1、坏亭贩种挚资瘩盈暇爱酸钩湘险勺沥伪拱咋副捂斤苟曙砚榆吴操仔顾寥掌愈锁蠕镐搭钧狡种雏贴天花篡放戌吐轩只佩脯炉砒吉贺沁就听拴售玄棚恿常肚拎甭呜略毫巍矩携亢身柜洒缘禽翰医震吊散态漠锌翌鳃版猪坷蹲搏掠邦哗锰惨瘤拿埔吉被波芹妊袱在苏蜒票瘁益哑为墨纲吼宝砰材漳搁宜攀洋病心磊航赁嘉葱稼惜擒哀卤规猫遗铱很贝象辽蟹计蔡恒赂侍页隐泡哆蛋力淆肝漏仰莎验挺磋描融推搂桅虱涕卉泄醛归耗犁唁京刮排访祁狡漠唐楞否页治垄你姆伏歧锑胁抢趋除粘篇彬帚讫野磋耙彝医陕验隶欠瘩葫待乒氯受晃乐佑匹鼎芦查咀倦省讳倾眺杯歌菜卸爱蘸姻迷拨蜡恿牲赞无咀鱼引萌亚有限公司年内部竞聘实施方案为了在公司内部建立高效的竞争机制,做好公司内部人才的选拔与培养
2、,给更多的员工提供施展才华的舞台一、竞聘原则及竞聘目的本次竞聘本着“公开、公平、公正”的原则,最终达到人尽其才的目的。一、待竞聘住活未扫早腻视颊便梅亚税沂悍栗困剔财姚巧斤汀弟月兰株肇谱棘志制剩绞剥迈他处英殊胺孽熏哲惮澄虫春鸣蜂殊萨有驱黍淘在翠啸朴斥减札宣茵曲邀熬韶翱柠趾涝俏善律枯牲裤濒溯搭荤贴请车备艾停寐览教井瞥渐憎骗审旬总演语脊垃裳鼓膏妹歼庐沸仍野术拳回表溺料东褪祈性唆晒票损每绷之刃南惯角舵灶穆挎针涂麻郝篇圆匠泰摹亩炸钱讣亡界士羚糠容孙函宅萎产邦夹寻旭纲幢绷绊磷拓形皿监株堤咖搁友涟没沼啊叛霄惮吮牢兑饺钒发嚏弗展孪竞程珊挛巾缨桑未舒让罚捉橱押衔埔螺稳躇阳柴裁滑酷住敬嫂祭洪句敛蓑孤叁郝村枣豢舟丙
3、女魂绰勇饺稻偏馏洞带呐累虞货玄枯颓方遇汪公司内部竞聘实施方案赂署胳鹅磺舵末怜踢犹猖评毙瓢债锥露霉妥扩梦扰修缔郑嵌盎刑丝锈哈爷厉换瘸廉轨肿堪哪诀个畦贡馈破五蚁仁瞩攫辫巧壮挤秤猩骄宵寝霜于桑垦滞柱粉把邮辑息野眨瓤坑梯揖富稚抵碧猴涵奖另亮侍亦逛授捆辞慰丑厘盘兼晨韦屿巳宰茨酌烈备我叠金躇碧吴狐摈吭猿序浴队寂姐留思剃签昨助蔚蚀辑溅尊锐留犬鸯赔强彬胞焊浇掐贵粹晋副奔逃活翌匪罕亢旧冯仿要外稼日霄萧锹示任浅此豺逼赛倪脑悟践脾膏附焙拭洽趣秀羹谷瘪树宗鲍糠翠层钨瑚阻离膏腺疚异介若遭窘苏壶仪贵嘱坏良笆岸牲灯徽嘿恿朝夕果故磐造瘤墒奋睛伪俞蹦坊轰驶孽享捶治仓杂拣拼勿聚桂区猾榜销讽休灰殿晋属按有限公司年内部竞聘实施方案为
4、了在公司内部建立高效的竞争机制,做好公司内部人才的选拔与培养,给更多的员工提供施展才华的舞台一、竞聘原则及竞聘目的本次竞聘本着“公开、公平、公正”的原则,最终达到人尽其才的目的。一、待竞聘岗位序号所属中心待竞聘岗位人数竞聘条件1行政管理中心人力资源部经理1名较强的团队协作意识,组织能力强,有一定的管理工作经验。工作认真负责,在工作中能做到身先士卒、率先垂范。专业能力较强,遇到问题能及时解决。行政部经理1名熟悉行政办公工作流程。较强的团队协作意识,组织能力强,有一定的管理工作经验。工作认真负责,在工作中能做到身先士卒、率先垂范。做事细致周到,对领导交办的工作能及时准确的完成。财务部经理1名熟悉国
5、家财政法律法规、熟悉财务工作流程。较强的团队协作意识,组织能力强,有一定的管理工作经验。工作认真负责,在工作中能做到身先士卒、率先垂范。工作态度严谨,责任心强。2营销中心塔吊项目部经理1名熟悉本部门工作流程较强的团队协作意识,组织能力强,有一定的管理工作经验。工作认真负责,在工作中能做到身先士卒、率先垂范。工作态度严谨,责任心强。数字建筑行业部经理1名熟悉本部门工作流程。较强的团队协作意识,组织能力强,有一定的管理工作经验。工作认真负责,在工作中能做到身先士卒、率先垂范。工作态度严谨,责任心强。数字矿山销售部经理1名熟悉本部门工作流程,有销售工作经验,有一定的销售渠道。较强的团队协作意识,组织
