 周卫东成员 ： 刘志平 俞彐兵 田云舟 俞玉彬 沙正衡 潘宝忠 王健 赵阳城 机械伤害事故应急救援预案一、 目的 为了保护本项目部人员身体健康和生命安全，当发生机械伤害事故时，可以及时进行应急救援，从而最大限度地减少事故给本项目部员工所导致的损失特制订本预案。二、 应急准备 1、组织机构及职责 （1）、项目部机械伤害事故应急救援领导小组组 长：项目部执行经理 周卫东 成员：方亮 刘志平 俞彐兵 王雪芳 朱勇 王健 王浩 田云舟2、培训和演练 项目部安全员负责主持全体职工每年进行一次事故“应急响应”的规定进行模拟演练，各成员按其职责分工，协调配合完毕演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的规定进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保存。 施工科负责对相关人员每年进行一次培训。 3、应急物资的准备、维护、保养 (1)、应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。 （2）各种应急物资要配备齐全并加强平常管理。三、 防止措施（1） 、为防止事故发生，塔吊、外用电梯必须由具有资质的专业队伍安装，安装完毕后经技术部门检测验收合格后方可投入使用，司机必须持证上岗。（2） 作业人员在作业中应当严格执行安全操作规程和相关的安全作业规定，建立交接班制度，并填写相应的记录。（3） 在每班作业前，作业人员应当对起重机械使用状况进行检查，在检查或作业过程中发现事故隐患或者其他不安全因素时，应当立即解决，紧急情况是，可以决定停止使用设备并及时向现场安全管理人员和有关负责人报告。（4） 司机操作时，必须严格按照操作规范操作，不准违章作业，严格执行“十不吊”，操作前必须有安全技术交底记录。并履行签字手续。（5） 所有作业人员必须持证上岗，工作时佩戴好个人防护用品。（6） 施工现场合有机械设备，必须进行安装、验收，待验收合格后方可投入使用。四、 机械伤害应急准备与响应预案（1） 、防机械伤害事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员各专业工长为成员，重要负责紧急事故时有条有理的进行抢救或解决。（2） 、发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员一方面高声呼救，告知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时告知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施，防止受伤人员流血过多导致死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各其负责，有程序地解决事故，最大限度地减少人员和财产损失。五、 事故后解决工作（1） 、查明事故因素及负责人。（2） 、以书面形式向上级写出报告，涉及发生事故时间、地点、受伤（死亡）人员姓名，性别、年龄、工种、伤害限度、受伤部位。（3） 制定有效的防止措施，防止此类事故再次发生。（4） 组织所有人员进行事故教育。（5）想所有人员宣读事故结果，及对负责人的处意见高出坠落事故应急救援预案一、 概述高处坠落一旦出现对作业区人员生命安全，设备财产会导致较大危害和损失，为防止由于突发事件导致指挥失灵、事态失控、延误抢救时机，为减少或减少人员伤亡和财产损失，加强事故解决的综合应急能力，提高紧急救援反映速度，保证迅速有效地解决该类事故，结合项目部实际情况制定本应急预案。二、 领导小组（一） 、应急小组组成及职能项目部设立应急领导小组，组长由项目执行部经理担任，副组长由现场技术负责人担任，成员由项目部相关部门负责人和事发单位负责人及相关工作人员组成（名单附后）。职责如下：1、 组长:接到警报后，应迅速了解事故情况，作出指示决策，下达应急抢险命令。2、 副组长：根据组长下达的抢险命令，组织人员开展抢险工作，并做好事故通报和事故解决工作。3、 相关部门（1）办公室：值班电话设立于办公室内，负责事故的接报；配合主管领导做好事故的评价及传递、上报等信息解决工作；做好事故现场拍照、收集证据工作；根据领导指示、决策，做好上传下达，协调有关工作事宜。（2）、施工科：组织安全、技术人员尽快掌握事故发生限度，负责事故抢险方案的制定，协助主管领导解决事故和贯彻抢险方案。（3）、安全科：就近调集并配发抢险所需的材料、机械设备，保证抢险物资的运送；迅速开展救助疏散工作。（4）、其他职能部门：根据现场抢救机构的指令，及时组织调配抢险物资、设备和技术人员，投入现场抢险工作。（二）、救援专业人员和分工项目部应设立救援专业队，人员由项目部施工班组组成，由领导小组统一指挥调动。1、现场解决组：负责进一步现场掌握民政部报告事故解决和进展情况；传达领导指示，协调救援工作；配合警戒维护组对现场无关人员进行疏散和撤离。2、医疗救险护组：负责伤员的救护，开设现场救所，保证救治药品和救护器材的供应。3、警戒维护组：负责设立警戒区域，维护现场秩序，疏通道路，劝说围观群众远离事故现场。4、交通运送组：负责现场抢险设备、人员、药品等急需物资的运送，疏散现场人员。5、后勤保障组：负责保障救援物资的供应，协助医疗救护组解决伤员的救护工作，安排伤员的转移。 6、善后解决组：负责对死难、伤员家属的安抚、慰问工作，做好群众的思想稳定工作，妥善解决好善后事宜，消除各种不安全、不稳定因素，控制事态的进一步发展，最大限度地减少事故导致的损失。三、 抢救物资的配备（一） 、通讯器材：应急领导小组事先制定通讯联络方法，配备和设立通讯器材，如对讲机、移动电话、值班报警电话，并规定有关人员熟悉使用方法。（二） 、急救设备：急救器材、药品、运送工具（担架、轮椅、车辆等）四、 事故处置程序（一） 、处置程序：发现事故和事故预兆-报警-接报-发出救援命令-开始救援-现场处置-结束紧急状态1、 发现事故和事故预兆发现事故和事故预兆后，现场负责人应及时准确了解事故情况。2、 报警现场负责人应将掌握的情况及时报告项目部办公室。3、 接报办公室负责接报工作，必须向报告人员问清事故发生时间、地点、单位、性质、危害限度、范围等事故基本情况及报警人姓名的职务，并及时向组长和相关部门报告。4、 发出救援命令指挥部主管领导接到事故报告后应立即赶赴现场进一步了解情况，自救；事故较大，发出救援命令，迅速启动应急救援专业队伍；事故严重项目部无自救能力，发出救援命令的同时，及时向外部各方求救根据具体情况作出果断安排：事故较小，可由施工单位自行抢险。5、 开始救援事故发生后，各专业救援队接到组长救援命令后，必须迅速赶赴现场进行抢险。6、 现场处置（1） 、现场处置的原则：员工安全优先，防止蔓延优先。（2） 、现场解决及进入现场了解掌握事故情况和发生因素，迅速疏散现场与抢险无关人员和群众。警戒维护组同时封锁事故现场，拉起隔离带。（3） 医疗救护组直接进入现场将伤员运至制定地点进行救护，及时界定每位伤员的伤势，决定现场救治、外运转移，还是现场急救后转移等，交通运送组及时提供运送伤员的各类车辆。（4） 专业抢险组根据情况选择适合的机械设备和器材及时进入事故现场进行现场抢险，采用人工、机械清除障碍，救助围困人员，及时撤离伤亡人员，清理、拆除危险物品，防止事故再发生和减少事故损失。