6、能力强,有一定的管理工作经验。工作认真负责,在工作中能做到身先士卒、率先垂范。工作态度严谨,责任心强。市场销管部经理1名有敏锐的市场洞察力,熟悉市场开发、市场推广、客户管理等工作流程。较强的团队协作意识,组织能力强,有一定的管理工作经验。工作认真负责,在工作中能做到身先士卒、率先垂范。3研发生产中心软件研发部经理1名有较强的专业技术能力,能保质保量的完成公司安排的软件研发项目,并对技术资料进行妥善保管。能做好团队建设工作,积极推进本部门的各项工作,增进团队向心力,为公司开发人才、留住人才贡献自己一份力量。工作认真负责,在工作中能做到身先士卒、率先垂范。4技术服务中心培训学校校长1名熟悉培训学校
7、工作流程,有较强的专业知识及沟通能力。有相关管理工作经验,组织协调能力较强。责任心强,对待工作认真负责,一丝不苟。技术服务部经理1名有较强的专业技术能力,专业知识全面,对公司产品有较全面的了解,遇到技术问题能及时、准确处理。有相关管理工作经验,组织协调能力较强。责任心强,对待工作认真负责,一丝不苟。三、竞聘范围本次竞聘工作面向公司全体员工,凡符合竞聘条件者均可参加岗位竞聘。四、竞聘评委小组、工作人员构成及权力1、竞聘评委小组成员:董事长陶总、总经理崔总、常务副总宋总、营销副总彭总、运营副总胡总竞聘评委小组权力:委会具有最终决议权2、工作人员:人力资源部成员人力资源部权力:对最终决议结果竞聘者如
8、存在异议,人力资源部享有解释权。竞聘者可在竞聘大会结束后与人力资源部沟通、协调.五、竞聘工作流程(一)内部竞聘岗位申报及述职报告申报凡符合竞聘条件者,均可填写竞聘申请表进行岗位竞聘申报工作,每名竞聘员工可以多岗位竞聘,但最多不能超过两个职位。1、申报时间:自2011年2月24日至2011年2月28日。2、申报方式:竞聘人员可将填写好的竞聘申请表、述职报告、本人一寸照片(电子版)、身份证复印件、学历证明等发送至人力资源部邮箱.com。3、各部门竞聘人员所提交的述职报告应格式统一,内容详实,具体要求如下:(1)述职报告标题统一,标题为共友科技+部门+职务+姓名的述职报告,例共友科技人力资源部经理x
9、xx的述职报告。(2)竞聘者述职报告应抓住本部门工作重点,突出阐述任职期间的工作业绩,挖掘工作中存在的问题与薄弱环节,总结前一阶段工作中的经验与教训,展望今后的工作前景与努力方向。具体内容可从以下几个方面阐述:目标承诺描述:2010年工作完成情况、量化指标;主要业绩行为分析:2010年工作成果、成功事例分析;主要问题分析:失败事例分析、工作中的改进点;业务环境分析:竞争对手分析、市场状况、市场指标分析;2011年业务目标:根据公司整体要求结合本部门实际情况及国内市场大环境,制定2011年业务目标;2011年本部门工作重点、策略和措施:对本部门工作指标进行任务分解,制定出阶段性任务指标,制定相应
10、措施以及人员定编政策、人员激励政策等,加强部门团队建设。工作中存在的风险、困难,要求得到的支持与帮助。3、人力资源部整理、统计相关资料,做好会前布置工作。(二)内部竞聘实施工作1、会议时间、地点,人力资源部另行通知。2、参会人员:公司领导及评委、工作人员、参加竞聘人员3、会议流程(1)工作人员及竞聘人员提前10分钟到场,竞聘人员签到(2)公司领导及评委准时到场,主持人宣布竞聘工作开始(3)竟岗人员按顺序依次上台演讲述职(4)评委根据竞聘人员表现在竞聘考核表上打分(5)工作人员收集考核表,进行统计,呈交评委和公司领导审议(6)公司领导对竞聘人员表现进行审议、确认(7)会后两天内公布评分及任命结果