（5） 交通运送组合后勤保障组及时了解各类物资和消耗量和需求量，视情况给专业队提供充足的物资和设备。（6） 对事故及其抢险过程进行监控和记录，掌握和提供事故评价的第一手资料。（7） 做好情况通报工作，为抢险决策提供可靠依据。7、 结束紧急状态事故已受控制，伤员已所有撤离现场得到妥善安顿，由组长发出结束紧急状态命令，现场抢险工作完毕。五、 事故调查（一） 、事故调查解决坚持“四不放过”原则，即：事故因素分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；事故责任者没有受到严厉解决不放过；没有采用切实可行的防范措施不放过。（二） 、事故调查组根据所发生的具体情况由事故发生单位的主管部门派出人员参与，必要时聘请专家技术人员参与。（三） 事故调查工作程序坚持分级管理、上下对口原则，调查组人员要在做好事故救援、现场保护的基础上，尽早开展事故现场勘查工作，做好事故目击证人和有关当事人的询问笔录，掌握事故的真实性，积极配合上级调查组做好检查工作，在最短的时间内形成事故调查报告。六、 有关规定和规定（一） 、贯彻应急预案组织，明确分工和责任，形成应急预案领导小组及救援队伍名单。（二） 、按照任务分工做好物资、器材、设备的发放、配备工作。（三） 项目部应根据应急预案定期进行学习、演练。（四） 、项目部安全负责人应对参建人员进行经常性的教育和培训。（五） 、根据应急预案的编制内容，完善值班、检查、评选、例会等制度。（附预案小组名单）高空坠落事故应急救援预案领导小组名单组 长：项目部执行经理 ：周卫东副组长：技术负责：孙宏彧组 员：安全员， 刘志平 各专业工长， 王雪芳 伊志刚 武国胜 贠棋娃 催喜会技术员：俞彐兵 质检员： 田云舟后勤人员： 朱勇物体打击事故应急预案一、 目的在施工生产过程中，物体打击事故的发生率较大，导致人身伤害和财产损失比较严重，项目部针对以上潜在的事故隐患和紧急情况，编制应急预案，当事故或紧急情况发生时，可以迅速地作出响应，最大限度的减少也许发生的事故后果和经济损失。二、 应急行动小组人员组成及分工1、 应急领导小组成员组 长：项目部执行经理 ：周卫东通信组：赵阳城 王健 警戒组：方亮 俞彐兵疏散组：俞玉彬 沙正衡硬件器材组：王志强 王浩抢险组：贠旗娃 潘宝忠 朱勇 刘志平 俞小鹏2、 项目应急小组重要任务：（1） 、通信组重要任务：发生事故第一时间告知项目应急领导小组，负责召集小组成员，对外联络，及时向主管部门报告等。（2） 、警戒组重要任务：负责保护事故现场，避免闲杂人员围观、监视事故发展情况等。（3） 、疏散组重要任务：组织人员撤离、安排疏散途径、方向。引导救护车、消防车等进入现场等。（4） 、硬件器材供应组重要任务：负责应急器材的发放、管理及维护工作。（5） 、抢险组重要任务：指挥人员抢救伤员或物资等，急救员对伤员进行必要解决，电工负责现场照明，安全用电管理。三、 应急小组职责1、 全体人员牢固树立全心全意为员工服务的思想，关键时刻挺身而出，抢救人员和设备。2、 认真学习和纯熟执行应急程序。3、 服从上级指挥调动。4、 改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量。5、 组织队员搞好模拟演练。6、 参与本范围的各种抢险救护。四、 应急行动程序通则1、 应急小组成员应牢记分工，按小组行动。2、 应急小组成员在接到报警后，10分钟内各就各位。3、 通信组负责接听事故报告，并负责告知所有应急小组成员。4、 根据事故情况报上级主管部门。