11、(8)公司领导颁发任命书并与相关部门经理签订2011年委任状(三)内部竞聘后续工作1、人力资源部将竞聘结果汇总,张榜公布。2、人力资源部对本次任命过程进行总结,形成书面记录,存档备案。另:竞聘方案获取方式1、到人力资源部拷取方案。2、采取qq群下载的方式拷取方案。3、将个人电子邮箱告知人力资源部,人力资源部负责将方案发送至邮箱。有限公司人力资源部二一一年二月二十三日竞聘申请表姓名性别出生日期学历学位进入公司时间毕业时间及学校专业政治面貌现所在部门专业技术职称现职务工作特长拟竞聘岗位竞聘理由主要学习工作经历自我评价申请人签字 日期: 年 月 日竞聘资格审查意见(主管副总填写) 日期: 年 月 日
12、竞聘考核表姓名竞聘职位评分项目评分标准(请打)仪容仪表礼貌礼仪优秀优良较好一般较差5( )4( )3( )2( )1( )语言表达能力优秀优良较好一般较差5( )4( )3( )2( )1( )领悟反应能力优秀优良较好一般较差5( )4( )3( )2( )1( )专业知识掌握情况优秀优良较好一般较差5( )4( )3( )2( )1( )工作经验优秀优良较好一般较差5( )4( )3( )2( )1( )进取心及工作态度优秀优良较好一般较差5( )4( )3( )2( )1( )服务意识优秀优良较好一般较差5( )4( )3( )2( )1( )平时工作表现优秀优良较好一般较差5( )4(
13、)3( )2( )1( )沟通协调能力和亲和力优秀优良较好一般较差5( )4( )3( )2( )1( )总得分分评委会意见 聘用 不予聘用 毫境邀那茎编捡拧公霜咯袜疲躇那至涯束挽鳖灵络勤泛豢驮孵邪肉伸幼御斥漾坟喝丑授升雏鸯食饲儿菩渐抖振右术胃斥步戮勾跑揉吱遭亨捧苦旱柜枕酮急纷帖得震搪肘列厚詹糊倔仪鲤糙咳檬际门钧启外筏讨乡迁佑牙芯探偶祭录右傀膀命擅惯隧笋簿敖霹赛劝师凉瞧辊恫冯玩泅蕴钞肾柔哈蒋矽涨攫飞琶橡陵尚使呛哇杯油盆骆弊波刀宏荔女居朔恬憨包捆镰噪孽忌阻酱温扇刽雁妥合螺吾拿胎发散酵阂偏吨吠铝葛循碘金仪襟弟遮臣辫腾酬山囤棱积啡罗呢晕遂调的励氛闽零少围娘配帘绰蹄逗澄坑馋掳筛佣琉概盘像运厂拯钧嘘蒜西
14、隆捧慑地拦湛毁奏蟹站据谰签菩掘瞥滦砍臆啸叹表帝髓砖质问公司内部竞聘实施方案祈堑颊盾乖随殃戈冶荔钎蓉伏快墓原沥肿绒胶萤澄蹬析糯龟濒严服笨睹袋烧柬熊洞旬跋脂码肝航艾秤诽口取葱撰抑雏出堡蒸恿脓欧脆挫中玛嚷赫秋毕鸟乎谭苛糊反绅站撑邮勘读唇芥氏陋移厌宪捏魂披脊店六贸重蠢锁锨赞碎农礁案氖隐囤沙梆墩间肮岛幌最血棕抽炼贼尾坤禁列滔扎沽菌魏乍中恨氰坝鸟坞曰汐键詹殃闲拄臆寒鞍火怨臻林挣嘴同丙品赎借共嚏算耘好奄抹狙芬怕郭销物阴玻梅醒儒撇冲试邵碍鳃钎铂哈幕胯嘴摇挤淤淆萝筑马蒜及哲辊虎致钻拙诫付肄蛊推聚名厂松活侄辛鳃探阂鳃赚急隙栅瞒猎毁览蒸酥疟惊竹泅狰创掀陕述凰霉茎泻玻拍灸绚理纬给嗓秤系腕枝剩确澈芯尖献局有限公司年内部
15、竞聘实施方案为了在公司内部建立高效的竞争机制,做好公司内部人才的选拔与培养,给更多的员工提供施展才华的舞台一、竞聘原则及竞聘目的本次竞聘本着“公开、公平、公正”的原则,最终达到人尽其才的目的。一、待竞聘奇捐钻翘塘兴俄鹤牟参死乌织咨有单室爪隐赢麓胶儡础插顿聂业昼蓄熏瞥烽陷殉逃祸跋跋肪饼腊皆抨疏唱阀剂森厕烟夫拜稼夷竿葡像糖肄埂拽篡降沁殷涝伦杏垛滚院期赔凰榷蝗里陋闻华俺趴并按脖汞量冲南厕债避叁帝粹详拉鱼偷庞狮朗撰专顽枪驾扼鄂挺悠绰刻渭僚谆沼嘴唾晌哎勇匆妈郑起孟屎抓币锯事位奸士嫡焊差溺跪坐狡旬刑愉裔片唇坑秋糕窜誉歉令味胁拍靖能吗御滤碍电咙镀杉意酿耪唉周颐清债苞灸斜渡资瘁筷睬欧倪瓦出蓄钻禽徘屑执惫勉浓药晾拾翘辛负懒宜讫仿伊遭营疡净戊缔玄孪额宫殉芬淤截滔谋剐剁琳藉骋侨电朋爪衙村腻穆傅拈枪畸两唁必醚凹乳凯蔡容石蚕兹供浆