五、 联系电话如下：1、 项目部办公室联系电话：2、 急救电话：1203、 火警：1194、 匪警：1105、 交通肇事：112六、 物体打击事故应急程序施工区内发生物体打击事故，最早发现事故的人应迅速向应急领导小组报告，通讯组立即召集所有成员赶赴出事现场，了解事故伤害限度；警戒组和疏散组负责组织保卫人员疏散现场闲杂人员；警戒组保护事故现场，同时避免其别人员靠近现场；急救员立即告知现场应急小组组长，说明伤者受伤情况，并根据现场实际施行必要的医疗解决，在伤情允许的情况下，抢救组负责组织人员搬运受伤人员，转移到安全地方；由组长根据报告，决定是否拨打120医疗急救电话，并说明伤员的情况，行车路线；通讯组联系值班车到场，随时待命；通讯组安排人员到入场岔口指挥救护车的行车路线；警戒组应迅速对周边环境进行确认，仍存在危险因素下，立即组织人呢要防护，并严禁人员进出。七、 受伤人员的急救当施工人员发生物体打击时，急救人员应尽快赶往出事地点，并呼喊周边人员及时告知医疗部门，尽也许不要移动伤者，尽量当场施救。假如处在不宜施工的场合时必须将伤者搬运到可以安全施救的地方，搬运时应尽量多找一些人来搬运，观测伤者的呼吸和脸色的变化，假如是脊柱骨折，不要弯曲、扭动伤者的颈部和身体，不要接触伤者的伤口，要使伤者身体放松，尽量将伤者放到担架或平板上进行搬运。八、 物体打击事故防止1、 强化安全教育，提高安全防护意识，提高工人安全操作技能。2、 个人防护用品齐全，对的使用“三宝”。3、 合理组织交叉作业，采用防护措施。4、 拆除作业有监护措施，有施工方案，有交底。5、 起重吊装作业制定专项安全技术措施。6、 对起重吊装工进行安全交底，贯彻“十不吊”措施。7、 安全通道口、安全防护棚搭设双层防护，符合安全规范规定。8、 加强安全检查，严禁向下抛掷。9、 材料堆放控制高度，特别是临边作业。10、 高处作业应进行交底，工具入袋，严禁抛物。11、 模板作业有专项安全技术措施，有交底，有检查，严禁大面积撬落。基坑塌方事故应急救援预案一、 概述基坑塌方是在基坑施工过程中由于地质不良、施工发法不妥、基坑暴露时间太久、支护不及时或自然灾害（如地震、洪水等）因素的影响导致土层结构失稳、垮塌导致的事故。基坑塌方一旦出现，会对作业区人员的生命安全、设备财产、相邻结构物导致较大危害和损失。为防止由于突发事件导致指挥失灵、事态失控、延误抢救时机，为减少或减少人员伤亡和财产损失，加强事故解决的综合应急能力，提高紧急救援反映速度，保证迅速有效地解决塌方事故，结合项目部实际情况制定本应急预案。二、 领导小组（一） 、应急小组组成及职能项目部设立应急领导小组，组长由项目部经理担任，副组长由副经理担任，成员由项目部相关部门负责人和事发单位负责人及相关工作人员组成（名单附后）。职责如下：1、组长:接到警报后，应迅速了解事故情况，作出指示决策，下达应急抢险命令。2、副组长：根据组长下达的抢险命令，组织人员开展抢险工作，并做好事故通报和事故解决工作。3、相关部门办公室：值班电话设立于办公室内，负责事故的接报；配合主管领导做好事故的评价及传递、上报等信息解决工作；做好事故现场拍照、收集证据工作；根据领导指示、决策，做好上传下达，协调有关工作事宜。代表指挥部对外发布有关抢险进展情况、支援、求救信息。三、 抢险物资的配备（一）、通讯器材：应急领导小组应事先制定通讯联络方法，配备和设立通讯器材，如对讲机、移动电话、值班报警电话，并规定有关人员熟悉使用方法。（二）、防护用品：抢险救援人员应配备防护服、防护帽、防护眼镜和面罩及相关的防护用品。（三）、辅助工具：应急照明、移动照明、扩音话筒、帐篷、雨具等其他工具。应事先配置并有适当数量的储存。（四）、急救设备：急救器材、药品、运送工具（担架、轮椅、车辆等）。（五）、抢救与抢险设备：工程车辆、营救险设备、其他维修、检测、现场量测设备。四、事故处置程序处置程序：发现事故和事故预兆-报警-接报-发出救援命令-开始救援-现场处置-结束紧急状态（一）、发现事故和事故预兆发现事故和事故预兆后，现场负责人应及时准确了解事故情况。（二）、报警现场负责人应将掌握的情况及时报告项目部办公室。（三）、接报办公室负责接报工作，必须向报告人员问清事故发生时间、地点、单位、性质、危害限度、范围等事故基本情况及报警人姓名的职务，并及时向组长和相关部门报告。（四）、发出救援命令指挥部主管领导接到事故报告后应立即赶赴现场进一步了解情况，自救；事故较大，发出救援命令，迅速启动应急救援专业队伍；事故严重项目部无自救能力，发出救援命令的同时，及时向外部各方求救根据具体情况作出果断安排：事故较小，可由施工单位自行抢险。（五）、开始救援事故发生后，各专业救援队接到组长救援命令后，必须迅速赶赴现场进行抢险。（六）、现场处置1、现场处置的原则：员工安全优先，防止蔓延优先2、现场解决组及时进一步现场了解掌握事故情况和初步塌方发生因素，迅速疏散现场与抢险无关人员和群众。警戒维护组同时封锁事故现场，拉起隔离带，划出各类抢险、抢救区域（如救护区、运送通道、抢险区等），保证良好的现场抢救秩序。3、医疗救护组直接进入现场将伤员运至指定地点进行救护，及时界定每位伤员的伤势，决定现场救治、外运转移，还是现场急救后转移等，交通运送组及时提供运送伤员的各类车辆。4、交通运送组和后勤保障组及时了解各类物资和消耗量和需求量，视情给各专业对提供充足的物资和设备。5、对事故及其抢险过程进行监控和记录，掌握和提供事故评价的第一手资料。6、做好情况通报工作，对严重地段进一步制定方案为抢险决策提供可靠依据。7、下部塌方解决工作有项目技术负责人牵头，根据现场实际和事故抢险过程记录等有关情况，制定可行的解决方案并经有关部门审批后实行。（七）、结束紧急状态事故已受控制，伤员已所有撤离现场得到妥善安顿，由组长发出结束紧急状态命令，现场抢险工作完毕。五、 事故调查（一）、事故调查解决坚持“四不放过”原则，即：事故因素分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；事故责任者没有受到严厉解决不放过；没有采用切实可行的防范措施不放过。（二）、事故调查组根据所发生的具体情况由事故发生单位的主管部门派出人员参与，必要时聘请专家技术人员参与。（三、）事故调查工作程序坚持分级管理、上下对口原则，调查组人员要在做好事故救援、现场保护的基础上，尽早开展事故现场勘查工作，做好事故目击证人和有关当事人的询问笔录，掌握事故的真实性，积极配合上级调查组做好检查工作，在最短的时间内形成事故调查报告。六、有关规定和规定（一）、贯彻应急预案组织，明确分工和责任，形成应急预案领导小组及救援队伍名单。（二）、按照任务分工做好物资、器材、设备的发放、配备工作。（三）、项目部应根据应急预案定期进行学习。（四）、项目部安全负责人应对参建人员进行经常性的教育和培训。（五）、根据应急预案的编制内容，完善值班、检查、评选、例会等制度。（附预案小组名单）基坑塌方事故应急救援预案领导小组名单组 长：项目经理：孙明副组长：项目部执行经理：周卫东组 员：安全员， 刘志平 贠旗娃 伊志刚 王健 赵阳城 方亮技术员：俞彐兵 质检员：田云舟 朱勇后勤人员： 潘宝忠触电事故应急救援预案一、 概述当一定量的电流能量（静电）通过人体，对人体导致损伤或功能障碍，甚至死亡的称为电击伤，俗称触电。平常生活中，劳动生产中偶有发生触电伤害事件，重者可当场死亡，轻者如不及时抢救也危及生命，因此，如发生相应伤害应在第一时间内及时解决，以尽也许减少对人体的危害，为后期抢救赢得时间。二、